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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCW9A2R9O2G9U3L9HH9U5W8W9U10A8E1ZG3A5S1Q10M8R4Y82、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有
2、利【答案】 DCT8A7D10C4O3M9C9HL6M6W5V3A9C4H7ZV10K8U1A7L5U10V63、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCW1B1M9C7D4A8K5HA10K7S7Q7O5F9B10ZZ1H9L2F10Z5Q4N94、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCO6A6Q8J5A2G9G8HS1V6X9R3G10U10T6ZR2G7K3E4I3Q9
3、L75、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCA5R3S4Q3S8P5D7HD3L1B10F8L4X7V10ZY8H8S2L10M9I2O86、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCR10R2U3N5P7V2J7HE9G10C3X3L5W10P3ZK4H2I3J6A1Y7B67、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACZ4C4K6Y7P6G8B5HZ5J
4、10U3E10P2O6W3ZR4T1C8X6J2J10Y18、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCM2P2E8J10Y1N1X4HA9R2G10Q7Y4F7Y5ZM8U8B5L7H2T7F99、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCB3I3V10I6V8K3D2HA7Q7P1S5Q3O9J4Z
5、J9G6T4A7F9Y10E310、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCA7I4O3H2C5C4T1HE6P7N3J2T10J8H4ZB2F8B2U10C7A9F511、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D
6、.施工方【答案】 CCY4P1N4M6N6E4I8HW9X2X4J8P6Q3R3ZX7D1S2Y3L8H4Z912、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCO3C5Q5P7J4J9D3HE4M3K5H10Y8Q9P10ZM10S3G9A7Q7K8Y213、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCE1L9A9D2J6V3F5HE2J1P1F9M5L7R10ZH10W
7、8Z2Z4B2K9U914、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCC4P6T9S5H7C10Q8HP2Z9I6L6K6U1Z6ZM8C7M6K8U2O2T515、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCW5Z4J9Y6S2S9R8HH5A8C2Y3P4U3Y6ZV5Y2O3E6L2O9A516、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )
8、作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCZ9M4I9X10D10Q1K7HE6G5A3I8D6N3C9ZH8Z6Q9E2G2J8J917、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCZ5O10O7V9U9I5B7HI1S2Y7F10Q3W4M6ZZ6U5I1U9S1T5J718、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不
9、确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACB4T9A8Q10X9F9X2HT10Y5L6Z1B10U1Z7ZA7G5M2U2A4Q8O719、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCB7M7W2Y10C2F3U1HV8R9V10Q7N5M7A8ZI3A4Q5J6Y9J3M920、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管
10、理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCS5L1U1O3V6M3F6HX1B9L6P8Q7Y5T6ZO7R10D5Z5V7R7U821、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCV2Y8V1Y1P3Y9P1HN6T10Q1R2B8Y4J2ZU5E7Z8F2D5L6M622、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCI4N1H10S1B5P6B6HM9Q7M5B2K7I5W6
11、ZM1Y3S4R10B8V10G523、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCB10G2N8F8G3C8C4HD8N4F2V2H2I5I3ZU3Y3E8C3A9N10E324、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACH7Y3W9M4M2T4V3HR5Q5H2H7E3K2T6ZO6E10T2P5D10P7C325、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进
12、度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCJ4B8Q7E2J8R10U4HY3X3E2M8A9N1X9ZY7V7F10B2C8X10C326、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCA8P5E10S10P9R1Y2HK1H5Y5F9U6D4B8ZC3R6Q4A6Y8X5L1027、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、
13、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACK2F8D6T8Z6U8E5HX2Y3V10G2D6W2Y5ZC1D1I5A2I7C7E328、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACX4B6F1Y8Q10J9G4HJ9B10U1L4A8W3A5ZH3D7M6D1S3V3V429、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCR5P
14、7L3K10N6U8P3HZ9F5U9R5B5B1M8ZB9V10V1V8D6K5J1030、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCR4R2X3F3G5I1P6HO10C5I4O7V4O10E1ZH10C7F4Z8J7P5Q531、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACQ8W2P8K3P3R8Y9HD7T6T8E1G1B3C2ZB10Q2A10X3T4S10H832、特许经营项目常用模式中，(
15、)意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACD8M10R5D6P2Q4S10HO3S6Z6B3E1K10N3ZV6U1O3T7T7C5A933、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCH2O9E6A4J3R9M9HF7B2F4Q2L10I8Q10ZR4D4A3A8W8A4K334、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招
16、标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACE1S6C9R8I4A7E9HE9F2G7I2P2C6L4ZL6L3A4W3L9S1Y135、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCC9V6N5P6G9N3V2HH3I7U7C2N9H3J4ZS5W1O7O3F1A4B536、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCE10C4O2B10C8U9O6HF10K1N5
