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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACL10M3Q1D10A4Q7P7HN5C10Q10Q5C8A2O7ZM8L8K10H1S10K2E12、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCG9U9F5X4O9H1C3HX5Q7X7S5O7R10Z3ZG8U2E1W3Q4C6W53、( )负责工程项目实施过程中的有关决策
2、。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCC10E4B5T5P7Z8N2HF6Y9N2A8S4Y7U1ZU2I2U6R7F4Q10A14、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCS6S2A9R10V8O5E6HK2E9R5Z9Y8T5H1ZL3R1L9M9C7M10M65、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACU2V3R8I3U7H4E9HL6H2Q3Z1L5F2Z2ZQ4D5V9Z6B1
3、0T10T36、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCK7R4R3R3S2O3N7HQ10C5S2W4D6Q4N9ZU10K4C1S2U4L4D27、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCZ2R7W1Y4X8P5R9HJ2D9N6S6U10H8F7ZH8S9G2U10K6S2E38、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包
4、给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCU6R10L9S6E1E8O10HK8B3A10N1G10S6H4ZC10L2H10C2M6I5C39、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCQ1Z7A1P4S3V2G4HK3B1Y6Q8F7Q5B8ZP8C6A3S5L1V4Y510、团队能力开发的方
5、法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCJ1N5C4D4V4M9X9HE10M9R3J1Q7E6G3ZZ7T7I2X10W6N4S311、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCY7U1U2I7M8S7P9HZ10W1P8Z2F2G6A2ZY5A2T1M8B10X4L812、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCF1E3X6F5V10E3G7HU10Q1V1E1Y6Y3U8ZB5O10I5Z3I3P
6、10X213、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCP4F4E1P4S10R4D10HJ4J7C3K4H10H6E2ZD8D8C9Q8B1K1E714、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCJ10L8I9O9E3S10X10HT7A6V3D3X10C8H1ZT9Q10Y8C6Q5S3J315、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工
7、作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCS4R9P4L9B6P6W6HW5F9T3B5H6B7F3ZT7H8Q7P2V1Z2V616、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCF7X5U5H6W5J3O9HT9I3I10B7Z8S8I1ZU6I5F4Z1C1U9N217、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，
8、基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCX2Z4T4T3V5T10U5HC2S6J3W3M9X1H5ZD10R5H5A9B2G2X418、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACQ3V4I10G1G2F1T10HM3E10N6I7R4Z1O7ZJ10E7D9A5I1I3I619、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCV6C7L4A6G2U2A7HA4B2D3B3P4A
9、9B5ZW9Y4T7R10O10X4T120、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCJ3X8O10V3W2X5K10HL10J1Y8E1M5N7N2ZO6N2O7I3T3A8E821、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCH7R7H4W6J2D6U9HC3C4G2I9O3C10Z10ZE5C6A9N1N2C7M922、有些编码
10、不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCW2M5F2J6X8D10J10HM8N4P7M8N10J2O10ZX5Y10H5Q2A3G4X123、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCE9Z5F5P7Z5P1E10HI8I4M9R4I4G7N5ZG7L2T8U4G3K1W824、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在
11、规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCK1E2K2Z8Z2L3W2HA6Q2C5M7X10L3P7ZT1Z3B2J1Y3F3X1025、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCZ5F6R10T3B2H9U4HM3A2D9Z9K8C3N5ZV4L10E7Z10W9A10S526、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应
12、的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCB6L8L4U1Z9L1M9HX1V10S2I1M7Z3Z6ZJ6Z5J4M8B2C8S727、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACI9K4E1N10H5U7L5HW6Y4P7Q2P6F1A1ZN4I4N7A3X10P4V928、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCY9X4E4N1J7K9S6HS7K7F8K8A1Q4G4ZT5O6K3C8M4O7I329、以下内容符合组织
13、规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACW2F4O4Q1U10A8G6HT2I2P3E9B1Y4U5ZD9D10J5R2R7Z2G1030、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACR3K7K10Q5O2I6E1HI5S10R10L9J9H8Z3ZT6C7G5T3K4F9O
14、431、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCE6B7Z9A10P1Y1N5HC5Z9G10P9F8Z8T10ZT3U6K3S8D5Z4D232、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCO4E6N4F8U10Q1Z10HI1G2U2V1K8C8G3ZJ5N8F2B6L4G2T833、施工总承包表现在
15、质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCP9R4Q3G4Q3G10C1HG1O2V8T8W2J4Y3ZM1L9Z4X8X10E10C934、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACX8P2H3F3Q4A1H10HA4S2H1A7Q8Q8P6ZF2I1D3
16、A6M7Y8K435、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCU4K1D4X4O2H6X4HG5C4Z3M1E7P4P7ZK9W2X6Z7Y7T8C1036、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCL9E3G4C1S7O2S1HS4J2C6P10Z3Y2C7ZM1Z
17、2F7G4T2N2H637、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCU10L1S7B7O6D7C1HU9N9T2K6N3K8U10ZR8A1Z5N8P5U4K138、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACM9T7U4T2G9H4Z2HQ6Z1L4L10G3Y7U3ZB3S2M9K6G10I5P539、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.
