交接班管理制度分析.pdf

上传人:ylj18****70940 文档编号:72071767 上传时间:2023-02-08 格式:PDF 页数:9 大小:269.46KB
返回 下载 相关 举报
交接班管理制度分析.pdf_第1页
第1页 / 共9页
交接班管理制度分析.pdf_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《交接班管理制度分析.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《交接班管理制度分析.pdf(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、检修车间电工班交接班管理制度1严格执行交接班管理制度,必须召开班前班后会,列队要整齐,做到全员.全方位交接,列队进行点名。2班中认真完成各项检修任务,班后总结生产情况.安全.人员及设备维修情况。3交接班时做到工具齐全,现场干净,设备卫生清洁,全面达到现场管理的标准。4交接班必须严格,否则接班后所出现的一切问题由当班负责处理,不处理的罚款 20 元。如果交班者强行下班,罚款 20 元,问题由当班处理并奖励。5交班者必须达到接班者满意方可下班,特殊情况须经车间协调说明原因,分清责任后才能离岗。6所有上班人员必须提前 15 分钟列队点名,穿戴好劳保护品,下班列队点名参加班后会。7无论上什么班,下班必

2、须召开班后会,总结当班设备运行情况以及交接班情况,如有违反罚款 20 元。检修车间电工班职工培训制度检修车间电工班职工培训制度为认真搞好职工培训工作,全面提高车间职工的技术素质.思想素质和操作水平特制定本制度。1车间组织的职工培训学习职工会议,必须严格遵守,长白班周六学习,倒班人利用早班下班后的时间进行学习,学习是不准无故旷课,不准请假,确实有事须经车间领导批准并写请假条,否则罚款 20 元。2电话请假.捎假一律按旷课处理,罚款 20 元。请假后必须时候补抄笔记,无笔记的视同旷课。3.学习中学员必须认真听讲并做好记录,不准大声喧哗影响课堂纪律者罚款 10 元,学习期间不允许外出,无故不请假外出

3、的根据时间罚款 5 20 元,酒后学习或开会罚款 20 元,并写出检查。4.学习记录必须完整记全,保持清洁工整,课后由主任教员评阅,记录乱画罚款 10 元。5.学习时采用学员自己签名的方式,如有中途退出者罚款20 元。6.每一阶段学习完毕后,实行闭卷考试,不及格者进行补考,并交10 元的补考费。7.教员必须将厂部下发的各种文件及时在学习会议上传达,按计划组织好培训学习,每月 30 日前向厂部办公室汇报本月培训学习情况以及下月培训学习计划,一切执行制度按培训管理制度执行。8.所有职工培训考核情况及岗位练兵情况仍按员工动态管理实施细则中的规定考评。思想政治学习制度1 每月组织职工进行思想政治学习,

4、不少于 4 学时,全体人员参加,并做好考勤工作,对无故不参加者,按旷工处理,有事假者扣 10 元。2 要认真学习会议内容,响应公司号召,深刻领会下发的文件精神,深刻领会集团公司的工厂方针.指导思想,五条标准,五条姿态等内容。3 政治学习要做好记录,填写不认真的扣 10 元。4 每次政治学习内容要做好学习体会,并熟知学习内容,对提问回答不出来的扣 20 元。5 政治学习考核制度与经济制度相挂钩。6 每月学习结束后进行一次考核,采用提问或答卷方式,考核60 分以上为及格,不及格罚款 20 元,并在动态考核管理中扣10 分。劳动纪律管理制度劳动纪律管理制度1所有上班人员必须提前 15 分钟到岗,参加

