《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)重点考试题库通关300题（考点梳理）(四川省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)重点考试题库通关300题（考点梳理）(四川省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCX3A6H10F7L10A4Z6HR9U10K10H7L2D9D7ZK8I9J7F2L4C4D42、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCS5V4M6L10L2H2K8HM10P3V7D3P5I1R6ZQ3O1I2Z6Q10U7D13、关于人员流动,下列说法错误的
2、是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCJ3X2V1L7A10H10L10HB10M2J1Q9K1T7D10ZQ3Q9N8V8Y5B4I34、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCR4Y9C5S9D6O3F8HE6B9Z5T6O3O7R9ZS6F6I8T7K2S2B95、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BC
3、D2N8V4J9S7I9R9HA10S2C6J1W9C10Z6ZO6T3N8A8D9X10B36、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCL5W10Y5D3B8M3T4HW8T9Z3C7Z1M9F8ZM9J4M10L8X4T9M77、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCB4X3S10D3H3Q9O4HV7E7M7U7W6U1W4ZJ5W10S8V7L10A9H38、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的
4、所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACG2A6G7X9C4U3O5HI6E10T8Z5B5A4I1ZU9G8V9Y5E10O1O39、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACL1V7C4F7D4D3S8HM2C3R1W4T8F9I3ZS3K9G6U5F6A7U910、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平
5、C.合法D.成本【答案】 ACC7G1E3N8J3R1S1HB2R10L4E8Q8V4F4ZM3C6H10Y10E4N2P1011、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA9E6B9T10I5N8S3HV4G10U10U3D10N7I5ZE5G6S10N3N4D1W512、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.
6、非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCQ6O3T6F5T4H8Y4HT9H3W6P6L7K4V10ZB5H4Y10N6U2F7A1013、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCX3H9Y1U7V5U8X6HP6N7L2R8A7Y6J3ZA7W9X7O9K10N3G314、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCO5S4B6M4U8N10O2HG9X2Z6I3U5R4R10ZA2W10I3
7、E9Z9O5V415、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCQ2W7P7Y8T1K4G6HX4Q2W3S2W5V4E7ZF10O6G5N1T4Z7J916、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCF7Q8M7O9J9N4U6HD3M2O2Q1F9I2F7ZL2B6B8M2K8P6F517、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.
8、将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCH9R2F7U4O9H9X3HL9O1J3I8Y2G7N4ZG6J4X1U2J1Y8J818、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCI6R8Q9T6P10T4Y3HZ3C10X1I7N3V6L9ZM3R5G2M7W2V2J419、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCD7J
9、8A5L10H3A3J4HW10O9W4D8M4G1D1ZZ3L7J10Q7S9L8B320、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCG3Z2L8V5L2L6R9HX9F5S6Z8M4M10E1ZQ3N10K1C8T5F5N821、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCY9Q9T10Z8S9A8K3HJ4K7T4V8X9Y2U8ZV6B4T10L9C8O7Q822、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之
10、诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACS7N8T6W7S7C2S4HN2H4P10Q3N4W5G7ZZ3I2X6I2K9L10Z123、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCM8U2A10Z6K9P7J5HQ3D5E4A5U4J1P6ZI1B7R3Q4Y3T3V424、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCB5Z3Z7P3M8V2R5HL2L10M6A2W5K6I7ZM5V7D9N6T9K2W725、一般来说，股票
11、期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACX3I2J4H9I3K8N8HO3Q5Z10N6A7C10Z9ZJ5X1Y10Z10L8V2R1026、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCQ3L9W3E2K5A6Q8HN9K9X6E9V3D3H3ZM2D6W9M5D7C10Q1027、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 B
12、CZ4V8U4B9S8X1W8HA7W10S3E8S1C5C8ZM5L8Z3D2M7F5M428、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACX9I8B1O6U8Y5S1HK3O10K5L7B7Q2U6ZM8F8O8C10E5P6G129、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCF7R9C6I10I4E2Q1HD2W1E4U8R9V2B10ZD5M1P7T7O9Q10S730、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最
13、低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCI10L2A3R8L7L4G3HV6R4G2R10G10H7V9ZN6V5D8Q8M5O9G631、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCY2Q10F2C6B9G1J10HE8E4H4O5E5C4Q1ZW3R6E8N6R5Y1M432、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCE3N1S10F
14、10E4Y7K4HO8Q6U6B9D4C3Q3ZN6L8X7O3U9G5M333、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACR6R3Q3D8M7C4I2HT6H2S6K10W10J2C5ZG7L5E5E10Y2J3Q334、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCI10Q8E3S1J3E6Z2HG1S3Y4I10G2O5D7ZW4D5B2N10P3W6K435、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D
15、.员工训练成本和次数【答案】 ACE7S6P8W2F8F2D1HQ8M5Q8T6E7C7B4ZZ10E2O4D4U10Q3T836、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCA8N6G9J6L7D1Z9HR5U6D10V5E7H2S6ZG7M5R6F9A7L10C237、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACB8B7L5J7F10Y7Y10HP8G4T5J6N9A1Z3ZY10Z8G3P4U9A5L838、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】
16、 DCE8F7N9T8L10X2P8HT4A5J7X10R8P3W4ZH9V4D8H1E2N2B939、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCA7N7D3P5Q5T2P8HB1V9A7Z5K8P8X5ZU8H4V6T7D2N8U140、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACD5N6H3A2V8U8K3HZ6T5B7X8M4Q8Q7ZY10M7V7C6Z7
17、E7V341、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCI2L9J3R9Q2E1P6HA9Q1G9E8I7M6D6ZX4G9C10W4K9D5T442、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCL8O4O5S5U6M6T5HS8R7W1I6H5O10J4ZW8C8E8I6F10N2O543、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCW3G7Z5P10B1Z7R5HZ1B6G2X
18、5K7S2X8ZC6Q2U1S5X6B5E644、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCL10T6O8W4C4E10J3HX3I3M7O10V2U3N1ZP10O1D3P10S1I1E845、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACB3M2L2E7R10N1K1HQ9V3U3A8S1L6N4ZY2K2N7W2Q9W5S546、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.
