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1、XX县审计局公务员平时考核工作实施方案为加强公务员的日常管理和监督，推进公务员考核工作 经常化、制度化、全覆盖，全面准确的评价公务员德才表现 和工作实绩，建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍, 结合我局实际，制定本考核方案。一、组织领导成立XX县审计局公务员平时考核工作领导小组，XX任 组长，XX、xx为成员，领导小组下设办公室，设在机关办公 室，负责公务员平时考核工作的具体组织和实施。二、考核对象根据干部管理权限，考核对象为由本单位管理的乡科级 以下职务公务员（不含县委管理的公务员）。三、考核内容和指标（一）考核内容以公务员的职位职责和所承当的工作任务为依据，及时 了解公务员德、能、勤、
2、绩、廉等方面日常表现，重点考核 深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政 治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务 和阶段工作目标的情况，以及承当急难险重任务、处理复杂 问题、应对重大考验的表现等情况。（二）考核指标平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标是指政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、社会诚信、 学习情况和工作纪律等方面；个性指标是指完成工作数量、 质量、效率、成效和业务能力等方面。共性指标评分标准：1.出勤、参会情况（10分）10-9分：规矩意识强，模范遵守考勤制度，自觉按时参 加各项集中学习和集体活动，出全勤。8-7分：能够遵守考勤制度，按照要求
3、参加各项集中学 习和集体活动，按规定履行请销假手续。6分以下：不能严格遵守考勤制度，不参加集中学习和 集体活动，存在无故旷工、迟到早退等现象。2 .廉洁自律情况（20分）20-18分：纪律意识和廉洁意识强，严格遵守各项纪律 和规定。17-16分：能够较好地遵守纪律和规定。11分以下：有违反纪律现象受到告诫约谈或通报批评, 受到党纪政纪处分记0分。个性指标评分标准：3 .目标任务完成情况（30分）30-27分：充分履行职位职责，能够独当一面，执行能 力强，高质量完成承当的任务，成效非常明显。26-24分：较好地履行职位职责，认真负责，按照要求 开展工作，正常完成承当的任务。23T8分：基本能够履
4、行职位职责，执行能力不够强， 工作成效一般。17分以下：未能切实履行职位职责，没有完成工作任务。4 .工作效率情况（20分）20T8分：责任心强，积极主动，善于想方法克服困难， 不拖不等，完成工作任务及时。17-16分：工作比拟认真，有一定的责任心，方法适当， 按时限和要求完成工作任务。15-12分：工作不够积极主动，存在畏难情绪，但能够 基本完成工作任务。11分以下：责任心不强，作风拖沓，完成工作任务明显 滞后。5 .工作质量情况（20分）20-18分：勤于学习政策理论，业务精通，有创新意识， 工作质量高，受到上级认可。17-16分：按照要求参加政策理论学习，业务熟悉，工 作质量到达要求，没
5、有出现过失和失误。15-12分：政策理论学习不够深入，业务不够熟练，工作存在疏漏，质量基本符合要求。11分以下：政策理论学习不主动，业务不熟练，工作质 量差，工作有严重失误，造成重大损失或者恶劣影响。五项考核评分共计100分。（三）加分扣分值标准.加分值标准（上限10分）根据考核对象获得荣誉的档次、贡献的大小、绩效高低、 工作难易程度、工作创新效果，经考核工作领导小组审核, 确定加分档次给予相应分值，实行一事一加分，同项工作在 不同档次中受表彰奖励的可以累计加分，多人参与工程每人 加相同分值，具体加分标准如下：（1）获得国家级部门表彰的每次加5分。（2）获得省委、省政府或省级部门表彰的每次加3
6、分。（3）获得市委、市政府或市级部门表彰的加2分。（4）获得本单位内部通报表彰的每次加1分。（5）个人在平时季度考核超额完成任务、工作有创新 或取得显著成绩的，经考核工作领导小组评议，适当给予加 分。6 .扣分值标准（上限10分）（1）受到省级以上通报批评的每次扣3分；受到市级 通报批评的每次扣2分；受到本单位内部通报批评的每次扣 1分。（2）执行上级组织决定不力，给全局利益造成损害的; 遇事推诿扯皮，在上级规定期限内不能及时办结的；在工作 中，不履行相应责任，造成失误，被审单位或群众有意见的； 发生各类突发性重大事件不及时上报、造成不良影响的；弄 虚作假，虚报成绩，造成不良影响，经查实的每项
