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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCQ2M8Q2M2O10A8G9HJ9D5N2G4H4P6H6ZY6F6K5N1Q10C6J52、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACO8T2A4P7J1E8W5HL6G7Z10A10Y1V5X4ZA8T5I4D3Y10V10Y
2、53、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCH2H6D2F2B2A2X1HO10K4I1U1A9I8U8ZB3R7Y10L6O8R4W104、人员任用的正确程序为( )。A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 BCP9N5O2F1H2W10Y5HQ2B4K2H3I8B4S6ZG8N2A2P5R5H10H65、
3、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACM8A7N10M4S5Q4Z8HG7O4A5Z2L4Z5V3ZP1I9D8M9Q1B8P16、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCF5L2
4、P8K8O3F2H10HS10Z9V1X10V8P10R3ZB6J5V9Q10V3R10L67、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACE3J6X6H7L4Z8U8HJ2L3K10P4Q3P3K1ZJ2F1M9S5V5W2E88、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法
5、组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACC5K9Z2E9M9J5L6HL10E9Z2Z10F3Q3T1ZW4P3I2Z7A8Z7I59、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACL4B4P
6、8L2O3U10M8HG8L4A6K4D9V9R1ZL1G9E2C7X2E3F210、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCI5Z9Y5C7E1Z6M10HU6K5U2J10Y8R10U4ZU8G9G7V3Z10L9S311、建设项目实施期的策划包括( )。
7、A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACP3X1S1V5W8R3J5HA7I6J10Q10F1L6V9ZW2X6M6Q3E2C7D412、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCI6R1X3E10U8Y10P6HB6O1I3Q6I3E5W8ZC7N6Z2S2W5M10W513、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCU9H9Z7
8、J10H1K10F10HO2J1Z10U10M5T4H3ZN5A6C8I4G3T8K714、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACF8W10I9C9Y6S2F3HJ4U9I9H8G4H1H7ZP2K2O6N4Z3C4X1015、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACX6N9P1R3V9F2X6HQ10C6E3T4K2A
9、1W4ZF9F10Q1F5O1A5Q516、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCX8P5C9L4M3S6Z7HA3Z7X7B1L9Y1G3ZE7S1M1H6X4U3T617、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCB6J10T10D2T8D5Z2HE5D6U8S5W8G2U1ZG7X8K3X6T4S7W318、
10、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCV9W3A9L3R8K10F7HS2O3I10L10D7X1S10ZZ9V10S1W4O8I10M419、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCD5W6T10J1A10D8G6HT6J10W4M2M10R4M4ZV4I7E1K3N8T5K220、项目前期策划阶段，
11、代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCK6X9P2V5B5V3M9HX3M8I1H8N7I10L7ZZ6C2S9R5X1U6A921、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACL6M9V6P4Z3Q7H10HE2W8N3D9H4G3X8ZH10E2U2S5H4C3O422、设计和施工总承包的组织
12、机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACH4J3K10H7J1B8X4HG7O1V7O5E7Y8M2ZS3V10X5F4D1T10I823、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCX10O2G9K1T9P8I9HR2Y10W8O8M3T7O5ZM6G9D8A8L10P6C524、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线
13、性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCN1Y3C3K9Q10W5M7HH2P1Q4P5J10E6J4ZY7U4Z3O8N10J2P425、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCP7M3D2T10H4M4O10HN10Z3E6E2P9C5A5ZR9E4B7X3M6M4A326、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答
14、案】 ACK5P2Z5Q5C4Y9Q1HS2D1Q3W8P1V1F10ZM3S2M1D1O9D4P227、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACR10A10K10U10S8Y2U1HC9N9Q9Z10F10J2G3ZT10P4L2G2H3I7V528、信息分类的产物是( )。A.各式各样的分类表B.各式各样的文本C.各式各样的文件D.各式各样的数据【答案】 ACJ2U7B2J1P3T2P3HH9J4Z7Q1Y2O8H1ZO3D3P
15、6H8B3J2C129、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACK5I2X9W7Q4B3U5HB6J3U5D7O5H5W8ZL3B7S8A9F2H9B430、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACW4K1O3U6Z2B7Z5HO5S1I10J5L2V9W3ZJ9J4O7M6X5E5X631、建设项目实施期策划的主要任务是定义
16、如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCO2O3F8Q1F1S5W9HL8Y1G5F10Y6N7Y7ZR2G4F10T10K3E9K432、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACA7K10L4L10J10A10N2HI5G7J3H4N9E4J5ZM6Q9O3D2M10J10S633、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和
