2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库通关300题带答案下载(云南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、人力资源费用支出控制包括:制定控制标准;差异的处理;人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCN8O7C6H2R6R10B4HN1V5R2K7Y3Y2K4ZL10E3L7J2X6M8G92、组织规划的内容不包括()。A.组织调查B.组织诊断C.组织调整D.人员组织【答案】 DCL8A10Z1Y5E7M9M6HX10Q5D7J6H4A8H3ZJ9T9L6H6F5X8M73、下列关于集体合同的说法不正确的是()A.集体合同为定期合同B.口头形式的集体合同不具

2、有法律效力C.我国立法规定集体合同的期限为35年D.劳动条件标准部分条款不得低于法律法规规定的最低标准【答案】 CCU5B7S6Y5N5I7O8HK5H2A7V2X2U5Q3ZO10K4I7P7N9A7V34、组织市场的类型不包括( )。A.产业市场B.买方市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 BCI2C3D10M7H2B1K1HK4X9K4Y1W2P2J10ZP5P6W8J6Z6W7I25、企业培训制度的基本内容不包括( )。A.制定员工培训制度的依据B.实施员工培训的目的或宗旨C.员工培训制度的实施周期D.企业培训制度的核准与施行【答案】 CCL1H2I8Z2O7R6D7HE2G7Q7O

3、1Q9N1I2ZG10Q2D3J9E8V10Q86、一般竞争战略不包括( )。A.低成本战略B.重点战略C.差异化战略D.转移战略【答案】 DCX9J8B4I4K4N5I8HH2V2Y2W6K8R10Y3ZT5B1U8G7Y5C7C107、管理者训练法的简称是( )法。A.TMPB.SMPC.MTPD.STP【答案】 CCK4X6Q5P1X1Q3B6HF4U4I10H5X2Q10G6ZD5T6S4Q9J8R3F38、通过集体合同约定,密切结合企业经营的实际状况,从而可以提高劳动者利益的()。A.生活水平B.保障水平C.工作条件D.保证权益【答案】 BCM1C1G6R8Z7B4U3HK9N1E4

4、J9H10P1O3ZD3V3U7S2V10G4W29、下列对泰勒模式表述错误的是( )。A.泰勒模式的特点是以目标为中心,结构紧密,具有计划性B.泰勒模式简单易行C.泰勒模式主要用于企业员工评估D.泰勒模式的缺点之一是没有对目标本身进行评估【答案】 CCY1E3C5O5Q2X6K8HF7D4U4S1F9W8O1ZX10W1W5L6P4K7W510、情境模拟适用于测量员工的()。A.学习能力B.道德品质C.人格特性D.领导能力【答案】 DCS2Z10P9O10K2V2H10HR3M10U6E3D5Z10D3ZF6G1Z3T7U10C2W1011、()的工作属于全局性工作,()级最高A.决策层B.

5、管理层C.执行层D.操作层【答案】 ACO5J3Y5E2T6U1N1HT10Q7N3A1O10C9H5ZE9N2A7D1C10N9B412、能有效克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法是( )A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCA4P4O8N9I3O5Z9HE10W1V10M5E2D3T6ZX9L4Q7Y3X9O8O413、考评方法的()是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性。A.适用性B.实用性C.科学性D.可行性【答案】 ACX7K5N6W7J7Z2N7HI5C7K7Z4Z4L9Z9ZK7E4A1N9Z7X6L614、在态度型培训法

6、中,行为模仿法不适宜于()的培训。A.高层管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.一般生产人员【答案】 ACG5N3H3A5M7Y6D5HE7Z2K2U7V5F6E4ZM1E3U8W7L7S2H315、情境模拟适用于测量员工的()。A.学习能力B.道德品质C.人格特性D.表达能力【答案】 DCS9W5V9R5A7L8A7HO2A5Z3C2L4S3O3ZJ1W8T6C8A3S4V716、下列关于确定绩效考评主体要注意的问题,说法不正确的是()A.必须基于其可以掌握的情况B.对所评价职位的工作内容有一定的了解C.有助于实现一定的管理目的D.以实际情况为准进行全面的综合分析【答案】 DCA10P