18、领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCK1U10L1E4R8T7G2HM8J2R6H7D1H8Z10ZB5J4J8T3C5R3W840、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCR10K8W10G2Z4T10J1HW7F1T3J9R6D2E6ZJ2Z9T8D7H7I4I141、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决
19、策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCY6P2Z1L1C4O2L4HO8Q7P3U6E5Y3M7ZC4K6M10R5X9B4N1042、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACS10P10R8X7D5U2C7HE1V7A10B7G2N6G5ZR8Q6S3F5X2V1N743、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCO10I3Z5H7F5Z10Z4HW5A4W10T6K9D6Z9ZL6Z5Q9Q3S7G9M144、项目结构
20、的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCL10Q5I9P3X5N5P6HX1Z7K8N9A6M3Q4ZH8L5X6O2J5H8S145、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACN10D3V9T1K7U7O9HT7V4I4T6M4Y8H6ZZ9R10I1I6C1G3W146、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设
21、项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCT1I6V4E3H10G1T10HH4R6P4Z7H8H1T5ZG7M5U3W9M2Z8I547、( )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层B.建设项目协同工作层C.个性化设置层D.建设项目信息发布与传递层【答案】 CCS2Q8N9B9Z7S9U5HE1N4J8M6S1I1C10ZQ4W4T5H10P1B7Z648、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为
22、基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCP9V7V4V4L1B3E7HM5G3Q3K6F10M6L10ZZ9Q8Y6N4H4H8D649、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCA5D8I2O7E5A2A10HF6Z9J4R4G8T5Q10ZM9V6Z1L2T2V2T650、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项
23、目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACQ7J5L6Y5N8K7M10HL5Q7P5O7R5R3R5ZE3U10S6L1D6O3K151、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCY2S2Y4O4G5P9S8HT2I6H4P6D3X3Q9ZN3K2P8U4K10Y2W352、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCM6R8C9G8I1U8C2HH8T4W6D9K10R10Y2ZT1X10H1R1H10H
24、8I853、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACR4D1Y4O2Z3E2M2HA8B2M4N6Z1C9A7ZP6S3L6Z4E8D9M554、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCB5Q4U5D2P2F3C6HQ4C6F6R4I9Q10A9ZF1G9Y7Q2V3U1L855、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCP4J9K3O5O4N6E4HC3F9C2Z10D6H9Y10ZV
25、3H4B10U9K6R9F1056、对沟通作用的表述中，不正确的是( )。A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 CCV1M5M2M3I6Q8R4HN2A6X4V1S1N3P7ZN10S2N9B7P3K7M757、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCJ3C9G7I8E6D5K5HL9F8L3Y1X9R2X1ZD8O8Q3O9S10E8A358、BOT模式的主要内容不包括
26、( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCV7W4M8C1O5T10V2HH2D6C9K2K10F8T1ZM4E7A6U6U8V7A759、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCV10S4X6W10U1W1C3HV8T3
27、U2G4G7A8W6ZJ3Q7W3C10T5G10C560、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCX8X10F1W8G10Z6O1HI2I5X3I7K2L6I6ZZ1Q5N10U2X4W2B361、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACZ10N7E10M1N1M9L7HW7V1U5R6X1I5F6ZP1Y2L2B10V10U3D362、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标
28、价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCT9S3K5O10M4E4B7HT2A8G8D6P5T2B7ZH2S6A5G2A1Y5W863、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCT9L4A9C9S3P3Z4HZ7D8O6I8F6T3T4ZK10Q4N10Q5E9M3H264、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、
29、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCV8G1A7K1W2Y4S6HR10B2Y10I2U3I2C7ZM6C10X10Y3T5K9T765、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCP7D4R2Y9D3M1Y10HZ3Q2P8E6S7S6E1ZT10H4U6B4H5S4I566、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理
30、流程【答案】 DCP1E7Q3H3G5W8Z4HJ3Z10T1S3W8A6A2ZV2I9A10U6H7Q9P367、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCH7C7T3J1K2Z10W9HC4O8Q1O5Q10W10X3ZY4W5G5O2J1R1F768、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过
