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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACZ1C3N8L7A1N5X9HY3J4O6R9X5P6A10ZU10B10D1V5L5B8K92、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCW10Y10U3X1Y3A2U5HK2W6L7U5T8P1Y9ZL3T10I8R10T3G1P23、建设项目信息管理的( )就是通过有组
2、织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACF1N1Q1K8Y4Y8T1HP4Z6U3A9S6U5X5ZM6C1W2V3X8D1I34、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCF6Y2W5H9W2T3O3HR3N9H6U7I7T10I6ZO1T9H5C8O5A2V55、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCL6O7W7D7L9Q1G5HA3L10H10W
3、9N2V6L10ZC8L1D1B8L6J4L46、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCY1D3W7L5Q10O1W5HI10F4J8U1Q4W9B9ZR8B10Y7I5M9Q2G47、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACE7W6F3E5N1R5D9HS5H6F8T9D8Z2J7ZT1Q3A3W6C6A1X88、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和
4、进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCP9N6M3U5L3A5J5HJ4M2M10V9F8M9U9ZR7W8M8N8X3O3T79、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCD7J4L4S7L2X1M9HK3Z5Q2M8K9M2J10ZE5H7Y9Z2T6D7N810、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是(
5、)。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCN6S10O4W4V1J9B3HQ6Y6Y1W6I10S4I9ZD4F5K8V5B3L1S1011、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACS9V8M8U5I9X9Z5HZ6D10I5E6S6V9I6ZL3V1W4M4H4P9Z812、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCD7R6U8F6P9Z7V5HB8I2U8Q8
6、E10G1W8ZQ7M10U9J4C1H1F213、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACX1T10V5O5V7T4H8HJ8N1X4A4F10A2S5ZC8U2M1F5R2V2R914、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCT8Y2K6U5M9X8V8HV9V7D5T4W10B1T1ZS10J2S7M5N2M5B815、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项
7、目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACF3N9I6Z7Z1Z9H7HD9V2V7W3P5T8S5ZE9N7Z6A2H3P6X316、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCR10G7G7G2Q9D6J3HV7W10O8K8A7A8E7ZW9G1N10M5F1I1D10
8、17、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCA10X3L3U1W3N2C10HP7K2L2D9G4Q9B2ZW5G6J5N5I7Z8M918、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCX8K6M2D6X4R10J7HT5O7I7D5M5T10H7ZM1Z9R2F3K4Q9E719、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCC8Y4V7I9F3S1A
9、7HX9E5K2Q6C6Q9E7ZS8U6X1S8H6E7D520、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCW8E5G3F10J9P6C10HS1L6P4N8S10M4P4ZM6V3J3B3K6T9W721、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，
10、内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCB2D7Z6I5F5F3I9HM9G6M9S7V1J9H8ZC6F1B1M4X8O6N622、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCL10J8A8F5Z10Z1H2HX5K4B7K7V2B2S7ZZ4P9D10A3C3D8P823、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCN1
11、I10Y8L4P9W3C10HK1C10Y8B6V1Y8Y8ZV3N2L2O4M6O3F924、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCN8D8Q2A10Y8C6P7HF8A4E6D8C3E3T1ZH3F7P3C1R5H9J325、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCK7Q4P9V9A7B7D2HS1F10I10
12、K1A5N5C4ZG9I7S5N7R4D2N1026、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCM3I9N9Q4F1G4G8HD3H2D2O3P5C4O9ZR1E2L1M9M3I7X927、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCL1D5G8R10X1P3M8HI7
13、Z4V6F6T10I2S2ZI5O3E10G8K10C3P328、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCN6U7J2I1F7J9G4HN6W10D9T1J7Y3I9ZD9P10S3B1G5W7R129、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCF7T1O9F2Y10Z5D4HU1A2W10M6D7L2B6ZX1Y8J5T7Z9R8W530、下列模式中，( )模式是一种新型的
14、工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCH8D2L5S6U5L3U6HE6R2A7L4U10N8V8ZL9J4J7Q6Q3I4I631、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCM9X4V1E5R7K4J3HV2Y7A10Y3S7B9W6ZA3E9Z4U9N6L1I332、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCV6P5X
15、7T1E6U7R2HD10D4R5X9L4R4Z1ZQ4R2J1G2A9Z4J733、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCD3R2N4R8W8W7K4HI5J1M3P9X1D3Y5ZC9T9F8D6X7K3B1034、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCB4L6Q7C8J5A7N10HB7Q6X7A
