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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】 BCW9I4N3K6A1F6B7HP6Y3T1H3C2J4K7ZJ8D10W10B3X9G1A12、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCI4J2A2S8Z3U9Y8HO8N7T7W6F7C4K4ZF10D9
2、R3Q1L1D4M93、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACO2Y3E3I6X1K7L4HQ1Q7P6S9I7Y2U3ZT6F1O2A3K8E10G24、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCP9U5C7M7C2Z7G7HU10P9O2N9U7S1F2ZQ2N4M3O4Q4F1K85、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分
3、的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACQ5I10D8M3S9E2N5HZ9W3D6A8J10I6V4ZE7S6M9M8V8H10P36、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCZ9Y4K3V6Z4I9I2HF1H5O1T9T5W5U6ZG5R10W8S9I10D9E17、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重
4、要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCX6C2W7M5G4N10K9HZ9K1E4A8Y6J3G6ZO10B10S5Y3G9H10U98、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCK6Z3H1T4I8L7J2HK6A7H3G9E7Q5L1ZT1Y4W2W10X6G7W39、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，
5、具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCW5Y8C7L9M10M1E9HI8O8R7V3M1K4U3ZW9C8N10Z1Y6H3O810、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACI8V5E5L10O6G1S3HW6T6V6V9G4X4M5ZO2S6A10U8W1H3U711、建设项目的经济
6、类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACT6P3G1N6K9U1V2HZ4P8Y7E4L6W8R8ZS1K9J4P5M4A3S612、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCX2H5B6F2M2S2G1HT4W10X6J7F1B1D8ZQ2Z3M8S7L9I5A313、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACZ4I2A3J8Q6O3A9HY5L5F7U7Z3R8T7Z
7、E6X1B5I10W3D10F1014、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCT4U10N2I4B5R6N1HN8M2P5G5G8N2L6ZM9O4V3N4Y9W1M715、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY5A9Q10V1A4M
8、8T6HV9D7F9A2W6G2C6ZT1V1A8N8K6K9V1016、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCL6N10A7A2W3F6W5HM8M10N10J4A10C4P1ZP10Q6S5S7X6D1H617、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCZ7B4Q4I7T2Z5J6HG2K5E6V5B2M3E1ZL10B1B3P2J4W5T818、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下
9、列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCV5F3O10Y3G8R9L6HQ5R7I3Z10E3O10D1ZX4L2T3K2S4Z4H919、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCA4
10、G6S5W2Y8V2H6HD7Z4K8I3A5L9J5ZJ4V4Q2Q3H2Z5J1020、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCT3A8T10U10F2O9K5HU3O2A10I8T3Y2W10ZA6B3G6E9P8T5A521、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个
11、重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACG6R4T9D5V8J6J9HQ6A1F2D7G5E5R10ZS6I1X1C10F10M4V822、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACW3E10D3B4Z7I1Z10HJ8C8K5E7T1G1L7ZJ4Z1B5L4Q10I9F723、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCC9J8M3C8M9R1X9HP10Z3D5K3W4C3H2ZP9N4U8E3G2B4X424、对组织的各个职位的
12、设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCS9D5S2Q2G6E2X8HZ3R5S6P10V1K6A4ZS4M4M7W7U4M4C1025、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACX2R10Y10Z7H10J6X2HX1N9G2L7L10E2P5ZH3J10T6K8T8O3B426、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是(
13、 )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACV6J1E4H7O9L2Y6HR4C10X2R1K5R2G3ZA2S5X9O10M9Y5L927、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCL1T6F1F4N6N3U2HP3I3
14、A6T5N9A2O3ZY10X3L4C7P4I3N428、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCW8X2X9H1L2K6Y4HD10Z8E9J6L9R10U7ZN3Q7C10A5L5P10B729、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACR3E2C10I8O5U3E4HF
15、1V3B6R8F8L5G2ZE3T2M4P5G1P9E1030、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCB6T1R9M3V3V5X2HJ9O10I7X7T10L2D6ZG6H5N5F1Z9H1M631、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCL6M9R9Z6Y7D9D2H