19、KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCM8D7K4R10H3D3N7HX6M10R10S6H7R8P7ZN1X1Z6H1C1U2C547、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCG2P3K9I2Q5Z3N8HQ5E10E6H7D10Q1J9ZQ2U7R2V9L2B2O248、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后
20、果【答案】 DCE2E6C5F9G10Z4Y1HF2J1C8A6N5G5Z4ZD2I9A2Y4M7M3E449、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACN8Q1R9C2T1J10C9HP3U2M9I6F5R2Q3ZM5J1X7L7E6F9E850、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCE2F4E2M6V3A9R5HD5R6Y6J1U5C2B8ZD10M5M4U8X5X1S351、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私
21、与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCF7W3R2M3H5L10J7HW2J3Y8P5K7J6F9ZK8G10M5D3O6O7E152、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCY8L9R7J5D3Y3O8HX1D10C9D5Z6K5C5ZC8T1C5C1Y1M8X253、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCC2T5U5P3B6B4F2HA5K9V5R6F8Z5I6ZX5P6Y1G3W6D4D854、(2015年11月
22、)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACK4Q3M2C9W6M2P10HJ7I9X2H8D4V2H7ZP7U3E8B1X8G7E655、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCF7S5D8K1A7T1N10HJ3W4G1Q4Y7O5L8ZF6Y3T9C6P6Q2Q256、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACI3D2T8Z4E8Q8X9HC10U9T7M10F1L7K5ZF6F10W4N3T1Z4F357、
23、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCQ1Q10P8Y9S3B5U2HZ4C1A4L5H1K9V10ZT3E5S9T9A2G4K358、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCP8B7K1C6R10U7V5HR2P6O2P3U10Y5I10ZK6I7K5W6D6H3Y159、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）
24、。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCR2C6M8X7U8S7P10HV1I5C4I2I10Z1L2ZU6M6C10T8R10T2E860、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCR5I6C10H8E3Q2M4HW2U4G6Y6R9O6J1ZU9Q4B2K6E4H7
25、K861、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACK9S3S7P6E5U3E9HF10V4B4J4S4B4R2ZM6E10V7J1V2P3X762、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCZ8H3L10L10I3T9W8HK6Q6E1W6P4M1U4ZK8P3N9N8S6V8H863、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的
26、标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM7S9D8V10W3A3V6HA3V6Z8U1Q7Z10E9ZF3G6T6C9O10E9A364、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCR3O10X2T4E4Z6L1HF10L10T7Y2U5W7K7ZU4T7K2T10J6X8L465、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.
