2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(易错题)(辽宁省专用).docx

上传人:H****o 文档编号:64929641 上传时间:2022-12-01 格式:DOCX 页数:82 大小:79.40KB
返回 下载 相关 举报
2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(易错题)(辽宁省专用).docx_第1页
第1页 / 共82页
2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(易错题)(辽宁省专用).docx_第2页
第2页 / 共82页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(易错题)(辽宁省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题(易错题)(辽宁省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCP2C4V4X9S1P10R1HQ7M3P5W5T4I2U8ZC9S7N2A1C10K5Z42、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()A.1/2B.1/3C.1/4D.1/【答案】 BCW5W2L4Q3D10I9X10HX2Z8G5A8S3F1O3ZF6O4T1Y7W7P9F93、各个薪酬等级工资浮动的幅

2、度越大,等级重叠度就越( )。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACX6H6K4B10V9W6J5HF2N10A2H7H2Q4B7ZR8Y8J9C5E3L4V14、()是指一定数量的一组被评人,在规定时间内就给定的问题进行讨论。A.案例分析B.公文筐测验C.管理游戏D.无领导小组讨论【答案】 DCK8T10D7A4I1C8G4HE3Q3N1J1O7J10D4ZS8E3O8A1P8L8B105、科学发展观指的是( )。A.科学发展,高效发展,健康发展B.以科学为本、科学、平稳、顺利发展C.以人为本,全面、协调、可持续发展D.以人为本,科学、高效、健康发展【答案】 CCU10W8M

3、4H2D9B9N1HC2F1H5H6O6P2H7ZW4S4W5H4G6I1P26、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 ACK8W2H10K6E9T3E8HM9D10C4I3X2P4H7ZM6U10U1Y7Y3U2L47、()是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价。A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应【答案】 ACJ3P3C2T10L7F10Q3HD2S6T5D1U9Y10B3ZR10B9Y3R8H7Q7L98、一般来

4、说,员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性【答案】 ACZ10B5M7P10J6F4X8HH5P5T5R3T7W4N1ZF1W4Q7I10O5G4C39、选项中不属于现代人力资源管理基本职能的是()。A.考评B.保持C.录用D.战略制定【答案】 DCH3C8L3W6E8D7L6HH7C4X3I5U10S7O10ZJ9B4Y8X2P2S3W710、()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场【答案】 ACB5H4E9T10F2Y1V9HU5V5J3F5S3Z1D7ZG1F6Z8P7V6G8M711、“先天下之忧而忧

5、,后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的( )A.公忠为国的社会责任感B.恪尽职守的敬业精神C.以礼待人的和谐精神D.见利思义、以义取利的价值取向【答案】 ACU2F1N7O4D9A9F3HB1Y9T7R6B9F5U6ZW7R2V1S1S10V5Z612、绩效考评的( )具有“只见树木,不见森林”的特征。A.晕轮效应B.自我中心效应C.优先和近期效应D.后续效应【答案】 CCJ8C7I3R10K5J7B4HC8B2O10S7J8X8Z5ZJ6X5R8D9D1T3H713、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括( )A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】

6、 BCT1U3O7E5A1J6H1HD7S5I2R2N7G10Z7ZD5Y8B5I5U3N9E614、企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕()这一核心问题展开的。A.人力资源培训B.人力资源配置C.人力资源规划D.人力资源设计【答案】 BCX5T3Z6X6X10S8P2HO10I5V3M7H10H5S3ZU10A9F10K5P6S8H715、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。A.要满足企业和学习者的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应体现成年人的认知规律D.主要依据现代系统理论的基本原理【答案】 BCL4K1P6Q7Q5V2G2HS10T1X8R5H8H4T6ZB10E4G6

7、T2Q6O3V816、以下关于被派遣劳动者的管理,不正确的表述是()。A.被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同B.劳动派遣用工是企业用工的补充形式C.被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利D.同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同工同酬【答案】 ACU5Q4O5G1F1F2Y1HN3N3U6L9K8N10Y7ZJ1N3Z2D3X5C4R217、阿伦和梅耶(Allen&Meyer)提出的组织承诺不包括()。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】 DCL5B6B6A6B2E10F3HQ5T2I6C1X3G9B9ZR6O9J10X3M10U6L418、仲裁庭裁决劳动争议案件,

