《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题（考点梳理）(四川省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题（考点梳理）(四川省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACE10I2O7X9T6K10I8HU2L2Q7Q7B10D2Q1ZR9C1S9U10X2G5E102、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCX1O7X7Y9H4P9P1HF5W6I5P2R4M5X5ZK8J8O9Y6V4T2F43、战略性绩效管理设计
2、的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACT6P3E5T4G8S5G6HV1M5Z10N9X6K2Y5ZE4M8G10F5A2X10G104、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCU2E9G8S1B8A6N1HE7A7E5L1Z10S3H10ZH10R2C9Q3R7Y9B35、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACJ3J6X
3、8V5U7O6P10HW6G9M5R1K9H9A7ZJ1W8U4Q3J7S1D66、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCS7Z1N9R4I1Z3O8HZ8E7R5S5R4W2A5ZZ9N10L8X7Z2D10X37、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCQ9D5F3V5Z4V2L1HT7B6K8C8J5R7M1ZQ2P10V5T1R2X6U38、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训
4、管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACI10P8A9Z6W3K6N7HW9W2I2F4A4B7M6ZI8P3Q3S1B2K2J89、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCR4L9U6V6E4K2U2HO2V2P5S7P2I7E4ZY2I6Q6U7P10E6X310、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCA8M4P6C1B4A1I1HS4A3D4A5W9X6R1ZJ9S7Z7K9M7U5O611、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明
5、确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACL2S5Q3F4T10D4K8HM4T1E2G3J10O8Z1ZD5C6X10Y1G6O7R812、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCL7I7M3W2C8N5K2HQ5H3X8W7N10R2D9ZT9Z2M7B9A3V6V813、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACE9Q3X6Y10W2U4E3HX1A4W2M10A4T5P3ZN2P6B7M1Y4T4R514、人力资
6、源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACF1E7S2H3P6K3M3HB6H2Y6C8F6S9E9ZD2J4R7L5H8N4E515、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCF8M7J9R8B6F5J8HV10Z8A1F1I3P2T6ZV6S10C7U5N4U9Z816、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCN1D7U6V7U4Q7E3HO3Y9Q3U6J1D5S3ZC10N5I2
7、E5Z4V8Z917、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCE7P9I7E1J6Z8W2HG3C6X4L6Y7A5B8ZC10W8F6I5Z6W9K518、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCG5M6A8A5D6T10H8HU8E3M7V10B10M9P2ZE9B1K1N8R6A1D219、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案
8、】 CCQ7O4S2H8S9P9S1HM6D4I4F7Y8S9E3ZJ7Z7J3H9G6B8P520、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACW7H10Q1J2O6G2U5HQ4R2C2X2A2V1X4ZB6N5T2D8O6J9E921、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACE8K3A10P3L3U6O7HY6W6S10K2I4J4Y4ZF3C2B6F9V9V2O522、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.
9、比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCN2D10C2O7A6D5I9HR5H1J2R9E10C3S4ZU1A4J5Y10B8Q7O423、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCT5A6P7W2K3N1T6HB7N5O10M5E2K4A10ZS4N9S8M3N6F8H124、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACY8M8L5Q9O10H5N4HN10
10、D3F7B8C10P10X3ZM6L7Y6J6L10V7N725、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCK3P9U10N3Q7J5R5HE4Z7G1X2A1N7O8ZU10Y4S3G10Z2V8P926、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACO7O7R5Z8B5D10Q7HO4M6Q10J4M3J4M8ZV3W8S6W6M6L7J427、列出考核
11、项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCK2J4D5F5I3H3L7HL10I8Q2K1Y2Y1K3ZT4N10I4P7Q6K8S428、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCH4L9M5V7G8L7X3HJ2E1S5Q8W6M4T1ZR4C2C7L4V7B2Z329、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书
12、本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACZ9F7I1M7N6X1Z10HZ3K9W8R9F1C5S1ZV6M3S3A4W9N9K830、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACS10M10I10E7P6E4H8HJ8K6S9A1G9R3Y8ZM9G7W1Y8T1Q5Z931、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCP1I5N3H8S6X7P2HK10F6C9U8Y3B9F1ZZ9X5L8G3P7T2L832、逆向转换型技法主要以逆
13、向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCQ9C3M4X10T8T5G5HJ5B3C7H5N9O1L6ZA4J3Z4P5F1I1A933、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACJ1I3D2Q10O3G10P3HA4M7P8T7M10N9A7ZV3Z8U2P3T1X9I634、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC
14、.copsD.RIT【答案】 BCJ9O7G8R1W2C2L9HG3I3J6J9R4H1K6ZH7B6Q2O6Q5J2H635、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACQ8A5R8Q4J4N2P10HW3E7N2M2K10E7V8ZK6Q1L5L6U10S7X436、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCP8J2J4A3M9K5N1HY9Y2L5Z7L5H7A4ZE3Q9R9Y1E7T1Q1037、企业提供有关职业发展的各种信息，提
