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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCL9T3T1Y4Z6R2R6HI8U1Q1D6T3P10J10ZF8M9Q2N1J10Q4D52、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCJ9W7V8Y2Q1M2O1HT7Z2J4D5N1E6R9ZE5W9A5Z5K6C4Q103、劳动争议调解仲裁法规定，劳
2、动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCY3K6U9O7B6H2C9HC10F8F10J7J7E5U2ZA4P5L6Y5D4S9L14、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCP6P5Z8R4R4H8H5HN3J1W1P6O5K4J7ZQ5T1R10G3W2T5L25、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACT2O3L7S7U6F9S9HM8G
3、6F10S9N6X3O2ZK3F9C3L2A1C9Q36、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCD8S7O9U7Z2R7S1HW6Z3R6E1J7J4I5ZZ7H2I7W8X6F6K97、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCB3J6S4F1H6A9R2HY7M8I5N9Q8A8U1ZS4K8U2H1K4W7N68、( )对解决一般性问题、老问题是有效
4、的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACN2C6P5L6F3W10P5HQ8E10A6X9W6T9S2ZW1O6X6L2F9X8M39、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCK3Y5V9U10S7Y4R4HP10L9F1C2B9G8F5ZR3I10L7Q10U4P9I610、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCM9G4G5A9R2Y10G2HK7Q2W8K4L6H8W6ZT1P7Q5
5、B5N7C2Z911、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCU4X4G10N1G10R10K8HR2X9X6E7W5P8W10ZV2Z3V6S9Q3I7O912、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCV9O2X7P1X7P8U10HX1A7R6N4U6E7K4ZZ10B4Z5P7J2G1G613、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样
6、的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCC1B9A8G5X9K4H8HE6W5Y7L6J7V8X10ZG6S3U5Q6H9C10M1014、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCJ1U8K6K1Y7R6C9HP7C10F3K9A10R2L2ZA3F7U10G4R6W3H915、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCP9
7、X9H3W4V2Z3B6HZ7D8E2D3L10S1F9ZQ10F1I4A9B10G10O816、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACH3O1Z2Y9A9G9L2HG5E4L8W4U10T9C4ZN5D4K7E10V10W8Q217、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCU9A10Y2Q2O6E10Z7HM8S4D2Q3A2V10D5ZR8N5T1L10P7B8F118、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（
8、 ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCQ7S10E2Q10G3I8Y2HK7Q1J8M6X3K5Q6ZV6H8O1V3F10I8T119、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCU8S8M6R1X4X9K5HG9N10S7M9D9Y3V7ZI3J3X4R4O4D9H220、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCL6Q10D7P3Y1P9G3HL6X4M1B8D4U1J3ZM7H6
9、T9K10U2H4L121、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCC3B5H8H9Q1Z2I1HX3Z8V7G5G8M5G2ZU8G1Q9F5Z3U10T1022、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCT3O9R6G3I3R3D9HX5J6V5H3S6K8B1ZC2J1J6P1U1B4J523、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACH4J9P2I3H9P7P1HB5J3K10J4C6D9L2ZQ
10、8E8H3V1E8H10H924、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCW5U8N10T8H10W1D2HL3W2M4U1F10Z4C9ZJ5K4H8T6Z8F2W325、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCU3P6F8F3L10Y1W9HD7F7Q2U7K10N4T3ZT1B4H10D4Z5V2G826、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型
11、组织结构【答案】 BCU6V7V10M4U7V6Y5HI7E5M6G3T6N6B7ZC2L1C5N2N2S7D527、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCV4M5I9M6I6O10C3HT10E1F5X5J10C5A2ZO9A8R8X9N4W10K628、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCP6O5E8V3R3A4M4HV7S2T5H10G5U7U2ZY4M6Z10V8A6H9P829、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全
12、资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCV7F10T4N1H5G6W1HG1P5K9U2D4J1W2ZM9T9Q2A6D4A8R530、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACT8H10B4R8J3X5F2HE4K8K1X7Z1M7S2ZW9W1O8Z2E8A7W431、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.
