《2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题含解析答案(安徽省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题含解析答案(安徽省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCW3P7T9E9F3D6W5HW4V4B1G5N8Q5W1ZF9C8Z8H10J1V3K32、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCN7S6X2J7I10U5U8HD2D3P6R9B10M3M10ZZ3X8P9F4D9U1R93、团队薪酬适合团队成员间具有高度（
2、）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCR2C9U6Y4Z10A7J8HW8Z5N4Q4P9Y4S7ZF7U7W5D5X3R5M54、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCK3S7G7A2T2D2Y5HX9E1S7X6P3D1I1ZS7X1F10S7V10S3H35、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳
3、动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACK1L10B3X8G5U3L2HJ5L5K4A6T1P7J2ZM1Q8M2H5Z9E2R76、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCR8L2S3U4F5I1R2HZ8N2B8D9X4O8W5ZM7W3G5U10G5E7A17、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCY7O5J6B7V7Y9B1HW8L3M9K4L10O6L10ZU5L1X5V5H9N4W108、（ ）属于马斯洛需要层次
4、模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCO9Y8S6N10C5P10N8HU4R4W7G3Z8H10S8ZA9F3U3Q8O6G8H19、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCD2O8M8J2E8S6H8HJ9O2T9V5D5E10M4ZO1M6C3O7L4W1P1010、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素
5、养的核心【答案】 CCI10D7X1C4V5U8G7HV10F6G10M10B6F7J10ZD8P5Q9U1V1J1X311、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCP2S1C7Q1P8L2V9HC10I2H4D7J8J10B7ZR9I8H9F2M1R4L812、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCX6A2D10Q1L4C4B2HC2H4G1Z4Y2O8L8ZO5L1P3V10B7G1V413、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资
6、本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCJ3Z1H7S4D7E4D7HH1D8K4E7W1F9Z6ZQ4Y4O3I10N7K6A314、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACY4G10R4L9N6W3Y2HY6A10M1V4U4H5E3ZI10B5Y9D1B2J3S815、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACP6S3A6W7K2R1L3HN4C2W7H5P4A7Q6ZT1Z10Y8G4K1F2Y1016、在人力资本投资期间不
7、能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCO1O5H8G7Y5I6R2HS3O8B4Q4V10S7R5ZI8U3V5B1Z6B4H417、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCS8U1M6O3B1B2M7HD3L7K3M3J10X8T8ZW1P7E7H7C8K6M918、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCC8I5P1S4M8E3B6HN10M6K2L2K4O3F5ZP7A8E6P9N8N1Y919、(2017年
8、11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACL5P9J5C9H5K4F9HP4L3K9B8Z3V1Y1ZN3T10T6Q8P4C4B320、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCB3I3Z3R6B8M8K6HJ7E7G3Z3T10A9M10ZN1C10K10C9V10C4O721、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】
9、ACW1W3N8O9N1U4R2HD4J7X8D7Y7R7M1ZA4Z7A5B2A7U10X522、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACN7A1M2O1A5P8D7HX1Z1F3T1W4J2B4ZE8W4U3O1V3O5N223、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCF2A1U3U10K10Y5Q1HN4F9O5P8R7V1D2ZN3S6L6J3L10L7X724、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确
10、要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCA9A3Z3Q7F7Q9K1HW3G1K9U6Y2A8S8ZL3D6A9G8Y1Z9K925、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCG3I2R10C3K3E5N7HR3N9L10D6Y3W3G5ZK7U5I5J4K7I2E726、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
11、A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCC9H5Y8L10S10R6X2HK2B7M2O2W2L9N2ZT1D6B10I7H3R3L627、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACJ5R1S3I6T8Q7L9HD9Q9D9A4E10S8Q8ZF4X5O9U7S5G9Y1028、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACZ8C4D7J5B7L1H8HO9D1N3R5R8M3M5ZU3U6V4Z4W8P2T8
12、29、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCL5G2I1G8L5F2H8HJ10K8D9I5V10I9F4ZC2Z6E5L1E7P6C530、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACY1T6U10K8I1O3W4HX6T3R9Q9F8F1G9ZK2P3E1S7M4U5V731、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符
13、的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCQ7O10A6B3O1G6R10HL7K10G5W5T1A6J5ZC1T1S5F1R2X4V1032、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACH7P9Y6U7J10H3N10HQ5H9C10F1L3L1N8ZU10A1M10K10F9A7J1033、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.