8、应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起()日内结束。A.15B.30C.45D.60【答案】 CCA10O2P3K8J5R1T9HT6L7E6I6R9Z1U2ZA9Y7G7R3L10S1I1019、下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是( )A.遵循效率优先的原则B.遵循因事设人的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 ACT5P9Q1A9I1N2F1HB7M8M7R1E6H5K5ZS3G5B8S8F7X9H1020、薪酬管理目标是基于()设立的。A.企业发展战略B.人力资源战略C.社会发展水平D.公司上级主管部门【答案】 BCV5C

9、3M9Y8N4P1U2HY6H5B1G4S8M10Q4ZE5X1F4T9I9P7T221、( )的绩效考评着眼于专评干什么如何去干的等内容。A.品质导向型B.过程导向型C.行为导向型D.效果导向型【答案】 CCP6M3B2L6Z7O1B4HD9F10T7D10N1B10I5ZJ9N4P7Y7G1T6A922、( )指的是能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭,具有一定法律后果的活动。A.劳动法律行为B.劳动法律关系C.劳动法律事件D.劳动法律事实【答案】 ACT6W10U6X9T1M4A7HN10R9M3S6X10U8T4ZT7G5C2A3O7G9F723、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应

10、控制在()以内。A.5个B.10个C.30个D.40个【答案】 BCI10U9V10V10T9T10N7HH9J2S7F10X8U1P5ZU1S8I10Q10Z10G10Q924、各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度是()。A.薪酬级差B.浮动幅度C.等级重叠D.薪酬等级【答案】 CCB1S3B1T8T7Z10S8HB9O8M7D5Q5C10M8ZJ4A3D4X1X9N8M425、以下有关人力资本投资的表述,错误的是( )。A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的劳动生产能力D.是一种非生产性投资【答案】 DCZ9F7P5D4U1B4T6HE10K6S10I8X

11、4X1J10ZV6I10S2Y1P7Q3O826、()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。A.子公司与母公司B.企业集团C.分公司与总公司D.模拟分权【答案】 CCI3T8Q7S2C2P10L4HS2O2P5U2M10A5Y7ZZ3F10J2J4P1S7K627、以下关于定员标准的说法,错误的是( )。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.定员标准由概述、标准正文和补充构成D.一般要素包括标准名称、范围和引用标准【答案】 ACI9Y3I4T9T9J9O2HD4K2H4U7B3F3O4ZM1C3S3G8B4M1T128、()是绩效考评要素选择的前提

12、和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价【答案】 ACO4I1K6P4N10H5N10HT6V6M1D2D9E10Q1ZL1Q6A8M1U9C3Y729、对求职者的信息掌握较全面、招聘成功率高的员工招募方式是( )。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 CCI7F3D9S5U10P1O2HW7U6G9O3B3G6H10ZG9M5I4H2B10Y5Z330、20世纪50年代末,( )提出了第一个综合的权变模型。A.赫垂B.布兰查德C.费德勒D.明茨伯格【答案】 CCV4F4T9W1Z8Z7Z1HC7C10Q8S6A1X3Q9ZJ7C1P6B5N5G1Z331、

13、岗位宽度扩大法的具体形式不包括()。A.包干负责B.岗位工作纵向调整C.延长加工周期D.增加岗位的工作内容【答案】 BCH1O8U7H2I1Y8J7HR7Q3F4U4B6F3D10ZC9Y10F2X8C10N4K232、下列关于企业薪酬调查数据的说法,不正确的是()。A.可以忽略历史薪酬数据的收集B.要收集货币薪酬数据C.尽可能做到全面、深入、准确D.要收集非货币薪酬数据【答案】 ACJ10H6T4M6E1E10B4HB6K2M6H10K1Y1H7ZM10I10S4H9P10S9I433、把领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是()。A.费德

14、勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCW1M4J4Q8N10F4X9HV4H5G8V5M3X1V7ZO8D10D10L6E4X8O834、要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的()要求。A.系统性B.标准化C.有效性D.普遍性【答案】 CCK5H7P9Y8J9A9N6HL8W3P9V2A1S9I6ZH2Q3X10J3L1Y2E635、员工培训需求评估的基本目的是()A.满足企业管理的需要B.了解有关方案的情况C.加强员工与企业的联系D.增强员工归属感【答案】 ACD8Z9V7Q6N9S10K4HO5P5P3T1Z3

