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1、2023年公司通讯员管理办法2023 第一篇：公司通讯员管理方法2023 公司通讯员管理方法2023-11-30 20:07:04|分类： 职业询问 |标签： |字号大 中 小 订阅 为刚好、精确地捕获公司的新闻信息，更好地服务于公司的生产、管理及各项工作，围绕公司工作的重点、热点和特点进行新闻宣扬，塑造公司良好企业形象，丰富员工文化生活，根据公司领导的指示精神，现将公司通讯员报道组成员管理方法公布如下，望各部门、各子公司主动协作，大力协作： 一、通讯员任职条件要求： 1.酷爱祖国，酷爱人民，拥护中国共产党的领导；具有较强的责任心、事业心和活动实力； 2.爱岗敬业，擅长视察生活，具有确定的新闻
2、敏感性；能够向工会服务开发部提出合理化建议，收集并刚好反馈读者、作者的看法和要求； 3.熟识本单位的状况，爱好写作，具有确定的文学创作或新闻写作实力，本科及以上文化程度，性别、年龄不限； 4.热心此项工作，能认真履行通讯员职责，能够完成工会服务开发部支配的新闻采写工作，为本报撰稿、投稿。 二、通讯员聘任方法 1.本着公司员工自主报名为主，部门主管举荐为辅的原则，由编辑部根据自主报名员工的具体状况，在征求本报总编、主编和各方面看法的基础上，确定发给通讯员聘任证书及本报近期报道重点的相关策划资料。 2.通讯员任期一年，能履行通讯员职责者，期满后可接着连任； 3.在聘期内未能履行通讯员职责的则视为自
3、动解聘； 4.因工作变动等缘由，不能接着担当通讯员工作的，由所在单位主管再举荐其他人选，并通知工会服务开发部予以确认。 三、通讯员职责 1.把握正确的言论导向，以正面宣扬为主，刚好宣扬报道本单位、本部门生产、管理等各方面信息，内容必需真实、精确； 2.任职期间，必需认真写稿，投稿，在公司或者其它宣扬媒体发表作品或主动供应新闻线索。 3.听从所在通讯报道小组负责人的工作支配，努力完成工会服务部和公司网站所交付或 托付的宣扬报道和采访任务； 4.主动参加工会服务开发部或公司举办的各种活动和召开的宣扬报道工作会议。 四、通讯员权利 1.通讯员具有对本单位工作的知情权和采访报道的权力，各部门、各单位应
4、为通讯员开展工作供应必要的条件和支持； 2.工会服务开发部根据工作需要，不定期实行座谈会，通报信息、沟通工作阅历等活动，各部门、各单位应为通讯员供应便利参加各项活动的必要条件； 3.通讯员有针对公司工作思路、工作报道内容、报纸质量质询和提出异议的权利； 4.通讯员一经聘用，稿件优先录用，稿酬从优。对宣扬报道工作业绩突出者，工会开发部将报请公司领导，予以表彰和嘉奖； 5.工会开发部每年度实行一次年终工作总结会议，根据工作考核状况，表彰优秀，并赐予相应嘉奖 其次篇：公司通讯员管理方法 公司通讯员管理方法总则 为更好的规范公司通讯员队伍，刚好、精确地捕获公司的新闻信息，更好地服务于公司的生产、管理及
5、各项工作，围绕公司工作的重点、热点和特点进行新闻宣扬，塑造公司良好企业形象，丰富员工文化生活，加强公司及各部门工作宣扬力度特制订本方法。通讯员管理 根据通讯工作的需要和各部门的工作特点，原则上规定各部门以50人为一档，每增加一档则增设一名通讯员，总数不超过3人。全部通讯员均须在行政部传讯主管处备案，并接受传讯管理员根据本方法和新闻宣扬管理方法实施的管理。通讯员因工作变动等缘由，不能接着担当通讯员工作的，由所部门再举荐其他人选，并需刚好通知传讯管理员更改备案。 2.1通讯员任职条件要求 2.1.1爱岗敬业，擅长视察生活，具有确定的新闻敏感性；能对公司传讯工作提出合理化建议，收集并刚好反馈读者、作