31、程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCW10W10Y8K4R8V1G8HP1K2O1W8K8V5Z8ZU3Z3Y4V2M10X7R969、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACI9P1I3G1D3O10A3HC10J7T5V8O7E6O1ZV7G6O10O7B7D5N1070、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由
32、一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCA5J8E3H2D8G1F7HR4R4K5U10Q5J8E10ZU7B9X3K8X9V7J1071、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCF2L5U6O3V7F10M10HU10D6Q7K10U9X9
33、V5ZV10S1O8V3V3K4N672、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCA7L6N2T3I3G3B5HZ9K4Y5B7F6E2L7ZR6K10A7G1N10V1M973、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCV5F2P3A5C1Z3N6HG4K1B2O6O2V9L2ZM7J10D5J9I9E2E174、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 DCF4W5F3B3V5U4G2
34、HH4T4E4M10O3J7D5ZD5A9S4U10J2C7T575、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACJ1Y5B5J3X10D4C10HV10L8X7J5L9G1C6ZC4B5G10F10Y10E3N776、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACZ7S2U4S6X5M4C6HO2K3D8N
35、7O8C7E4ZS9V3B6M1K7Q9I877、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACM5G8Y5H4A1Q2E7HL4J3A5O5U9G2F10ZQ4C6C3G8Z8W6G878、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCI10V1R7H5W10L6R2HX2K9Q2P5M1D6U4ZA4G2I8J1B6B7S379、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】
36、CCS8M4C9S8M8A3F7HS4J5F5L9T4N6N8ZR3X9V1D6A8V1Q780、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACX9G8S5E5H10U10Q3HN8S4R8O8H2S7D2ZW9R4V6E4D3G8R581、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCM7G5L9H4Z8E7T5HW1Z7T5Y6X7H1R7ZX3S1N8Q4G7J8T282、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施
37、工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCK4O8S10P6F10P4C7HD4U3V9R1L2M3W9ZA8F2O7M7D10J10D883、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCV9F8T6Q1S3J6B10HG10P9E3H1A9G8J7ZW5B8C9U8A9L10Y284、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCZ6X10A2K3K5K2D2HH4K2Z6U10O10H2V7ZQ4U2K
38、2J10G10F10V385、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCN9X6Y8N8H4B9D9HN9F2M1V4S8S6T6ZW4H4U3F7H4J7W586、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACQ9I4S6Y1O6E6M2HF10U9N9D6C5B9C3ZU5C7H8G2Q8R4W1087、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACM4K2D9F7V8Q4N8HS10H6G7A4D
39、8Y8O2ZE3S6I3R3L3O3E788、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD7I2Z2U5U3D1Q3HV5Y2P6Q3H6Y3A4ZH5E2Z4U10X7T10P389、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCW1M7E6
40、R5I2Z3O9HJ5R4N2H3H4H5R7ZX10H7H5G5T9W10K1090、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCO5Z8A10J2W7Q6Y2HB1V7L10R7E8B2Z3ZN5M10P9W6Q2H9D691、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCH1L5V1
41、0B5L4B10Q6HT1N7J9Z3J4N8E1ZM2A5I5E8H9X8E392、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACB9G9D1T1H4S3I3HN1X5A2O4N10V9J7ZZ7Y10O10O3O5E1R993、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的
42、策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCN10V7O3B3X6B10X6HT3B2A2Z7I5U5L5ZY4E1E1J7X10Q3I794、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCL2Z7N8Y2Z3F5A4HB7A3M6F8Q9P3U9ZN9E8T9G2M9P4X795、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCY2Q7Y9T6G6V1H9HV9R7A7B7C2Q1N10ZN4K
43、10J8L3H4G3D796、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CCI3N7G6W2S5R8U5HC3S1M3U10A1D6O8ZH2C10Z5M4G2P3H897、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCP9N6P7J9O1V3B7HI10P2A7Z2P1G1E6ZT3S7T5A9F7M3B198、下列不属于团队能力开发的
44、依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCP7K8Y8D8U2G7Z6HK8Y4F5M10B9A2P3ZM9V1X1N10M8A5Q799、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCQ8N1L7G1G9L10N9HP9O7T1V4P9K7A10ZS4D3F7P9Q4V3H6100、某
45、企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL9U10O4I2J8M6F5HQ4R7R8A9K4Q8G4ZL10P5U3S7B5D10O5101、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACC5W5T2M7Y7I3P4HC2M4H6Y4B7T7U5ZZ7R4P8G10X6E7B9102、按照项