15、F9N8ZR8J2V10J3D8W7U736、在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACE4S7P8L5Z1W7U4HY2S4U4O9O3J2Z3ZN10P5Z9N5I6O7P837、企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。A.确定调查方法B.确定调查内容C.确定被调查企业D.明确调查的目的、要求和调查结果的用途【答案】 DCP1J9B8T6J5H4B3HD9U5T9U8I9D8S2ZA4U1H10A10Q2L2C538、对考评者培训的具体内容不包括()A.考评指标B.绩效反馈C.考评

16、方法D.考评程序【答案】 DCM7R8S4J8W5G1R3HA2K9F2C3T5J2L6ZG6F8E7I2L2M10J339、人力资源的开发成本不包括( )。A.人员定向成本B.在职培训成本C.脱产培训成本D.人员招募成本【答案】 DCJ9X2F1C7X7H3N2HQ2T5U5D8P1N9P4ZG7I4P3H7U4Y5T740、延长工作时间是指超过( )的工作时间。A.定额工时B.平均工时C.实耗工时D.标准工时【答案】 DCE9N8U3L3E3M1T10HQ3K5I5L8K8H8B4ZZ5H6Z9L10U9R9Q441、作为劳动争议主体的职工一方当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于

17、集体劳动争议。A.2人B.5人C.10人D.20人【答案】 CCJ6V10L5J3H5Q7X1HI2M8D5C5F6S5T2ZT5P5L2D3E9N10Z742、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCX1C5Q9I1F2T8B10HR5G2X8T2Q4R4E4ZN2L7N6F10A5J8P243、关于薪酬水平的描述,下列不正确的是( )。A.薪酬水平=薪酬总额企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域因素是影响企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定

18、【答案】 BCQ8U5J5A8R4K9V4HI6S5L4M10R7F6T10ZN6F4Z1J5I3W10C744、以下关于人力资源预测方式的表述,不正确的是()。A.趋势外推法最简单,自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCM3R8L10Z9K7L1N9HB2P8C7M5Y2Y4T2ZU3J7E6G2T5J3X245、以下关于工作岗位设计的说法错误的是()。A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为实现组

19、织的特定任务和目标服务的D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】 ACP2W6I9H9Q9I5X8HG5N3V2Y10G3R8X10ZX9A9C2R7R4E8G146、()是多角度对个体行为进行的标准化评估。A.评价中心B.管理中心C.控制中心D.学习中心【答案】 ACI6F4W2G5F5P9F8HE10Z6F4V1L3P5C5ZI9Z7F1T7R3F2L147、劳动法律关系是一种()。A.劳动关系B.双务关系C.正向关系D.法务关系【答案】 BCV5H2W9S8C3Y5X7HU9S8W7P3E6O7R1ZD6W7Z8V3R3W5J248、薪酬满意度调查的步骤包括:确定调查对象

20、;确定调查内容;确定调查方式。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCT6R5I10S3S8W7I3HB6R3T7H1V8T2B2ZL9J5U6W8Q8B6J649、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致,这是( )的主要观点。A.领导者参与模型B.情境领导理论C.路径-目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCP4Q9Q4L6H2F1H4HE9G8W9Y8S5I3D4ZB2E7Q4Y8F8P3I1050、在单位工作时,你会( )。A.怕有人说三道四,不敢多与异性同事交往B.怕领导挑剔自己的工作,总是躲避与同事说话

21、C.怕信息传导错误,不在背地对人评头论足D.怕影响工作,即使对要好的同事,说话也会注意分寸【答案】 DCN7Y2I3Q7M5G5R2HB6J1I7Q4Y9M1M9ZY6G8M8N4N3S9T751、()依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势,这种方法也可以进行人力资源需求预测。A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.转换比率法【答案】 CCP2R7Z8J6M10I6X7HS8H4Z6N5M3L4E3ZV10W8N10B9B3X6U752、()能比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则。A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.提成薪酬制【答案】 A

22、CL1N7V7P4F7A9C2HE7B4M7V7I10N10L9ZY1O3L6R3E7N9V453、工资指导价位在每年()月发布,每年发布一次。A.12B.34C.67D.910【答案】 CCS9M6G10D6Q1G7E1HH10P4I8O5I1R2I9ZQ10W5S5G6F6S8N154、用人单位可聘用的外国人,聘用期限不得超过( )。A.3年B.5年C.10年D.15年【答案】 BCE3M2Y10E8M2K4P3HG4C4Q4Z4J4R1N10ZG7S1O10L7R3D10A355、( )是指因集体合同的订立而获得利益并且受集体合同约束的主体。A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集