6、者的看法和要求； 2.1.2熟识本部门的状况，爱好写作，具有确定的文学创作或新闻写作实力，专科及以上文化程度，性别、年龄不限； 2.1.3热心此项工作，能认真履行通讯员职责，能够完本钱部门支配的新闻采写工作并进行撰稿、投稿。 2.2通讯员职责 各部门文员对本部门通讯工作负有干脆责任。在本方法和新闻宣扬管理方法的基础上负责部门内部通讯员和通讯工作的管理，并对本部门所上报稿件进行审核整理，部门负责人另外指定的除外。 2.2.1把握正确的言论导向，以正面宣扬为主，刚好宣扬报道本单位、本部门生产、管理等各方面信息，内容必需真实、精确。 2.2.2任职期间，必需认真写稿，投稿，在公司或者其它宣扬媒体发表
7、作品或主动供应新闻线索。 2.2.3听从部门负责人的工作支配，努力完成部门及公司传讯负责人所交付或托付的宣扬报道和采访任务。 2.2.4主动参加本部门或公司举办的各种活动和召开的宣扬报道工作会议。 2.3通讯员权利 2.3.1通讯员具有对本单位工作的知情权和采访报道的权力，各部门应为通讯员开展工作供应必要的条件和支持。 2.3.2根据工作需要，不定期实行座谈会，通报信息、沟通工作阅历等活动，各部门应为通讯员供应便利参加各项活动的必要条件。 2.3.3通讯员有针对公司工作思路、工作报道内容、报纸质量质询和提出异议的权利。 2.4 稿件要求 2.4.1 人数50的部门，通讯员每月投递的新闻稿不得少
8、于2篇；人数多于50的部门，每位通讯员每月不得少于3篇新闻稿，详见附表5.1。 2.4.2 稿件题材限新闻、散文、诗歌、员工工作心得、培训或学习心得。 2.4.3 新闻类稿件原则上要在事务发生的24小时内发布，逾期将不予接收。 2.4.4 通讯员可自行撰稿或组稿，稿件的受益权归于最初撰稿人。考核与嘉奖 3.1参照集团新闻宣扬管理方法对各部门传讯工作进行指导、检查。传讯工作将计入部门月度考核“部门日常工作一条，同时，通讯员的工作绩效也将列入年终个人考评。 3.2 传讯主管于年底对各部门的通讯工作进行检查、评比和排名，并将评比结果报送至经营 支配部。对于排名前两位的部门，将在部门考核的最终得分上加
9、3分；未完成月度考核指标的部门，将在部门考核的最终得分上扣去3分。 3.3完成任务的通讯员将享受公司每月200元的补贴，未完成的不予发放补贴，工作绩效也将列入年终个人考评。享受补贴者撰稿将不再另计稿酬。 3.4公司每半年评比出最正确投稿部门前三名，按名次分别赐予相关部门5000、2000、1000元的嘉奖。 3.5公司每半年评比出优秀撰稿人前三名，按名次分别赐予撰稿人1000、800、500元的嘉奖。 3.6被接受的新闻稿件，一般按字数计酬，稿件字数以刊发定稿字数为准。100字以内每篇稿酬20元；200字以内每篇30元；200至500字每篇50元；500至1000字每篇80至100元；1500
10、至3000字每篇150元，每篇稿件的最高稿酬不超过200元。诗歌、散文等文章视其质量、字数多少，每篇稿酬30至50元不等。 第三篇：通讯员管理方法 通讯员管理方法 一、目的 为进一步加强企业文化的宣扬力度，丰富企业宣扬报刊内容，提高通讯员投稿的主动性，便于企业管理部对通讯员的管理，特制定本方法。 二、适用范围 本方法适用于公司、以及各项目部全体通讯员。 三、通讯员职责 通讯员负责采编、写稿、宣扬、组稿等工作： 1.负责完成企业文化部布置的写稿组稿任务。2.负责采写、举荐企业的各类稿件。 3.负责稿件的真实性、导向性、健康性、主动性。 4.负责树立企业形象，关心企业文化部推动企业文化建设工作；