5、点名和交接班;不参加点名视为早退,并罚款 20 元。2不准电话请假或让他人捎假,否则按旷工处理,特殊情况可写出书面说明,由单位责任人和分管厂长批准方可。3上班时间除公务活动外,未经有关领导批准私自外出的按旷工处理。4考勤要公开上墙,考勤员实行考勤公开。民主监督,考勤未经公开罚单位考勤员 10 元。发现营私舞弊,弄虚作假及未考勤者对当事人罚款 50 元,视情节严重给予行政处分。5连续作业的工作岗位,如遇到接班人员没有按时上班,上班职工不得脱离工作岗位,同时报告领导采取措施。直到接班人员上岗后方可交班下班,否则对责任人罚款 50 元,出现事故的按有关规定从严处理。6上班时间杜绝串岗,看小说等与工作

6、无关的事情,否则一次罚款10 元。对脱岗.睡岗等严重违反劳动纪律者予以下岗处理。7严禁酒后上班(或班前四小时)违者停止工作,责令其离岗醒酒,不听劝阻的下岗处理,严禁班中喝酒,违者视情节给予 50200元罚款或下岗处理。8厂内禁止一切娱乐活动(例如:下棋,打扑克等),违者每项次罚款 50 元,发现后没收娱乐工具并做上述处理,班中不准干私活,违者罚款 20 元。9严禁打架斗殴.酗酒闹事.造谣生事.诽谤辱骂,违者责任自负,并处 300500 元罚款,严重者下岗或交由厂部严肃处理。10职工请假须写请假条,并经主任批准,事假期间停发工资,事假期满不回来上班的按旷工处理。11职工工伤伤愈假满按时上班,否则

7、按旷工处理。不服从组织分配不按时上班的,按旷工处理12考勤制度考勤制度是企业管理中的一项基础性的管理工作,考勤是对职工实行物质利益分配的主要参考依据,是关系职工岗位贡献与劳动报酬的桥梁与纽带,直接关系到广大职工的切身利益。严格的考勤管理对于保证各单位出勤率,提高广大职工的积极性都具有重要意义。为进一步加强考勤管理,特制定本制度:一、每月月底前各单位考勤员按照本单位实际用量到办公室领取加盖人力资源部公章的考勤表。二、盖章考勤必须公开上墙,要求各单位凡是有岗位的地方,考勤必须公开上墙,字迹必须认真、清晰、干净。考勤未公开罚单位考勤员 10 元。三、严肃考勤纪律。必须据实考勤到班次,坚决杜绝漏考、替

8、考、延考、错考等现象的发生。四、严格请假制度。职工休病、事、产、婚、丧、探亲假,必须按审批权限办理请假手续后,方可休假,未办理请假手续而休假的,视情节分别以事假或旷工处理,有手续而不及时粘贴上墙的每人次对考勤记工员罚款 10 元。五、各单位考勤员要积极负责,每周要进行不少于两次的考勤纪律检查,检查情况如实填写在考勤检查记录上,并进行考核,不按时检查一次罚款 10 元。凡是违反上述规定的,查处一人次对违纪者罚款 20 元,单位考勤员连带罚款 10 元,扣罚单位 50 元。现场管理制度为强化现场管理工作改进生产环境和现场生产秩序,实现王董事长“单纯.集约.高效.清洁”的管理要求,结合总公司.厂部及

9、车间现场管理考核细则及标准制定本管理制度。1各班组安全员负责班组的现场管理工作,制定工作计划,管理制度并负责落实,计划制度不符合要求,罚款10 元,无记录或记录不符合要求的罚款 10 元。2各班组卫生区实行定置管理,卫生区责任到人,无定置管理图的扣 10 元。3执行每日检查制度,对班组成员现场管理制度的执行情况进行检查,检查记录不符扣 10 元,班长扣 5 元。4卫生区必须达到一平(地面平整),二净(门窗干净,墙面干净),三见(沟见底.轴见光.设备见本色),四无(无垃圾.无杂草.无废料.无闲散设备),否则考核责任人每次 10 元。5卫生区内各种管道无跑.冒.滴.漏.现象,否则考核承包人 20

