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1、销售人员薪金管理制度 一、公司销售人员薪金管理制度以公正诚信、多劳多得为原则。 二、新聘的销售人员必须参加公司安排的不低于5日至10日的业务培训,经考试合格方能上岗。培训期间薪金减半,公司提供免费工作午餐。 三、销售人员试用期为1个月,公司将对其素质进行综合检验,并保留解聘该销售人员的权利。 四、试用期间,销售人员薪金为500元/月,公司提供免费工作午餐。 五、试用期过后,销售人员薪金制度为底薪提佣金制。 1、公司根据实际情况每月对销售人员下发销售任务,分后相同档次实行薪金制度。 2、销售任务以成交后当月崭新配售并签下的数量为计量标准。 3、未完成任务(如2套)则当月底薪600元,按其当月销售
2、额的1.5/千计提佣金。 4、顺利完成任务(如2套)则当月底薪1000元,按其当月销售额的2/千计提佣金。 5、客户交货20%首付款后抽取20%佣金,在合乎相关手续上报银行后,销售人员即可于当月底计提该套房佣金的75%,余下5%佣金等待办理回去按揭相关手续后抽取。 7、例如销售人员已连续2个月未完成公司的销售任务,则公司有权辞退该销售员,其工作由副总监选定的销售人员接任。 8、不得销售人员为以获取更高比例的佣金而私下受让业绩。因其影响公司对销售人员的综合评定并侵犯了公司利益。:一经辨认出,将对当事人及其副总监给与严厉查处直到辞退。 10、如果客户退租且销售员已提该套房佣金,则可于当月底计入此笔已播发佣金。 11、由公司了解的客户经副总监选定销售人员负责管理,该套房扣除销售人员业绩,但不计提佣金。 12、每月公司按照国家有关规定从销售人员薪资中代扣缴税的个人收入所得税款。 13、公司每月给与销售冠军500元的个人奖励。 10、公司引导销售人员明确提出建设性的意见和建议,并对其中佼佼者不予奖励。 11、考核周期从当月1日至次月1日。 12、每月10日前扯掉月薪金。 北京xx房地产经纪有限责任公司 2008年10月30日