《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题及1套参考答案(河北省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题及1套参考答案(河北省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCM9M7I9R7S7B2H2HL1B5Z1F7E4F2L6ZH7G8L7O4U6J4X42、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACB9S6F2B4I1P8P2HA9Y7G3M9T8N3C2ZE2I7C9T6E3Y9T53、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提
2、高协作企业的素质【答案】 ACX3G10Y10S8O10D4J9HE8T5J4X4S5R10M4ZZ5Z10F4Y10M6V5C34、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCN5F2D2Z2K1Q10W2HJ5O4Y8I3A9U3J10ZG3A9L4X8A9B1X35、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCI7F2Y6J8
3、J6C7D8HL9D9A3L8J10V5Y6ZH5M9U8H1C1I3C36、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCN4Y1W2C7T6G9H8HN1J8Q1I10H10T7B5ZI2L10B6J3P1H7G47、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCN7D9W5U7B9H2M4HJ3N3K6G7Q1D3W1ZD7K8A10R7O9G3H98、(2018年5月)()不
4、是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCK5U6D10Q6V4V7W2HQ1Q3M3P2J4F5H3ZT1F4V1S1W10C9P99、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCB2N1S7Q6H6V7Y1HJ2N9K8G8Y9L3D4ZK1Q1G3F10D6O6T910、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A
5、.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACR10S10P4H9N5I7S10HY1P1F10M6B5W2J10ZD10D1F10O3J9Q4C811、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCN9K2Z5P6L6I10A7HC10A7P4U10R7T5Z5ZQ2Z9C3X5Y2A3G712、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACQ7X4I1T10K2F10M4HH7G10T2J4C4G9V4ZR7Y8Y10N1K8X9B413、在职业活动
6、中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCO6G1I10D3J1J3F5HL2E10T1V6D8C4Q2ZA1K6C2R4H1N9M814、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCK9M3F4T1U6T4S6HU3Q2O8I10D2P7A9ZK3S3P8F4G8H6T815、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特
7、性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCK1O2G10E9L7F8Z1HY1F1D5X5A8H5T9ZE6D1V7N4F5I2C416、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACA9E3X1G4H4R5A5HU9G1S3G9T9Z3X5ZU1S7S10T7V8C4V717、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCM8B2A6M9P9L7J6HM10N6G5C6T9F8Q8ZC7G8M9
8、U1C9B5J1018、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCJ8V4N2F5R6O9B10HT4A5O8X2N9L2G7ZN3C4H1R2P7T3J319、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCC5R10R5Z5D7R7G9HP5S5H8Z3G9X8O4ZR2H10N3J2P7D6G420、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCX4P4K4V10R10N2V9HK
9、10J10E9N6R1V5E8ZN6Y8R10P8N7Q2J321、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCQ5F8M10J4N6K5Y3HY3Q4N7D3P3V6H9ZS3B5O8R8G2G3U622、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCI3W1W2X8M8E4M5HL8K7J8B8U6Y5M3ZP5Y5S10G9J4Z1C923、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5
10、-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCF10D4E8B5K5I4H4HQ1P2K2L10X3U5S5ZZ8I1E10T7U8H9R524、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCR5Z5R2K2Z1J10X4HS2T2D2H4Y10Z2B6ZK2L6K5E4Z4O2I525、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论
11、C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCK9S9W2C6Q10H5U7HU7A1T2M8R6C8T9ZF9Q8N4S8Y5Q5J826、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACT10C1G1L10A3H5E8HW1X8M10J2K4R1I2ZJ5M8Y1Q3J10X5E327、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCU6I10B5X10R8Y7F7HA6L7U5P10A7O6Z8ZC5X2X5F10C9B8J828、如果上司交给
12、你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCW5A3B2C1V3M10O1HP8O3V1X7A5F1V1ZG2T6M9Y5U1C5A929、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCI10D5V8Z4A1K5Z8HM2O1V6G5H5E4I7ZP3J3V7C3V6V6M730、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答
13、案】 ACW1I1Z7T8W5V4R6HK10C1C1F7T2E5L2ZR7K3Y5T5X7V4C431、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACE3E7S2W4M5H7G2HU2C7E4L8O1W3O1ZR2M1L3V2Z9N10D932、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCN10C10W10Y2W5G9E5HE1P5W5Z8G10S3H9ZP7E8J3E6Z8B8M833、胜任特征模型与（ ）高度相关
14、。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCP9N4X10X7X7R9X4HG4T7Y4B9Y2K8D1ZY3M2T2L4J2M10S934、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACP10G4T8Q5N9C7W7HY4H1U9C6A9Q9L2ZF7H1P3F4J8Q8F1035、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异
15、是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB9Z7N2T5J1W1N5HS3G7J5D7X4Z2A4ZI10I1H9S10Q5A3D436、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCP6D6R7R2J9T8W1HC2H10F9P5I7I5C4ZF10G10O5C10I6T6I437、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.