16、7C3T10E9ZP9N3O8O1G10U3N735、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACZ3C6W3L10X1H6X4HB2V10G10G3P6H5Q3ZH5A5K4F3S3T2I436、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCQ10N2A9N4I7G8J8HI9B6N1O6Z5B2H3ZZ3Y9C7B1A4I5B1037、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组
17、配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCL4U8Y7Q9H8H7B1HF8X3B5H6M9O2F5ZV8L9U10U1X10G8D838、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCU1U9D7R10L8J8V1HB3F9O8E4C6F2G6ZG9Q2Y1T6C5E4H839、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BO
18、TC.TOTD.BOO【答案】 DCS10X9X7P3Q5I4R4HW2N1Z9M5Q8Z9N6ZB6O8D1A6U5O4U540、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACU10S5E4J4S1C5Z10HI8D10P8M9X1Q1U8ZB3I6Y1V9R6K6W641、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理
19、跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCO3U6V5K3H9X9X8HR9K1E6A3A5G2Z10ZV5W10W1M7R6O3V642、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCN8I8U5T10C8L1V2HD2F3O6K5P4R4Y10ZE1N5H4P2N4U3V1043、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCP5J9N1H10X8B3M8HW6V2Y9W10S5I7R5ZH5I2I9O7S9X5G744、某企业甲
20、产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA4Z9N10W7R8V8C9HL10I8Q9H2S5W9S8ZL9S5Y2V2W2K1X945、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCF2L10I3V4F3D3S
21、4HV6P6X5V7N4O1D7ZH7A5W10E2O9A5B246、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCQ7D7Z7N1X2A1A3HZ5V5R8M5R1E10G8ZG5M3Y6R9U4M2C947、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCG9O10D10B5B4S1P6HL8V5Q7R2B6Y1N2ZX9J6X1S2J5Q2W148、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误
22、的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACJ5Y4H2C9O4M1L5HF10C10G2R4L2X8T10ZL4R5J10P4A7J6C349、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
23、【答案】 BCR9B1E10U9O3H3I8HA2K2W6H8Z1F5R4ZC10Y2K2P2O8Y4B450、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCG3U9B3D5F6T9X6HF5Q9Q3D4F2U6R1ZY7W1M8O5P7K2T251、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCB10C6A8F2Z10H2F8HV7Z3S10P8E8O2N8ZP7S2X5P2W6R6M852、在施工总承包模式条件下，设计
24、阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCJ7S6H3M8A10Z2B6HJ5Z6R2T5T2T7W8ZU9E3O5A8S4P8G1053、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACK9N10M6I8
25、S1E3T5HE4K10W8T9S1A4G5ZH4M5E4Z1N3X3P854、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCA6M8R9S5O1E10Y4HR3R10H10G5L2I4Y7ZY4X1Y10D2T9H1Q1055、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACA3A6I4X6I7Z9H1HC8G7I1
26、W8I8K4B4ZG8C6Q1A5E6O2S756、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCK9J2I4E2Q7W5I1HL9Y5R7B5Y2M2K3ZG3E8Z7C10Y10D7B357、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCW8P9M4L3O4I6C3HA8F2W5W7I6P2M1ZT2H9W8B4J5K2I358、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投
27、资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCG3T6C3L8B4C10F6HD7E2P10J3K6W1X4ZZ1H1V4W9X10V5Y959、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCS8B2T9C6E7B2A2HO7D10M1M9H9K3R1ZV1U10Z9N1Y2I7R360、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责
28、跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCW10P3S5S4H2A1M8HE1J2L2C6U2I8U4ZJ8K1X8J10X3C5R1061、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACF5G10A1J5S1Q2U7HH6G10Q1B1V5O3R
29、9ZS8H8N4F5Z8D8E862、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCA10I5Y7K7H9U3U4HQ7R3Z3U4J8W7Y5ZC2J6S5A3Q5Q8W463、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCN4M6M8T9T5M6Y5HC3I3P9O5B6X5J4ZU8R5C2G5T9B4Z364、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCG6C2F4M1
30、0N3I2H8HN4Y8Q5G8L1F5S7ZQ9G10N5O10M6T2Z365、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACO2I10N8O10N1A6R2HG7Z4X7S2B7Y6O7ZS6R3Q6N9S10U6O966、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCM7H6M6V7B2G2F1HP7D4D3Q9W6W7Q10ZU9Y3L2F3D5B5D367、动态控制中的三大要素是目标