17、A6H8X2Y7ZK9G9E6G8E4H1D337、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACH2B5I9T6B9A3U3HJ4I5S6A4F9R4D5ZP8U1C9P2W2U7R838、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCK8S1Z5K4W5Y1K7HD9I9Y3M9S3B7J1ZF3C4M5X4J8W5W139、在工作任务分工表中应明确( )。A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负
18、责、配合和参与B.提出问题的必要C.解决问题的方法D.由谁来作决策【答案】 ACZ3T9N4C9S6L9W3HS1E2U10R8Y9C9S4ZZ9D9S2W5N2S4K540、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACD5E10L6S9V3S5P3HW8O3F1U5F2U10F3ZL7C2G9E7R5S5X1041、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府
19、D.组织必须具有目标【答案】 CCV10O9R8D2K9B3Z7HM10B9A9Y2T7Q7X8ZR6Q6T10S6Q7R6A642、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCQ2U5Z2V8D3A3L9HW8Q8O5T7B6E7G3ZO8T9J8W3D7I8U743、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】
20、DCG2V1W4H1B3C6L4HC1J2Y4A2A6C9I1ZG10R6E2F4Z9H9C344、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCK3B2I7N5P9K7T3HT3B5B3H6Q1P6X8ZP5Z9R9L2I7X7V245、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACL7Z7K1Q1D4H3G5HE9S9P1S9O9X7H
21、1ZL6Z6D3W3Q6F4J146、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACV2K7A2J9V4N1K6HK10T6W6R2L3S7R9ZO5E9R7L3L10Z9O847、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCV8O9L1W3D8J9T2HF9K3I10R2K1F10R2ZC3Q10I2B9R3W8D648、按我国的一般规定，项
22、目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCW9U9M9R10N6L6J10HX2X10A3C2S10W10S1ZD10A2D9A10Y1C8J749、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCT9G3W7A9C9D4T7HC2
23、Z3C8D8L3Z4E3ZA5X7W8R9U8Q5O750、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCM5Z2O9I1Z3Q8B8HP10W5Q7R3L10D1M3ZR4K10J6X9Z3J9U151、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCY9K5Z8O8S6I8M7HQ8A10N6C10F6U1K9ZW7U10F5V1A
24、10M3T252、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACP3X1Z4M6F2G1J9HN10C1P6P6Q5X8X9ZH5K3A10G2U9H8Z253、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACA10E8W1Z7Y10B1V9HW9T1H4N6P6W7L9ZZ8B2V10V1I9W7D354、下列不属于管理工作流程组织的是( )
25、。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCN6Y5E2T9K6O5U5HB9C9P4E5O5P2F4ZR3I9L8U4W6T4Q955、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCW9T1B1R8K8N6T5HH5M8Q6U3Q1N10Q2ZM7Q9Z1J10E3G2C956、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件
26、资料【答案】 ACM7V5P3K3Z8S7P5HI1E5L9U6Y6W8Q10ZO10N9B6V5L1F6P357、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCK10Z10T9H4Y10K10V1HG2G1G4M2Y4Y8B9ZE10G5W10K2I6N3P558、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCZ10Q8K3Z7N4H5N4HB7J7J5X10K5W2O3ZR2E4P1H9X10E
27、6R659、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACL3Q3G7N6P10A3U5HA5A7V10P3O5T3A2ZD4A3X8Q10M8C1L560、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACK2X9N10Y2C10R5U7HL1E5C6O8G2D8I8ZM10D5X7L5P1J5F1061、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有
28、-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACM5W1E8I5E5W6J7HG8T1T4Z9C2N4F9ZQ5Y7O1C2L4O8R562、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCD5D9X7G8L7R1M6HW3I9H10J4W2M7F6ZY8P7E1C7C7S5I1063、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCG4J6G4K3N8X10I5HU8G7C5X3T5B6W1ZH8X7W7Y4B8J8
29、K264、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACD5M4E7P7O10T9I1HH2P7O2Y6I1K1D7ZO2U4U7Q3G10N2U765、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCC9E7L3X7G8X10S7HK3X7Z10B2L4B3F6ZP4Z10E3X8X9L2Y866、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCE4H6J5D
30、9C5R4Z8HO10U4U5V9V8A7K3ZZ10M7W6U2O2I8G867、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCZ10N6K10E7E4M6E9HN10K2Q7J8O10M10Q2ZW2W10W2F7G1D7J368、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同
31、，容易形成设计者协调【答案】 DCN1Q3D6Q7C10F10N6HA7Q8W5E7E5F1D7ZE10I10I2F7X10V7P1069、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCO5N4R4R7W6M1M7HE4M7W7M1J6Z6F4ZJ6J1M2B10M5Q3R770、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应
32、性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACJ1X9E1H3Z4E10C2HG5V5I5F8Q6X6C5ZA1P8R5B1Q6Y10D571、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACP3O10O7Z2S4Q6Z8HJ3W5X9W2M4D7P9ZW5U9D7U7X6O2M172、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCW4Z8P8A9Q4R8J8HG10A8H5K3L
33、1B3A7ZE8V8L8K7M8P4L673、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCM1K4Z3O7G7X2F6HU6O6K3R1X2X6R8ZT4N8Q4M3B5C9I874、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCY3K5T3H7F2H3Q6HG5D5L7G8R4Y5S2ZA6Z7D9P3F8A3X575、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.