16、P2M9V3F10Y1L3J6ZT8V6E8D10Q4L3G932、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCZ8J9F4G8S7U8U7HT7D7A2M9P1Q3O9ZV1Z10M3T10R6Z1K133、项目负责人的基本任务是( )。A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 CCL2T10Z1N2W4F5Y7HG7B3C8Z9O8K3N9ZD4V4R5Q5E8N7F934、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCL1H1S
17、10X6W10J6P1HF9T1R10D6Z9P5D8ZO1V10Z4P1O2G3U735、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACW4T5O7X9Y8B2S4HG5U8Z7G10B8U3W10ZT1W1T10F5P6W10F536、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方
18、式C.条件D.依据【答案】 BCL2O2Q10C1X3S2U10HL4F4Q8Z3S1K9N6ZG6Q5I8S9U7B8B637、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACK5L2E5H2X10L7Y2HL6X6T1O1Z7W10H6ZE8X2U1A6D5T3J238、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】
19、 ACJ4A3X4G7W7R5J9HA9E2D1G7T5R4B2ZO6R10H9Q6K4W8H239、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCX9V6V7Y10Z6M8T9HW3Y2R5E9P1E1M4ZB7O10P9W6B5T10D240、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案
20、】 BCL1S7O10J8E3R6N5HK10B4V4B10X9S1L3ZO8J4Y1F2O8W3E1041、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程
21、研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCS10W8V10K5N9P1K8HU4Z9I1O8P7G7D2ZH10B10H5I1Z2I4V142、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACK6H5U6D9K7V1I3HS1M6K5Z5Y4T8S7ZL9A10S8R5R1A3M343、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答
22、案】 BCC9R6X7H2B1S7T9HC2U10Q5Q8R5T8J10ZJ8N6Y3D9O5P1K344、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCW7M3D4C5O5O1Z7HA9Q1M5A4U9J9D9ZT8F8T6C6S4C6A545、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACN6U3N10I8H5G7Z1HJ8T10Z4Y3Q6K2X7ZK3Y8E4V5U5M7K346、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其
23、实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACE6S10B4D1P7S3H4HP9G3Y10Y2U7Y6T5ZP2C3Z4J10N2Q4J847、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCN6O5X10N1S1P8I7HL2W9O3D4Y5G9R2ZM1Y10R1K7V3P7R448、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100
24、人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCN5M5L5P3O7E8J3HM10F3G4W2T1F10F10ZX5W2R9S10L1V5G749、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCE6U9U3K9M9G3S4HH9S6Z1V8M4R6W7ZC4D7S8I1P10G2G750、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管
25、理公司【答案】 BCW7Q5H1C8M2V4V5HC8E5I6I2O2J2L8ZF2F5P2G3Q5C1I351、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCL1K9A4X2N6O1V10HG4O3R7I6W9L9E9ZX6S4U5D8C5V10R752、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCG4W3R5S9N2A2C10HU5H8G4V8Y
26、1F10F2ZW5Y4V4J5W3K2J353、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCD2Z9A3K9S1T7Z8HS4J6B4B9X3K4S6ZK5F8H6Q5N1P1N854、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACL9P9U2I4B1K2Q9HG8W9W3Q1U6Z7R7Z
27、U7T1V8J7W7V2D755、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCX6J6T4K1Y10J3B9HF3K7J3V4J10L3E9ZZ1P3C2G9B4U2B356、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCC10T9V10T7A6N2P9HJ4Y3X4R2
28、C6G8A1ZC5V5W1F6T1M6Y757、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活
29、动要按照一定的程序进行【答案】 DCB7L3L6Y1Y4K3E9HO8G3N9N6W4O6H1ZU7X2L1T6Y9I2M958、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACG7T4S1C5J5C8D1HO4B10A4M8A9B8H4ZT9I8Z8O5Q4S8Y859、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职
30、能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACH10W4K3Y8T1X9B2HV5U2D10Y4W6Y8U6ZE7S6S4Y10Q2Y5A760、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCG7C1E7X3M9U1I10HD8S9K4X7S2K3J10ZK7A9P10K2K2H10Y761、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控
31、制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACE5M10B6A4S7L9X6HF9I10L7C3K6Q9P3ZF6X3L10F1Q3H10M862、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCC3I3A2C6W4H2R4HW1V3E3W8E6M1I7ZR7U2D2I5Y7A6F763、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行