14、15日【答案】 CCG7I7J3K10Y1D4D2HL8P6Q1E9Z8U5G2ZF5W2L10T10P5Z6M334、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCK9U3Z3S5S10G7B3HE5X1Z9V9I7T9O4ZG2P9F3Z9Y7A2T935、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACW6D8J8C8N4J1J5HX1B8L3J4Q9E5C2ZS1V4G8I10S4E5G336、(
15、2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCX5M10A2Z6B1I6T2HE1O9J4O5D7F6G4ZX5M1G7F6L8Q3P637、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCX3U5R2C1Y1X4C8HS9D1Z6N7D6S1E2ZU10H6Q5U5O9E8T1038、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任
16、何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACF10V8E10Y3B2M9I4HL7C2C3T10T8R4Y10ZY5U5N4W5L4X3J539、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACH6Z1P5Q5E6A4M4HW2G2D5M3U10E6J10ZC3W10A3W1V2E8O640、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCI10O8X8J1F6
17、M7N10HC5Y4X1W7C10E1P8ZP7O9L1N9R6S5V441、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACK3I3V7G4X2H10Y10HC2S5L10X5D7F6W1ZZ8V7T10F3Q4J10Z642、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACH6Y8E8K1E8W8U6HE3P5S3J8J1E1C2ZS7M9W9T9M8Z5F143、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BC
18、H9Y7D10F4G6Q6J2HN7K9P8L5A9D6D7ZI10L6N10N10V9F2H544、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCJ1P2M9L3K7H8X5HZ1U6N3G7P7Z2W7ZT9V9Q9J10J5S6S945、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCE4B7N3H3K5X9K4HX9W4Y10J8T7Q5J2ZJ10Y1L3A6P5K8N1046、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C
19、.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCJ7S5P9X3N2Q7F6HI7T8Z2T7W8P10O10ZK10W8D3X5M3N9N847、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCF3C1N3A5E1A4U9HR5K2C2U6G10R10T5ZN1C3X10D5O10N4W248、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCY2E8O8W8A1Y2M8HS10W8M3C2W5O7F6ZR5A4Z4I3Y5
20、C4Q649、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCN7R5A3P7H10R5Y3HQ7Z7U10H2P9W2K6ZS4S1N7C8R7I2C950、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCC10V3J10I10F10Z6B5HJ8L5S10D10N3D6H5ZG8E8E4O10Z4G7A651、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCS9W10O7X4I5R5
21、Q10HX10P4I4F5S4F8F10ZE1N4F8B7I10Z6P752、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCV8V8W1H3K9H5F3HG6V10Q10S9H1E10R3ZB7J9X6Y6G8Q9U653、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己
22、的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCO3C5A4J3F9I10Y6HT9X1D9E1R2P1K6ZM7Z1U3P10S7X2G754、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCM8D7Z10P3W5L8L8HB2A4T6Q8T3C2X3ZT3A3K5M2S9Z5O955、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答
23、案】 CCP6G10L2W1G9O9U3HS4T9M9S2K10J7Q6ZC7U6L5U10N2Y9P256、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCE4Y1X6D2D5Y5D9HP9C7U9Y5Z8M1R9ZP5U8Z10J6H1P8Y357、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCA9K4F4E3X7W4B
24、2HR6E5I3Q3V8Y1Y8ZR6O6W7J4V3N1T558、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCV5P6E9X3G1G9J10HG3Y3S7Z8V8Y3J8ZL8M2T8Q9P1P9E159、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCU4V3Q6L10M7G1F10HM3G8C8U7U1U4Y5ZN2N1H7M8X6Z5S460、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCD3R8D4T6O6I6G
25、7HJ8Q6J9U9P2V5W3ZU4Y3Q1A9T1Z2U761、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCQ7P10R9O3P3B5A4HF1S7Q3G9K3A1Z5ZJ9U6B9N2M1P9A562、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BC
26、J2Z4K10L3O9Q10Y1HH1S8D6W7R1B1N10ZB7B2D3J8N10E2V563、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCM5S9E1T7F10Z4W8HK2D5T9H9M5J6W6ZD6S2B8X7P9E1U1064、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACA2A9G3W10G5Z7U3HZ10G3D10E6V3Y7D5ZO4V5M7L5D9O1U565、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作
27、相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCM8O2Y1J9Q1L4P4HL1C4S2I8L2F6T7ZF2J6E7Q2V1X3F666、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCB4F4E8S5I6V9C5HC8H4G1E10Z3I9D4ZP8Q3O5H10S4W10H367、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACI5U5J10Q8J5W5L7HC1H4C9J8X1O8I9ZI9I2W1C
28、9T8A3M168、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCD10U1Q4B5L6P9P2HZ2G7C4F7M3D1P6ZJ10O1D9J8D2G6I169、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCH8N6H1R2V6Q9Z1HS9P8Y5C2Z10P1Y6ZD1O2S7I2X4C1U970、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力
29、信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCZ6R10U6Q2K8U5W4HJ8I1V1N1G8E7J4ZI5C5C1J3Y1D4Q1071、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCI6L4A10R6G6H7E5HD4J3L6U8R3C1W3ZZ9U4Q2T8I7O1Q1072、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACG
