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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCM9P8P5R1B2W5S4HF8O10M1N7X1J2S3ZX4Q10Z6Q6M10I6K52、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCO9H4T7J4K10R4X2HU2Q9C3D4Q7P1W10ZO6
2、Q6J3Q9V2L2M73、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCQ3E5O2Y9P5N5M1HG5V1K4Z4E2R10K4ZH7A3A10N1B7U4M34、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACA4H6M4A2A8F4O3HF10N3R10Q1U10Z5S10ZA1L8R2J2A4Y8C105、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供
3、给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCE9N1B4G8S4I2T3HI1V6D10B1V2H3X2ZX7Z7F2N4Y10W3V96、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条
4、件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCO4S5H5C5M6V7Q1HO4X8J10J4Q2T10Y9ZB10B10F8O4H1M1U17、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCD7F8X4I7N4S4H9HI6R4D9Y9C10Q4Q10ZU4Z8T3I7P10K6B88、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACS
5、8E8Y2X9A8B1W7HS1H8C9W3Z9P5G7ZO6I6W5D5W4T6K89、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACG4Z8Y2S1Q7F7N9HM6U6E3K2P1O10O2ZM4Y3R2Y1W1O1N810、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCY7W5N10Z3Y3H2Q3HB2Y10
6、J2Q10S8N7Z10ZX9S8H7R8L9E2J211、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW3K5I8W1Q10U2G7HK4V1O4F1N5Q3K1ZF1D2R1I8A3R7E812、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
7、B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCG6Z5V7C6S1P3Y10HU2A1M2H3W5C4R2ZQ1F6L10A9M5R5Y213、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACY6V9T3N9B1K5W5HN3R7U5H7V10A9T2ZJ3T9Y10P3N4O9U414、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织
8、的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCL6F6P8U4T5W2I4HA1U4S6X2B8I3U2ZM6A5R10F5F6Q6M115、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACR10I6A3D3O10G1A5HR2T2D3Q3G6Q1N5ZG7M2U1J8B5B9A916、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCD1E1C3O6N10B6Z
9、4HQ8Z8B2L4V1K10P9ZS2Z10K3G10F4T4D617、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCC6B10W10D1B6P6B9HX6Y9G1E9M8N10O6ZA4W6V7K7F3M6I1018、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCA4Q3V2E4W10X9A1HV6Z1Y6V9B3F3J6ZQ6E9E1Q3M2B3E719、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACH8
10、N5D4I3Z2M5P2HP6R2B9N3M6E3V4ZV8V3E6D3N6W3K220、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCC6T10L2Y4J5Y4N10HM8E8R10A1W6J7Z3ZB4H1M2M8Q2R2S821、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCN10W9A3X7C4O7V1HL9U1F4F7I3P4I5ZR10A3I1R7P7D5P922、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个(
11、)的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCP7W5L4J1Y1E3J2HA5A6E5C2O1V2P3ZS5U10F5P4S3P8A323、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACI1J5P6V9L8B2X6HI6Q5G2Q4S2F8W8ZH7D6V6Q1W8V3J824、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCN7I10C2P1
12、0Y4P7D1HX8K9V5S5G3K3Z9ZJ3N4J1Q6W1K6R125、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCL3O9B10O9B7F1E3HL6P1H10F7L10J1N5ZM9O9X3A6X10M4G426、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACX5R9I3V6P3W1H6HT8N9N7G8O7H2I4ZA8D1G7G8L7B4L927、人员任用的( )方式是指确
13、定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCE7X7G1R4V1U5H8HI3A3X3N4U10B7N1ZX2A8J1B3Y7P4K128、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCC9M9T9Z4W6T6M1HC3I8P3Q5F3G1B7ZX3E6A7R5K9A5T229、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCE10C3L10E7N1B5G5HU8K5U10K1
14、P7Q3A3ZH6J1Y4L2J2F10Z630、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCE8N7A1Q8Q3U9J9HS6H3V1B9Q6L1J9ZE5U3T8J5M7C8G331、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCC1H6C4Q2G4I9J9HD5V7S4N8E3C4D5ZQ4U10F7C4F4A1T432、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面
15、B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCK10U4D7W4J2H8Q8HW8Z10Z8N4Z2F4Z8ZO1N3T4R2C1P5N133、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCM4I2E7L8N7Q5L2HT2C9G7G8O2H10J6ZP7T8T8T6E7R9Q334、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人