17、部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACG9T7G3Z2C10P3D1HT6J8G10E5L2A8V7ZS7Q9I6Z2M9T10B234、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCB3Y5T10W6H5V5B1HJ6A6E6W1U5T10I5ZX8J7A1N6D7D7Q235、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACP10C3
18、E10T7X4U6O4HW1K5R2Q10W2F9A2ZW10S4C5L2R10C4Y136、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCB4K6E2X8R3D9P1HK7W4M3T4R1W7W8ZJ9B10K3S8E1K3N737、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目
19、建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCI2P6D1K6F5N10K7HE7B5F10T1F10Z5Z5ZO4Q10I3J7X10G8A738、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCM1X1Q5O8W6N10Y3HC8A4Y9P7F8L1I5ZF5J5P7W1T3A8C339、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目
20、实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCD1N2N1G7Z2N1R9HR7W9Z10H1I7K10R6ZG10K10Y1Z9M8Q1F140、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACZ5B9Y5D7V8W9Z2HO6O7B6I6Q1C5B3ZG10D10M2E5F10S5G641、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCE7T4V1Y1X1M10J7HN2K3X8F3S6Z1N10ZG10B8A3S10G2I5Y1
21、42、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCF1I6O4N3A3T9H4HU4P3L9L10B4P4R4ZW7J10R6I1F5V6W443、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCM1Q2L2W8M6Y9Y10HY6A5N7C7Y3U4O5ZI2I10S8J1W4J4Q544、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C
22、.等级问题D.轻重问题【答案】 ACI7H5M10F5G5I8P6HB1F5P8O8E7H10T5ZJ9Y6R9C9L2D5W245、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCO10N8K10W4O9G8L4HW4U1L7S6W7Q10A2ZC9F1P4A4Q7P3L846、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事
23、会【答案】 ACO4N6J8U1I4Y6C6HW2Y8V4V8R7R10Y10ZU6D5N8N10N4X2Q847、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCN2M1O9Y5H7O6B1HL10W9Z4L5L9Z3G9ZM9V1N7O5P1J3D948、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCU
24、10A5T2S5G1F5L9HP6U9B7G10W9A3A5ZG9Y6W3Y5Q5A4U549、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCE5O1C9G8D4O9U10HI4G6X8Z4D2E3V10ZP2H6H7L2M10Y5O1050、下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 CCX5S7F7N10A1C5L6HT10Z6A9A10H7O7E6ZA3D10R8K1C3S3F1051、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采
25、取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACK1B2P6F9T1J7O9HD6T5C6B7S6G8C6ZV8C8N1W3K3F1P1052、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCN3O6G4U3S9N5G1HW7Y2A10K8S10U1M7ZP4O4A5K4F1Z10Z653、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCE
26、10X8D7D3S8R2P10HB10E9I2N6O5Y7S10ZF7P2Z5M10B6N9D754、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCR8D3C10A9O10U9L6HB7G3D7W8C4P5V1ZO7M7U5Q9M7U6C355、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCP8S3F3C7U7X4A7HT10Z3I1B9D4L6H3ZI1A2
27、Q9N10J10B10F956、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACM5T6L4Y4W9T3J5HC7B1D9T5L5H2G4ZG7X9H5U2T4U10G957、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCH8Y10L5J8K1F4G10HX9V3C7F4Y8A3M1ZX7P5M3H3P7L8M258、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项
28、目实施策划、项目运营策划【答案】 ACM4G1B2A8W7J6K9HG4X8Z2X3Q3A10C7ZB4Q2S8O2M5H9G859、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCG1H9I6P4Q10F10I4HZ9J6M10W4F1Q6D2ZR9V5Q8H2T3F10M1060、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCZ4X1N1C1B2H4X4
29、HD7L3I1M3N6R7N5ZT7N6R7L1Z8K9N361、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCP8V8B10S2T5B1W7HH6Z9Z5L9C5C1U9ZT3V5A4K9Z1Z2E562、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCZ10W9H1S4P2C1T7HS8K3C9G8M4L5N1ZE2K4L5C6G3A6J863、由于建设项目具有( )的特点，项
30、目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCT2B6H7N2B5Z10G3HE8O3L8T10M3H9A10ZH10X9I9O8X7K9E164、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCX8T3F6S9Y2B4G3HY6X8F9Y3B6I3J10ZC7O9D7B6Y9D3N165、下列描述设计总负责模式特点有误的
