宝地建设集团计划管理部战略计划管理职务说明书.pdf

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1、宝宝地地建建设设集集团团计计划划管管理理部部战战略略计计划划管管理理职职务务说说明明书书公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-战略计划管理职务说明书战略计划管理职务说明书岗位名称岗位名称战略计划管理岗位编号所在部门直接上级直接下级所辖人员战略发展部战略发展部部长无无岗位定员职系行政事务职系岗位分析日期2001 年 11 月 6 日本职:本职:负责制定和修订公司战略和组织制定与实施年度经营计划;负责制定公司改制上市方案职责与工作任务:职责与工作任务:职责表述:负责制定和修订公司战略,组织年度经营计划的制定与实施收集、分析国家宏观经济、行业情况、竞争对手情报

2、、市场需求、新的市场机会等资料职职责责工作对公司中长期发展进行调查、计划,制定和修订公司战略一一任务收集、分析公司经营情况进行分析,撰写专题分析报告组织制定和实施年度经营计划,周期检查分析经营计划执行情况职职职责表述:负责指导审核下属单位的业务战略责责工作收集、分析下属单位的经济运营情况,并撰写专题分析报告二二任务指导审核下属单位的中长期规划、年度经营规划,并跟踪规划实施情况职责表述:负责制定公司深化改革方案,改制上市方案的研究与实施职职研究企业改革方案责责工作三三任务追踪研究国内外优秀企业的经营模式职责职责职责表述:完成计划发展部部长交付的其他任务四四权力:权力:战略实施的监督权、拟投资设立

3、企业的建议权工作协作关系:工作协作关系:内部协调关内部协调关公司各部门系系外部协调关外部协调关有关政府部门和行业内企业系系任职资格:任职资格:教育水平教育水平大学本科以上专业专业经济、法律、企业管理等相关专业培训经历培训经历接受过战略管理培训经验经验知识知识技能技巧技能技巧其它:其它:使用工具设使用工具设计算机、一般办公设备(电话、传真、打印机、文件柜)备备工作环境工作环境办公室工作时间特工作时间特正常工作时间,偶尔需要加班征征所需记录文所需记录文公司的业务战略,经营分析报告档档备注:备注:2 年以上工作经验掌握有关企业战略制订、企业管理知识熟练使用各种办公室软件,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力,具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力

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