10、元。6卫生区内的主要生产道路平坦无积水.坑洼,卫生整洁,各种标示牌齐全清楚,否则罚责任人 20 元。7值班室做到窗明几净,无卫生死角,无蛛网.垃圾,各种工具按定置管理摆放,否则罚责任人 20 元。8各种记录.原始台帐.报表准确无误,工整规范齐全,无涂改脏污.破损,否则扣罚 10 元。9桌柜台面无灰尘,风扇.日光灯罩无灰尘,否则罚款 10 元。10不准随地大小便,发现一次罚款 50 元。11不准随便乱扔瓜果皮核,不准吸烟,不准说脏话否则扣 10 元。12炉门无烟率 100%,一个炉门冒烟罚 5 元,着火无人处理罚款20 元。13炉门上有余煤罚款 10 元,焦油沉积不清理罚款 10 元。14炉门标

11、牌脏不擦拭,每个扣 2 元。15炉门.炉门框有硬料每个罚款 5 元,硬料满罚款 20 元16炉门缺件,损坏刀边和小炉门提钩的,每处罚款20 元。17机焦侧炉门框模板清洁无焦油,卫生不合格扣20 元。18推焦计划或其他记录不真实一次扣 20 元。19现场卫生达不到标准,一项扣 20 元。20推焦车道轨交接班无余煤,违反一次扣 20 元21炉顶表面清洁无余煤,严格交接班,违反一次扣罚 20 元,大盖.上升管无冒烟现象,一处冒烟按工艺纪律执行。22上升管水封无冒烟及荒煤气现象,每个不合格罚款10 元。23保持上升管帽.上升管体.三通阀表面清洁干净见本色,否则承包人罚款 20 元。24上升管水封无漏水

12、现象,除尘车水槽无漏水现象,否则罚款20 元。25除尘车设备表面清洁.无污泥.无垃圾.卫生区清洁无杂物,违反一次扣罚 20 元。26备用装煤车清洁无垃圾,设备完好。否则罚款20 元。27值班室清洁无垃圾,玻璃清洁明亮,无破损。否则罚款20 元。28熄焦池不得溢水,否则罚款 100 元。29放焦皮带廊干净整洁,无积水.无焦炭.严格交接班,违反一次罚款 20 元。30熄焦车干净整洁,无跑冒滴漏现象,道轨焦炭清扫及时,驾驶室内清洁无垃圾。违反一次罚款 20 元。31放焦值班室内清洁无垃圾,玻璃干净无破损,操作台面干净无杂物。违反一次罚款 20 元。32放焦台清洁无垃圾,水管无漏水现象,焦台红焦及时熄

13、灭。违反一次罚款 20 元。33责任区内清洁无垃圾,逢八检查项由各承包人负责,车间检查一次不合格罚款 10 元。34值班室内清洁无垃圾,物品摆放有序现场达到要求,违反一次罚款 10 元。35烟道内链条.角轮润滑良好,牢固无变形,表面无油污,无锈蚀。否则一次罚款 10 元。36烟道内清洁无垃圾,物品摆放有序,现场达到标准要求,违反一次罚款 10 元。37工具齐全.摆放整齐,违反一次罚款10 元,工具丢失自己负责配齐。38交换机室内清洁无垃圾.无杂物.物品摆放有序卫生区清洁,违反一次罚款 10 元。39现场卫生清洁全面达到标准,违反一次罚款 10 元。40不准有长明灯,不按时关灯一次罚款 10 元。41玻璃完好无破损,损坏一页扣 10 元。42工具完好齐全,无故丢失或破损,按价值加倍罚款。43设备表面清洁无油污,运转正常,违反一次罚款10 元。44值班室内清洁无垃圾,玻璃清洁无破损.违反一次罚款 10 元。45卫生区打扫干净及时,达到现场管理标准,违反一次罚款 10元。46维修工维修完设备做到人走场地净,违反一次罚款10 元。47工具齐全,摆放有序,专人管理,违反一次罚款10 元。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