16、不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCN4L1P10F10D6F10Z7HL10C9T9V3D4L2Y2ZD2A3C9I9W1Y7X738、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCF6Y3Z2G3L4H10W7HN3E7B8I1C6B5R1ZC1K10U1U6U10N7D1039、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答
17、案】 CCO4J6P2Z4U4Q5L8HJ10E4O6H6G8S9E9ZF6J5C4Y8Z7G7F140、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCL9W5P6N3D5K10Y3HX4B8M4P3V10E3A8ZR4I6B1L1N10R7Z641、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCL1C4D8T4D10V9X7HN7X5O5M5B
18、9S9C5ZA8T7D3Z10Z10S3E342、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCO10O5G3S2G1I4Y7HH5C6G1Q9A7A10C5ZF9U6U9B5S10A2E443、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCS1T9J9H6G4Z6Z6HK10A4F8D10G9A9Z5ZB5W4I1F1E8E3N64
19、4、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCC10J1K7Q8P8G2B2HQ10W7J2N9P5V5N5ZD1S2M5X5P3P9Z845、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCK8X4G2A8S3X8A6HQ8P6G8J4S1Z2I9ZH6J10V1F1K2I8P946、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特
20、征模型【答案】 CCX5G3M5T3R9Y2I3HQ5F5A7P1A6A2U7ZJ1A4R8Y1K7Y10J547、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCE7X9M7P7A2Z10C10HR4W1T1O7L9J3J4ZP4L8H5U10Z9G3V948、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACJ4X6T8S7S1S3H1HF10J9O4T8V1J8M2ZW2M3N1D2J10M1R649、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管
21、理日常小组【答案】 CCB1V10H2W2E3O6T3HL4P4H2X1V5W9W8ZW2P8U3G4I8H1H850、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCY3Q7V1N2O4Y4X8HD6G8X7F5K7Z5S5ZF3T10U6L7I1K8I451、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCI8Q4Q2R3P1G10D3HY2Y4Y8F6B5D9
22、D1ZY6M3E8Y6N10C4Z252、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCM6S9H4C10C5J2W8HU1X9S3D8X7D9Y7ZY2J3J3M7S3U4F353、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCM4K2Q3Z4U10V5U7HW8G4L4C10Q8S2P8ZB7M5Q5C5I2D8U954、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系
23、D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCY10E3K8M3X6F1U5HK6L7B4W9G7J4F10ZB9T9E10D5D10I6T555、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCS2N6B3Q5S6B2Z8HF10V10B2T9N1B1G7ZD5I7M8I8U1J4N856、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。A.3，5B.5，7C.5，15D.7，15【答案】 CCN10Z2X9M8N10K9C2HU9Y6F5E9
24、K1V5X10ZL4X6M4L6S10P10K357、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCQ2N6E2C1K3A8V1HH2Z9N6X3W6I9J2ZO9F2N3U4T5Z9K758、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACA4Q7W10O1M7T9J9HJ3P3P10N5I6Y2T1ZE3D7A9D2N7A7Q359、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的
25、坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCN7X2E4Q6Y3F3I6HA1J6U2W6K4U4U1ZQ4Z8M3V7F7U8X660、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCA9U1A3V2Q7V9V5HA4T1B10W5K1G4U9ZX3T7M10T4B8N5J261、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACY9D5V1X3B8P6K4HD7B8W1O8K9J8G2Z
26、Y6Z7Y7U3E5C5Q1062、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCM5L9C6M8T7A7A7HM9I3D10C4X2L3J5ZM9C6F5C9O1I6J1063、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACM8Y8E5L3S8H7I7HA7H4X9N3E10W3G4ZV5Z6Y2D5W7J6R964、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的
27、建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACC8B3H6M8X1R1R7HT2F8W1C7O1T3L1ZA2W7F6D7X10G2U1065、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCX2P10C5J5U6I6C9HN8N3A9O9T5D7I9ZC6D6H3Q2X2C9J466、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCR8Y5J3J1H7R3Z3HY4K5N5K1E7N2V2ZD5K1K5L2D8X6J667、技能水平不高
28、，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCI6E9B8A5Y1N7N7HQ10E3S5J8F10I6M10ZU8Y1S7Z9W5W10A168、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCF1N9E8Z10X4I1S7HR8T2B3F3N8Y8L1ZY1S2J6Y8Z5I7U169、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACK4X5X10S4Q7H7T3HH9M2F8Z8T3Q1Q
29、10ZQ9F10V2A1M1T6Z270、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCW3S8X5O10X7U9P3HK1H6A7I4V7G7B6ZW3S6S5V3J1N3P871、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCA7D8W7V1R5U9A2HN2U6H5Z6G1T1K1ZX3A7M10R4L9U3X772、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【
30、答案】 CCF8A1N5N8T5Z1A10HC7C9Z5W10C4O7E1ZJ2C4U6F1M6L2Y773、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACW1B10S10S9F3M5O1HS6C9A7P4Q5S7Z2ZQ3F3B1X8I9M3P674、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCA1X5J6Q8U1V3S3HM2I9C6B4B4R9U3ZN10A7W1D9S1T6L575、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包
