《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题（考点梳理）(吉林省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题（考点梳理）(吉林省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCP2C5G3D10G7E1U4HX10Z7O7W9N1N3H3ZU1N10C7X7T8A10C62、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCZ1P2D6E2C8W9N4HK4G7V9R7Z9V7Y8ZK3F6N5I7P6D9H73、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD
2、.MAT【答案】 ACD4B9O8W1F10A5Y4HR6V10R8W2M4I6Q8ZO5Z4R6W6N7N4D94、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACO5Q4S9V2O7U1I2HT4U6I6V2P10S1K2ZP7A1G4C4U8G3H55、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACG6
3、N8Y4D3N3J1O4HJ5X6G8P4K4G7D3ZY4W7I6W4O6S2O96、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCK9F7H2K3T2S2T2HH3H3M7W8L9Q8A1ZU4W4W8I8S2W7J77、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACN1D3Y8V6T5P9Y6HX5S5W7E1H10Z2P6ZO10X1D9G5J10K6D18、考评公
4、平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCY6M2G7O6Y8J7X4HK10I1Y9D6U7K8Y3ZJ4S6T6B10J7M10D109、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCK10Z8X4V7H10P1I9HI6D5S1M7N4D4B4ZX8B3N4S3T5M3Y410、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACG5M3D3K5S8L4J2HV7B4V10F
5、10X10C2N3ZN7W10J2J8L1N10K711、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACK2F5X9M8I9B4V8HL2Z3E10L6F6F7Q8ZJ2Y1D9X2I3V2A1012、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCT5J5B5T9T2F10W6HU10S5Y7H10K10L9K6ZH6L10K6K6S1O8T113、在
6、培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCT8Y2P2H5M2P6Z3HG2V3S10B1O7S4Y6ZW2Y4P3G7W8C5K714、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCS7C9K4A10P9P9T9HD1L2V10B3G10E3X1ZR9Q8S4N1W8C10W715、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCV8H10T5C3X7L10N6HO8Y8N
7、7H9O5C3I6ZH1P9D5A5H4Y7Q716、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCM2Z8P2R10Z5F2W5HD7O1I10H2I4D6S1ZL5G5I4Z9K2Z4Z217、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACU5R4L8O6W3A3P7HL5Z2X6Y7Q7U2W4ZS7D1B10Z10Z1E9B218、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.
8、问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCD5Y6R4A4V8R7Y1HG6Y4S9D7L4D8H8ZN9Y10V2V2L8S10H419、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCJ10Q5J1U1B8G4S6HH2C10H4F5G4Y5E6ZQ1H9S4W7J4Q4Q120、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCY5F10N1J10T6A10A8HK10G1U3X7Z5G9X8ZX5Q9L3S9N1I9U121、日本型的企业集团的
9、母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCW3B2M9F7Y8W9D9HU6S8A5M1F1E5R4ZZ4F1P8P1K4T1S522、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCO3H1I9Y4L2A2S2HW4N8T9B6U9U2L3ZN4W5R9Q2F1F1Q123、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCI5Q6Q1V9W8D5V4HP6I4S5J9Y3M3D3ZW
10、4V4E6W7Z10X3V224、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCD2P7I4T8N1N3Q1HH8C3E6U3P9O7Y5ZH8W1K3H2A9R10A825、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCE8Y8T6S5Z8Z2X2HZ6A3U7U4S9E8J2ZS9B3B9S2L9Q9A226、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，
11、适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCP4K8F4E3C2L10R10HW6Y8M8L3F1F5I2ZM4V7C9A3K2I4P527、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCD4G1Y2B3W5T3F5HQ3R4L5C7D5A6W6ZS2W3F7B4B4E10E628、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACW1R7U7X6H9M5T9HO3I2G10K2V1X7S5ZZ7N1O1B6T8O2U929、（ ）可以通过集体协
12、商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACW7K2W2P4Q4A7E1HC1K7M8L4D7L6Z2ZN7H5A1E8Z4E9Z730、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCV6Z2A8P2Z1W6P3HT7G1Z4M6F5O2N8ZG10B2M10A7C10H6Z131、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCM5R1J
13、2Y6I4C2R5HA5S7P3P6Z9J5X5ZE2D6B1V8P1Z5U1032、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCL7Y7C3I2P9A6F9HX4E5U4N4U4Z2L4ZC4B3J2G7Z8P5B133、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCO3I1E3K10T5P3O4HD5Q4Q7E4
14、H4W5Y7ZN4V4J1S5Q10X7H434、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCG10N8L8X1A9I9V5HZ9O3J7C2H10Q2U10ZP10U5F10P5C8U7Q135、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCY5E7L9H4S9H4L3HO7D2L3D6A9C2A2ZW5I6J1S8J10U3D636、（ ）中企业大学对外
15、主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCL9E8C2M7O9W1Y8HH7B8P2M3Q1S4Z4ZW2P9C3U10B10U8D137、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCJ9U7F5O3O8U9F6HD4S3F5V6Z8E8X3ZO3K7D2R5F5F10R838、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCD6D4H4X8X3X4X2HJ1O3L10R5U2K4Z6ZB7S6F8
