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1、2023年通讯员日常管理办法 第一篇：通讯员日常管理方法 *行通讯员日常管理方法试行 第一章总则 第一条为加强对*企业文化的宣扬，扩大行业影响和社会知名度，更好地构建 其次条 第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 *人的沟通平台；为刚好、精确地捕获公司的新闻信息，更好地服务于公司的生产、管理及各项工作，围绕公司工作的重点、热点和特点进行新闻宣扬，塑造公司良好企业形象，丰富员工文化生活，需要建立一支优秀、稳定、高素养的通讯员队伍，发挥通讯员主动组稿投稿的宣扬骨干作用，提高*人的办刊质量，特制定本管理方法。其次章通讯员的基本条件 酷爱公司文化，熟识所在公司业务，了解行业动态，擅长捕获新闻
2、信息，具有良好的思想素养和较强的新闻敏感性； 具有确定的文字写作水平、采编实力和摄影等专业技能； 具有实事求是、认真负责的工作看法，严谨的工作作风和很强的再学习实力； 具有很好的团队精神和沟通实力，擅长思索、勤于思索。第三章通讯员的产生方法 通讯员由员工自荐或单位提名，经所在单位人力资源部及执总同意，由编辑部考察后聘用。良之隆总部、良中行、良信达、满汉家宴、誉满仓及各良之隆事业单位各配备1名通讯员，共计15名。第四章通讯员的责任、权利与义务 第十三条通讯员享受每月100元的通讯员津贴，由企业文化部按月支付；通讯员一经聘用，稿件优先录用，并享有企业员工同等待遇的稿费4分字。通讯员有对*企业任何公
3、司、任何单位、任何领导及员工的采访权、约 稿权； 第九条 通讯员享有企业文化部组织的关于新闻记者及优秀通讯员的各项业务 技能的培训和沟通、座谈、读者见面会等座谈权利；享有进入专业院校进行中短期培训与学习的权利；享有与其他企业及优秀报纸、杂志主编记者沟通学习的权利； 第十条 通讯员享有企业文化部授予的通讯员证、企业记者证等，享有署名权，作为编辑部成员署名刊登于每期*人刊物上； 第十一条 通讯员受企业文化部管理，负责所在单位的企业文化相关工作。有义务 按规定每月向企业文化供应包括新闻信息采编，稿件等工作；主动为*人每期所设置的栏目组稿、撰稿或供应报道线索；*快讯的收集、上报；公司开展各项活动的宣扬
4、、贯彻及组织、关心开展等工作； 第十二条 通讯员负有信息上传下达的职责，以*人为载体，营造有利于企业 进展的言论环境。通讯员有义务以书面或口头等形式向企业文化部反映各项工作中存在的问题，或是需要上级单位关心解决的问题，企业文化部视实际状况予以调查、核实并予以改良、解决； 第十三条 通讯员需与企业文化部保持亲热联系，有义务关心企业文化部做好* 人发行、回访工作，收集并刚好反映读者对*人的改良看法和要求，刚好供应有关信息和合理化建议，为内刊的进展出谋划策； 第十四条 通讯员除了自己撰稿以外，有义务带动、指导本单位员工主动写稿，同 时做好本单位员工的稿件收集和报送工作。通讯员可代表企业文化部向所在单
5、位的员工约稿。按每期组稿主题刚好间要求，供应稿件不低于2篇； 第十五条 通讯员应主动收集所在单位的*快讯，并刚好提交至企业文化部。按新 闻及消息的时效性要求，在活动及事务的3天之内提交快讯至企业文化部，每周提交快讯不少于1条； 第十六条 通讯员有义务参加每季度一次的通讯员例会及各项业务学问技能培训 活动、专题座谈会及其他有关活动。 第五章通讯员的管理 第十七条 企业文化部建立通讯员档案，通讯员填写“通讯员登记表，*行企业 文化部备案登记后发放“通讯员证或“企业记者证。“通讯员证或“企业记者证是其从事行业活动的职业证明，不再担当通讯员或记者的，收回以上证件。 第十八条 企业文化部建立与各通讯员的