23、体合同的当事人【答案】 BCN8M10A4B8H5Y4G3HQ9D10L3M4D9L8C5ZU8A3Z6E2K7T7E1056、()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCG2O10W5E10F10Z7C10HJ5M5H8P1G5W2J2ZP6S7V1B3Z4A8O157、培训评估需遵循()评估目标、评估对象以及评估周期确定评估方法。A.综合性原则B.战略性原则C.灵活性原则D.客观性原则【答案】 CCA5D7H9S2O10J8I2HM7L6N7Z3B3M7R10ZG3N7E9L7H10K1L258、()是取得公正

24、客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】 CCA9Y5X4C3Y10Q9H10HM8F10W10S6A5C10C9ZH9B4R2Q4I6F4R459、()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果【答案】 ACR2C6E10J8J10O10M3HI2K6P8I6R6X9U5ZU8L10M3Q9B2F7M660、工资指导线上线也称预警线,是对()的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生

25、产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 DCT9K4G9M6E10O7L8HZ10E6I8A3G10S6X4ZS8L1O9P7I2O2S961、()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCD3E1I8G5V2N9J1HP2E5Z6K4W2G3H3ZV8L3G10K5S10Q8T862、由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是()A.职组B.职门C.职列D.职系【答案】 DCY6D4H9D8T8A7M10HJ1P7L7J8U2V1X1ZM10R2A4W6

26、U9K3K763、PDCA循环法作为一种计划管理的方式,包括执行、处理、检查、计划四个阶段,周而复始地按照()顺序循环进行。A.B.C.D.【答案】 ACK8W4V9P7O5K1H3HG8N6D1D10V10G10T2ZA5D2D2E8W9Z2Q564、以()为导向的薪酬结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。A.绩效B.行为C.工作D.技能【答案】 ACY2U9F2M3W2C9X9HC9J10Q3V4L6P4K10ZW7T2Q7K10Y3P10D665、社会主义职业道德的核心是( )。A.为人民服务B.爱岗敬业C.遵纪守法D.构建和谐社会【答案】 ACV7T10P3A4K1H8C2HI7

27、C10A6N5R10O9E10ZL4J1W2Y3Z2I6L566、关键绩效指标法的核心是()A.考评标准的确立B.新型激励机制的构建C.KPI指标的提取D.企业战略目标的明确【答案】 CCU3V7D1J8T8W10A4HF2Y4C2R7V10O4B5ZZ7W9F6Y1I9F1S267、 选拔性测评的主要特点为( )。A.测评过程强调客观性B.测评过程有较强的系统性C.结果不公开D.测评内容十分精细【答案】 ACX3W1E2A8Q1S9D1HC4P5D2K2S5O2E5ZK7B4U8C2D2Z10T468、目前了解外部环境情况的主要方法是()A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口

28、头信息【答案】 DCP6I5O1F3T2P5C3HP9C8G4E8B10F5K7ZX10T5J6F7P6V3U1069、在岗位评价的方法中,( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 CCG3D5J8A5E1D10U3HF6D2G10T2B4X4W6ZW10D9I1U4T7W6Q1070、不属于无领导小组讨论类型的是()A.无情境讨论B.指定角色的讨论C.情境性的讨论D.指定主持人的讨论【答案】 DCJ9Q4W9Q6C9Q3R3HQ2I5D4T2X1S10N10ZU10W2Y5Y4G6V1Q671、企业(),不宜采用360度考评

29、。A.氛围积极向上,处于初创期B.处于平稳发展期C.面临士气问题,处于过渡期D.处于高速发展期【答案】 CCD1M6A4O6U4Y3U1HQ9Y10R6H8O5T2L1ZR2I3G9Q7U1W9V972、(2015年5月)下列关于劳动关系与劳务关系的说法中,错误的是()A.劳动关系是基于用人单位 与劳动者之间因生产要素的结合而产生的关系B.劳动关系产生的原因是社会分工C.劳务关系中,违反合同的没有行政责任D.劳动关系中,违反合同的有行政责任【答案】 BCV1S7T9K5R6M7W7HJ10M2D10S6Q7E1S5ZB7L10C2X2N6I3P473、企业人力资源管理制度体系可以从()人手,进