7、1L6K7N9X3C1HH9Q2N6I1L1O4U3ZD10L3B2L7N3W7I817、制定( ),核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作(劳动)效率。A.企业人员标准B.企业生产标准C.企业用人标准D.企业定员标准【答案】 DCU5Y9M1F4O2I5F10HF5K4Z6V2H9Q5N9ZE4U1C4Y4E1A1X1018、调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起( )日内结束。A.5B.15C.30D.60【答案】 BCE2P2Q2X1Z8X1E3HV4L6U9V9B5D4Z3ZR8Y3G3X6K10R2A1019、企业()是指企业的声誉、人力、财力和

8、物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.潜力【答案】 BCS9X9I6R3D4B5M1HF1F6Z9B5X10T8C3ZX8M9I2P7T4K7G520、正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()小时。2011年5月四级、2009年11月二级真题、2008年5月三级真题A.34B.36C.38D.40【答案】 BCJ1L3B7M9X10D9B7HJ2A4Y4J8D7C4R2ZC4M1J6B10C6O9T921、根据应聘者的职业兴趣进行()合理配置,则可最大限度地发挥人的潜力,保证工作的圆满完成。A.组织B.人事C.职责D.优化【答案】 BCW4I10C8V7X1X7C8HS1L

9、6X3M9Q10B8L2ZY4E5G10J6A1A6T922、(2018年5月)企业员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统,其主要功能不包括()。A.监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作B.针对绩效考评存在的问题进行专题研究,提出具体对策C.对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正D.对考评者形成一定约束和压力,并为被考评者提供发表意见的渠道【答案】 DCC2X9X10J1T9A7I4HF5D6O1H3A9Q7C2ZB1J3B10T7B4S4W723、现代人力资源管理的内容应以( )为中心。A.事B.企业C.人D.社会【答案】 CCS9X2B1A7L5X10G10H

10、Q9Q1C3L6A8U10J10ZQ1A9B1P5F5U7A124、人力资源和社会保障行政部门在收到集体合同后的( )内未提出异议的集体合同即行生效。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCS9B4N1X2E5E8W6HA9U5H8F4T6T2W6ZT9E6Z8C5T2G9J825、以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是()。A.岗位规范的结构形式呈现多样化B.工作说明书不受标准化原则的限制C.岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D.岗位规范与工作说明书的内容有所交叉【答案】 ACE2O7O5X1S1Z3M1HU7Q7E4F8L10D8I7ZJ8E6D6X8Y7J1X326、企业

11、组织的管理层次与管理跨度的关系是()。A.管理跨度越大,管理层次越多B.管理跨度越大,管理层次越少C.管理跨度越大,管理层次可能越多D.管理跨度越大,管理层次可能越少【答案】 BCL7O5V3I10M10F10O10HE6A9P7R5W6I7N7ZV7G9C6V5N3A1B327、纵向沟通包括上向和下向沟通,上向沟通的信息应逐层集中,在各环节进行( ),然后向上一级传输。A.分解B.综合C.汇总D.归纳【答案】 BCX1O9V7W4E6I7N5HS6A4N3F7H9R10S1ZZ3S4Z1K3S8B10Q928、(2017年11月)()不属于选择最优培训方法的基本要求。A.简便易行,使用范围广

12、泛B.应针对具体的工作任务来选择C.培训方法与受训者群体特征相适应D.培训方法与培训目的、课程目标相适应【答案】 ACU5J3D5U10Z9C5J3HG1I6E2A5O5R4X6ZL9H3T1S9B8V7V629、公司经营不景气,准备裁减人员,你认为应该被裁减的人员是()。A.女员工B.年老体弱的人员C.行政人员D.消极怠工的人员【答案】 DCK3N7Q6Y9L9Y4W2HU9A9R4L2G4A5U4ZX3W10R2P3T10Z10H130、(2015年11月)以下关于劳动效率定员法核算指标的表述,不正确的是() 。A.班产量定额=工时定额工作时间B.工人劳动效率=劳动定额定额完成率C.以手工