31、括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCZ3A4O8R3N2B7H7HT10C8O6F9M1I10D9ZK10Y2Y8F4R4S2A976、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACT1J4C8Z6N8X7U6HM4X5L3C8E4X9R7ZE3Q9D10Z9N5B8E477、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳
32、定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACJ3J7N9B7C8P1X7HB7F2X3E5H7Y6X4ZD5N8I4Y8T2D5J378、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCJ7G7F1D7L4J4K10HB10G6I3L9C10X3C9ZM2G9O9X10W3U5C979、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作
33、企业【答案】 DCO5M6W4J9A6Y2R2HQ8W7Q8W9T4G4P2ZQ7R9E7L1V4A10K880、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCY4K8X1A9U10B6E1HQ2X5A5J2D5W3C10Z
34、R8U6O7J2E1P2Y781、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCH10C1W5J9I8W6M2HV7C3D1E3U6Q10U6ZW4U10C8P1L2R1K182、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCW4D10Y8J3V7I2E4HG7Q2Z5D1N6L4W7ZG6F9I2O7Y7X3V383、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACN4E4N4H5W4A3I8HS8D1
35、R10P8P3V5P1ZO8N10Q9F2V8H6T1084、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACH1L4H8P8J6E2H5HV2K6U4M2K9A3B7ZQ8O2T9W6U7Y2M185、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACX1L4X4I8W7G1G7HS2V9C9J10P5G5I6ZD8M7C8N3Q9L10V486、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特
36、伯格【答案】 ACT5E4Z7S4H9X3K3HU9F1T7N5N1A9C4ZG8F3A2C2L8S6B287、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACY10F1S10P1M4K4Q3HM4Z7C4G7J10B1K6ZA8R2K9C10K9S9K588、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACR3O8E5W7L2S2E1HU4T6I5Z3S5A5E10ZT4J5G7Q6E3M10T1089、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC
37、.NNID.PRI【答案】 DCN1U1Z4W8Y5C4G1HL1U3J3B1N9X8D9ZB2B3W3C6S4S4G890、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCU4P3N9C10Q2Z9T6HL5R1G9A4N3F4O9ZN6L9N8V9J5D5Q391、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCJ5J2S6L8L5E9Z5HJ9B4I2B10A5T9W1ZU2Q6S10R9V8P5W892、(2015年11月)经常性的
38、个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCZ6Z7R3Y4Z1G8X7HP7H6I10Z8U9L9X2ZB8G1N9H10S9U6M793、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCH9T4K1X3R2O1V10HN5S7X9O1Q1E5O5ZS7N8L4V8C4T6Y794、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCJ3R6Y9L6P8I5
39、C4HG5F9G6J9V5P5K4ZV3J1M6Y7G5H2R195、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCT2E6H6Q5T7F2V9HX10E8R7Y10Q8R10Y8ZZ8Z2O9U8R8E2V796、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCT3A10T4Z6Q5X3C9HO10K6G7R6F9H3I5ZX4T3F10O8X9V7E597、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A
40、.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCE5U6Q1K6V6D2Z3HQ9E6C10S1L3J10B9ZH3S5N8U2F7T4I598、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACY8M2T2L9Q6P8D10HE4S7H5T4P4N2L6ZD6A9Z4M6C8I3V399、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACE3J6P7R8T2C8R5HG5K9H6I9D10T6Q1ZG4E3N4O6U8K3F8100、我国的工会法规定，
41、所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCU6E9W1H9J2R10I4HU4F10W4P5I10X3B10ZL2T8C8Z1A3B1V4101、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCV6J2A8N3B9X6Y10HG3Q8Y6T8Y4Q6W1ZL2U2I6M9E7P5A4102、下列分析列举型技法中，通过分析缺点
42、确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DCV7N4L5B2A1A4H8HA6C8O4Q8L5N4V8ZB8M9L1L9W1J2N9103、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCU4M8R2X4W10S1E1HA9V5L5K3O5Y8E5ZJ7Q4W7W1D10I5R4104、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACB8K7C7E1A4O
43、2U5HC1O1U7K9F6E9R10ZM10J4R1X10T6X8Y4105、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACB4V3Z1K1Z2S8D8HW6D9C10O9D4K5J10ZI6M6E9O6T8U6R2106、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCI6K6N1V8S2G7P10HE8V7L4B10V3T4Z6ZJ5Y6Y4Q5M1O4V2107、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考
44、评【答案】 CCT5M2Y1J7L3R5M9HQ2H2C7E3T5P10U9ZE9U10L3N2M1G5P9108、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCV1E1U9N1B2S4W1HN8Y7K7F6M9L4S5ZH2Q5B8U5D2H10L3109、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCB10I8H2L6V9M6H10HW2K2M3M5Q3T10A5ZC10Y4E10B10V5S5I2110、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCL4R8J2I5Y2P1M4HD4D2S9B9R3H10I4ZH8O8Z7F1D1U9O9111、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.