16、D7W3G9H139、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCL2H5H4K10P7O7O1HO9O2U2T4X5V2E9ZP4U4I5M5K9H2O740、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCW4O3R8Q10E9Y7J4HG3C8M6U6B10H8U1ZL8K2O1S2E10C4I441、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCW9K9V9W2G7I6G6
17、HF7G9P2M1C3C2F3ZZ3W10Z4Z6I8Z1H942、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCL10F6J8I6M10M6Y9HB2H3E8F5Y7U8E3ZT1K8C6W3I5D7J943、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCA9J6R5J10I2O7M5HV2T3G6R4O2S2N2ZU3I7Z5N3M3J6S644、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济
18、相结合【答案】 ACP5Z2E5S7V9M2S4HL6I2A8V6P7B6U6ZL6J5F6S1V4R2C945、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCI3I6S7D8W2W7X7HX7A3N6E8H1F4C10ZR6R8C6V2U7T8Y446、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCS7T10C4R4J10L4P9HW3D8Q5O4N10Q8B4ZI4X6Z2A2N4P8R247、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，
19、名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCO5F1V2X1F8Y6S6HL9Z8R7U8K10A2C4ZP9W6K9A8O7U9V1048、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCV9N3V6J9T6V1M8HO3M9S2Y8K2J2T10ZM8S1F10P9R10Y9E349、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答
20、案】 DCY2D1Z8W3D3D3C8HF7S5H1M10E1L7Q6ZF2H7F10Y8C3E10D750、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACS5D10R10P3X8D4I8HZ2D4J9F1Q8P5T7ZO5T2K1O2X2B7S351、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCJ9X4I2T4Y3A2G7HZ9C5A7I8F2Y2V2ZS7N7O8S8Y3I2E252、 （
21、 ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCY7G5G3Q3I2K2L4HW7T4E1B3Z9J7H2ZB2N9Q7S3R4W5E253、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCK4P8K8A5F5C10C5HF5K9B10R4Y7Y3U3ZT9P10K6B7H6P1L854、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACJ10N2F9U4P3O5T2HA8U10U4V3U6Q8W
22、6ZM5R9B2R1Q6Y10R455、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCV6C7Z8Z8L2D4R4HJ3D8W10T8U5G2M8ZV7A9Q2X9O4Q7Y156、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCV10C2X7J10X3E5F7HV7Q10I9M7R3G2K2ZL9C1C10H5M6K5P357、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCH6T8H5B9V
23、4H7U6HX5F4G5T7A8K1N5ZI5E7Z3K2T10V9S558、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACH4A4L10E4V7B7U10HR4T8M3J10B10F6S3ZQ2I4I7E4U5Q6N659、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCL6N8D5U9O9E7S8HQ8E10Q7O5K3C8H4ZS10J2I9M8R8Z7E960、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（
24、 ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCO3D6X6U3I1W4U8HS9M3V1B8Y8B6S1ZD5M8U7F8H4M3H161、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCV8R10X8H3W10G6H1HJ6N10H9E9Z4Y5V9ZR6V5X8T9C6P3W362、现代绩效管理的根本目的是(）A.改进绩效B.薪酬确定依据C.晋升依据D.奖惩依据【答案】 ACT8E1Q3Z3P1I6E4HH4R9O7S7Z4O4V4ZM4H8H1O7H5V7D763、劳工问
25、题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCI2D6P1P8D2Q2T3HB1I2U2B2P1S9Q10ZU5R5J8F6B8C1H364、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCM7B6J8L7Y9U8I10HP1K4K3H3W8Q5Q6ZU1G9I3K9G9K1K665、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCH3B3R3I1R6S9Q5H
26、H2D7K4I6N6U10E6ZD8T7G9A8U7U6H666、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCL8Q3X8E10K10Q8A4HS3X7E3V2K9Q4K2ZN2L3E1F3O1B6Y867、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACC10A4J1R10C8H8B8HD7O8D5V3P5T6U3ZS1S2F6T8H7I8Y768、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一
27、实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCU8A7E5T9Y4F10K3HD7P2C1L3E6K4Z1ZK8X3S1P7J9Y1L569、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACC9F8I10Y8Y8A6T5HH6U7X1G5J6P8O10ZD2F5J3P4V1M2S870、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCY2B8Q4T6T4K6J6HW9N3F1G3B5I3R4Z
28、B3P6B2R3R9M8F871、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCN6V8H5R8C4O5E4HS9N9P7R3M7K7X3ZT10U9A8K5V10T6L772、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCZ8K5N10H6I9B4B10HY1Z7C7S10U9N5C
29、7ZR1V6N3Q2K5Z9V573、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCF2A6M6H7J10B7B9HD3V2M7C4N6R10G9ZI1M10J7U7O9M7W274、（）和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭的生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCK2Y4J5C8F7C5Y3HY2W8C10X2Q1S6R6ZL6L6J1R2D4O6L375、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，
30、应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCW4N5Q10R9L1C10Q9HT9E5H4K2C4S3G7ZV6M10T8V3G9W7H1076、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACN3U2Y7C7U4O6L4HO1K10X5X3X1C2M2ZI7R9D5P4A3S7C677、()不属于核