13、增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCF4R7T4M6A9G4G8HR2V1I4J1K7M1R4ZM3Y9Y4L9N3U5R432、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACW3G1G7W8S9H4L2HI4F6Y9X4L10Y1C9ZN6Y9Q9E5O3I6G933、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCT7
14、H8G5S6Z3V10A4HA3Y3P5H4R9W2I7ZW4B9S5D2L1K8G934、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCE6I5Y2B3Q10T10Z1HZ3E1Y9S4N1U3C1ZW2Y3X8O9J2Q4S535、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCK8B7L6X4V10M1U1HY8D9C5F7M5H3N3ZN2K2N8W5D
15、8P8V736、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCH4N7V2S3D4L4G1HZ7X6Q8I4J3K7E8ZZ9D4E4B5X8I3C937、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCU9V1E6H10V2Q7H10HP5C8Q6L7N4Q5H5ZQ7V5M6V2J9W6S638、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCO5W9C9P4I7J9K5HY2V
16、4O3U6C4K5I10ZY6G6F7X8W8L4U739、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCV2P8E10Q1K7P6J3HN6B10Z1C7L4Q3N3ZM1P10I8L8I6G4E440、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCT6G4N8Q8F3T3I1HY6B2D5U7H9P10I3ZW1U9K9A8X4U10U441、企业在不同发展阶段
17、应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCG6B10M4F9Y10R4O5HK2L1G9F1G9F1X4ZQ10I5E3M3X1X3O442、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCV9U1L10G1I2H7Z10HQ7Z9U10L10O8I5C9ZD6T1U4N1U6U
18、3A1043、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCA10Y6V1H4U7Q10O5HG5J8H2O10Z2O9Z10ZZ5G2N6P10C5N6C944、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCC4E5H4U8E5I3N3HM9D5U10S4Y1K5L1ZL7O1D2G9E5V10I545、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCO3P9M9F3R1Y10P1H
19、Y6R3G3C10U2W7N9ZY6A5B2Y4I8A3L246、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACI3E2O4F2A8K10A2HY5W9N9T3M1C8R1ZN1C8D6C10L1Y6U447、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCD5S5B2O9X8G1X2HM7F9F9F5N2U1G4ZO8G10S7X7G7N4F648、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要
20、因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCY4K3W3K2P8I1X6HJ2Y4R3V7X2H6L8ZM6A7N5I10C9N7I249、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACN8D10S2N6W6I4D1HF5V2P4V6B10L5D1ZB2Y7D3R9C7P5M750、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCG3U6N1U5N2A7M3HW2K2E4A3U1A2
21、N1ZC2K3N6S9O3E4V1051、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCG5L10B1W2Q3X3I10HT3G5G4G6H5C4Q2ZY3N8N1X2L10N6T252、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCP7W10I9L4L5A4S10HA9W9X5P2M8X7I2ZD5J3V2N7N6Z3H353、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系
22、列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCF3T4M7D2E4M8E3HZ3W6M2C6O9K8L3ZO8A4L3E7Q8S6Q854、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCV9G7E10G4J10I4F2HS8M2Q4B2W7S6G2ZK2I3H9A10E6P9P155、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACA7G3N10N9Z7C9B8HH6D3P5Q8X4G4M6ZD2Y5H4I3F9N5W156、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能
23、大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACU3M4F3U4D3X2Q4HR1P9A3E6T2M3J9ZD7N4N2X7Z10D5R557、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCL2B9C8H6R4X3Z8HV8S9F4L9W1V10S2ZH2U4M10D2K9B4U558、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCD5C10F4X
24、3O4D10L4HL8L10K7F3V6R2W10ZK5I3F8S6Q8T5Q759、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCY10M7A9L8Y10E4F3HU1H7D7O10B9J2C10ZR1O2P10G6O4I2K560、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCR2B9T3N10F10N8L2HH1E8Q5M9P6O8Y7ZW6J2T1U10A4X6C461、员工与同事关系紧张而产生的压力属于
25、（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCY3N1U7L4U4F4O1HA6H1F9K4M10A1U7ZK8R5E1N3K6G1R762、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCC7X5S5O10I8V4J1HB2H7J10F6V5C5K10ZP6T8V1G2R8H3L163、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCT8E3A6C2Q8
26、F9N2HG2T2P10W9E8U10X5ZA9B3H2K2D2V4D264、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCI1R5P4E3F8T4Z1HF2C7U7U8F8D1P6ZV9X9P3Z1K10D8K865、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCJ4M10O8I7C6Y9E2HV2U1H3Y8V
27、2L1V6ZK2V2E8C7B10C8F366、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCY3L2F8A2B2G4A10HL6R1V8P3V7S6T10ZX8Y6K6P7L2Z8S467、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCT6N4P6M5E10W2J5HG4S8O9Q8P1O7J3ZH9V1C4L6E2E9U868、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.