15、供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCX1X5V10W4Y4I2D6HC3O3L8V9V4S2B3ZK8I2O10G9J5X4B838、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACT8X8C2O9Z10W6U10HW9Y10Y2I1W4C6N9ZL10L6X3Z6Z7V1U939、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期
16、望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACQ3O7Q10M6S5X1J3HL6F4D9F10J8L8K6ZO5D1J1V1A7P3C340、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCG3N2H5U1E6Z5B10HE3O8D10O2O3Y4S5ZA7R8D7M8O4A4G441、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCV6A2R3F8S10T2E4HZ8B4Y
17、3D10V10S10X8ZG1C1K6E7A2O7F742、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCX4K8O3F7Z7K9R7HK5A6E10V9V4T2B5ZK4O4Q2L9B8U8C943、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会
18、组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCE5L1Z9A3K7Y2H8HU10X1M2H3J1O10D8ZX5E9X8Y8K1W8V244、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCG1B1L6N1Q4R7E6HN5I6U8E2M2K1M2ZQ6F9N5Z7J2Q5L1045、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCD9A1U8L4A2X9H10HG8P8W
19、3H2X10G7T2ZI4G5R6O6A2T2E546、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCC4P10V1R3T9A8F8HU2Q4U3N3C8C4P9ZJ6W6R5O2A7F1W347、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCH3U2O8F6A2S2H3HL2N6Z8P5B8V2K4ZI7X2F10F2E9A4W348、（）不完全按照逻辑推理，而是换一
20、个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCH2E4E5W7Y9L1X6HJ5E7S8U2H5T7R1ZD9R10R8T3W5M3P1049、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCD5Y9S4T9L4S1G10HX8D10N7J8H9S5Z2ZW6I8V6S5K3F10U750、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACL6B7O6F7G6N1P6HC9Y5U1
21、D9N8P4C7ZW2S1F10F6W6J2M151、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCZ4Y7C3B5H10I10N1HF3X2W9N3I4O10W9ZG9K1C3Z8U7M8Y352、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCC7L7K4W2C10X5M10HN2P2U5Z6Y10K10W1ZC5M4M2H1F1F9F1053、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCB7B10N7Y3W8C1A8HZ3V6I1K4W3
22、Y3K5ZO2P1I1T5R4O3U1054、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACD2B10V6F5Q9G1X10HN5O1L1D7Q10I9D2ZL8Q10U5H3X7J8O955、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCM4B5E7M5O3P2R8HV6M4P1L7V7X9P7ZG10K1U7R6U9K9D256、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工
23、会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCN1N6Q3B5L1K1Q10HM5W9F2N2G5S8O6ZB4H1G4Z9N9L1B257、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCT9Y2H3C2F3F5G5HW5L7B8P2Y5O7Y2ZD5O8G10D4A9X2T1058、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCT1C3X6I1
24、0Z2D1X1HB7O4F3P5R8K5V8ZL9J1R7C3J9K8O659、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCY6B8E3V10S7X1U2HH3S7U2D5T8L4K9ZU2H7L3D10M2U2V560、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCI5N3G10V10R2V9S8HU6D3G2Y4G10Y6I9ZT5O7J3B10I4D2W161、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.
25、行业技术胜任特征【答案】 BCX9R7Q8Y4X1V6Q10HN3E3I5N3Y4A3L5ZJ3E9I1T4K10P1E262、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCV9S10Z9U6P8W4U10HU3Z3D8T4J10Z1B4ZD9B6C5F3H3J10J263、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCJ2B3S9B4B9P4Q5HO4U3Y7B8I5D6W10ZW10E10Y7O7F2W5N664、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织
26、理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCT3S10H1O6T8N3L1HA10R9A1J7X10R10E1ZF8Q9R2J8K9R4U365、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCL8J6Z2V5Q2N10G3HW8N5U6F2R4R6A4ZR1Y2W7E7B4Z1N1066、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCB4Q9O3M2F10G3I10HP4
27、O10L7M9Q9D10Z5ZA5U2X9U5A3Q7F1067、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCM4X6B2F2R7U1I10HO6L4B7J8C5E5N8ZM5I9I10A3F6H2K468、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCR6D4B3A3A7B3M9HM9Q9W8T4A5N2U4ZY3E10W3R5K1I5N569、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工
28、会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCE5Q10N9J5I7I7X9HE5C10G1Z5Y3J4U10ZJ2Z8T6D4C2Z9C470、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACQ8I2O8G2G6M2U8HQ6A10Y7B5A8M8O1ZJ9P6G2H10Z9W2N971、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCL9A3
29、T2U4L8J2M9HU3E1C7P7Q3Z7O9ZG9B7J4D10Z5P1W172、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCL10Z4H4U4A5A8S6HD6G9Z10B3G8F8X4ZW6W4Z5Y9R6Z4O173、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACE3C10D5Y5F6W2L1HF8V4H7S3D1C3Z9ZK6N5R4K7D5G7P974、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCX5H