11、5.负责为企业宣扬工作出谋划策，供应合理化看法与建议。6.负责维护与管理企业宣扬渠道的建设工作。 四、通讯员的基本实力与要求 1、具备中学以上文化程度。 2、具备确定的文字功底与写作基础、新闻学问，酷爱文学写作。 3、具备良好的职业道德与素养，具备良好的团队精神。 4、具备宣扬、认可、酷爱企业文化的意识。 五、通讯员的任用 1、通讯员由各项目自己选人，为本项目的宣扬工作负责。 2、项目选用的通讯员统一上报到公司企业文化部做备案。 3、通讯员假如变更，在两个工作日内所在项目的项目经理要刚好通知企业文化部变更。 4、通讯员上报包含，姓名、电话、学历、专业等信息。 六、通讯员日常工作任务 1、每月完
12、成1篇的供稿任务，每月20日前上交到企业文化部邮箱xxx163 。 2、参加企业文化部举办的通讯员培训、会议与活动。 1 / 3 专业专注 同心同行 3、规范宣扬渠道管理。负责所在项目全部宣扬渠道，如黑板报、宣扬栏、广告、标语等的规范管理工作。 4、推动企业文化建设工作。 七、通讯员权利与义务 1、稿件优先接受与发表权。 2、企业文化活动优先享有权。 3、企业新闻采访权。 4、企业宣扬工作与企业文化建设建议权。 5、完成写稿、组稿的义务。 6、完成编辑及员工投稿的初审工作的义务。 7、完成宣扬与企业文化建设工作的义务。 8、协作关心公司文化部开展各项工作的义务。 八、通讯员来稿规定、审批流程
13、2、来稿审批流程 a.稿件先经项目部经理审核后交公司文化部审核。b.干脆来稿由公司企业文化部负责干脆审核。 c.全部经企业文化部审核的稿件统一交由综合部副总负责最终审核、批准后发布。 3、来稿内容： a.各项目实行上级精神、工作部署的落实状况。 b.贯彻执行公司各项制度、政策、方法的新举措、新思路、新成效 c.各部门业务聚焦、管理改良工作的新阅历、新典型、新气象、新风貌。d.各部门经营管理、平安生产、科学进展等方面的新动态、新举措。 e.思想政治工作和精神文明建设的好做法、好阅历、先进集体、先进个人的感人事迹。 f.员工的工作体会、工作阅历、学习收获以及工作日记、感想等。 二发表嘉奖 公司在所
14、投稿件中择优投稿到济南市物业协会，中国物业杂志协会、历下区报纸等媒体，必需是自我原创作品或者有所借鉴的数据一旦在内部刊物以外的发表将进行再次嘉奖，嘉奖如下： 1、在区级发表嘉奖100元 2、在市级物业协会发表：200元 3、在省级单位发表嘉奖300元 2 / 3 专业专注 同心同行 4、在国家级单位发表嘉奖500元 三稿酬支付 1、投稿一经接受，公司将在稿件发表后一个月内发放，根据上述标准以现金计发； 2、多人合作撰稿的，公司仍以篇、幅为计酬单位计算稿酬，支配比例由撰稿人自行协商，公司不担当任何支配义务； 3、稿费由办公室核算完成后，即在行政群下发稿酬领取通知，由投稿人自行公司领取； 4、未注
15、明投稿人姓名的不予计发稿费； 5、一经查证稿件内容并非原创，或转载、大篇幅引用的，不予计发稿费或有权追偿稿费。 四负激励方法 1、不能按时完成投稿要求的数量对通讯员和项目经理进行负激励50元。 2、对于上交稿件质量不高如：文字不通顺、错别字多于5个字负激励50元。 3、连续三期半年报纸没有稿件发表的项目，将对项目经理和通讯员进行负激励100元。连续6期一年没有稿件发表的项目，将对项目经理和通讯员罚款200元。 十、相关说明 1、假如稿件未被选用，公司不支付稿费。刊登与否以内刊发行为准，不另行通知。 2、全部稿件如未经接受，恕不退稿。 3、稿件择优录用，如遇稿件过多，有可能延期发布。 4、公司高