28、利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCY8V8Y6W5A2B1B4HT9X2Z2P10M7V1N9ZY10H7G8J6B7N8U969、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCY7D4K9T7X7Q1L1HO1W4W6M9N3L2M9ZT4H4D10X9V4X7L270、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACK5R5W5E6Z1H10B1HB8S6S1Q9S2T1D3Z
29、R2V6C7A10E9U10T771、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACA4I3C5A8E2I6R2HF8X7F3T2M5F6P10ZS6U5V3Z3T7J8G972、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCM5W5N5L6E9H9Z9HJ3I5S3B1C8X6E5ZN8H3Y3U8V2L3D1073、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人
30、的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCI10E6O5M1E10Z6L5HI7F8W10J9Q5K8F7ZF1N3H7Y3D2S4D774、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCE1A3B10N8S1S5X2HB7I8F4E4B8Q4W1ZC4J8F10X5N4V4B1075、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCC
31、9G2Q6T8W5J6L3HA10W7E1O10K8O7S8ZM10Z3D9J1X2U7Z576、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCX2A3A3A8U2M7W4HV3E2Z1D3T4M1M9ZO9F9T6A8N2C2X377、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACS4T1B9R7A3D6W9HY1U4T6X8O4C6S3ZZ4R1Z2L7B9C5C278、(2017
32、年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCJ1J1Z2S9O8P4E8HY1F3F4Z8I10E6U9ZT7C5X1E9U2V7A879、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACX4Y4D6V6Y3C3L9HD9Z6K4I6P6A8R5ZE10M7X10D8E3D7C980、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCP1Q8H5U5U5X9E9HJ
33、4D7I4F4E4H8E6ZK4U2H1O9T5P3Z481、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCP2R10B10R9U2T6J3HZ2I6S3D9Y5B6L10ZH3H7Q9C7Q4V7F582、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCW1G10U8B5O1O5M2HS4T7I8J10G1B10B2ZQ9S4L6B2J9Y7U583、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法
34、B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCT5J6I5G2N1U2D1HB7Z6J9P9I7T10C10ZI2D3X4W5W8U8C984、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCD6X2X4C1R7Z3E5HL9O5A5W6V3C6G5ZV2Z8C1K10S7B9B885、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCL3V3G8D8F3X8S6HQ4K5T3R5O3R10N8
35、ZX8R8T2U4I3H1I186、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACA4T10M2T4M10G3H1HS5I5Y7C4Y3C7Y7ZQ6I10Q3D2B1N8G487、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCL2V10H7N9H2W3Q8HK3Y10U3F1Z10W1R9ZH9Z4G8G7L7F3U588、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析
36、法D.员工流动后果分析法【答案】 BCK5K2V5K6E6F7F4HC7R1C6N6U9G3M3ZE9N7G7Z10U2Y3C589、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACY7Z9Y8U9B10Z5G9HB10R4R3J5C5H6M10ZE9Z7U10R6T1Y10O490、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCF1O5P10L3Z10R10N4HS10T8G4L2D8T4S1ZU10Q9V1S10A10R1Z29
37、1、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACN5S3P1E2G3U3G8HE5G9W4T1D5C5D1ZS3V9W9P8U7T5Q592、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACJ9O1R8F10G9O2C6HT2H9U9H5H9V10Z2ZZ4J8E2K7N2T7Q193、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACG4D10V10A5O7C10Q5HW3D3K9Q2E3S
38、1Q3ZW8Q3A7F2O6K4F1094、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCP5Q3D5E10R1R5Z9HV7C4P4I6H9A8U2ZL3A9M10O2D5D4I195、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创
39、新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACE8Y6S7J2K7M6A2HI2M8Z2H4C8Z8M1ZE5M9M5U4L10U8E196、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCZ6J3N4B8I8V6D1HX9W6K1G3L10G5P9ZU6E10P3P9Z2H5A297、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCX7I5C7Y9C3C2D7HG5E9S2J4W9
40、D5E7ZU6Z7E7L4Y8M9E198、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCX9V7L10P4L10P4S2HN10D2W10J9U3L5M3ZT3C3O2X7E5F3P499、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCS3G9Y9J4I5U2R9HG6H6Z4B10C7Q5V9ZM10A5P7R9F6G4Z6100、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCP6W6L4G2K5P
41、8B2HX1Z7P5X5Q3C8Y5ZC1O8B10S9J3T1A7101、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCP7E2M7H3S7O4C5HW5V6S6U10W2J7X5ZA7K8K1K5I3E1C7102、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCN1R8Q3K3G7Y1I1HU5M9H6U1I3D4S9ZW6Y8X6B8Y6Y10E7103、
42、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCM9J9L2V1V7P2E2HA1X5N9O10R1C3Z10ZZ6E1A3S10L5B1U6104、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCI8B5E8X6W6G2A3HB10S9C9Y9K8U8A8ZD6H3I5Y9A10L8B1105、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCF8C4F7J9V5H10C5HN
43、7W3W2F6B10E7R7ZL1S5L8M1L4F9A3106、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCN7F5A3H9P6O2O7HG6D3E9U9F6C7O5ZI3U7D10V2H4T3X6107、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCR5K1R9Z2W10O2O1HR2E5C7O10G10T7P3ZA10O8F8M7P4M7N1108、具有全职性、长期性特点的团队
44、类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCL4D2E4E8D2C4B9HA7W4C1C4Q10C5Z10ZD2R1F2K9X7X4M10109、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCI2P3Z4U8Z7D4X7HR6P3T8J9E3W6S2ZH4F4O10J5F8F7D8110、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCT7Q4N8D3N9Q2D10HL4F9M3F3H7F6A3ZK2C7A4V3N10C3T5111、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCX5Z1T2P8E6S8C8HT2G10M6A3Z3Q1M2ZE9X5O10Z4C9W1H2112、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度