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1、XX县司法局2022年公务员平时考核方案为了加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实习近 平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日 常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大公 务员新时代新担当新作为，促进事业开展和公务员成长进步， 根据中华人民共和国公务员法、公务员考核规定公务员 平时考核方法（试行）和中共XX县委组织部、XX县财政局关 于认真做好全县公务员平时考核工作的通知等有关法律法规, 以及省、市、县关于公务员平时考核工作的相关要求，结合我 局实际，制定本方案。一、考核范围和对象XX县司法局非领导成员公务员按照规定参加平时考核。派 出参加学习培训、抽调参加专项
2、工作的公务员，其平时考核由 所在机关根据实际情况合理安排。公务员援派或者挂职期间， 由接收单位进行平时考核。病、事假累计时间超过当期平时考 核周期一半的，参加考核，不确定等次。二、考核时间和周期考核周期为每个季度，考核时间为每季度最后一个月末， 包括好、较好、一般、较差4个等次。年度最后一个季度的平时考核可结合年度考核一并开展。三、平时考核内容平时考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以公务员 义务、职位职责和所承当的工作任务为主要内容，重点考核公 务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。（一）德（20 分）主要考核公务员认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政 策，政治态度、职业道德
3、、思想境界、敬业精神等方面的政治 素质及品德操行。1 .认真贯彻执行党的基本路线，有较高的政治素质，在思 想上、行动上和党中央保持一致。2 .按时参加局里组织的公益性活动和政治学习，并做好记 录，讨论时积极发言，理论联系实际，学风正、作风硬。3 .团结同志，不搞自由主义；不利于团结的话不说，不利 于团结的事不做；不串岗聊天，不背后议论人和事。4 .自觉执行机关各项管理规定，具有良好的职业道德，公 仆意识强；接待群众主动热情。5 .自觉遵纪守法，守公德，树新风，争做文明人。（二）能（20 分）主要考核公务员胜任本职工作的能力、即掌握政策水平、 组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。1
4、 .有较强的组织能力、工作能力和协调能力，工作能独当 一面，职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理, 任务完成出色，不出现维漏或失误。2 .有一定的文字水平，能撰写工作计划、总结、简报等常 用公文材料，语言流畅，表达清楚。3 有较强的业务能力，能掌握与本职工作有关的专业理论 和业务知识，正确执行党和国家的规章制度，遇事能正确的分 析判断。4 .有整体意识，大局意识，工作能主动相互配合。（三）勤（20分）主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。1.工作扎实勤奋，有事业心、责任感，善于动脑筋，钻研 业务。2严格执行考勤制度，有事请假，如实考勤，不迟到、不 早退、不旷工。3.认真执行机关
5、工作人员值班制度，不迟到、不空岗、不 无故缺岗，遇值班时认真负责地处理应急事件。（四）绩（20分）主要考核公务员各项工作完成情况，完成工作的时限、数 量、质量、效果和贡献等情况。L工作积极主动，表现突出，富有开拓精神和创造性。2.按时完本钱职工作、领导临时交办及上级布置的工作任务。（五）廉（20分）主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。1 在执行公务中吃、拿、卡、要、报，接受影响公正执行 公务的宴请或因对方未满足本人私欲有刁难、报复行为的，被 举报两次以上（含两次）并查实的，考核定为不称职等次。2因服务态度恶劣，作风蛮横粗暴，情节严重，造成恶劣 影响的，考核定为不称职等次。3,在履
6、行公务过程中，严重以职、以权谋私，被举报并查 实的，考核定为不称职等次。4.在履行公务中，有违反干预司法“三个规定”情况，违 规过问和干预其他人员正在办理案件，违反规定为案件当事人 转递涉案材料或者打探案情，违反规定为案件当事人说情打招 呼，考核定为不称职等次。四、考核程序和方法（一）考核方法与程序1 .组织领导。单位成立考核小组，负责审议平时考核实施 方案，审核考核对象个人工作计划、总结，组织、指导、监督 平时考核工作，受理考核结果复核申请，确定考核等次结果。 考核小组由局主要负责人为组长，班子成员为副组长，各科室 负责人为成员。2 .个人纪实。被考核人每季度末将个人工作措施、工作成 效等情
7、况记于平时考核审核评鉴表。3 .分管领导审核。对个人平时考核实行分级审核，本科室 人员由科室主要负责人审核，科室负责人由局分管领导审核， 审核每季度进行一次，并提出考核意见。4 .确定等次。公务员平时考核结果分为好、较好、一般和 较差4个等次。好等次公务员人数原那么上掌握在本部门（单位） 参加平时考核公务员总人数的40%以内。评定为好等次的公务 员，应当在本部门（单位）范围内公开。公务员在承当急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考 验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可 以直接确定为好等次，并及时给予奖励。公务员在重大关头、 关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不
8、良 后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。5 .考核公示。每季度评出考核结果并统计后，将考核结果 进行公示。主管领导采取会议点评、谈话或书面等形式，及时 向公务员本人反应考核结果，肯定成绩、指出缺乏，提出改进 意见。五、考核结果运用（一）兑现考核奖励。对非领导成员公务员平时考核结果 为好等次的，根据相关奖励标准予以奖励。对平时考核一贯表 现优秀的公务员，结合年度考核结果，在选拔任用、职务职级 晋升、评先奖优等方面优先考虑。（二）帮助整改提高。对平时考核结果为一般等次的公务 员，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及 时批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按 照有关纪律和法律法规处理。（三）与年度考核挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应 当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务 员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在 规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较 差等次累计次数超过一半的，年度考核原那么上应当确定为基本 称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年 度考核可以直接确定为不称职等次。平时考核结果记入公务员 年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时, 应当公示其当年平时考核结果等次。