7、扣3分。（3）因工作责任心不强，不完成上级任务的；因疏于 管理，在工作范围内发生责任事故，造成一定损失的；因政 策宣传不到位，造成工作失误或产生不良影响的，每项扣2 分。（4）工作态度恶劣，被审单位或群众意见较大的；在 国家或群众利益受到损害时，畏缩不前的；玩忽职守，给国 家或集体造成损失，经查实的每项扣2分。（5）组织观念淡薄，无故不参加政治学习或集体活动， 违反单位规章制度，经查实每项扣1分；纪律松懈，上班迟 到或早退的每次扣0.5分；有其他过失行为，经考核领导小 组讨论应该扣分的，可酌情扣分。考核结果根据各项内容总评分分为好、较好、一般、较 差四个等次。“好”为90分以上（含90分）；“
8、较好”为80-89 分（含80分）；“一般”为60-79分（含60分）；“较差”为 59分及以下。公务员在承当急难险重任务、处理复杂问题、应对重大 考验、防范化解重大风险时，表现突出、有显著成绩和贡献 的，当期平时考核结果可直接确定为好等次。公务员在重大 关头、关键时刻不服从组织安排，不敢担当、不愿负责或者 推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可 直接确定为较差等次。四、考核周期、程序和方法公务员平时考核每季度为一个考核周期，全年共进行四 次平时考核。每季度考核“好”等次人数比例原那么上掌握在 本机关参加平时考核总人数的40%以内。评定为好等次的公 务员，应当在局机关范围内公开。
9、（一）个人小结每季度结束后三个工作日内，公务员对照平时考核指标, 如实对本人当期政治思想、工作表现、学习培训以及遵规守 纪情况进行简要小结，填写公务员平时考核登记表，以 书面形式报办公室。（二）审核评鉴每季度结束后十个工作日内，主管领导对公务员的个人 小结进行审核，根据阶段性目标和领导交办任务完成情况， 进行赋分和提出考核等次建议（科室负责人由主管领导“提 出考核结果等次建议“，科员由主管领导委托科室负责人“提 出考核结果等次建议”），由办公室提请局党组会议研究审定。（三）结果反应由主管领导向公务员本人反应考核结果，肯定成绩、指出缺乏，提出改进要求，听取本人意见。（四）存档备案办公室负责汇总平
10、时考核结果并存档，平时考核结果记 入公务员年度考核登记表，作为公务员年度考核结果的 重要依据。五、考核结果运用1 .对平时考核结果为好等次的公务员，以适当方式及时 予以表扬，可以按照有关规定给予物质奖励。对平时考核一 贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先评 优、学习培训等方面优先考虑。2 .对平时考核结果为一般等次的公务员，由其主管领导 或科室负责人及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的 公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违纪违 法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。3 .平时考核结果与年度考核结果挂钩，平时考核是年度 考核的基础。年度考核确定为优秀等次的，应当从当
11、年平时 考核结果好等次较多且无一般、较差等次公务员中产生。当 年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内 优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累 计次数超过一半的，年度考核原那么上应当确定为基本称职或 者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考 核可以直接确定为不称职等次。六、其他说明1 .公务员应当按照规定参加平时考核，对无正当理由不 参加的，或在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予 批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核 确定为不称职等次。2 .有正式借调手续的公务员，在借调期间由接收单位进 行平时考核，考核结果反应局党组；派出参加学习培
12、训、抽 调参加专项工作的公务员，其平时考核由局党组根据实际情 况合理安排；公务员援派或者挂职期间，有接收单位进行平 时考核，考核结果反应局党组。3 .公务员有以下情形的，参加平时考核，不确定等次: （1）新录用的公务员在试用期内的；（2）病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的； （3）涉嫌违法违纪被立案审查调查尚未结案的； （4）法律法规规定的其他情形。4 .因工伤、产假超过当期平时考核周期一半的公务员， 参加平时考核，一般可确定为较好等次。受处分或者组织处 理、诫勉的公务员平时考核，参照年度考核的有关规定处理。公务员对本人考核结果有异议的，可以在得知考核结果5个工作日内书面向办公室反映。