13、操作为主的工种更适合用此方法D.其实质是根据工作任务量和劳动定额核算定员人数【答案】 ACU9Q8Y10Z2O3I1S9HS10G1W2A2F1G7Q6ZE7C3G3V9F8K6A831、单位新调入的员工,从调入()开始缴存住房公积金。A.之日B.第二个月C.第三个月D.单位发放工资之日【答案】 DCF6A4B9N8K1S10Q3HW4E5H7Y5K7E4K4ZY5G2G4E5A1B8A232、( )是技能分析的基本元素。A.技能模块B.技能等级C.技能种类D.技能单元【答案】 DCT8U9V6I2Y7J4Z4HM5Z4C6Q10O10D2S1ZZ10R4Z2A6O9I2I933、一般员工培训

14、过程中每()分钟就要换一种培训方式。A.10B.12C.15D.20【答案】 BCB6E7X9J8P7N8L7HA1O3J3G3O8Z4Y10ZN2B1H1S9E3B9V1034、一般而言,保险推销员应当采用()的考评方法进行考核。A.结果导向B.行为导向C.品质导向D.综合性导向【答案】 ACT3H2Y5I10X5L9N10HY3C1W4K8L2M2J10ZS8S10M8P9Q9Y9H1035、下列关于人力资本投资的叙述不正确的是( )。A.通过人力资本投资,可使劳动力供给质量得到提高B.用人单位如果进行人力资本投资,就会获得较高的回报C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回,而机会成本则不

15、能收回D.从个人角度看,若自身投资的成本与收益比例相当时,就不会进行人力资本投资【答案】 BCI6V1L4R10L3O3K4HW7K7M1X7A5W6X8ZU3O8N2M8Z2R6U136、培训效果的信息收集,是指企业在培训活动开始后对整个培训过程进行的总结和()。A.评估B.反馈C.反应D.评价【答案】 BCK9I8P4O7S7H1P2HE4W5L10O10H7E6F10ZI10J7X5L4T3N8V337、()要求在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷。又要符合人力资源的生理心理要求,不能超越身心的极限。A.要素有用原理B.能位对应原理C.弹性冗余原理D.动态适应原理【答案】 CCC7

16、F4N2T8F10Z2M9HP2K6H9T10D10X5H2ZG4Z8G9B8F8N10J1038、(2017年5月)()统计汇总产品的实耗工时,适用于生产周期较短,投入批量不大的企业,A.按产品投入批量B.按产品零件逐道工序C.按照生产单位和生产者个人统计D.按照重点产品.重点零部件和主要工序【答案】 ACK2O10Q6O3N4G1P10HJ3N4F5A9R8U2W3ZN3I4R6M5B1Y2M939、我国法律规定,集体合同协商代表双方人数对等,各方至少( )名,并确定一名首席代表。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACG2L9A10D10D4G5G7HJ9W7N1F8G9E10G4ZC10

17、Y5J8L4N2Y7L340、目标型调查法的具体方式其中不包括( )A.选择法B.判误法C.正误法D.序数表示法【答案】 BCJ3T9J6A4J4E9S3HH5O4O8G10F2F1K8ZU9Y8A1P8Y3W4O1041、常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业( )。A.稳定期B.持续期C.波动期D.变化期【答案】 BCK1Q1I3Y1U3Y10D6HJ9R8D4E7O6P4S7ZG7S10J8S8V1G4C1042、提高绩效面谈质量必须采取有效的信息反馈方式,并且使其具有针对性和( )A.系统性B.全面性C.多样性D.适应性【答案】 DCP6W1U8P9L5C7X3HS4G10M4P2

18、T2T9I8ZZ5F7X3I3D3I5M943、目标管理法是由( )提出的。A.德鲁克B.斯金纳C.班杜拉D.巴甫洛夫【答案】 ACK4H7M4O7V2X9A5HP5I4Y2P10M6X7S2ZQ10N4F6W3U5T10B744、( )不属于目标型调查法。A.选择法B.序数表示法C.正误法D.描述调查【答案】 DCD9B1F5E1M9M5Q9HH9E2L2V3Z2K6T7ZS8O8E1S6V10L8R145、()是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。A.工作指导法B.个别指导法C.工作轮换法D.特别任务法【答案】 DCW1H2N7J7Z10B3L7HM9T6N6Y1Q10D1