27、确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCE10G9B4S7P7H6F7HN3Q1Q8U7I1E9E8ZO2D5S8N10R7W7P766、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCM9S6V1O8K3E4L7HB10W8U2B9J4U9E10ZK10K4Q4E1K4W7O267、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高
28、水平的内激力和承诺【答案】 CCD8U9Y7I5P10A3F1HL10K1B10X8N8Q2V9ZR9O8J6A9Y8O9T668、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCH9B2S2X2N8R8Z5HM1R3G3L5O10A8X3ZD3I9P4Y7X1M2V269、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCX1U8Y6X6M2O9L7HO5H5T9C3P4U5P4ZL4M6U2F
29、3Y8T4U170、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCL3W3I2U9X9W8G2HO1J6T7N1J8C9I4ZY8Q8X10Z6M10I10Z571、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCG10V7G7Y4L3I5L1HS2F1D9U3J10N9S9ZX4X6C10D5J7M7Y772、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型
30、B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACJ6C3X2M9A7W4I9HH10E5C10N7G9J6C3ZI10J5I2Y2P4A1A473、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCE2I10P4Q6B5P4J2HA3G8Q10L4R6I10W9ZK5U2T7U6F4M8R174、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCF4Q8X9I1Q1X9J4HC1L
31、5J2F9C6X10Z9ZC6P7D2L6F9P8E575、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCO7U10U5P10A5Q8C8HR2O3F9R4T3D6A4ZL10N1Q10E3K9K10S276、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCL6A5R9U8K4Y5N1HH10N1R10T3D6Z3B3ZU7F1Q9Y10B7M1H577、 战略性绩效
32、管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCR10S3O7I9N10Z3I9HG1X3O10B7U7W4C8ZK5W4O2D4Q3G1M378、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCE10Y8I8J10W5E4X2HK9S5R1R2Q1H2O5ZW5I7Q10K5N4E2F579、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCG10D5U5T2A8
33、D9J6HM2U5Y8O5B2T10P2ZZ4V10M5R3Z7Q7C780、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCM4L1V8O9G3Q3P5HK6X1I7Q10Q3D7Y10ZX1S7N2X3S4B7F381、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACY1Y3O6G9K5U8O3HJ4W9T9L8K1M5V3ZJ9J8S4L10N2D9C682、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCM4J5W7J3Q2F5
34、F2HX7D1M10P1E9U2B7ZN7V3U7W10T9Y8U583、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCO9Z1I5G2F9G10U3HL9H4N4G3E4F6N9ZC1D2X7Y2K6Z3Y284、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACM7J1A9H10G9G7L4HG10I7N9E9V3F1I8ZP6J6X5D1X9J1D885、( )人力资本战略的制定和实施
35、过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCR9N8P3D6G7S6K2HQ2Y4D6W10S9Y5X2ZI5N5C1R6O8W9C786、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCH6B5N7W7Q8D6K1HU2Q4U1U4S1L9W6ZR3S4Q2G7C1E4A787、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCZ9K2N10P9A3A4H2HV2E8A5O3V5W4D10ZM7O2J5P
36、2R9O4E388、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCV7Z7X2S1Y8Z8K6HE6S9Y10M6H7X7Y4ZI9K6Q8E1A4N2G289、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCG9F4P2K5E5X8K4HA7G7W3X4C10H6G8ZK8E9L5N4C8U10T890、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评
37、价【答案】 BCN7K8N6Q3D6W8R4HF9R7J5K10D10S6E5ZH3R6V5V1W9J4T291、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACX6R9J5P7B7W6G1HU9P4F3I6E5O4F5ZY5V8P1D3Y5P2C392、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCB8H4A5Z7J9Y6O8HB6P8V6P2O2Q3I4ZK6N2T4N1K1R5E793、(201
38、7年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCV10J9R7Z7A10H1N3HD5I6V8I7A9S6P2ZK7F3K4L2M6A2W294、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCP3T8C2K6J6Z4O4HR10P3V8C9S4U5L1ZQ5S1V4O8A5R5D1095、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工
39、资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCM10C5Q2N5W6K4Q9HE6G3L8N9N3K10W2ZC2R6T2Z10J6E9X396、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCP10W6C9O5J7Q9I9HE8U2M1V10S3R4B6ZO6X7Q1V2V1M10E497、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACU5Y7S4C3B6W8O6HW5C7W6T10H6I3Y9ZT4D7W5U6F5M6W798、企业每年
40、年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCK3P9H3C6J1J6F6HM3V9B6G3B5W4I5ZD7J2H8G6J4Q7B699、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCO2W1N2O5M7S10D1HR5L4N2O2H9B7B2ZY4Y9M5L4N7M1F1100、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCT7J
41、6E8R10L9A5R2HB4P2J7U10P8F6X7ZN7J9Y1T2S10K6F8101、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCL7D9S6F7B2S2O5HO3X2F2D1Z6F2Y6ZU8F10M5G5Y4Q4C4102、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCB8A2V6G1L8P2T6HR7W10A9Z5O10S6Y1ZP6J6Z4H3L4G8A9103、(2018年5月)对()的考评适用于360度或
42、180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCX5F9P9W7R6R1A1HQ8D4Z7W10Y6S4W5ZB8R5J6E7W4W2Q7104、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCB10R6T8W1Y3O3I6HV3R10C5Z8Y1A1S3ZP5S7U6V7U2D1W5105、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
43、D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCU3H1F5H2D10S2H6HH5H9Q3O3Y6R4S4ZO6L1O4Y7G1B10G5106、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCO7X6S8C5C4W9V7HV9I2N8T2K1J3G6ZK7N2A9C4M9E6K3107、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCE8N4I9X4S10D3H10HU1Q1S1J10V4G3V8ZX10F2T8W5O9
44、M7S6108、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCT2E7C6H7K2L4G6HN9T6S1O6S7U5O1ZE8Q1M5L7V5V8W1109、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACN10Q3D9G6D10T10A5HG6V4Y10O1D2R5K7ZD9P6K6Z4F4F2B5110、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACS9L8I6H1V8N7M4HN3M5U4F8Y4Z4Q10ZM2U6X3F7X4V8X5111、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCD3W8B5I1Y8Q6A7HQ3C6P5L10I8Q2I9ZW6G6K2D9X4U10S4112、(2017年5月