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1、质量检查考核办法第一章总则第一条为进一步加强XX有限公司（以下简称“股份公司”）质量管理工 作，落实企业主体责任，依据国家法律法规以及XX公司质量管理办法，制定本 办法。第二条本办法适用于股份公司所属全资子企业、控股子企业和中国电力建 设集团有限公司授权股份公司管理的企业、单位（以下简称为“子企业”）。第三条本办法是股份公司对子企业工程管理质量管理评价考核和各子企业 规范开展各项质量管理工作的具体实施。第二章检查考核内容第四条按照子企业类别，并结合股份公司质量管理工作实际情况，将子企 业分为四类进行质量检查考核。（-） 建筑施工企业；（二）勘测设计企业；（三）装备制造企业；（四）平台公司企业（
2、含电力及投资板块、租赁及服务贸易板块、房地 产开发板块企业）。第五条质量检查考核包括子企业本部和施工、生产场所两部分（装备制造 企业只检查考核本部）。采用检查考核表格计分的方式，子企业本部和施工、生产 场所各占100分。（-） 建筑施工企业子企业本部质量检查考核内容：质量目标、组织体系、制度体系、责任体 系 、人员培训、质量贯标、质量活动、质量信息、工程创优等，满分100分。（具体内容和分值见附件1）项目部质量检查考核内容：质量目标、组织体系、制度体系、责任体系、人员 培训、质量贯标、分包管理、原材料、构配件和设备管理、施工过程管理、质 量 活动、质量信息等，总分100分。（具体内容和分值见附
3、件2）（二）勘测设计企业子企业本部质量检查考核内容：质量目标、组织体系、制度体系、责任体系 、人员培训、质量贯标、设计质量、质量活动、质量信息、工程创优等，总分100 分。（具体内容和分值见附件3）现场设代项目部质量检查考核内容：质量目标、组织体系、制度体系、责任 体系、人员培训、现场质量管理、质量活动等，总分100分。（具体内容和 分 值见附件4）现场监理部质量检查考核内容：质量目标、组织体系、制度体系、责任体系 、人员培训、现场质量管理、质量活动等，总分100分。（具体内容和分值见附 件5）EPC项目质量检查考核内容：质量目标、组织体系、项目策划、制度体系、责 任体系、人员培训、采购管理、
4、设计管理、现场管理、质量活动等，总分100分。 （具体内容和分值见附件6）（三）装备制造企业质量检查考核主要内容：质量目标、组织体系、制度体系、责任体系、人员培 训、质量贯标、现场质量控制、质量活动、质量信息、工程创优等，总分100分。 （具体内容和分值见附件7）（四）平台公司企业（含电力及投资板块、租赁及服务贸易板块、房地产开 发板块企业）子企业本部质量检查考核内容：质量目标、组织体系、制度体系、责任体系、人 员培训、技术管理、质量检查、质量活动、质量信息、工程创优等，总分100分。 （具体内容和分值见附件8）项目部质量检查考核内容：质量目标、组织体系、制度体系、责任体系、人员 培训、设计方
5、的质量管理、监理方的质量管理、施工方的质量管理、施工过程 管理、质量活动、质量信息等，满分100分。（具体内容和分值见附件9）第三章检查考核计分第六条被检查考核子企业及项目部考核检查表中未涉及的内容不计入总 分，得分按照标准分值进行换算。表中单项在扣分时，标准分值扣完为止，不计 负分；工程创优项标准分值得满分后不再累计加分。第七条对子企业的非主营业务进行检查考核时，采用相应板块企业的施 工、生产场所检查表进行检查。第八条对同一子企业所属多个施工、生产场所进行检查考核时，分数按照 算术平均值计。第九条质量检查考核得分计算式：子企业总得分=（子企业本部检查考核得分+施工、生产场所检查考核得分 的算
6、术平均值）/2第十条发生重大及以上质量事故的，实行一票否决，质量检查考核不合格。 （考核分数70分以下）第四章检查考核方式第十一条检查考核以一个自然年为周期，采取子企业资料上报检查和现场 检查考核相结合的方式。第十二条资料上报检查：子企业按照板块企业类别，对照附件表格内容进 行自查自评，在每年1月31日前将上一年度的质量管理总结报告和自查得分 表以及相关支撑证明材料报股份公司。质量管理总结报告应包括以下重点内容：1 .质量目标完成情况，包括工程实体质量和事故控制情况等；2 .质量管理岗位责任制的建立和层层落实情况；3 .质量管理和制度体系建设情况，包括质量管理组织保证体系和管理制 度、管理程序
7、建设、落实情况；4 .质量管理标准体系的外部认证情况，本单位质量检查、三标体系内审情 况整改情况等。5 .对重点项目的质量监管情况；6 .全员质量培训情况；7 .质量月及其它质量管理活动情况；8 .争创优质工程（产品）、优秀工程勘测设计、QC活动等情况。9 .质量事故或事件的整改落实、责任追究情况；10 .工作不足和下一年度的重点工作计划。第十三条现场检查考核：对子企业本部或所属施工、生产场所进行现场检查 o股份公司在检查考核年度内对子企业本部或施工、生产场所进行的各类检查、 督查、调研、体系审核等涉及质量工作的，均纳入年度质量检查考核结果。第五章检查考核奖惩第十四条质量检查考核分数作为子企业
8、工程管理评价考核的重要组成部 分，纳入对子企业负责人的年度业绩考核中。第十五条 根据质量检查考核结果，每年组织“质量管理先进企业”、“质 量管理先进个人”评选活动。（一） 评选条件1 .质量管理先进企业在质量检查考核得分九十分以上的子企业中产生，且 评选年度和上一年度均未发生一般及以上质量事故以及未被国家有关部委因质 量事件、质量事故等问题通报。2 .质量管理先进个人应认真贯彻国家、有关部委、股份公司质量管理有关 法律法规、政策、指示精神，爱岗敬业，模范带头，在质量管理或相关专业中作出 突出贡献的质量管理人员、技术人员、生产管理人员。（二）评选方式和名额1 .质量管理先进企业由股份公司评定，其
9、中，事业部管理企业由主管综合 型事业部推荐。先进企业按本办法检查考核类别评选，名额由股份公司根据各板 块经营规模确定。2 .质量管理先进个人由各子企业推荐，其中，事业部管理企业先进个人由主 管综合型事业部推荐，由股份公司评定。先进个人名额分配由股份公司确定。（三）各子企业和综合型事业部推荐的先进个人或先进企业在每年1 月31日前报送到股份公司工程管理部。（先进个人推荐审批表格见附件 10）第十六条股份公司质量管理先进企业和质量管理先进个人由股份公司通 报表彰，各子企业可给予适当的物质奖励。第十七条质量检查考核分数低于70分的子企业，为年度考核不合格单位， 由股份公司通报批评。第六章附则第十八条各子企业应根据本办法，制定或修订本单位质量检查考核相关管 理办法或实施细则。第十九条本办法由股份公司工程管理部负责解释。第二十条本办法自印发之日起执行。