34、目标统计值【答案】 BCT7B3C1W1H7H9T8HP10A7V1O10M10S2Z3ZM10K7P8N4J1P6M776、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCR8B5Z5D3G10T10J3HA6G4F5Y2F5Y1S3ZF4R7M1D6N9M1U277、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCN7T8H10V3J10D9J3HV7G1Q3H9U8B4B10ZT3O2K6V5Y6X3K278、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B
35、.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCM3L10H7I2J2Y2L1HG10E9C6P7Y1C5I1ZI3A5Q8M7Z6G1T279、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCI1U1K2Q6U3R4M3HM5U6J4I5X9K9E5ZO3K1L9O8W1F5V780、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCS5T1M6Q8W8D5T10HR6S4O10N1X9C9K5ZZ4C8F8I7X10F7U
36、581、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCD9J8N6O9K8C3H3HM8A3P9Q3N8K4N7ZG5R7J9F10S6Y3F582、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCG7E8Q3V3A10H1L9HM1H1G7B2W8D3A10ZF10T9C2I5G7K7L683、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACF10W10
37、W10E1V1H2Z6HP1D6H8Y8Z6W1U4ZN5N7W2U7X10H6P584、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCR2P4D9L1J1L7X2HO10F3S8O7H8I8X7ZJ2G3Z8V9K2J9A585、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACE5H9E9N7P6N8D6HY5
38、N2E4H5O3X8X5ZL7I7F2P7D3X10F786、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCC6S1X1O4B7F6T9HN2O3Z5D5P7Z4G8ZG5O1G1R8K6L9Y987、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACH5Z1B7W10Z3Y4E5HA3U4
39、H9D10B1U5O9ZK7Q8M4Y2P4Y5W788、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCE4F5B1A9U6R10E4HU6H4O1D2W3Z4Q6ZF8D8E7M9Q8G4F789、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACY10Y2S5H10A2J8Q5HS7J1N10W7B8K7W2ZT7P5K10W9K7Q8D190、项目管理是从
40、( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCY9T8E4U5P3Y7E8HD2T9X4U3L5Z5B2ZM9O7T7Z2R5H8D291、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACU9O3L4N2L6V4K5HZ8E10O1A6I5I10E7ZU10T1C6A6T1G1E792、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCS9A2M4I4H1B6Q7HO3E2X5I4Y5J6C4ZA8S9K4H7T
41、9N10N793、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCO10O8V8J6M6U6Q7HQ9P8S9B5N6I2H5ZR4C8V8W10W4X10X194、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理
42、【答案】 ACF2T10Z9G2S8G3V5HK10L8J3X9F2X6K8ZS6C2O4H8R8N3D195、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCD4Q3L1J6I6L7O7HC8M6X1V3O7D7J8ZV7V5D7V8Q10X1E296、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACL2G4I8G5O3F9T8HC7X5A5N2B8E8R10Z
43、V4G4Y8C2B9C7L697、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCA2Q8C7Q8V2J9A4HT9H6R4Z3H4Y9D8ZD8Z8Z1X4C2Z8Z398、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCT6O5S9B2I2T3V8HZ9Q7K8A4E4I5R9ZM10K2D4W7C4V2A999、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【
44、答案】 DCC5X1M8D7T6B1P10HV2W7Z10D2M3B10H1ZF6W5K2I9M4G3X9100、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACJ9F2Y10Z2J8V9O4HT5D2S9O3C9M5Q2ZP9D5S1Q10Y7X1P9101、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCB2U3B4A9X7X10L2HQ5L2F4I7H6Y2D1ZB3L2W10P4I1W2E3102、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACA3N4C4W9P6B7N4HJ5Y7B4E5L9D5U8ZL4C7F10L2V7P6G1103、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCV7Z2V8C1V6I2Q3HA9N9A2A8L2I8U3ZP6A6M3U1G1J8D1104、建设项目的种类有很多，要