19、B2ZT8T1D3Y4V7G1W346、()即被考评对象的基本信息,包括员工的姓名、职位、所在部门等。A.发约人信息B.受约人信息C.合同期限D.考评意见【答案】 BCS9F1A5M4I6U4B4HH4P4R10E3I4Y2C6ZT2R8C8S2P8U10C947、管理者训练法的关键是()。A.指导教师B.培训环境C.培训目标D.人际关系【答案】 ACH1J9L4Q10Z2K3H3HG6L6L5J9N3A2U7ZR2S10S1X7I9C2X648、从事日常工作的管理人员可管辖( )人。A.1015B.1020C.1025D.1530【答案】 DCN1W4P1L2W2A7P9HF6F5N7Y3L

20、2X8G6ZO2C2V1G3V2S1B849、()主要是测定学员对组织经营成果有何直接且正面具体的贡献,并且还要确定这些变化是否是培训的效果。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 DCT8I3N5I10L10C2S3HJ6X7F3T7S1T7E3ZW1N5A9I7G9W5E350、资源的有限性称为资源的()。A.缺少性B.稀缺性C.绝对性D.紧张性【答案】 BCB5W8Y1W4Z7Z7L4HL5Z6B10N8F3X1Z6ZK3A2M4M10P6R8R251、( )也称为行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。A.行为锚定等级评价法B.关键事件法C.行为观察法D.强

21、迫选择法【答案】 ACD6P10O1N7W4D3U5HU7O5D5F4W8P7L1ZS1M1D7H2P10H5Y652、( )的考评方法是以实际产出为基础。考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。A.行为导向型B.结果导向型C.过程导向型D.绩效导向型【答案】 BCV7O6T7R3A2D10K5HE8A4A5C5E8V7L6ZI7O4P8V10G8J5G653、以下关于成绩记录法的表述不正确的是()。A.需要聘请外部专家参与评估B.该方法有很强的适应性和有效性C.与行为量表等考评方法结合效果会更好D.由外部专家验证工作业绩是否真实准确【答案】 DCS2F5C6O8Q7U9K6HW1Q9O7H5

22、C3F3W10ZW6I2H1C3V7I4Q754、(2018年5月)岗位评价的直接信息来源,其特点不包括()。A.真实B.详细全面C.可靠D.省时省力【答案】 DCZ7E8K3Y3Z2Y5I10HD3U5S1W10B8X7A2ZI7X8P10V8T7F6K155、在现代社会中,劳动关系是基于( )而建立的。A.劳动合同B.事实劳动关系C.集体合同D.形成劳动关系【答案】 ACE9F4J10P9C8M3E7HC6V6X8W7N4C5H10ZA1T9Z6B8V9X9Z756、一个组织或单位中。管理能级层次必须具有稳定的组织形态。对于任何一个完整的管理系统而言,一般可分为四个层次,下列不属于的是()

23、。A.决策层B.管理层C.执行层D.制定层【答案】 DCG6L10X5B9A8M7S3HT7Q1G10P3C9U3S3ZO9G5X1G6E5L9F657、()是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式。所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。A.薪酬政策B.薪酬体系C.薪酬管理D.薪酬水平【答案】 ACN7F6Y5V7N5W9M3HR10M4X3B6Y8N5T5ZP9C4D10J4C6Y4Q558、一般来说,在人员招聘中,笔试往往作为应聘者的()。A.初次竞争B.二次竞争C.三次竞争D.最终竞争【答案】 ACZ1K10B8E7Z2K1V5HE4U10T7D8P1D3X10

24、ZN8G8K2L8C1C4V359、有关培训考核评估制度的说法错误的是()。A.目的是在于检验培训的最终效果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 DCT2B7O10O6M6V9I7HW7V4X8J1W6J7L1ZC6F2X9L6B7N2P460、平等协商的职工代表经()选举产生。A.职工B.工会C.董事会D.管理层【答案】 ACA9O1V9U1M7R6I4HZ3G4U1M1B8G3E4ZP3W4H5Q7U8P5C561、怀孕( )个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工,不得安排其延长工作时间。A.6B.7C.8D.不确定【答案】

