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1、XX县司法局公务员平时考核工作实施方案为激励广大公务员新时代新担当新作为，促进事业开展和公 务员成长进步，根据中华人民共和国公务员法公务员考核 规定公务员平时考核方法（试行）等有关法律法规，按照XX 市公务员平时考核实施细那么（试行）（X组通字2021X号） 要求，结合司法行政工作实际，制定县司法局公务员平时考核工 作实施方案如下：一、组织领导为加强对公务员平时考核工作的领导，成立县司法局公务员 平时考核工作领导组，局党组书记、局长任组长，局领导班子其 他成员为副组长，各所（办）、科（中心）负责人为成员。领导 组下设办公室，设在局人秘科，具体负责局公务员平时考核的组 织实施工作。二、考核对象本
2、方案所称公务员平时考核，是指按照干部管理权限，对由 局管理的非领导班子成员公务员日常工作和一贯表现进行了解、 核实和评价。三、考核原那么（一）坚持党管干部原那么，坚持把政治标准放在首位；（二）坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重；（三）坚持客观公正、精准科学；（四）坚持注重实绩、奖惩清楚；附件2公务员季度考核民主测评表姓名评价指标总分政治素质 （8分）职业道德 （8分）工作作风（8分）廉洁自律 （8分）出勤方面 （8分）学习情况 （5分）工作完成情况 （45 分）其他工作情况 （10 分）注：1、木表测评对象为本单位非领导成员公务员（不含领导班子成员）：2、五项考核评分共计100分，请根据实际情
3、况对人员进行打分；3、考核结果根据各项内容总评分分为好、较好、一般、较差四个等次。“好”为90分以上（含90分）；“较好”为80-89分（含80分）； “一般”为60-79分（含60分）；“较差”为59分及以下，每季度考核“好”等次人数比例原那么上掌握在本机关参加平时考核总人数的40%以 内。加分申请表姓名： 回回回回l?ll?ll?ll?l回2102回回? ? .助1四回回回回团 回回团 团13回回出口回回回回年个人平时考核结果汇总表序号姓名平时考核等次第一季度等次第二季度等次第三季度等次第四季度等次（五）坚持分级分类、简便易行。四、考核周期公务员平时考核以季度为周期，全年共进行四次考核（即
4、每 年3月下旬、6月下旬、9月下旬、12月下旬），第四季度考核与 年度考核同步进行。五、考核内容主要依据公务员的职位职责和所承当的工作任务，按照德、 能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，结合完成工作的难 易程度、数量质量、效率效果等，着重考核公务员完成日常工作 任务、阶段工作目标、工作质量和遵守工作纪律等方面。从岗位 履职情况、重点工作推进情况、服务承诺兑现情况、急难险重或 突发事件处置表现情况、日常工作中发现失职失信行为、群众投 诉查实行为、违规违纪行为、迟到早退旷工等不良行为和所受的 表扬奖励等方面进行考核。六、考核指标考核指标由共性指标、个性指标、加减分指标构成。（一）共性指标：主要
5、包括政治素质、职业道德、工作作风、 廉洁自律、出勤情况等方面，共40分。1 .政治素质（8分）。重点考核政治忠诚、政治定力、政治担 当、政治能力、政治自律等表现情况。听信、传播政治谣言，发 表与公务员身份不相符言论的，扣4分，造成一定危害，本项不 得分，取消本年度考核评优资格。2 .职业道德（8分）。重点考核忠于职守、爱岗敬业、勤勉奉 献、主动作为的情况。不遵守社会公德、职业道德行为的扣4分， 给单位造成严重负面影响的，本项不得分，取消本年度评优资格。3 .工作作风（8分）。重点考核公务员贯彻执行组织决定、担 当负责、为民服务等情况。工作中，无正当理由不服从组织安排， 办事推诿扯皮的每次扣2分
6、，贻误工作的不得分；工作时间上网 炒股、聊天、打游戏等，发现一次，扣4分，被效能暗访通报的， 本项不得分，取消本年度评优资格。4 .廉洁自律（8分）。重点考核遵守廉洁从政各项纪律要求, 坚持秉公用权、公私清楚，严于律己、廉洁修身，尚俭戒奢、勤 俭节约，树立良好家风等情况。被纪检监察机关立案处理的，本 项不得分，取消本年度评优资格。5 .出勤情况（8分）。重点考核严格遵守工作纪律，严格执行 考勤制度和请销假制度规定情况。考核周期内，出现1次无故迟 到或早退的，扣1分；一个月内累计事假3天以上、病假5天以 上或出现旷工的公务员，当月不得评定为“好”等次。无故不参 加集中学习或其他集中活动的，缺席1
7、次扣0.5分。本项不得分 的，取消本年度评优资格。（二）个性指标：主要包括完成工作数量、质量、效率以及 成效和业务能力等方面内容，共60分。1 .学习情况（5分）。主要考核学风、学习态度以及“学习 强国” APP学习、XX干部在线学习等情况。对于没有按时按质完 成学习的每次扣1分。2 .工作完成情况（45分）。主要考核履行岗位职责过程中的 工作态度、工作质量、工作效率、工作能力水平，以及服务对象 的满意程度等。出现负面情况的，每发现一起扣5分。3 .其他工作完成情况（10分）。信息宣传工作完成情况（8 分）。以司法所（办）、科（中心）为单位，每月报送各类信息 不少于2篇,采用率不少于50%o考