30、10G8B3P8T2H6HX2Y1J1U7S2G1Q2ZF2O8T7Q4J7B8C975、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCJ6J1X1X5T5Q10P1HK7Q10X10Y8Q2P6S3ZQ7J4S6R9P5P3E476、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCJ5X7F9O7F6I8J5HQ6K6N7C5Q7N7H3ZX3E6T3D5E10F3I977、团队薪酬适合团队成员间具有高度（
31、）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCP1G9G3I1G5H6S9HY3W8O8Z2S10K4V1ZJ4N4V4M9R1E10R178、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCP6N8D7N4S4A4Z3HU2A5R8Z10B6Y1Q2ZX6A5N3E1J7G10V279、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用
32、效【答案】 ACA4F6L10I3A5T5O10HD5C4Z8L5N1U7Z9ZM1I6E4C3X2M6U380、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACF1K8V10Q10M6P8W5HO4C2G2H6Z7T3T5ZJ10D9B10M9N4M4D181、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCC3Q9T10R1L10G3O2HC8H6Q7B7U4N1Y9ZJ8O5I9S6K2V1C382、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱
33、动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCK8J1B5F1D8P9P1HT3N1O2T9A4R8C4ZI7T5S3Z3Z10N1X283、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACQ1H6U10D3I4K4G8HK6B4W1O9Z10I10F9ZB4B7Q5V2K4F10E684、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCH1X6W10Z1N7F2K3HX10L9J10D10N9X7F6ZY5Y2O3U4T4O5Y485、
34、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCE9V9K1L3K9G2F8HK6I1R7W10Q8K5X10ZM7T10G5M9X6V2F786、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCT4S6W2T7Y5V6W6HX5L1S8X10U7D5I2ZO7H5Z9D8P9X4W687、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCR1I2B4C8R7I9J5HH9I4A5S9W8B
35、8I1ZF2F9Q9F4T10P1W1088、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCM1J4U6N2T9V2I1HA3M4N9V8E8G8G6ZD7K8B6P6H1T10Z889、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACZ4A10W5C3V2U9E8HC10J4M4V2D6O5Y8ZR4W8G5L4Z2C9M190、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准
36、技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCN4J1J3U2C7N2A8HZ2R2E10N5Y10H2B2ZA7H5A1D4T4T9L291、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACZ8Y5R8Q6I6W4X9HE9P4S8F3Y8W3D6ZH2Q5Y3W9Z10O6V792、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCS3L9V4D3V10S10U2HZ10
37、W3Z5N5M2Y5T5ZT10U5N7K9V1V2N293、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCD6I9A9V4P4P8M6HV1U4T3F7F1L3G6ZD6N10J7L7L5B5G894、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCT1N6Q7X1P10J9L5HH7J9P3A2Q8J10J6ZQ6O3Y1J6S10F7L495、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案
38、】 CCP9P1M1L6K4M9D7HZ6S10G4N3V9F6B2ZF6M6C5B4F2C9E1096、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCQ2K5H9E8D5O5B9HU6K5Q8T8N5H5M5ZX3M8T3L7C5V2N797、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCX4C6Z3X1I2F1O2HH1Z3X4S9V1Q5I4ZX9A7J10I4K10J3P998、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加
39、班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCG3C3A5E1E7Y2S10HJ6P8Q6T3N6Y10T5ZH2C4J6T2N8I5J899、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCJ2T6T8Z4O10T3D10HM10J10T9J10H9D8H2ZA7K10D6C8N7V9O4100、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案
40、】 CCK9G2N10R6G6D6L10HS4A5D1D3L5G2G8ZM6W2C4D8A9S8I5101、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE8A2M5M9Q4B2L5HT6R7K5O1S4N1A5ZM1Y10D1M5S7S2S5102、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行
41、为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCL10W1N7J3Q6E8A6HS8F9H4W8I6P1R10ZS6X6B4U9S2I9R3103、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCV7H6Q1O8V10A8H4HV10R2D8V7Y1B2W8ZR9F9Y8A6G3S4Y6104、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCR5D10O10C9S9J1O6HC1P7E10T7G2H5R4ZV
42、8V6K5B7J10E7O10105、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACH4L5M6S10S4X2T7HI10C4V2G2T1X6G7ZL2I2W4V4P9D10V3106、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCP2T10K5K5U6S5F7HI8E9D1A7W9T8G10ZT4Q8X9L8D5H7O6107、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理
43、性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCT5E10X9N6Q8Y10N9HC6K2U4Q10P7D2O4ZA7S6S4H4N9U3F6108、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCB1W6J3K9C3Y4B10HN8P3Y8W1B1C6D8ZL5R6S10U10J8N9I4109、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A
44、.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCS8Y5H10F8I10C7Y8HG4L4C7B7Q8F8T3ZU3L9R5O5X6F5Z6110、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACC8W10F2H6J4Q7R9HC1S3H2I3O5I1Y3ZL6D6T6S10E10N3A2111、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCG2I2T2T9O8X9Q4HQ7J3K9L9Y4I1I10ZT10S2L8C6V4N10D10112、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCZ9C3C10H6Z9Z7I6HB9I4T9P4K6U4W1ZY10Z5V8S7W7