薪金管理制度43351168475.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.塑胶异型材材厂文件名称薪金管理制制度文件编号FX-HRR-013版本/版次次A/0生效日期2005年年12月1日第1页 共共6页1.0 目的规范塑胶异异型厂薪金金标准和调调薪制度,使使薪金管理理程序化、规规范化。2.0适用用范围适用于塑胶胶异型材厂厂所有部门门和全体人人员。3.0 职职责3.1总经经理:负责责审批1-6职级员员工薪金。3.2 HHR部:负负责审批77-10职职级员工薪薪金。4.0程序序内容 4.1薪金标准准4.1.11薪金确定定4.1.11.

2、1本公司新新进员工依依据其不同同的岗位级级别、学历历职称和工工作环境等等,来评定定薪资等、级级以确定薪薪金。4.1.11.2在职员工工则依据不不同的岗位位级别、学学历职称、企企业工龄和和工作环境境,来评定定薪金等、级级以评价其其薪金是否否适当。4.1.22薪金等、级标准准详见附件件7.1(经经理助理总经理理薪资等级级一览表)、附附件7.2(主主管、主任任级及以下下人员薪资资等级一览览表)、附附件7.3(计计件薪金标标准)。4.1.33薪金审批批权限4.1.33.1公司7-110职级员员工:由所所属部门经经理、厂长长、总监或或副总审核核,人力资资源部经理理批准后生生效。编制:审核:审批:塑胶异型

3、材材厂文件名称薪金管理制制度文件编号FX-HRR-013版本/版次次A/0生效日期2005年年12月1日第2页 共共6页 4.11.3.22公司1-66职级员工工:由所属属部门经理理、厂长、总总监或副总总审核,人力资源部部经理审批批,总经理理最终批准准方可生效效。4.2试试用期薪金金确定4.2.11公司新入入职员工按按其岗位级级别、学历历和工作环环境等来确确定其薪金金。4.2.22由人力资资源部填写写员工定定薪表,交交授权人审审批。4.2.33因特殊原原因不能按按本规定44.2.1条条确定工资资时必须经经总经理批批准生效。4.2.44经批准生生效的员员工定薪表表,一份份由人力资资源部存档档,另

4、一份份交财务部部存档。4.3员员工转正调调薪规定4.3.11员工转正正原则上不不再进行薪薪金调整,如如有下列情情况者可酌酌情调薪:1)、试用用期表现很很好,能力力特别出众众者;2)、试用用期薪金明显偏低低者。4.3.22调薪幅度度 员工工转正调薪薪幅度为:8-100职级人员员工资可上上升133级,1-7职级人员工资可上升升12级级。4.3.33由所属部门门填写调调薪申请表表交HRR部审批。HRR部依据薪薪金管理制制度予以审审核,符合合条件的则则转成员员工定薪单单,交授授权人审批批。员工定薪薪单经批批准后交人人力资源部部归档,同同时复印一一份交财务务部存档。人人力资源部部出具员员工试用、升升职、

5、换岗岗、调薪考考核转正通通知单给给部门,由由部门通知知员工本人人。编制:审核:审批:塑胶异型材材厂文件名称薪金管理制制度文件编号FX-HRR-013版本/版次次A/0生效日期2005年年12月1日第3页 共共6页4.4日日常调薪4.4.11员工非因因岗位调动动,日常时时间不予调调薪。4.4.22员工升职职或调岗调调薪之薪金金确定视同同新员工对对待,按本本规定第44.2.11条执行。4.5年年底调薪4.5.11人力资源源部按员员工绩效考考评规定组组织各部门门进行全体体员工年终终考核及等等级评定,分分为杰出、优优秀、良好好、一般和和不及格五五等。4.5.22按照考评评结果,杰杰出者工资资调升3级级

6、,优秀者者工资调升升2级,良良好者工资资调升1级级,其他不不予调升。4.5.33除薪金调调升外,所所有员工每每次年底调调薪时其工工龄工资相相应递增。4.5.33.1工龄龄工资标准准以每增加加服务公司司一年加110元,最最高额度880元。4.5.33.2该制制度执行日日起,以22006-1-11日为截止止日期,在在此之前的的工龄工资资,四年以以内的依44.5.33.1执行行,五年及及以上的统统一依500元标准执执行。其后后续仍可享享受工龄工工资待遇,但但该次和后后续享受工工龄工资的的累计总额额须依据44.5.33.1规定定最高上额额80元的的标准执行行。4.6年年终奖金4.6.11视公司效效益,

7、本公公司所有合合同制员工工均将享有有年终奖金金。4.6.22本公司各各职级员工工实得年终终奖金根据据下述标准准实行上下下浮动(最最高限额)。1)、1-4职级人人员: 0-6个个月工资;2)、5、66职级人员员: 0-4.5个月工工资;3)、7、88职级人员员: 0-4.5个月工工资;编制:审核:审批:塑胶异型材材厂文件名称薪金管理制制度文件编号FX-HRR-013版本/版次次A/0生效日期2005年年12月1日第4页 共共6页4)、9职职级人员: 0-33个月工资资;5)、100职级人员员(普工级级)(合同同制):0-1.5个月工工资。(所所有计件薪薪制员工,其其年终奖依依所领取各各月工资额额

8、的平均为为参考标准准。)4.6.33试用不合合格人员不不予年终奖奖金。试用用期跨年度度者,于转转正之日按按上年度实实际工作日日补发年终终奖金(此此条款仅限限于20006年1月1日后转正员员工,不得得再往前追追溯)。4.6.44年中离职职者不予年年终奖金。5.0特殊殊规定 5.11 依职级级配布表,110职级普普工可依其其岗位特点点执行计时时或计件的的方式计算算薪金。 55.2 全全厂员工依依各职级级人员应出出勤时数一一览表,超出部分分视为加班班,加班费费的执行依依各职级级人员应出出勤时数一一览表规规定执行。 55.3公司司所有员工工均可享受受保底工资资的福利,即即当公司开开工不足,或或出满勤计

9、计件工资低低于保底工工资时,男男工每月保保底工资为为624元元,女工每每月保底工工资为5774元。6.0 参参考资料 6.1 职职级配布表表 6.2 组组织架构图图6.3 职职位设计7.0附件件 编制:审核:审批:塑胶异型材材厂文件名称薪金管理制制度文件编号FX-HRR-013版本/版次次A/0生效日期2005年年12月1日第5页 共共6页7.1经经理助理总经理理薪资等级级一览表7.2主主管、主任任级及以下下人员薪资资等级一览览表7.3 计计件薪金标标准7.4各各职级人员员应出勤时时数一览表表7.5员员工定薪表表;7.6调调薪申请表表;7.7员员工试用、升升职、换岗岗、调薪考考核转正通通知单。8.0 备备注8.1、现现时工资高高于标准工工资者,以以特别津贴贴补足。8.2、现现时工资低低于标准工工资者,视视其能力是是否符合岗岗位要求决决定是否调调整至标准准工资水平平。编制:审核:审批:塑胶异型材材厂文件名称 入职管管理制度文件编号FX-HRR-0066版本版次次A/0生效日期2005年年12月1日 页次:第66页 共6页修订履历制/修订日日期版次制/修订部部门变更内容概概述

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