31、心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACW1C8R5N9I5F1C10HS4K8X4F5B7V5K9ZH10C7B5Z9F10I7G678、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACX9I1S2A7L8G8C5HM10J6K4J8J1M4U4ZJ10K5I5W9M8I7W1079、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACH9G1U1Z2C6E10Z7HJ10S9D
32、9T7S1U6E1ZI1J1Z10X2X1B8C680、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCK10W9J4J2O3J6B2HS3R3K7C9Z8C2R2ZW3K3Y8G7X1Q4T381、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCH1H8A6S2T10V4U6HH10Q7P5I8Q3O3D3ZV8W3J1R6D9T3L182、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专
33、利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCX5M2L6E7H9N6U8HW4C1N7I7M9K3W3ZD5G3L10M1X6F3V183、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCJ7F8T7K10N2M8I3HC1W9U3V9M9C1X2ZP7X9E5R9C5C3B284、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答
34、案】 DCM5G10Y9E3L2D1L5HJ9S8I8V3Y2L1X7ZE1C1J1O9E5W8K485、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACL7W7H3E5R6K1A6HR7K5Q4M10D10T3Y5ZQ8I3D3L5M10G1C786、人的终身学习不具有（ ）属性。A.个体B.社会C.文化D.中介【答案】 CCE3B10K5S5B7D3Y3HY4P2D10G7H7H9I2ZZ7J9N4I10J1U1Q987、下列不属于我国工会职能的是（ ）。A.建设职能B.决
35、策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCJ7B3B5Z5F6V10Z3HX7O10I9J8E8R7O9ZF9K4I1H4I1R9E588、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCF10B7C1A8R2Y4A6HH10D3J4B4F5B4C2ZC6O3Z6N8W9B5K989、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCV6E2T5W3V10T9N5HL9L3W1E2F10Y8C1ZC
36、2Z6G6X7H8M7W590、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCJ5J1F4A4O1Y10K3HO7Z9U7J10R8I6H8ZW1W8U8Y7U7C5O791、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACT2Z2R8D4G4A3W2HU4W3Y3J6D9Q6J10ZA6S5R5S7G5I4Y592、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCJ
37、2W1B10G6B6D2C2HX4A4H10C8G5J9G2ZP8S7L3F6G2H5T193、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCA4E8P5M1W10T9W9HD5G7L2I4L3O2C3ZT10R9S6K4T9E10I594、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACN6D1M9Z7H3A1S2HU2E4B3G2W6Y3E2ZY1Z9L1K7O9L2Y395、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人
38、力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCN1C7A5Q10D1C3O4HL5F9X5Z3Q10D3C8ZA2G9U9T3G2C10P996、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCF1D2P4N7H9O5T1HE4K2K5W1G3X2X1ZV1W7U4X2E6Q7O597、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACP1P8S9D4H
39、10E7B8HE10M8V3H10Q6Z7C3ZH3Y4T10Q7V1K3E398、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCU3D7T2Z5Z6L6I8HA4W3G6H8I6R1D8ZF9N8O7C10W9U4G199、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCZ3I10B4L3Y6L10C5HU10N8B6C10D10L3Y9ZM4W3J6K6Z1C7R5100、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中
40、指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCT5L5T5S6B4C2F1HB3Z1R6P6M2P5V4ZG7Y3M6H1J8K6H10101、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCG5Q8C2W1D1D3L7HG4R3X10C6N3U2T4ZK8L1L10I1P10O8E7102、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCD4N10Z3Z3C2G9B8HM3N2X2D5E7K4L7
41、ZD6H5L7T6A6J7I10103、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCK6P6X5T6N4L2O5HQ10W8P5W1L10P8M8ZE9J7H7D3O10G6M10104、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCO7B3S10X10J2L4L10HX4H3H5Z4R7D5N1ZP5W9O6T7H2J5U8105、( )理论不属于对劳动
42、力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCP6X2B3M1J1F3Q6HU9V2U10Y10K5O8M1ZD5T9Y3E9S10Z9P3106、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACA8A10X1B8K1J10M1HD4F4E6G6N10Y3X4ZL8T6C2A10T3C8L9107、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCK4A1K3G4C10N9Y5HG1T2
43、U3X1Z1E8Z8ZA7R6N3Z10Y1G9Q2108、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACW6Q3F6J1S9P1C2HT5F3E3C1K1R10S3ZA3G1V9E2J7F2M4109、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCS1Q8E10F2V10K9N2HJ2H5K9B6X10Y6C2ZD6N4O4Y9I4F4F3110、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行
44、分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCO5L3R6C10J1G10K5HR2H5B1R5A2W2P4ZX4T9J8K7H9C3Z8111、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACT10K7O8A5N3T4T6HH4K3W10Z4K9B8S8ZN4V3L2T10K4B3L2112、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACZ5Y9O3R6U4I4O1HH1H3A10Z3Z5I7Y4ZI6K4J3P8T8Q8I10113、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCP6C8I6R5H1W8S10HK3C9Z6T8R10H8O2ZL10P6H7M1F9Q8L4114、(2017年11