6、联系制度，刚好了解驾驭通讯员的工作情 况和看法要求； 第十九条 通讯员或记者任期为一年，依据考核要求，对未能履行职责者，将收回 其全部权利和资格，并通报所在部门重新推选。成果和表现优异者期满后可接着连任； 其次十条 通讯员因工作调动、离职或其他缘由不能接着担当通讯工作的，由所在单位人资部告知企业文化部，经企业文化部批准后另行补充任选； 其次十一条 每年召开一次通讯员座谈会或举办一期通讯员培训班，提高通讯员的业务实力和写作水平；每两年召开一次通讯员工作会议，总结探讨工作，部署有关工作任务； 其次十二条 通讯员不得违背著作权法，所投稿件不得剽窃他人作品，引文应 注明出处，不得一稿多投。编辑部保存对
7、所投稿件的刊用权、修改权； 其次十三条 通讯员应严格遵守*行通讯员日常管理方法。 第六章嘉奖与惩办 其次十四条 各单位通讯员的在企业文化方面的工作考核由企业文化部下达，企 业文化部每两个月根据通讯员工作状况进行综合考评，企业文化部在年底对各单位通讯员进行考核，对工作主动、成果突出的通讯员予以“年度优秀通讯员的荣誉称号主要以工作看法、组织协调实力、投稿、刊稿数量和质量作为评比标准，赐予奖金、证书、旅游、笔会沟通等嘉奖，同时表现优秀者可依次晋级为：记者、主笔和首席记者； 其次十五条 通讯员在工作中，有突出表现和奉献者，由企业文化部提报嘉奖至 *行总裁办，申请嘉奖令和奖金； 其次十六条 通讯员应对稿
8、件的真实性负责，对供应虚假信息者一经查实，马上 取消其通讯员资格，对造成恶劣的或无法弥补的影响的，按公司相关规定和制度赐予通报指责、罚款或开除的惩处； 其次十七条 对拒不履行通讯员职责，及不按*行通讯员日常管理方法开展 工作的人员，暂停发放其通讯员津贴。 第七章附则 其次十八条 本方法自发布之日起施行； 其次十九条 本制度说明权属于*行总裁办企业文化部； 第三十条 发放范围总经理、各副总经理、各部门、各事业单位、各选购办。第三十一条 参考文件无。 第三十二条 附件无。 其次篇：通讯员管理方法 通讯员管理方法 一、目的 为进一步加强企业文化的宣扬力度，丰富企业宣扬报刊内容，提高通讯员投稿的主动性
9、，便于企业管理部对通讯员的管理，特制定本方法。 二、适用范围 本方法适用于公司、以及各项目部全体通讯员。 三、通讯员职责 通讯员负责采编、写稿、宣扬、组稿等工作： 1.负责完成企业文化部布置的写稿组稿任务。2.负责采写、举荐企业的各类稿件。 3.负责稿件的真实性、导向性、健康性、主动性。 4.负责树立企业形象，关心企业文化部推动企业文化建设工作； 5.负责为企业宣扬工作出谋划策，供应合理化看法与建议。6.负责维护与管理企业宣扬渠道的建设工作。 四、通讯员的基本实力与要求 1、具备中学以上文化程度。 2、具备确定的文字功底与写作基础、新闻学问，酷爱文学写作。 3、具备良好的职业道德与素养，具备良
10、好的团队精神。 4、具备宣扬、认可、酷爱企业文化的意识。 五、通讯员的任用 1、通讯员由各项目自己选人，为本项目的宣扬工作负责。 2、项目选用的通讯员统一上报到公司企业文化部做备案。 3、通讯员假如变更，在两个工作日内所在项目的项目经理要刚好通知企业文化部变更。 4、通讯员上报包含，姓名、电话、学历、专业等信息。 六、通讯员日常工作任务 1、每月完成1篇的供稿任务，每月20日前上交到企业文化部邮箱xxx163 。 2、参加企业文化部举办的通讯员培训、会议与活动。 1 / 3 专业专注 同心同行 3、规范宣扬渠道管理。负责所在项目全部宣扬渠道，如黑板报、宣扬栏、广告、标语等的规范管理工作。 4、
11、推动企业文化建设工作。 七、通讯员权利与义务 1、稿件优先接受与发表权。 2、企业文化活动优先享有权。 3、企业新闻采访权。 4、企业宣扬工作与企业文化建设建议权。 5、完成写稿、组稿的义务。 6、完成编辑及员工投稿的初审工作的义务。 7、完成宣扬与企业文化建设工作的义务。 8、协作关心公司文化部开展各项工作的义务。 八、通讯员来稿规定、审批流程 2、来稿审批流程 a.稿件先经项目部经理审核后交公司文化部审核。b.干脆来稿由公司企业文化部负责干脆审核。 c.全部经企业文化部审核的稿件统一交由综合部副总负责最终审核、批准后发布。 3、来稿内容： a.各项目实行上级精神、工作部署的落实状况。 b.