25、 BCE7O10B4Z7K9Y5P5HP4P8W1H1B3T10M3ZR7O7C4Y8L7K6F662、合理的劳动定员是企业用人的()。A.科学标准B.基础C.主要依据D.素质【答案】 ACL2D8N6Z6S4J9J2HK9K7X9V4X6T4T3ZX2I6X1L8K4X6T863、(2015年5月)支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了企业薪酬管理的()原则。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性【答案】 CCK6A4J6C6F8Q1E6HH10T3W7L5B3Y1Y5ZD4Q10D10U4T4B8R264、下列有关培训考核制度的说法错误的是( )。A.目

26、的是在于检验培训的最终成果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 DCZ9C9U8V5S3L5W6HM3H9Q9U8K8N7Y8ZT2E2B7T5M9J1Y265、()是指在考评中因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACI7C3Y7K10B7T10C5HY9E8W8U5S6U3D10ZA6E9L5O8Y6C7K466、人才交流中心不具有的特点是()。A.一般建有人才资料库B.针对性强C.适于热门人才的招聘D.费用低廉【答案】 CCD2D7U10G8Z3S1K8HA

27、10R2Q5D6U1M6Y2ZC9R9J1M5Z9F8L1067、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内作出工伤认定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】 CCZ2U5I10B2W5Q1M2HI3B3U6P3I8S6K5ZD1R7Z4L10H5X4H768、用人单位在法定标准工作时间以外延长工作时间的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的()支付劳动报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 BCP10A2J10P8F6O4N10HW6G1H2M2L8A8C3ZF9M4F3R9D3I2K969、某企业在绩效考评中存在不客观的现象,主管说了算,员工

28、没有发言权。对此应加强建立( )。A.监督系统B.控制系统C.评审系统D.申诉系统【答案】 DCB9L2L8C2X1L6Q5HV8X10Y8B7K9A7G4ZR9O9Z6U10U10P4I170、在培训需求循环评估模型的组织整体层面的分析中,()是培训计划成功与否的重要决定因素。A.培训需求分析B.培训方案制订C.组织高层的重视和投入D.培训经费是否充足【答案】 CCO6D1G3W1L2A3C4HW4H6L10T10P4G1P9ZT6W7Z5R8F5Z2E371、五班四运转的轮休制的循环期为( )A.6天B.8天C.9天D.10天【答案】 DCY6W3Z1Y3G1X6N3HQ7F9Z6B5P3

29、Z4T9ZY5R2O6B10A5E9Q572、下列选项中不属于福利管理主要原则的是(?)。A.合理性原则B.必要性原则C.特殊性原则D.协调性原则【答案】 CCR3E7H7K8P10W1A1HD7Y5M3J9O9S8L3ZO3I9B6M7S5N9I773、下列关于目标管理法的说法,错误的是()。A.目标管理法是行为导向型的考评方法B.目标管理是领导者与下属之间双向互动的过程C.可以提高员工的积极性D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较【答案】 ACB1C1W1Y10H7V7V3HX7E2I1T8U2S5K9ZC1S3O5L5A10V3I174、()首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定

30、的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。A.评分法B.点位法C.点值法D.评比法【答案】 ACS5W9Z4H10R10M2Y9HM10E8B2S9C6C5I2ZA10X5Y4J4Z10J7E175、 在绩效管理的( )阶段,各个单位的主管应当认真地履行以下两项重要的管理职责:(1)召开月度或季度绩效管理总结会;(2)召开年度绩效管理总结会。A.策划B.反馈C.总结D.实施【答案】 CCT2T4T3B3P5H2L7HT5T1Y3K9H1T1L1ZE2R8Q9R2B5X10E376、人力资本投资报酬递

31、减的原因不包括( )A.受教育年限延长B.边际教育成本的快速增长C.技能与知识边际增长率上升D.人力资本投资与人的预期收益时间相关【答案】 CCG2U3O6P10Y5P8N4HW6R10G7P5G10A9H2ZU6Z6A7B3N3K6Q277、()的岗位最不适合按工作岗位进行定员。A.清洁工B.信访人员C.警卫员D.医务人员【答案】 DCV2U4H7P7A2V8S2HE8A9U4Y6G7S5N10ZW5S7F2T1H1D9L778、培训项目的()是衡量培训项目成功与否的重要指标。A.投资回报B.培训效果C.实施过程D.方案制订【答案】 ACS1I3O7X9W7R1R4HX4W10F9E5B5V

