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1、XX县司法局公务员平时考核工作方案为加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实习近 平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立 日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励全 局公务员新时代新担当新作为，促进司法行政事业发展和公 务员成长进步，XX县司法局结合工作实际，开展公务员平时 考核工作，特制定工作方案如下：一、总体要求根据中华人民共和国公务员法公务员考核规定（试 行）公务员平时考核办法（试行）等有关法律法规， 以及中共xx省委组织部关于转发中共中央组织部公务 员平时考核办法（试行）的通知（X组发2020X号）、 中共XX省委组织部XX省财政厅关于认真做好省直机关公 务员
2、平时考核工作的通知（X组通字2020X号）和中 共XX市委组织部XX市财政局关于认真做好市直机关公务员 平时考核工作的通知（XX组通2020X号）相关要求，认 真做好全局公务员平时考核工作。二、考核主体、范围和对象全局非县委管理公务员应当按照规定参加平时考核，平 时考核由局机关组织实施，党组承担考核工作主体责任。派 出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其平时考核 由局机关根据实际情况合理安排。公务员援派或者挂职期间, 由接收单位进行平时考核。病、事假累计时间超过当期平时 考核周期一半的，参加考核，不确定等次。公务员中县委管 理干部的平时考核，按照有关规定执行。三、考核时间和周期自2022
3、年第一季度起，公务员平时考核周期为每季度 一次。四、考核内容、指标和权重1 .考核内容。以公务员的职位职责和所承担的工作任务 为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重 点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 和习近平总书记视察XX重要讲话重要指示精神，遵守政治 纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和 阶段工作目标的情况，以及承担打好打赢“三大攻坚战”、 新冠肺炎疫情防控、防火防汛救灾等急难险重任务、处理复 杂问题、应对重大考验的表现。同时，还要注重考核各层级 公务员落实省委、市委、县委安排部署重点工作任务的实际 成效，以及在助推“1771”发展战略和“XX
4、”中的工作业绩。 对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，还应当突 出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解 为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。2 .考核指标。应结合职能职责和工作任务，区分不同类 别、层级和职位公务员特点，设置考核指标。注重制定量化 指标，加强对公务员完成工作的数量和质量的考核。考核指 标由共性指标和个性指标构成。其中，共性指标一般包括公 务员的政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情 况等；个性指标一般包括公务员完成工作的数量、质量、效 率以及工作业务和成效等。3 .指标权重。共性指标和个性指标按各占50%掌握。共 性指标也可采取正面清单
5、或负面清单形式进行考核，要注重 强化对公务员的政治素质考核，及时了解公务员在重大任务、 重大斗争、关键时刻的具体表现、具体事例。五、考核程序和方法1 .制订方案。每年1月中旬前，制定XX县司法局平时 考核工作方案并报县委组织部备案后实施。工作方案主要包 括考核周期、内容、指标、方法、程序、结果使用、监督检 查及组织领导等。2 .确定指标。根据本年度工作目标和公务员职位职责， 逐级分解本单位工作任务，确定每名公务员每季度考核指标。 年度临时增加的工作任务，应及时补充分解到有关职能科室 和公务员。其中，个性指标的确定要结合实际因人而异，注 重用数据、用实例体现工作标准和成效。3 .个人小结。公务员
6、对照平时考核指标，如实对本人政 治思想、工作表现以及遵规守纪情况进行简要小结，以书面 形式报主管领导。个人小结一般每季度进行一次，内容应当简明扼要、突出重点，如实反映个人表现情况，客观总结成 绩，认真查找不足，提出改进措施。4 .审核评鉴。主管领导对公务员的个人小结进行审核、 作出评价并提出考核结果等次建议，报主要领导或领导班子 审定。审核评鉴每季度进行一次，每季度末完成。年度最后 一个季度的平时考核可结合年度考核一并开展。审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意 见等情况，吸收运用绩效管理等成果，根据需要听取纪检监 察机关意见，注重看公务员担当作为表现情况，综合分析研 判，实事求是、
7、客观公正确定考核结果，防止简单依据个人 小结对公务员作出评价。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，可以 在一定范围内，采取发放调查问卷、测评表等形式开展服务 对象评议。5 .确定等次。公务员平时考核结果分为好、较好、一般 和较差4个等次。好等次公务员人数原则上掌握在本机关参 加平时考核公务员总人数的40%以内，评为好等次人数出现 小数时舍位不进位，参加平时考核总人数以本周期结束时本 单位在编在岗非县委管理公务员人数为准。评定为好等次的 公务员，应征求同级纪检监察机关意见，并在本机关范围内 公开。好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重
8、大 考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结 果可以直接确定为好等次，并及时给予奖励。公务员在重大 关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责 造成不良后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等 次。6 .审核备案。每个季度结束后5个工作日内，将该季度 平时考核备案名册、平时考核奖励备案名册报县委组织部审 核备案。审核备案后，由综合科参照年终一次性奖金发放模 式，及时兑现考核奖励，局综合科要做好奖励兑现记录。7 .结果反馈。主管领导采取会议点评、谈话或书面等形 式，及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足， 提出改进意见。每年1月中旬前，我局将上一年度平时考核工
9、作总结报 告报县委组织部。总结报告包括基本情况、主要做法、存在 问题和下步工作打算。六、考核结果运用1 .帮助整改提高。对平时考核结果为一般等次的公务员, 及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时 批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按 照有关纪律和法律法规处理。根据具体情形，帮助引导公务 员查找分析原因，制定整改措施，激发自我完善的内生动力, 为其改进提高创造条件。2 .与年度考核挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当 从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务 员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以 在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考
10、核结果一般、 较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为 基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次 的，年度考核可以直接确定为不称职等次。平时考核结果记 入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员 进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。七、有关工作要求3 .提高政治站位。坚决扛起政治责任和主体责任，把公 务员平时考核作为加强公务员日常管理的重要抓手，提高思 想认识、强化统筹安排、压紧压实责任，发挥好平时考核“指 挥棒”作用，鼓励先进、鞭策后进，营造见贤思齐、比学赶 超的良好氛围。4 .精心组织实施。局政治处要承担具体工作责任，科学 设置考核内容、指标和标准
11、，优化方式方法，强化结果运用， 并建立平时考核档案，局党组定期进行督促检查、及时掌握 情况。要把考核发现的问题作为优化内部职能和人员配置的重要参考，完善工作机制，提高工作效能。同时，不得擅自 扩大好等次人员比例和提高奖励标准。5 .严肃工作纪律。要严格执行公务员平时考核有关规定, 对无正当理由不参加考核，或者有弄虚作假等行为的，视情 况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年 度考核确定为不称职等次。6 .力戒形式主义。要减轻公务员负担，不得简单将有没 有台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准，不得简 单以留痕多少评判工作好坏，防止过度留痕，防止搞形式、 走过场。同时，不得自行设置以全体公务员为对象的经常性 考核项目，防止多头考核、重复考核。附件：公务员（参照管理人员）平时考核审核评鉴表年 季度公务员（参照管理人员）平时考核审核评鉴表被考核人：科室：职务职级：考核指标完成时限（进度安排）工作措施工作成效考核评价共性指标个性指标政治素质好差职业道德好差工作作风好差1.等次意见：好口较好口一般口较差口主管领导:.时 间:.2.廉洁自律好差出勤情况好差3.考核等次确定：主要领导（部门）：（签字、印章）审定时间:.4.