12、贯彻执行公司各项制度、政策、方法的新举措、新思路、新成效 c.各部门业务聚焦、管理改良工作的新阅历、新典型、新气象、新风貌。d.各部门经营管理、平安生产、科学进展等方面的新动态、新举措。 e.思想政治工作和精神文明建设的好做法、好阅历、先进集体、先进个人的感人事迹。 f.员工的工作体会、工作阅历、学习收获以及工作日记、感想等。 二发表嘉奖 公司在所投稿件中择优投稿到济南市物业协会，中国物业杂志协会、历下区报纸等媒体，必需是自我原创作品或者有所借鉴的数据一旦在内部刊物以外的发表将进行再次嘉奖，嘉奖如下： 1、在区级发表嘉奖100元 2、在市级物业协会发表：200元 3、在省级单位发表嘉奖300元
13、 2 / 3 专业专注 同心同行 4、在国家级单位发表嘉奖500元 三稿酬支付 1、投稿一经接受，公司将在稿件发表后一个月内发放，根据上述标准以现金计发； 2、多人合作撰稿的，公司仍以篇、幅为计酬单位计算稿酬，支配比例由撰稿人自行协商，公司不担当任何支配义务； 3、稿费由办公室核算完成后，即在行政群下发稿酬领取通知，由投稿人自行公司领取； 4、未注明投稿人姓名的不予计发稿费； 5、一经查证稿件内容并非原创，或转载、大篇幅引用的，不予计发稿费或有权追偿稿费。 四负激励方法 1、不能按时完成投稿要求的数量对通讯员和项目经理进行负激励50元。 2、对于上交稿件质量不高如：文字不通顺、错别字多于5个字
14、负激励50元。 3、连续三期半年报纸没有稿件发表的项目，将对项目经理和通讯员进行负激励100元。连续6期一年没有稿件发表的项目，将对项目经理和通讯员罚款200元。 十、相关说明 1、假如稿件未被选用，公司不支付稿费。刊登与否以内刊发行为准，不另行通知。 2、全部稿件如未经接受，恕不退稿。 3、稿件择优录用，如遇稿件过多，有可能延期发布。 4、公司高管经理级以上所投稿件一经刊登，所得稿酬为标准稿酬的80% 十一、附 责 本管理方法自公布之日起执行，由企业文化部负责说明与完善。 文化部 2023年4月18日 3 / 3 专业专注 同心同行 第三篇：通讯员管理方法 通讯员管理方法 1、通讯员工作的指
15、导原则 遵循企业文化建设及企业内刊的宣扬工作规律，刚好、精确、全面地宣扬 所在片区部门的工作成果，树立公司的良好形象，把办成具有可读性、信息性、熏陶性的企业内刊，为企业文化建设及公司的管理、进展服务。 2、通讯员的基本条件 1工作认真负责，责任心强； 2具有文字采集和编辑实力； 3热心片区及部门工作，有敏锐的洞察力，并擅长沟通沟通； 3、通讯员的职责 1通讯员受管理部托付，负责所在片区部门的新闻信息采编工作，每月 按规定向管理部供稿。 2通讯员有信息上传下达的职责，以内刊为载体，营造有利于公司进展的舆 论环境。 3围绕公司企业文化建设规划和当期企业内刊的版面支配，宣扬所在片区域 部门各项工作进
16、展、成果，先进人物事迹。 4通讯员要把握好新闻的时效性，刚好收集整理所在片区或部门的新闻线索，刚好做好采编工作或上报编辑。依据编辑工作支配，完成所在片区或部门 稿件采写工作。 5通讯员除了自己撰写稿件外，还应带动、指导、关心本片区或部门爱好写 作的员工主动撰写稿件，并针对永锐之光设置栏目主动投稿，同好本 片区域部门员工的稿件收集和报送工作。原则上，片区通讯员每月至少向 广告部编辑供应1篇消息通讯报道类稿件，总部通讯员每月至少供应3 条消息通讯报道类稿件，因特殊缘由不能提交的，应向管理部说明。6通讯员是片区的宣扬骨干，应当主动协作进行企业文化宣扬工作。7关心管理部做好永锐之光回访工作，收集关于改
17、良企业文化建设工作、企业内刊宣扬工作的看法、建议并刚好向广告部反馈。看法、建议既可以 是对内刊发表的某篇文章或某一方面报道的具体反映，也可以是对内刊内 容、版面、栏目设置等各方面的看法、建议和要求。8遵守企业文化建设和相关制度、听从广告部的业务管理。 4、通讯员产生方法 通讯员人选由员工自荐或部门提名，经编辑审查同意后录用。每个部门至少 配备一名通讯员。 5、通讯员的权利与待遇 1通讯员受编辑托付，在所在片区部门内部进行新闻采访和专题调查，在适当范围内，可要求所在片区部门供应关心和支持。2同等条件下，通讯员稿件优先刊用，并署名“通讯员XXX。 6、通讯员的嘉奖 广告部在年底对部门宣扬工作进行考