32、5O8ZP8O9F4G1G9L2F579、头脑风暴法的操作程序包括:明确问题;准备阶段;热身阶段;畅谈阶段;解决问题;记录参加者的思想。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCX5T2V2G7Q1W8P4HI6O9E10N9L7W1N10ZQ1X5P1U1S9Z9Q380、薪酬管理涉及两个方面:一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度,即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开;二是( ),即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。A.员工理想度B.员工职业生涯C.员工参与度D.员工与管理【答案】 CCR7R1B4V2T6G7S5HC8Q8Y2H8D8U2L7ZD8D4U3L4T7W8T781

33、、职业防护用品标准不包括()。A.劳动防护用品种类B.劳动防护用品检验C.劳动防护用品安全认证制度D.旋转运行设备认证制度【答案】 DCJ8B9L10K5I3B5G8HU3F3K6V6N10A9T5ZI6O7H10W7B1F4U182、在实践型培训法中,常用于管理培训的方法是()。A.工作指导法B.工作轮换法C.个别指导法D.特别任务法【答案】 DCV7S10Z6W5A4T1Q10HA5G1B8R8Z10L1Q7ZK1P4J1K8F8L7D983、()又称T小组法,简称ST法。A.头脑风暴法B.管理者训练C.模拟训练法D.敏感性训练【答案】 DCK8Y9O1T4F3W9C2HM8X3V5H6L

34、8L7B3ZH8Q10A10M3G5O8T184、(2018年5月)行为导向型的客观考评方法不包括()。A.结构式叙述法B.强迫选择法C.加权选择量表法D.行为观察法【答案】 ACE3U9K7Y1K3Q3J8HI4S3X1T4U4L3I2ZE9K4F10N8G2F1H285、关于组织结构,下列表述正确的是()。A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业C.直线制适用于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系【答案】 ACR5B1K2V4X6N5K6HT6S1F

35、8F6D10P4G6ZK2G6B4H9S5A5W186、( )的组织效率最高。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCX10Q3N8V8S5I6Q6HG7Q5V7E5Z10U8X5ZX1A3I3B5J10P9Q887、培训项目规划的内容不包括()。A.培训项目的确定B.培训内容的开发C.任务分析D.培训成本的预算【答案】 CCW7Z5F8W5Z4P1B2HZ2C10P6J1S4W8X8ZN5Q10J4R10N9Z5A1088、(2016年11月)()能为劳动环境中各种因素的优化起辅助作用。A.照明B.温度C.湿度D.

36、绿化【答案】 DCW2S10X3O9U3C3X9HX2H4L5B8H7C1G4ZA5F8T1B4N2V4R189、 下列关于节约的说法中,正确的是()A.在招待客户时,讲节约是对客户的不尊重B.靠劳动创造财富,而不是靠节约积累财富C.节约与否应该由员工自己决定D.节约的本质内涵是当用则用,宜省则省【答案】 DCF3V9Z3Q6A9A2I4HJ7F7Y9E7N3Q9L2ZQ9I2L9R9A5L4N490、()的组织结构,包括组织之间的相互关系类型。A.狭义B.广义C.预测D.配置【答案】 BCF9W4N9I2F10V4F2HT3I8M5U4S9H6V1ZS4H1Q9F8V6B6N191、(201

37、9年5月)实行单班制还是多班制,主要取决于()。A.企业大小B.员工人数C.经济效益D.自身的生产经营活动的性质和特点【答案】 DCX4I7N9I10M7P6N6HO2B2M6V5T5S5P3ZQ7R10F8G4P2C9A492、下列关于权重系数的作用说法错误的是()。A.反映岗位的性质和特点,突出不同类别岗位的主要特征B.便于评价结果的汇总C.使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较D.权重系数又称局部加权【答案】 DCL3I3G4H2W3O6A4HZ7O4G9W1D10C7N1ZR7U4C7M10L2N8L993、培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的()。A.培训实施计划B.

