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项目工程监理服务质量检查考核办法项目工程监理服务质量的检查与考核办法1、监理服务质量的检查（1）公司工程技术部将在每月对监理项目实行现场监理服务质量的检查，内容包含：质量掌控、投资掌控、进度掌控及项目非政府管理协同等。并通过检查中辨认出的问题展开专题化解，确保化解率为100%。（2）总监定期对项目监理部人员展开检查，内容包含：工作业绩、工作态度、责任感、职业道德、纪律性和协作精神等各方面。（3）总监不定期精心安排并抽检监理人员旁站工作的实行和效果。2、监理服务质量的考核办法（1）由公司领导及部门负责人对总监和项目部人员展开考核，包含其工作业绩、工作态度、责任感、职业道德、纪律性和协作精神等各方面，对成绩优良的总监和监理人员给与表扬和奖励，而对于无法胜任其工作的总监和项目监理人员将实行一定的措施，直到调离本岗位。（2）公司人事部将不定期对项目监理人员的出勤情况进行考评。督促项目监理人员遵守各项规章制度。（3）工程技术部将在每月对监理项目实施现场综合考评。考评程序：(a)总监向考评人汇报项目情况；(b)现场汇报业主对监理部的评价；(c)现场监理人员发表意见；(d)考评人对现场及监理档案、资料进行考查；(e)考核结果书面意见反馈项目监理部；(f)项目监理部对存有的问题明确提出整改意见，并限期实行。（4）现场综合考核表中：监理现场考核情况一览表