8、核周期内仅一个月未完成任务 的，该所（办）、科（中心）人员分别扣3分；2个月未完成任 务的扣6分；3个月内均未完成任务的不得分。临时、专项工作（2分），不积极主动参加的，不得分。（三）加减分指标.加分指标（1）获得国家级部门表彰的每次加5分。（2）获得省委、省政府或省级部门表彰的每次加3分。（3）获得市委、市政府或市级部门表彰的加2分。（4）获得本单位内部通报表彰的每次加1分。（5）个人在平时季度考核超额完成任务、工作有创新或取得 显著成绩的，经考核工作领导小组评议，适当给予加1-2分。1 .减分指标（1）通报批评类：业务工作受到省级以上通报批评的每次扣4 分；受到市级通报批评的每次扣3分；受
9、到县级通报批评的，每 次扣2分，本单位内部通报批评的每次扣1分。（2）材料报送类：未按上级要求报送相关材料的，每起扣1 分。（四）等次划分：考核结果根据各项内容总评分分为好、较 好、一般、较差四个等次。“好”为90分以上（含90分）；“较 好”为80-89分（含80分）；“一般”为60-79分（含60分）；“较 差”为59分及以下。原那么上“好”等次的公务员人数控制在参 加平时考核的公务员总人数的40%以内。七、考核程序平时考核工作在局党组领导下组织实施，以季度为周期，具 体工作由人秘科负责。平时考核主要采取被考核公务员填写个人 小结、民主测评、主管领导综合审核评鉴等方式进行。（一）个人小结。
10、对照职责任务和考核指标，每季度末对本 人工作表现情况进行简要小结，填写公务员平时考核登记表 （附件1）,并向所在部门简要汇报。（二）民主测评。民主测评总分为100分（测评表分A、B 表，A表由局班子成员填写，B表由其他公务员填写。A、B表评 分分别占60%、40%,采取加权平均的方式计算），组织单位全体 公务员对考核对象进行集体测评。（三）领导鉴评。分管领导对所分管所（办）、科（中心） 负责人，所（办）、科（中心）负责人对本所（办）、科（中心） 人员的总结自评进行审核，根据出勤、工作记实和日常表现，结 合民主测评情况进行综合研判，评定分数、提出考核等次建议。（四）确定考核等次。汇总提交局考核工
11、作领导组审定。（五）结果反应。季度考核结果由分管局领导采取谈话或者 书面等形式向公务员本人反应，肯定成绩，指出缺乏，提出改进 要求，听取本人意见。对评定为好等次的公务员，在一定范围内 公开，并报县委组织部备案。八、结果使用对平时考核结果较好及以上等次、一贯表现优秀的，在职务 职级晋升、评优评先时优先考虑。对平时考核结果一般等次的, 由主管领导进行谈话提醒。对平时考核结果较差等次的，主管领 导要及时批评教育，并视情况由局党组进行诫勉。涉嫌违纪违法 问题按有关规定处理。平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等 次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次 的公务员中产生。当
12、年平时考核结果均为好等次的，年度考核可 以在规定比例内优先确定为优秀等次。平时考核结果一般、较差 等次累计次数超过一半的，年度考核确定为基本称职或者不称职 等次。平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为 不称职等次。九、相关事宜（一）公务员应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不 参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批 评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为 不称职等次。（二）公务员对本人考核结果有异议的，应当在得知考核结 果5个工作日内书面向局考核工作领导组申请复查。提出复查的, 需提供经本科（中心）负责人确认的本人平时考核材料，报分管 局领导同
13、意。（三）派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其 平时考核由所在机关根据实际情况合理安排，并以适当形式听取 相关教育培训机构和专项工作牵头单位的意见。公务员援派或者挂职期间，由接收单位进行平时考核。（四）公务员在承当急难险重任务、处理复杂问题、应对重 大考验、防范化解重大风险时，表现突出、有显著成绩和贡献的， 当期平时考核结果可直接确定为好等次，并及时给予奖励。公务 员在重大关头、关键时刻不服从组织安排，不敢担当、不愿负责 或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果可 直接确定为较差等次。（五）以下情形参加平时考核，不确定等次：1、新录用公务员试用期内的；2、病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的；3、涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的；4、法律、法规规定的其他情形。（六）本实施方案自印发之日起实施，试行一年。附件：1 .公务员平时考核登记表.公务员季度考核民主测评表2 .加分申请表.个人平时考核结果汇总表附件1公务员平时考核登记表（20年 月-20年 月）姓 名性另U政治面貌单位及职务职级从事或 分管工作个人小结签名：年 月 日所在所（办）、科（中心）负责人考核签名：年 月 日分数建议主管领导考核结果等次建议签名：年 月 日审 定意 见签名或者盖章：年 月 日本 人意 见签名：年 月 日需要说明的情况盖章或签名：年 月 日