38、培训制度说明C.培训项目评估报告D.培训经费预算报告【答案】 CCL2Z5Y7L6R4C4C10HU6S6U10S7Y5Q7T5ZD7J9V4I5W10D4H194、以下关于绩效管理的说法错误的是()。A.考评时间的确定只取决于绩效考评的目的B.考评时间的确定包括考评时间和考评期限的设计C.用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评D.以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的【答案】 ACQ6Z9Z10G1L4E6B2HP8J8G7H8T10C1I4ZV7B3N3V1F9J1A495、某企业人员录用采用,考核项目全部通过者,再按最后面试或测验的实得分数,排出名次,择优确定录用名单,

39、该策略模式属于()。A.多重淘汰式B.补偿式C.结合式D.双重淘汰式【答案】 ACN4P7A9O3O3B6H10HL10N1F10P6O8F4J1ZE4P1R8A7O8A2B796、 ()就是根据培训所面临的问题环境来选择、制定相应的措施。A.设计培训流程B.实施培训计划C.制定培训策略D.拟定培训制度【答案】 CCC4O8K5K10J6H9X6HH3L9P5O6F4U1P9ZR1X3F8O8H6S10H997、薪酬战略不包括薪酬的( )。A.决定标准B.支付结构C.增长水平D.管理机制【答案】 CCS2O2F1J4A3H10J7HG2B6L6V10W8J3P10ZG6M5X4C4C2Z4G1

40、098、在设计超利润奖时需要注意的事项不包括()A.只奖励与超额完成利润指标有关的人员B.根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金C.明确规定超出部分多少百分比作为奖金D.颁奖时要大力宣传,使受奖人和其他人均受到鼓励【答案】 DCW10G3R1N10V6F1C7HW7G6Q1B9Q3B9T3ZC1Q6W9D3C5T3I399、()可能导致一个人同时被多个岗位选中。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCN5G7X5O10T7M8Y8HM6S8A1W8Z9V2U7ZS3L7G7E2U8M1P7100、职工代表大

41、会的职权不包括( )A.推荐选举权B.审议建议权C.重大决策权D.审议决定权【答案】 CCW9Y2H3R4U9G6Z2HX8N10E1Q9D3W3P3ZD5J4Y7Z6I3Y10F9101、下列关于住房公积金的做法正确的是()A.某大型企业对于其在职职工按照是否已有住房,选择性缴存住房公积金B.某大型企业不给职工办理住房公积金账户设立手续,被工商部门责令限期办理C.某大型企业住房公积金全部由职工缴存构成,企业完全不负担D.某大型企业所在地的住房公积金贷款的利率低于商业性贷款【答案】 DCZ5J8P1Z4R1O4O8HO9J5I4B8T6D5O9ZX3R9Z9A2I10H4D6102、行为观察法

42、是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在()有所不同。A.量表的结构上B.确定工作行为的水平上C.确认员工某种行为出现的概率上D.量化指标上【答案】 ACW5E5V7P5S8C4S1HR1N3X9A9E2J9F1ZO7J7L10X6V10A1Y3103、以下关于培训师的说法错误的是(?)。A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业理论新动向D.外部培训师的理论知识较扎实,但对企业实际情况并不了解【答案】 CCM3B3R7L9N1H8C7HZ9M8C2D7C7R1S8ZT5J3A10P6W

43、4S1P7104、主要用于对知识性和技能型内容的测试的评估方法是()。A.观察法B.测试法C.360度考核D.收益评价法【答案】 BCM6F2E1P8N7Y3A3HU6J2X3U7Z2P10X2ZD5N1T4W3H10P3Y2105、()的组织效率最高。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCF6A5F6F10I7Y10Z4HB2G8B5L10I10T1C6ZA7V1S8R7Z9S7Q4106、以下关于按劳动效率定员错误的表述是( )。A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备

44、的岗位C.劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 BCQ9Q9V7A4P1E3J9HM7Q5F3R7F4I8H9ZE7M10H1K7E8C8W8107、高层主管的职责不包括()。A.确定部门主管绩效指标B.绩效考评C.绩效考评信息采集D.绩效反馈与面谈【答案】 CCQ1R2L10C9T5M5A5HY2V5D7P2W8U10W4ZG7K7G8O1F5B2F7108、军队式结构的优点不包括()。A.指挥系统清晰B.权责关系明确C.信息沟通迅速D.外部协调容易【答案】 DCZ6U4N1N8T8Y9I3HE5M4A8B7J5Q8R2ZJ9G8L2S6Y8H5V8109、下列对职能制结构优点的描述不正确的是( )。A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平B.可

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