16、管经理级以上所投稿件一经刊登，所得稿酬为标准稿酬的80% 十一、附 责 本管理方法自公布之日起执行，由企业文化部负责说明与完善。 文化部 2023年4月18日 3 / 3 专业专注 同心同行 第四篇：通讯员管理方法 通讯员管理方法 1、通讯员工作的指导原则 遵循企业文化建设及企业内刊的宣扬工作规律，刚好、精确、全面地宣扬 所在片区部门的工作成果，树立公司的良好形象，把办成具有可读性、信息性、熏陶性的企业内刊，为企业文化建设及公司的管理、进展服务。 2、通讯员的基本条件 1工作认真负责，责任心强； 2具有文字采集和编辑实力； 3热心片区及部门工作，有敏锐的洞察力，并擅长沟通沟通； 3、通讯员的职
17、责 1通讯员受管理部托付，负责所在片区部门的新闻信息采编工作，每月 按规定向管理部供稿。 2通讯员有信息上传下达的职责，以内刊为载体，营造有利于公司进展的舆 论环境。 3围绕公司企业文化建设规划和当期企业内刊的版面支配，宣扬所在片区域 部门各项工作进展、成果，先进人物事迹。 4通讯员要把握好新闻的时效性，刚好收集整理所在片区或部门的新闻线索，刚好做好采编工作或上报编辑。依据编辑工作支配，完成所在片区或部门 稿件采写工作。 5通讯员除了自己撰写稿件外，还应带动、指导、关心本片区或部门爱好写 作的员工主动撰写稿件，并针对永锐之光设置栏目主动投稿，同好本 片区域部门员工的稿件收集和报送工作。原则上，
18、片区通讯员每月至少向 广告部编辑供应1篇消息通讯报道类稿件，总部通讯员每月至少供应3 条消息通讯报道类稿件，因特殊缘由不能提交的，应向管理部说明。6通讯员是片区的宣扬骨干，应当主动协作进行企业文化宣扬工作。7关心管理部做好永锐之光回访工作，收集关于改良企业文化建设工作、企业内刊宣扬工作的看法、建议并刚好向广告部反馈。看法、建议既可以 是对内刊发表的某篇文章或某一方面报道的具体反映，也可以是对内刊内 容、版面、栏目设置等各方面的看法、建议和要求。8遵守企业文化建设和相关制度、听从广告部的业务管理。 4、通讯员产生方法 通讯员人选由员工自荐或部门提名，经编辑审查同意后录用。每个部门至少 配备一名通
19、讯员。 5、通讯员的权利与待遇 1通讯员受编辑托付，在所在片区部门内部进行新闻采访和专题调查，在适当范围内，可要求所在片区部门供应关心和支持。2同等条件下，通讯员稿件优先刊用，并署名“通讯员XXX。 6、通讯员的嘉奖 广告部在年底对部门宣扬工作进行考评，对工作主动、成果突出的部门以及 通讯员予以表彰、嘉奖主要以投稿、刊稿数量和质量作为评比优秀通讯员的标准。 7、通讯员的惩办 1通讯员若连续两个月未供应稿件和信息，编辑将通知本人，若一个月后仍 无稿件投放，将取消其通讯员资格，并在公司内部予以公布，同时，取消 其所在部门参与年终评比企业建设优秀部门的资格。 2通讯员要坚持新闻的真实性原则，对供应的
