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1、行政助理岗位月度KPI绩效考核表考核人：被考核人：核日期:岗位 名称指标 类型指标名称考核内容说明评分标准占 比自评 得分上级评分考核 人考核 得分行政 助理岗位指标工作态度考勤执行情况迟到、早退、无故离开岗位，视情节扣分100随0国5%知识水平和综 合技能提升情 况1、具有自我学习能力、工作技能有所提升、积极参与培训及分享100%2、具有学习能力、需要一定的指导，参与培训与分享90%-80%3、学习能力较弱，需要更多指导，但态度良好70%4、不愿意自我提升0%5%公司规章制度 执行情况自觉遵守公司和部门各项规章制度，违反公司或部门的规章制度，视情节扣分 100%-0%5%完成领导交办 的工作
2、服从领导，听从指挥，完成领导交办的其他工作，视态度及完成情况评分 100%-0%5%部门周例会1、定期出席部门周例会，对上级安排的工作清晰100%2、特殊情况不按时开周会，对上司安排的工作安排还不清晰80%3、经常不按时开周会0%5%工作汇报汇报形式包括： 口头、书面、定 期与不定期汇 报、周报、月报、 PPT1、汇报文档交付及时，完整性较高100%2、汇报文档交付及时，完整性中上90%3、汇报文档交付及时，完整性中下80%-60%4、不提交汇报文档0%5%沟通情况部门内部及跨 部门沟通与协 作1、积极沟通并参与工作，正确配合部门内部/外部工作，能够完成项目/任务 工作100%2、能够进行沟通
3、并参与工作，配合度较高，能够完成项目/任务工作90%-80%3、安排后能够进行沟通工作，安排后能够参与其工作，配合度中上，可以完 成工作70%4、沟通不主动，参与工作不主动，不能完成工作0%10%工作绩效考 核整理文档（归 类、发放、存档、 编号）1、定期并计划性对公司各类函件、文件进行归类、登记和及时发放、存档及 编号100%2、对公司各类函件、文件进行归类、登记和及时发放、存档及编号90%-80% 3、不定期对资料归类、登记、发放、存档、编号70%4、不定期整理资料，并乱堆乱放0%10%卫生保洁监督1、公司工作区域的环境卫生负有检查监督的责任，并积极有效维护实施100%2、公司工作区域的环
4、境卫生能够检查，并有基本的维护90%-80%3、公司工作区域的环境卫生不能够做到经常检查，但也能完成维护70%4、不能够去维护办公环境的卫生情况0%10%车辆管理执行1、按照车辆管理办法，及时对车辆进行年检、保养维护、费用支出、使用登 记真实准确100%2、按照车辆管理办法，能够对车辆进行年检、保养维护、费用支出、使用登 记 90%-70%3、不严格按照车辆管理办法执行，马虎了事0%10%办公文具、耗 材、设备统筹1、结合各部门实际使用情况进行办公文具、耗材、设备的采购计划，汇总并 提交至采购100%2、能够编制办公用品、设备采购计划，汇总并提交至采购部90%-70%3、不按实际情况汇总，过多
5、或者多少预算计划0%10%办公物资盘点 及发放1、定期盘点办公物资，能够保证安全库存，定期按需发放，不浪费任何物资 100%2、盘点办公物资，定期发放，不浪费物资90%-70%3、不盘点、不定期发放，随意浪费0%5%办公室钥匙管 理1、收集全公司钥匙，并编号登记、做好备份管理，合理使用钥匙100%2、反之0%5%章、证日常管理1、定期检查章、证是否完好，是否放置指定位置、做好日常使用登记，并优 化使用流程100%2、检查章、证是否完好，是否放置指定位置、做好日常使用登记90%-70%3、不自觉检查、日常登记疏漏0%10%其他加分日常自我激励1、是否有正确的自我认识评价1%2、是否能为了工作做出一定的自我牺牲1%3、是否为了工作推弃朋党之争1%4、是否热心于学习新技术与新知识1%5、是否有长期的职业规划1%5%