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1、计划管理部部长职务说明书岗位名称计划管理部部部长岗位编号所在部门计划管理部部岗位定员直接上级行政副总经经理职系管理职系直接下级制度与文化化管理、战战略计划划管理、法法律事务务管理所辖人员3岗位分析日日期2001年年11月月6日本职：组织拟定公公司战略略和年度度经营计计划并负负责对战战略和计计划落实实情况的的分析考考察；负责公公司法律律事务管管理；负负责公司司文化的的建设，组组织公司司各项管管理和业业务制度度的建立立和完善善职责与工作作任务：职责一职责表述：负责组组织制定定公司战战略，为为高层管管理者决决策提供供支持工作任务负责对国家家经济环环境、竞竞争对手手、市场场情报进进行收集集与分析析，组
2、织织拟定和和修订公公司战略略负责发现新新的商业业机会，提提出公司司新业务务发展方方向的决决策性建建议,指指导审核核下属公公司的业业务战略略，并监监督实施施负责组织制制定和实实施年度度年经营营计划,并对部部门业绩绩进行考考核评价价负责对公司司及下属属公司经经营情况况进行分分析，撰撰写专题题分析报报告,对对控股参参股公司司经营情情况进行行跟踪负责追踪研研究国内内外优秀秀企业的的经营模模式,改改进企业业管理模模式，研研究公司司改制上上市事项项职责二职责表述：负责公公司法律律事务管管理工作任务负责为公司司的经营营管理和和决策提提供法律律意见参与公司重重大经济济合同的的谈判、起起草、签签约和验验收负责组
3、织公公司内“普法”工作职责三职责表述：负责公公司文化化的建设设，组织织公司各各项管理理和业务务制度的的建立和和完善工作任务负责组织公公司各项项管理和和业务制制度的建建立和完完善负责公司文文化的建建设、宣宣传，组组织体现现企业文文化的活活动负责ISOO90002质量量体系的的实施和和改进职责四职责表述：负责计计划发展展部内部部的组织织管理工作任务负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行负责部门队队伍建设设，选拔拔、配备备、培训训、评价价本部门门人员负责部门内内工作任任务分工工，合理理安排人人员负责控制部部门预算算，降低低费用成成本职责五职责表述：完成副副总经理理交办的的其他任任务
4、权力：对公司投资资设立企企业的建建议权对经济合同同的修改改权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系有关政府部部门、律律师事务务所、法法院任职资格：教育水平本科以上学学历专业房地产经济济、经济济管理相相关专业业培训经历战略管理、资资本运营营、投资资管理、法法律、企企业文化化等培训训经验5年以上工工作经验验知识精通国家宏宏观经济济政策、行行业信息息、竞争争对手经经济情况况，掌握握公司战战略管理理、资本本运营、法法律事务务等知识识技能技巧熟练使用办办公软件件、较强强的写作作能力、谈谈判能力力、捕捉捉市场机机会的能能力，具具有很强强的领导导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、学习习能力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、Internet/Intranet网络）等工作环境办公场所工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔加班班所需记录文文档通知、简报报、汇报报材料、工工作总结结、公司司文件备注