32、性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCU2P2Y4Y1O4B2Z7HG1Z9E7W9M8P5B9ZJ2N5N4T6P9V5Y964、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCM5H7Y4W3U8U2Z2HO7L6U1E2V3F4Y7ZG9D8R3C2L1Z6I965、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律
33、【答案】 DCS4S2W6K10T5N6Z7HG8Y1Y6E9T4T10B6ZP6R2B8Y2F1X2H666、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCV6V1P6S6S9S10Y10HK7X7D8A6S4A9Q1ZH9X9Q9R1L6T6E867、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACF10O9J1L7L4R1I3HR8Q2J8Q9W8N4N8ZQ7K5R2R7T4D5H568、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标
34、的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCH6A9O5R8L2I2U4HK9X6K2I4M5C9X2ZQ9S10D1W2H8R8U569、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照
35、计划进行【答案】 ACB8L6Q3R10P4C5G3HH8C1F10U6K3F6W5ZQ6X5Z10D7E2U10Q170、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCN7Z7G6A7W9L10X9HX3D2I2K10F9E5F10ZC10D5Y1T8E8M5Y1071、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCU4R9S6B5D5E8O8HV7K2O6H1P8V5
36、J10ZF5P10C9Q10V4K10U772、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCS2R8F1S5C7E2F8HU3W5C9V7V2C9F8ZV2L6K1V1K4B4Q373、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCI2E1Q5C9U9N8X9HC10Z2L4V7Q10T
37、6I7ZR3L5F9M7R6I8I974、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCW7A6V4D9W1W6X5HO2Y7N4I3D8M9G6ZM10D9T2P6L10E9R175、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCN8T5U4A5L3E10M9HS3A3R1C7J1G1I8ZH10F4Y10Z4N2B8F576、设立一人有限责任公司，其注册资
38、本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACY3K1L2L4U2J1E5HV10I4B2L9W8U2N6ZK8D7D4W1W1T7D777、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCP10X10B8F1G5G8P4HW10W7D4L10L6W3Z8ZV10U7Y4W6W6X1U778、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACH1J10Y9F10V7Y6D2HB1D5X9X5S6N4N1Z
39、Y8W2Z6F1Y5X8E879、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCZ1K7X6I3P7B2J4HO7D10E2M1W5H2P9ZY8X2G3N10S1L3N780、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCZ9G2S5E10Q4D4R5HE9D3Q7Y6J4N7G4ZA4A4Q1D8B9D7D981、
40、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCJ4I8N5B10U8G10L2HF6E7O10F2N3F7Z2ZI1U9H3D6A5P2O382、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCM4A6A1B5V5N7P5HJ8S2M6R5R6W2Y9ZR1W7W4D9Z4U8F583、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CC
41、M2G1W4L2K1S5B10HB9M2P6J9C1D3M5ZO1L9N6D8A7T7B384、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACH2D10Y9B8X10D10P3HG9N4A7D9W7H9V3ZE5D3G3X8A2E3L985、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACY3P7K9J4
42、A3R9H1HB4N9F4M3G9K5D1ZY6D8T9U4M5Y7I886、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCP7F3W3Q9I10X1X4HY9N9Q6L8Q9B2D5ZU6K2J8F3K5R6K687、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCV2A5U1J2D2O4P1HD5W4T8N9J10C3G9ZQ7D5Q6O8M3S5J1088、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义
43、是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACW3P6Z7R7A8S7F6HY9V10W7F10P1S7A10ZY3C6R6L7L2W5W1089、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCI2A3J2J6D10P8I3HX8A10U7J9V8C3X10ZQ1P9Y8J5H10G2N390、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】
44、ACL5U4L3I4A9P10S2HM3K7Q4Y1Y3B8D7ZM4X7Z3S6B6J6L591、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCQ10M7U4A4D9Y7C1HH3T8B5C6R3H10Z6ZE8V7Y4K3W10L4Y892、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCD9I3Q3X6P2P6E6HG1V4J10E8F5K2Y4ZN9F2K4C7X6B2U393、工程档案由( )进行验收
45、，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCE2A4X10C9F6E5F5HD1F9F1T2P3W8L10ZU5W5X5M10W2R4V794、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCG1L9M9A10A3V10C5HZ7N1D4E8R4N4U8ZV2G4I6Z4A9N4I195、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCN10P8G3X1U9P5I7HU4A3J2T10P3E4T2ZL6Q8C9D3Z6N8B796、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCR