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1、2022交接班管理制度_交接班管理制度免费 交接班管理制度由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“交接班管理制度免费”。 交接班管理制度 1 范围 1.1 本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。 1.2 本标准适用于本公司各生产车间内连续倒班岗位的交接班。 2 引用标准 2.1 XXXXXXXX有限公司企业管理标准。 3 管理职责 3.1 企管部负责督促车间等二级单位交接班制度的制订,执行状况的检查与考核。 3.2 生产车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。 4 管理内容及要求 4.1 接班打算: 4.1.1 接班人员必需提前十五分钟
2、到达本岗位。 4.1.2 上岗前必需按规定穿戴好工作服及劳保用品,做好上岗打算。 4.1.3 接班前由代班组长召开班前会,并进行考勤。 4.1.4 仔细检查本岗位的设备运行和生产状况。 4.2 交班打算: 4.2.1 当班人员必需在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等状况,并要求字迹清晰,记录齐全。 4.2.2 必需将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。 4.2.3 做好岗位辖区内文明卫生工作。 4.2.4 做好设备维护和生产打算工作,为下一班生产创建条件。 4.3 交接班内容(“十交”与“五不交”): 4.3.1十交 4.3.1.1交本班生产状况和任务完成状况。 4.
3、3.1.2交仪表、设备运行和运用状况。 4.3.1.3交担心全因素,实行的预防措施和事故的处理状况。 4.3.1.4交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损状况 4.3.1.5交工艺指标执行状况和为下一班的打算工作。 4.3.1.6 交生产、设备维护的原始记录和留意事项。 4.3.1.7 交原材料运用和产品质量状况及存在的问题。 4.3.1.8 交上级领导对生产任务、产品质量、平安生产等要求的有关通知。 4.3.1.9 交本班人员的出勤状况和未出勤缘由。 4.3.1.10交岗位设备整齐和区域卫生状况。 4.3.2五不交 4.3.2.1生产不正常、事故未处理完不交。 4.3.2.2设备或工艺有问题,搞
4、不清晰不交。 4.3.2.3岗位卫生未搞好不交 4.3.2.4记录不清、不齐、不准不交 4.3.2.5车间指定本班的任务未完成不交。 5 考核 5.1 交接班人员必需在各自的岗位上进行对口交接班,不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。 5.2 接班人员未到,在岗人员不得离岗,并刚好向车间主任或有关领导汇报,请示处理方法。 5.3 按交接班内容仔细填写好交接班记录本,各项内容经确认后其交接班的车间主任或岗位负责人都必需在交接班本上签名和签署时间,以示确认和负责。 5.4 交班者要按本制度进行交班,如未按规定办,接班者可以提出看法,要求交班人员马上补办,否则可以不接班,并向有关领导报告,请示
5、解决。 5.5 各生产车间主任必需对所属岗位的交接班状况进行不定期的检查,发觉问题刚好订正,检查的领导也要履行签名和签署时间等手续。 5.6 违反交接班制度按劳动纪律管理考核方法第条职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则执行。 6 附件为“交接班记录本”及交接内容格式。 7本管理制度自2022年元月1日起正式实施,要求各生产单位严格执行。 编制:审核:批准: 交接班管理制度 交接班管理制度1、目的:为规范车间班组交接班行为,明确交接班人员的权利义务,确保生产平安平稳进行,提高现场管理水平,特制订本制度。2、职责:车间主任:负责监察交接班制度执行状况. 交接班管理制度 交接班管理规定(试行)一、
6、目的为保证生产的正常运行,保障一部的平安生产,避开交接班过程中产生问题,特制定本规定:二、倒班时间、职责和内容(一)倒班的交接班方式、时间、地点1.接班. 交接班管理制度 注水站(配水间)交接班管理制度第一条、交班人提前做好打算,接班人因故未能按时赶到,交班人不得离开岗位。交班人不应把本班应当完成的事情遗留给下一班。其次条、交班程序1.交班. 交接班管理制度 交接班管理制度做好交接班工作是保证连续平安生产的重要一环,为了加强运行管理,连续、稳定和长周期平安运行,特制定本制度。各岗位人员必需仔细贯彻执行。值班人员应根据现场交. 交接班管理制度 交接班管理方法1.目的和适用范围1.1目的规范的交接班管理、维护正常的生产(工作)秩序。1.2 适用范围本方法适用于所属倒班岗位2 相关文件和术语2.1(集团)公司劳动纪律管理方法. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页