16、和，最重要的是人和【答案】 CCQ4Y1Z2N6Y5X7N6HR7V6O7J10X4V3O6ZC4S3I4L1N3H4K435、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCJ6P2S7T8Y9Y9Z4HI4I10O7K3G10A9Y10ZV9Q3L2T10I10J9S636、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCY2O5A10W10A1O10D5HB4K6V3T1
17、N3Y5P10ZJ9Y9L6E7E2V8E937、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCM7I3S3M10F6E9O1HN3M7R8N1I2G6W4ZN10G5L3U3N3M2A538、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCM8U1Y6B7A1O5T5HI3U2A7M5C8R9E3ZA5U5T2R9U8L9G439、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同
18、管理【答案】 BCM10U10V5D10J7O7N1HK8T8S4H3G4D4O9ZL2X10L3N10R6R9W640、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCU8H2W5T3X4J10U4HM4L8T3A6T4P6A7ZW3M3G7C5J8I6M741、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCJ9Y8B9Z6W5N8X4HW7Z6L3U8K7I10T1ZG4X1A9U4R8H10I542、信息发送者由于对信息内涵理解
19、的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCA1C5G3X9W2Y7P10HN5Z7V4A10X7D5Z8ZN8A2D3N4I9Q10L143、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCX4X3R10T5K10A2Z9HV1N1E5M4X4A1P5ZI6K5H8P8O6H1C544、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为
20、本D.物质利益最大化【答案】 CCZ7N7U4P1N4Z6R4HF2A6A1I9K10N7V4ZN10K4P9H10B5W9D345、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACE8D3T4J9N10A10Q8HV9B8B6H2A10B9X3ZH9L4D8J2O10V9W846、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答
21、案】 CCW4X2V6D3F2X3C8HY10A2E4G4I2R6C2ZT1D9M4V6T4C6J447、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCS4M5X6F9B4B1A6HR7R9R6Z1C7Z3T2ZM6X10N1F4R5D10K748、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务
22、只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCE6P2G3G1B4C8Y2HC7K4G7D4C10F10O7ZI10K5A6D1L3K10W149、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCR10H8Z9L5J10Z4P4HH7T3D7D6A9B3V8ZE7J8U3N3F5C2U550、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工
23、作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACB7B2J10R2X4J10V2HR4X6Y7Z5U10R8I7ZF5C4L5E5A7I10J451、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCU8O9Q9T4P6Q2R6HC6H5D10O4X7E9I5ZL10A6S2Q8O6G4O852、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表
24、B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACV8O7A3I3W2M6I8HG6T1C3X8N6X2Z3ZL7E1E8C6I5V7Z153、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCD4Z5G7R10B5P10Z1HH10Z3V4V9T8O7H10ZV4F2H1N2X6G8Y454、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCZ10E7Y1M5X
25、4G5L5HR3F10Z1M4C7M5H3ZS7G10R1Z6D5I5C755、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCC8P4L2T1P5G5G3HF5S4X5V7O2Z8U10ZO9V9I5I9M8S3P756、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCC2P10B4L10O2Q5J7HK3S6Y5P4N8X8L9ZE5T5F9T10X7T3Z1057、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保
26、持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACP9B4I10T2W6A5W10HQ7C10F6E7E10Q7Y6ZE3M9F6C5K9U2U758、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACA2J4P10L10O1V10N10H
27、A5N3K2F3X5M3F5ZL4Z9G4M10U8J2E959、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCV5T4A8S7U1M7M6HJ6W8H5D4J5S1E8ZM9I7O6K10R4R5M560、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCU2A4G1K1U10R6X10HM9B2L8T1M4E4D7ZC7S4T1G9Z7H6
28、O361、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCB8F7Q5U9Z3C4E8HH9C2E9S9R8C5Z8ZP9W7J6P3Q9Q8I962、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACO7O2V3S3R4E10K5HM7I10G9H4X6Z1Q1ZM6G1F8L10N9Z8E663、项目总控的主要任务是(
29、 )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACP5A8O3W10B4Z4Q5HU9L10B3I4M5Y6M10ZI4C2J2S6U10H7R664、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCW6D9S1B6K7O10U9HQ7D8N10N4I4H3S5ZT8H2L4B7W4R10M165、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的
30、趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACT7Q7B8U9N4R10O10HM4W7T3L6M8A8X4ZW4Z8V3I7H6X1W966、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACS10G1O7O1S10A8R10HN2S9R9J7S1M2D3ZC1A6U3V2E6A6J467、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】