20、稿件或新闻线索的真实性、准 确性负责；对供应虚假信息的通讯员，将取消通讯员资格，造成恶劣影响的将赐予处分。 8、通讯员日常管理 1)管理部依据各部门上报聘用的通讯员名单，建立通讯员档案。 2)通讯员因工作调动、离职或其他缘由不能接着担当通讯工作的，由所在部 门同意后另行补充人选。 3)未被聘为通讯员的员工向管理部供稿的数量和质量是管理部对通讯员、所 在部门企业文化建设和文化宣扬工作考评内容之一；对表现突出的员工，管理部将建议所在部门将其增补为通讯员。 第五篇：通讯员管理方法 通讯员管理方法 为刚好驾驭公司进展动态，搭建信息沟通平台，全面提高公司宣扬和信息工件效率及质量，推动公司宣扬工作和企业文
21、化建设，特制定本管理方法。 一、通讯员工作原则 遵循企业文化建设和宣扬工作规律，刚好、精确、全面地宣扬公司工作成果，扩大社会影响，树立公司良好形象，为企业文化建设及公司的生产、管理、进展服务。 二、通讯员基本条件 1、工作认真务实，有较强的集体荣誉感和工作责任心，酷爱宣扬工作，熟识公司及所在部门的状况。 2、具有确定的文字写作实力，思维灵敏，能刚好、精确地觉察和把握新闻线索。 3、具有良好的团队精神和口头表达实力及活动组织实力。 三、通讯员工作职责 1、围绕公司进展目标和企业文化建设工作要点，宣扬所在部门各项工作进展、成果。 2、收集整理所在部门的新闻线索，刚好将有价值的事务写成稿件或信息，并
22、上报公司宣扬部门。同时，依据宣扬部门的工作支配，完成所在部门采写工作。 3、通讯员除了自己撰写稿件外，还要带动、指导、关心本部门爱好写作的员工主动撰稿，做好对部门员工上交文稿的审核把关，不断提高稿件质量。原则上，每位通讯员每月至少供应一篇稿件。 4、按要求参加通讯员业务学问技能培训活动。 5、关心公司宣扬部门做好其它文字材料的拟写和相关宣扬工作，传播企业文化。 四、稿件报送要求 1、新闻稿件及工作信息要真实、新颖、简练，特别是新闻稿件的名称、时间、数字等确定要核实精确。提倡写短稿，一般状况下，消息、言论稿件不超过800字，通讯类稿件不超过1500字，动态性信息不超过300字，其它类型稿件要求主
23、题显明，语言生动。 2、稿件形式不限，可以是消息、散文、诗歌、争辩文等等，内容包括：1公司管理方面的新举措、新思路、新成效；2公司在各新闻媒介的报道；3公司内部举办的专业培训、专题会议和各类活动等；4部门工作的先进阅历和做法以及先进集体、先进个人的感人事迹；5员工个人的工作体会、生活感想等争辩、抒情性文章。 3、新闻照片要求主题突出、角度新颖、新闻价值高、画面清晰、层次丰富，数码照片要求JPG格式，大小在2M以上，区分率1600*1200以上。 4、稿件报送要刚好，避开因时效性滞后而导致质量较好的稿件未被接受。 5、全部稿件一律报送电子稿含图片至通讯邮箱，手写和传真件不予接收。 6、报送任务：
24、各部门每月不少于1篇。 五、通讯员嘉奖 1、上交稿件被公司网站、宣扬栏、企业刊物待编接受的，300字含以下的每篇嘉奖20元，300字以上每篇嘉奖30元，图片稿件每张嘉奖10元公司负责宣扬工作的人员除外。 2、稿酬由战略进展中心负责核算，报公司党总支批准后下发。 3、每年实行一次优秀通讯员评比，颁发证书及嘉奖。 六、其他要求 1、各部门要重视宣扬工作，为本部门通讯员供应必要的通讯报道条件，原则上每个部门举荐一名通讯员负责日常工作。如有变动，刚好通知公司宣扬部门。 2、通讯员应对稿件的真实性负责，供应的稿件必需经部门负责人审核方可报送公司宣扬部门；对供应虚假信息、违背新闻行业道德的通讯员，取消通讯员资格，造成恶劣影响的另行惩处。 3、各部门宣扬工作将作为评比先进集体和个人的根据之一。 4、本方法从2023年5月4日起执行。不尽事宜，另行完善。 上海浦公建设工程质量检测有限公司 2023年4月14日