31、是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCH7G3S4Q1B5Y8P10HL8Q7V5O3J5Z8S8ZC10L3N10A1I9Z2I1066、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCT7H5K2B10I4A10R9HW5M5Z5B9E8E2E6ZT6S3K1N10Z4I4X667、所谓( )，即建设项
32、目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACI9W6L5W7T9E1Y8HY9H2P1E1R10O4G6ZG7U2Y4D4O1Z9S268、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCL3E1L9K5B1G2P6HK5H8C5B2J10D6H6ZZ9F7Y9H8N5F9P369、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组
33、织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCL9R6A3F8E10L5N5HM10D5X5J1Q4I3J1ZO3G4O4T6N7U9C770、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 ACT10A1E9Z4W8P7D9HI8H4P10E9Q1R9X4ZV2K7U2J4C7D9Y171、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCC4C1
34、0D4D2D5J2L1HP1Q8V3C8Z8Z8X6ZZ8W4Z3L10E1S7S772、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCJ8N4Y3W5M6D2U10HR1Y6N10X7T10W1O7ZP3R4M2C3F1N4X373、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACS10D5K9S6R3R7C2HB3P3A6M5
35、D10Q6M10ZJ3G3T7X8N7Z6Q674、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCC1Y3D8K2V8N1H10HI3G5G7T9F8M3E7ZL10N4A3J6L5U10H175、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACV10Z1Y10G1U7G9X6HG4Q7A1X3S5X2U3ZZ7Z6D6A5G1A6C776、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】
36、ACJ3T8J9K7S10K6H6HT1Y2O4N8G3U3H4ZZ4S3I2Q1R2H10V977、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCE7F7C1K10P10N4V3HK7T6I4I1Q3U4P4ZC2U2G8M10J2W3V778、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACS6R3D3Z6C7Y10F7HT7F2G8X5Z4J4A
37、9ZH8D2I8U9J4U5G679、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCD5V9J6E10V2A7U7HU1Z8F1C10U10M8O10ZF8Y3O1P6P3D3E780、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCQ9I7F6M9S1I2X4HG3N1D10O1L7U6C8ZE9J7S5U3F8E2T881、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述
38、有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCH6K1Z6C3I1X8R10HQ2W4S9N10D7H2I8ZN2Z6T10Q2J2B7D1082、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCF8U1Q1G10R3T1P3HN4I1B5G5R5Y10T3ZS2L9L1Z4O5C10M683、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCH5K10O10O1A8A8
39、O4HI6F1A7J10T10H3I9ZJ4M2N8X8F10H4R884、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCP7U4S7Y8P7I5P4HH9W6P3Y6K6G3Q1ZC10B6Q9O5V6U9G385、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCH9W1A8W3Z2K1N3HM2F10C4N4V4K3U5ZV6R8I3I3X1J6T486、投资者在建设项
40、目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACK4X7F1O5A10Z6C7HC9F3P4K2O1J1E6ZB2W10U3X1M7Y9Z987、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCP6C6W2E10Z1G8T8HD10H5Q10O4Q8N1S2ZS5B1E9Z3Q2H1C588、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为
41、空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACD4I2D10H1D1T2R10HK10D5I8O7H3N1T5ZC5Q6J9Y4E10V9B989、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCP6O3B9D4H2D6L10HV3U4U4
42、B7Z8M9D4ZZ1H4B7R3W5L8F690、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACW8E9V8V7C10I3A5HA9P1Q10Z3H3I2Z7ZQ8R3J7W6B5O4F291、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCF5Y7Q8C7L4Y6F8HU10Z4S7A6H5C3G9ZC2H5Q9G4X6V8Q1092、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计
43、要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCP2C2A8A5G3D7B9HS10I4W9L6X3G2L4ZC10W8J1J7N2O6S693、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模
44、式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCT9J6X3I5H2D10E6HE8N10E4D3Z7V5W10ZM3A9I1S6J4E5W594、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCN5U8H1P8C7K6Y9HX1Y1N2K10T8P1W10ZK1C5I2Q5J5B7L695、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组
45、织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCW4Y4E5S3T9E3S8HQ5K10W4Y3V6M5I8ZL9U2Y6N3L2H8E196、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCH2X6R10G1H6F4B3HK10E8R9Z3B1E1N8ZL5K7U2G6Y2U3K1097、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流