18、评，对工作主动、成果突出的部门以及 通讯员予以表彰、嘉奖主要以投稿、刊稿数量和质量作为评比优秀通讯员的标准。 7、通讯员的惩办 1通讯员若连续两个月未供应稿件和信息，编辑将通知本人，若一个月后仍 无稿件投放，将取消其通讯员资格，并在公司内部予以公布，同时，取消 其所在部门参与年终评比企业建设优秀部门的资格。 2通讯员要坚持新闻的真实性原则，对供应的稿件或新闻线索的真实性、准 确性负责；对供应虚假信息的通讯员，将取消通讯员资格，造成恶劣影响的将赐予处分。 8、通讯员日常管理 1)管理部依据各部门上报聘用的通讯员名单，建立通讯员档案。 2)通讯员因工作调动、离职或其他缘由不能接着担当通讯工作的，由
19、所在部 门同意后另行补充人选。 3)未被聘为通讯员的员工向管理部供稿的数量和质量是管理部对通讯员、所 在部门企业文化建设和文化宣扬工作考评内容之一；对表现突出的员工，管理部将建议所在部门将其增补为通讯员。 第四篇：通讯员管理方法 通讯员管理方法 为刚好驾驭公司进展动态，搭建信息沟通平台，全面提高公司宣扬和信息工件效率及质量，推动公司宣扬工作和企业文化建设，特制定本管理方法。 一、通讯员工作原则 遵循企业文化建设和宣扬工作规律，刚好、精确、全面地宣扬公司工作成果，扩大社会影响，树立公司良好形象，为企业文化建设及公司的生产、管理、进展服务。 二、通讯员基本条件 1、工作认真务实，有较强的集体荣誉感
20、和工作责任心，酷爱宣扬工作，熟识公司及所在部门的状况。 2、具有确定的文字写作实力，思维灵敏，能刚好、精确地觉察和把握新闻线索。 3、具有良好的团队精神和口头表达实力及活动组织实力。 三、通讯员工作职责 1、围绕公司进展目标和企业文化建设工作要点，宣扬所在部门各项工作进展、成果。 2、收集整理所在部门的新闻线索，刚好将有价值的事务写成稿件或信息，并上报公司宣扬部门。同时，依据宣扬部门的工作支配，完成所在部门采写工作。 3、通讯员除了自己撰写稿件外，还要带动、指导、关心本部门爱好写作的员工主动撰稿，做好对部门员工上交文稿的审核把关，不断提高稿件质量。原则上，每位通讯员每月至少供应一篇稿件。 4、
21、按要求参加通讯员业务学问技能培训活动。 5、关心公司宣扬部门做好其它文字材料的拟写和相关宣扬工作，传播企业文化。 四、稿件报送要求 1、新闻稿件及工作信息要真实、新颖、简练，特别是新闻稿件的名称、时间、数字等确定要核实精确。提倡写短稿，一般状况下，消息、言论稿件不超过800字，通讯类稿件不超过1500字，动态性信息不超过300字，其它类型稿件要求主题显明，语言生动。 2、稿件形式不限，可以是消息、散文、诗歌、争辩文等等，内容包括：1公司管理方面的新举措、新思路、新成效；2公司在各新闻媒介的报道；3公司内部举办的专业培训、专题会议和各类活动等；4部门工作的先进阅历和做法以及先进集体、先进个人的感
22、人事迹；5员工个人的工作体会、生活感想等争辩、抒情性文章。 3、新闻照片要求主题突出、角度新颖、新闻价值高、画面清晰、层次丰富，数码照片要求JPG格式，大小在2M以上，区分率1600*1200以上。 4、稿件报送要刚好，避开因时效性滞后而导致质量较好的稿件未被接受。 5、全部稿件一律报送电子稿含图片至通讯邮箱，手写和传真件不予接收。 6、报送任务：各部门每月不少于1篇。 五、通讯员嘉奖 1、上交稿件被公司网站、宣扬栏、企业刊物待编接受的，300字含以下的每篇嘉奖20元，300字以上每篇嘉奖30元，图片稿件每张嘉奖10元公司负责宣扬工作的人员除外。 2、稿酬由战略进展中心负责核算，报公司党总支批