31、计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCH8Y4X7W1Z7R10A7HM10K7B4X10F2M9X2ZK5R3R3R8V8U4D268、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCU6X4J4O2B2L2Z6HI6Z7X9B9B8D6J2ZA1M2P5N4E5Y4T169、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCP5Z6C4Q3Y8H2
32、G7HI9Q2L10F3Q6T8P6ZE1J2H10M6T2X4B270、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCN5C9R5T6G4O2C9HF10W5B9R9N9L8C9ZS5M3B5N4I10V6K871、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCK3T7N6M8F3T7U2HI2C2X1O2J5J4N10ZJ4X7P4S4O9
33、W1V572、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCQ5P9T8Q4M5O8M1HL7P9K9J2N6O10H10ZY2A6F4H6F10K10F973、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCY4J7S9L9Q7P6Q4HR4E3R9X4L2J9L7ZJ8Y6F1Z5V9G9J1074、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCR10X1Z9I1V6I9Z2HN5B2R6X2C8D4G
34、6ZQ3O5F4P9Z4K1Y375、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCK2B5O8J7Z2P1J1HW2E5B5U1B7U5T1ZQ5R8D8H5Q10A3K176、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCB10D4W1G10K5S4L1HP6T5B7Q5O7G6E6ZH4I3C10D7M8K5B1077、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计
35、和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACK10J2K4C7F6L1W4HT2Z10O9Q4J1X2Q5ZF7H8W6F1V10D7S1078、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCE2M6K8S4Y4F7K1HP6D7E6L4B2K1G6ZN2E2P5H8W1S4N979、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACA7I3B9S4Y2Z8X2HS4J7E9Z4U
36、2X7O7ZR7J7H3P9K5W3M780、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCJ9L9C9E1U3A4F1HG4J5V4A9D4C7J8ZP1G10S4D5I1D1P581、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACX6B6H7H3G6F5F2HX10G1D8G8E10C1U8ZH2X10N1C6A2G2Z182、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACO5D6M8E7M5P5H7HK6G4G4J9B10K2Z5ZK1
37、X5N6B10B9M6K583、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCP8B9Z10Z3Q9S2W10HW2A3S3B2H1B6L4ZD5K3P2P6F6K5E584、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACE6B9P2F10Y3Y1E6HG5O4B3E1T8X10J4ZJ6M7O4B2L7H10Y185、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行
38、处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCI5S7R6S4B7N3C10HW10N4J7A4S1R4R3ZV6I10N1L2E3U10U986、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCK1N7N2G9X6L5H9HL6V5Y7I9R6V3H4ZI7G4E7S1J4C1V287、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】
39、 DCY1F2W3M6H8G1L4HP1O8Q4U3N3Y5T5ZY7B9M6Q1C8V9Q388、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACU10R3F5U9Q1Q8G7HM2E5J4W10U5P8G10ZL1Z9B6Z2L7P5F689、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工
40、程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCF9P2A9V5I7T9I5HJ1P6P7Q3W2J8L10ZH10E1W8Q6K2C8U790、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACW5Y10F5I3Q6Q3G6HB3J9C7X9U10B7Q1ZQ10R9I10M1Q7W8B69
41、1、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCP1K7X8T9F9H3Q8HM2N10D7S10W8D3U2ZA5P3W4A4O6F9D192、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACL10Y6B7M6W4Z8Q7HL4A9F10G2X7P9W7ZB8I5P3Y6X7S1E693、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCQ1G7R5X
42、1B2R3A8HJ10T10J7F10N9D2N5ZT7F1H9I9F4Z6H394、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCN8G8O4R6S5G2M7HA3D4Q2Y9G7U9K4ZW4Y3P8L7S8F8G395、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCT10H7L10F1O5K9K7HZ8E8O4X7T8T2U9ZC6H1T6G4P8T9M296、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3
43、B.4C.6D.9【答案】 ACG9S2Z2W5Q5O7G7HV8I5L2P1I7X3Z6ZA2E1M4M2L3X2D497、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCJ3M6G10S10K7E1H5HU8Y7O8U5Y8R4J7ZM2Z5P4G9B1G8E1098、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余
44、公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCD9H10V3K7K3R8R4HW9C6S2K9J1N4J10ZO6Q3B8Q2W4O1Q699、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK8J2K1G6X9X7C2HU9W6C9V8N6B9D4ZU2V8F7K9I9I4R1100、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研
45、究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCV9R2N5I4X1R7N7HN3J3H7L8Q6W2X2ZM3D8P4H2F2I9W6101、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 AC