30、行规划设计。A.基础性管理制度和规范性管理制度B.基础性管理制度和员工管理制度C.规范性管理制度和员工管理制度D.规范性管理制度和岗位管理制度【答案】 BCT7W7K9O9Q7G1V6HN9U9H1N8I4J3U10ZS8G8J5I4O9F8R1074、人力资源开发不包括( )。A.制度开发B.环境开发C.心理开发D.生理开发【答案】 ACX10A2I7Y4S5X4E10HW6B3M3A9J8X7F5ZP9H5O9Z5H9C3C475、( )属于岗位设计的传统方法研究技术。A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代功效学方法【答案】 ACN5X9A10E10Y6Y10X8HU6J5C

31、2F9G3O5I4ZD6J1C3N3K3P10V376、企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程是指( )A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查【答案】 CCE1Z10K4M5Y5C1E5HL7B10N3J7A8R8M2ZE8L10A6U4V9E9B177、“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时,你怎样处理?”这样的问题是面试中的()。A.导人阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 BCW7Y1Y3K10W10A3U2HA3J9C1I3T2D4W9ZG3H10I1M7N8J9F878、

32、()容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A.计件工资制B.提成制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCN10U10T5T7C10M4F6HZ6Z3R7R9M7F10Z3ZC8H1H4U4F2Z3H779、企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。2011年11月四级真题A.行为标准B.能力标准C.成效标准D.品质标准【答案】 CCV2M2V7C8P6O2Y10HT10W3I9H4W2J1F10ZG8L10A4F9S1L1K180、下列有关技能薪酬制的说法错误的是()。A.根据员工所具备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处

33、在稳定期,继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度【答案】 ACI5T9S9J3H1M10Z5HQ8C8D10U5L5C3M3ZL6Y1U6J7O4I3E981、“凡百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”荀子的这句话,体现了从业人员( )精神的重要性。A.奉献B.态度C.敬业D.效率【答案】 CCX8J2Y10F5O2H6Z4HS10T4M6A7F9P2R8ZR1O10N10Q8D10G9H182、决定绩效监控有效性的关键点不包括()。A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCB4G4B9A9V6T9C2HA8M7L

34、4V8L10I9Z4ZT10U10C8A2D7H6A683、人员招聘信息不包括( )。A.空缺岗位B.工作描述C.任职资格D.工作提纲【答案】 DCQ9Q2Q6Q1P9X6K5HP6Z8N2I5H9R4L8ZF5T7W9J2X5Q1W384、360度考评方法中,()具有较高的主观性,常给予较高的分数。A.自我评价B.下级评价C.上级评价D.同级评价【答案】 ACR7L7Q8O6Q3P9J6HP1S10T2W5X2I4N10ZB9L8M3L2I6J9K285、制度化管理的优点不包括()。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】

35、BCU2K9K7Y7C9T10Q3HH2Y3F5G4G2Z8D8ZT2U6O2I9V1W6N486、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法,错误的说法是( )。A.两次调查时间间隔为两年B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 ACC5H9B6X1Z5Y9V5HI1C7Y4V6O8W8H10ZP3T8P3O8Y4X6I787、(2015年5月) ()是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.劳动关系B.劳动法律关

36、系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCZ10W6Q3V1K2M5N9HG5G2K10H7Q3J2W2ZW1S7W4B4P10P6R388、企业基本制度的内容不包括( )。A.企业章程B.董事会组织C.人事制度D.高层管理组织规范【答案】 CCZ1X6W7J7F3N5M5HG9H1H3B2V6P3T10ZV8Q6Y9Z1V5X9W789、不属于社会保险特征的是( )。A.自由性B.社会性C.互济性D.补偿性【答案】 ACD6S2Q4H4O7F4N7HA2A6B1Z6P5L7Y3ZZ3F4K2D4H4Q10Q790、在绩效考评过程中,克服考评结果分布误差的最佳方法是()A.目标管理法B.配对

37、比较法C.强迫分布法D.评价中心法【答案】 CCU8Z7R2M8Q5X4E9HZ4I9J7A8L6L6E1ZI2M7Z2B9F8R5B491、实际工资计算公式是( )。A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资X价格D.货币工资X价格指数【答案】 BCK9V6C2Y2I5K1U1HR10R9A5T2N10G2G6ZV4W10G5K6N6S10W192、进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCR4V9N8G5D6F5R9HT9Z8B1R3D5I2H9ZG9F5P2G4L1Q7C493、选择理