23、准后下发。 3、每年实行一次优秀通讯员评比，颁发证书及嘉奖。 六、其他要求 1、各部门要重视宣扬工作，为本部门通讯员供应必要的通讯报道条件，原则上每个部门举荐一名通讯员负责日常工作。如有变动，刚好通知公司宣扬部门。 2、通讯员应对稿件的真实性负责，供应的稿件必需经部门负责人审核方可报送公司宣扬部门；对供应虚假信息、违背新闻行业道德的通讯员，取消通讯员资格，造成恶劣影响的另行惩处。 3、各部门宣扬工作将作为评比先进集体和个人的根据之一。 4、本方法从2023年5月4日起执行。不尽事宜，另行完善。 上海浦公建设工程质量检测有限公司 2023年4月14日 第五篇：通讯员管理方法 关于下发肇源县电业局
24、通讯员管理方法的通知 为刚好、精确地捕获我局的新闻信息，更好地服务于我局各项工作，围绕我局工作重点、热点和特点进行新闻宣扬，塑造我局良好企业形象，并引导言论、传递信息、沟通联系、塑造形象、丰富生活、积淀文化、提升精神，根据我局加强品牌建设、展示文化内涵，“一流企业要有一流宣扬的工作思路，依局领导的指示精神，特制定肇源县电业局通讯员管理方法，望各部门、局属各单位主动协作，大力协作。 一、任职条件： 1、酷爱祖国，酷爱人民，拥护中国共产党的领导，具有较强的责任心、事业心和活动实力。 2、爱岗敬业，擅长视察生活，具有确定的新闻敏感性。 3、熟识本部门状况，爱好写作，具有确定的文学创作或新闻写作实力，
25、性别、年龄不限。 4、热心宣扬工作，能认真履行通讯员职责，能够定期完成支配的通讯报导工作。 二、选用方法 1、可以自主报名，也可部门举荐但每单位保证至少上报一名。 2、通讯员任期一年，能履行通讯员职责者，期满后可接着连任。 3、因工作变动等缘由，不能接着担当通讯员工作的，由所在单位主管再举荐其他人选，并通知通讯报道办公室 予以确认。 三、具体职责 1、把握正确的言论导向，以正面宣扬为主，刚好宣扬报道本单位生产、营业、平安管理等各方面信息，内容必需真实、精确。 2、任职期间，必需认真写稿，投稿，或主动供应新闻线索。各通讯员每人每月最少向局通讯报道办公室投稿 篇。 3、听从通讯报道办公室负责人的工
26、作支配，努力完成任务。 4、主动参加本单位举办的各种活动和召开的各种工作会议。 四、质量要求稿件质量要求： 1、稿件形式：可以是消息、通讯、调研报告、报告文学、图片、评论等，内容可涵盖生产、营业、平安管理各方面，包括先进阅历和做法、先进集体和个人的感人事迹等。 2、文字稿件要求主题显明，文笔流畅，内容充溢、生动，贴近我局工作实际，有思想性、科学性、先进性、时效性、趣味性和可读性。新闻稿件务求真实，名称、时间、数字等确定要核实精确。 3、新闻照片要求主题突出、角度新颖、新闻价值较高、画面清晰、层次丰富。 五、基本权利 1、通讯员具有对本部门工作的知情权，各部门、各单位应为通讯员开展工作供应必要的
27、条件和支持。 2、通讯报道办公室根据工作需要，不定期实行座谈会，通报信息、沟通工作阅历等活动，各部门、各单位应为通讯员供应便利参加各项活动的必要条件。 六、奖惩方法 1、全年来稿、信息、线索、信源供应数未达 篇，及全年没有供稿的通讯员，视为自动放弃通讯员资格，部门或单位不得评为先进。 2、通讯员从事各项活动要遵守相关法律法规和我局的相关规定，稿件真实性责任自负。 3、对供应虚假信息、违背职业道德的通讯员，取消通讯员资格，造成恶劣影响的建议所在部门赐予处分。 4、通讯员工作纳入业绩考核。宣扬工作每实行一次年终工作总结会议，根据工作考核状况，表彰优秀，并赐予相应嘉奖。 七、组织管理 1、为重视通讯报道工作，局领导确定成立通讯报道领导小组，组长： 副组长： 领导小组下设办公室，办公室设在政工部，负责人：刘文彬 成员：杨馥冰。办公室负责通讯员工作的整体指导与协调。根据工作重点，干脆组织和领导各单位通讯员；定期召开通讯员工作会议，评估与部署阶段工作。 2、通讯报道办公室负责通讯员队伍的日常联络与管理。依据工作要求，做好通讯稿件的征集和初审，登记、汇总信息数据，上报工作。 八、报送方式 稿件实行电子报送方式，邮箱地址：zydyzgb163 。本方法自下发之日起施行。 二O一二年三月十二日