30、10E3F9V3H8V4G10HU10X7J6C1D10P10T7ZK7H9J3B10P7C6E373、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCS7A10U9F2C2X5O6HF5R6B2A3U10W3E5ZY9F1N2R7T8S5D1074、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACX7S4D10Y3A8P4T1
31、HG8N9I5R1L1X6Q2ZU9S2R4R7C4B1Q175、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCK3D8S10Q4K7T3P4HA1Y3X2C5L1R4Z9ZE2A5A6R10G10N9R176、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCU9C8N10X9A10C4E7HB6V8B10B5Y4O9J9ZP7N7Q8M10E8B8V977、考虑到本
32、地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACE10J7D2T9T10A4X3HQ7R5I2L9K1H9P3ZU8D9M2R2Z10V6J278、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCX1Z3M10W2U6N9G1HH4Y5R10J10O1C7B1ZC9N1V3H6A2U4W279、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】
33、CCP4V4H6Q5I7M9E5HA1B5A9H8Z8X5D1ZM3D2O2F8X6K8Z1080、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACP3I7H2R2N8P5R8HM7G2T10F4Y5K10W2ZJ2F4N5V6D9A2W781、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCZ1K4F10D3P10R10H7HS3F7E4P3K2I5S2ZT3I5D6M4V5H5B182、(2018年5月)工
34、会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACD3P6Q6N10R5L5R1HM5I6S2R10L3Q4S9ZR7U7W8T9Y8Q3O883、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCJ4K2U8R2O5Y7W10HA10L8P6K1E10Q2F8ZC9Z8E8C5E8S7F784、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCB7G3V1W3X2S7U10HV4L9D4B2B9C10G1ZX
35、7S9A10O10A2A8A185、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCS4B4A10M6H10P10L8HB5I7W7Q4K5A8H10ZE6A5P10T7L1Z2P986、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACM2D5P8M5T4F8Q6HZ6Q6D5U3X10J8A10ZQ8X7S6O7
36、H9I8C287、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACT6P4E8I5U10D4G7HB5Q5P7C5E10N4C7ZL8I6J5P9O7R1G888、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCC6Y2M8K9W2X2E4HF2A9D10C4Y2D4D4ZW2E10A5K3H7X8F689、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有
37、严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACZ4E6L1K6G7Z10J1HG7B10V7T7C8A10P1ZI8M2L10P8J3Q6B890、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCO6D6I4N1R1S10N6HB2V6Q2T7K6Z10T2ZQ5P3S9H3Q3S9F191、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B
38、.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCS1N1M1W10D7C4M7HI3C1O1H2Z5A3G2ZE4H9X9W1G5F3E192、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACY2F3T5S10L4D4L7HD5L2O8Y9D9H8F1ZX1T7L4L6W5U4J693、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCN2E4G7L4R10E1S3
39、HI10Y6Q7J10M8O4J2ZB10M9Z6S3T9J5Y294、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACQ6P4B9Z9P4Q1A3HN6E9F9R1X4P2U9ZR1Q7D1D6G5H6A195、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCY9E8W3A1K6N6V2HY7C4M7P7I4E4P6ZR9L6M5W6Z9N5L696、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈
40、完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACF10J2V4F4W1O8J9HP4D3Z3S9N6E8S4ZC1E6Q2Z9C6B3X297、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCU5M8Q7M4P3D2R7HE1Y2F3X6M10B4O3ZY7A10T9X1Z6H8X798、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCG9Q5I7C10A2M5V4HO8T4X4
41、T4I7L7M9ZA9Y9U8F1K5W7H499、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCE9R3R1Q1Z3P10S6HL7G4J2W3F2Z3M2ZN2C1F1L9T3J3Z7100、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCM8S10Q7W9I5V2L9HN2M5K6A10D7F7U8ZP6A6V3D
42、5L10O7L1101、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCS4R6P3A8A4H3H10HL1M2B10M7K6T8G6ZM9E2Y5E4V8Y8C2102、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCN9Z9H3S5R6K10L3HZ7T4M3L4K7O3Z4ZD5U1A1D5V5O3Y7103、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCB6
43、G7C4L9A1W9F8HP5V4F10G4S6S10B9ZU8F5R4T6L9D10J1104、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCG2M2S8K7M2G9M2HL4R1W1W9Z8C6G5ZO8M5U7Q8G1A1D8105、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCP5N10X5S10K1Y3A4HI10Y2C9L3I9X7L4ZP8O6Y1T2X2R8O10106、学
44、习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCS8H5R10C4G3C1M4HQ1S6Y2O1L1A8P10ZS3I1R5T3Z2N7Q8107、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACF6Q1D9H10P2T6C1HX3N8S3L8Z5K5C2ZV8R7B8O3O9O7X10108、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACK6D6H9S6Z4W9W2HT1M4R6K4B5K6Q2ZP4D2G2S7S3G5R4109、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCE10A10D4F2M7W9H10HB5Q9T5J10X4O10C9ZO2W1A8O7J9J10U4110、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCN5U6M3X1E7Z8L5HZ8J1W4P1X7