38、想的培训师时,须考虑的因素不包括( )。A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培训师的学历D.培训师的配合性【答案】 CCV4F7G6O9X7P3J3HV7W4D8G4S6P10W1ZG7B8Q6P1T2X5F194、关于现代职业观,正确的说法是()。A.按照人的个性和需求,自由地选择职业,即为现代职业观B.每个人都有自己的职业观,不可能形成共同的现代职业观C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出,是现代职业观的基本价值尺度D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】 CCF10G6C7O2B10I5F1HG3I1N10R1Y7X7M5ZB2C1Y10D7V2N1K495、有效的绩效指标应该

39、立足于()的目的。A.控制B.发展C.服务D.调节【答案】 BCY3W3W9T3W5W9M10HO5A10C3M3P10Q6L10ZY6H5L4Z1X5J10C696、关于绩效考评指标的作用,下列描述错误的是()A.有助于提高员工的专业能力素养B.有助于战略的落实和达成C.有助于改善组织的内部管理D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来【答案】 ACZ6R3X1R1B2I6F9HU3T7K7R7J1F9U4ZS4X6K3K7H2N5G297、销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心,这体现了()。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 B

40、CG6O7U6X2N5R2S5HK3L6R3W5V1T2N8ZA2U8Y2H6Y7G3W298、在处理劳动争议时,如果没有准确适用的法律条款,( )可以直接适用。A.劳动法的首要原则B.劳动法律规范C.劳动法的基本原则D.相关国际公约【答案】 CCR2G5V2U2G10M6A7HU1T10F7E2Z7P3T7ZE9C8Y2J1A10Q3J599、不能体现人力资源开发目标整体性是()。2013年11月四级真题A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 DCJ4R4O4I8L8X6W3HM5M3I8B4N8Q8I4ZL3Y6J1T5A3Q3R8100、

41、劳动力市场的基本功能是( )。A.实现劳动资源的配置B.决定就业量与工资C.解决生产什么的问题D.解决如何生产的问题【答案】 ACY4H4S3H7E5A3U10HT4W9G10Z5S8P2V3ZD9U10W3A2V2C9E10101、在岗位评价中,( )评价的是岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境【答案】 DCM2T2O4E7N6D4Z6HQ9I1F9S10O4X9U3ZK7M7C5E1V1U3V7102、在培训的过程中可以印刷一些书面材料,其中包括课程大纲、思考题和学员问卷调查表等。这种印刷材料称之为()。A.学员手册B.岗位指南C.培训者指南D.工作任务表【

42、答案】 ACO10Y10U9J1P4J3A5HO3L1J4Z4I1X1W8ZY2V5T7Z7S5N9F9103、()不是企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解的特点。A.群众性B.系统性C.自治性D.非强制性【答案】 BCV3N9G2X5V1G5G9HE6V7F10G3R10F5C2ZC8S6N6T7B1K8J4104、医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的( )A.职业理想B.职业态度C.职业良心D.职业纪律【答案】 CCA10H9G9E8L8U4A3HN5E3R3Q5V3M9G3ZO5D4E2S7H2L5W7105、( )主要用于衡量工人的生产成绩,核算和平衡企业的生产能力,核算成品成

43、本等。A.计划定额B.不变定额C.现行定额D.设计定额【答案】 CCO9P4N1Q10Q5R9I5HS4T1W8W3L10L5B5ZU5R6J1A5P10I2J10106、在市场经济环境下。企业追求的目标是()。A.利润最大化B.差额最小化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 ACE4V1T5Y9P2M2L4HH9Z5E8K7I1Q8B1ZH3J3C1W4X4D1G8107、劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种( )。A.利益激励机制B.利益妥协机制C.综合平衡机制D.利益博弈机制【答案】 ACX4A8J3L4V7G1U7HC8E3C1S6I2M7Q6ZH8Y5V10L4P6E9D8108、

44、定员定额分析法不包括()。A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法D.人员比率法【答案】 DCJ1V7S8F1C10E3E10HJ2B2O2K4M5H10Z7ZY6F3X6K7Y9P5K10109、()是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。A.网络型组织B.流程性组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACT5D2H5R8B10U6T5HI9T4M10S6J4K9L2ZB1V4D5Q7H7W9K3110、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位增加、调整和合并都必须以()为衡量标准。A.是否有利于实现组织盈利B.是否有利于企业发展C.是否有利于实现工作目标D.是否有利于员工的职业生涯【答案】 CCF7T5D9X6H10O9Q4HQ8W5F9P2D7Z8Q8ZL5E9I6Z4X6B2H8111、被派遣劳动者与用工单位的劳动争议由()所

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