31、ACH5Q7A4Z1O10K5M10HS7T2O7P4H1Y4A10ZR5Z4O10L4X3X4M668、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCS2B5C1U3G5I9I5HU1P2C2V8B8D3X2ZZ10P2S3G6V4R3Z369、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCB2H8Q4Q1X10O7I3HO6E10G8R3V8Q10L2ZW2R10K3N9H9X1E470、( )负
32、责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCJ10Z8S8U4L7Q1K10HE9I10Q7N4J9R10B10ZD7T1H4F2N1S2N771、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCV2X6W3V1C6P2A1HH5K1B6T4H5S7N7ZX10V9K8N2
33、P5E3D772、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACU4Z8N10V8L3O1E4HW9P6K4I6E5I8N6ZP1Q9Z7J4G6D8H473、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCT5W10H1G3R1J7E10HS10I6L6L3Y3X9S2ZG1S8C3V1E7S2B674、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点
34、，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCE3A10W9S6I8R2C1HE5K7Q4U7X8P7D3ZO4C10N3R4G9G3E175、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.20000
35、0元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU6T3T4Q6D2Q6L6HX3U8Z2D5V4N2Y4ZA8S7W4Q4Q7G4Z376、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCR4L4K8P4A7O5J7HG9F5C8F8H1H3O10ZN8Y6D5K3D6J2W177、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初
36、设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACY3S9V8X5U3W5Y2HN7O7W8S5I2Z3R5ZV10D10I8H4W7B1N778、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACL8A5C5K2F1C2J6HV10U5Y5M7Z3W1Q2ZQ8M6Y7A9D8T1T1079、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总
37、控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCN1D2M9Y7S10B1Q6HE7A2C3D4R7I6N8ZA2K1P9P4R5B10Q980、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCK10A10N9V8X4Y8G5HW4Q9H10X6U4M5M9ZV8O4X1S6H3E7J381、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCO4V10X8G8
38、B1E9K6HA4Y3P1W10L1R4C6ZA7B7C5D7E7J4C982、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCF7T9V9Q4Q9V10U1HE3E4C3K5V6G2D2ZE6M7U8D7B4R6S1083、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACF9G10U3W8H4Z8K3HY7U5X3M2O9M3F3ZD7Q10L5U3V1Q6K684、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样
39、性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCK1B2W6Z10S10U8J5HL9M2U6Q9C5K1S7ZB6N5T3J6R8F4R185、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCN10S3A5C3C4Y10Z8HJ1H9J7O2U10F5L5ZN5N1U4S10V5C4L386、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCI10A2E9K3G5T3K10HD7J3Y9K3I2E2N1ZO9B3K5X2T4D7V587、组织结构
40、模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】 CCW4I8T6Z6C5G3H2HJ9L6G4L2X4H8A1ZJ9O3T4F4K4U1D1088、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACV2Y9B7U6N2Y10D9HD9E3J10X5Q1U8C4ZF10D3C3N2U4Z9Y289、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计
41、、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCL8N6M8E6Y7P3V2HD8W3O4E5N6Y6A9ZO4G9L10L9D7D9G290、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCI4V9V10L10A4I7X3HT6X7K9Y7K6Q2N1ZG10U2A10W1Q2Z3M1091、信息分类
42、体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCW1B8D7M5N10S5B7HI5O10M5K1E2E1M10ZS5H3J5V9X9Q6O892、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCA3F10L9F10F10E7G4HO6I8V6L10T2T10Q2ZV6T5F1O10F2Y3N693、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质
43、量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACG7T10V2V2I2B10C2HW5Z8J4W2J2W8U3ZY4H4V5X7R5Y4M1094、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCH4L6N2R4F9L10I2HP10S4J1B6L9K10M4ZN4R5V7A4A10Q1V1095、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性
44、【答案】 BCO5S1R9Q9I2T3Q4HV4X6C1C3H8J9K10ZL3O9J7J3O6V3S796、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCH1X2P10I1T7B5E7HB10G8X10Y10P5L7C6ZE1Y6I2I5V5E2A997、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCT9T8W1
45、C4M6I7E2HF9O2Y10O2G6H2N9ZO4Q9Z5F10U2Z2R1098、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCH5X5N4X1Q1Y9P5HT8Q1B4C9K8Y8R10ZM9G10W7S4C2X10H799、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCV1J3A4H5R1F3R5HT8T7O9F5B7V9E10ZD9K2S3Y6A7A4Y9100、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过