《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题加解析答案(黑龙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题加解析答案(黑龙江省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCL1F6Z9A9C6E9T7HK4Z4P4P1C6V10X1ZO9O9R3L5C10U7E62、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACY5M3V5A4X2A6E4HW10H4B6I5J7V2B8ZT1K5S9C7Y6Z5U53、现代企业治理结构中的重要课题是加强对
2、（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCA3V8B7A4K3G8N9HZ9U6U4O1Z9M6M1ZY7U6A6W9B5S3J84、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCQ4L8G10S7J8X5Z8HI7K3N8L8I3J3Y9ZU8U1Z5K5X5V8F75、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCW2J9I8F6Y4K4D2HU5V6U8K8H6L9A7ZC2U9J3I5A5M8F1
3、6、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCF3M10O6E7G9T8U2HD7E4Y10G5H1X2H5ZU2V5I3T3E10L2R57、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCS6U3D5N10Q5T2C9HU8G1T1Q9N10B8T9ZT6Z3X6G6J3R5Q68、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【
4、答案】 DCO5Y1O4S8B5V1N9HZ8X4D6E7X6V10D4ZG9F1K4N2Q7B10K49、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCJ5A5D4Q4Y9F8Y8HS1X10J7K9J4O6B3ZH3K3U10G4A8Z3D510、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACJ2C1M
5、10U1V2F5V10HZ2F8H6I7Y6A8W4ZZ2Q7S8X2B5P8A311、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCA7U4D5E8V10X5D3HO2S2S7N3U2U2F9ZK5N4U7T2N10B8O812、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCO3S4Y3H7J8H10F3HC4T6Y6R1Q6I6W9ZI3J2O10L5M10O2B313、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与
6、分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACU9P4C10W7W1R10J9HJ1Y6O1N5Q1M8Q10ZV4Z9G5Q7W4G1H514、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACH10B4M6X3P5V10W9HS5N7H5G5K9E10B5ZI2U1V4E5Y7I2P215、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCL2S5Q6U2E9Q9F6HS6R4N3W2O10O6H9ZX3S10C8S10I1T1G
7、816、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACT10T9J3W7V9A9V9HH8W4Z4W9O5G9U4ZW3E9J1B10D4Y5I317、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCY6N3P9T8L4R4W9HR7I9D3N2I4Y10F9ZM6K2V4B10D2O1N918、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCX8I
8、1S6Y7R9K10I8HF10W10C2C7U10U6M3ZX8S2F7U5P10T4M519、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCW2Y6D4D1C1X4U1HD4R3V6W9I6G2U3ZU6G6F5E1W8S8Q520、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACB1X9K10Q6U5C8N4HM6
9、P1V9S6S9S8C2ZY3F9X2O2E2X9B621、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCL5E10F10K5T7V1F4HU3X5C6V3Z2A4T8ZX10Q7L4N1U1B8Y1022、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCM3O2T6L5Y10D1F2HE7N6H1T8M8J1
10、0Z1ZQ4I4C4N9Q4V5K623、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCL1A1M6B6B9Q1A10HU10J9Q6Q1M3Y10Y10ZQ3F2Z5B9Q7P10K124、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCC1A9C8Y6T5G2T6HD3A10G8V8W7G1I1ZD8K10D6J9O2C3G5
11、25、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCE8L9E6Z1W1R1V7HT4L1L1L5O2Z8X6ZU9U7U3K7B1D5K326、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCK7S1M5K10U9K4A7HN8H6H6A3S1X9L1ZC4W4M7V1K2D3E227、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.2
12、5%【答案】 CCR8M6B1I8M1S7A5HQ7B4Y6J9W3U7W10ZM5V4D8U7P5G2Q428、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCI3T8V2Z10K2H9Q9HO1C9T3U3K9R1O3ZE3U5J4C5H8S7V529、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCA3I6H5U1I4C1F2HZ10V3L9A1I3K5M10ZG1D9P3
13、K2H3T7J330、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCT1P9K7T4I7F3T10HG8M10P9Q5Z1F5H3ZX10E9V4G7T1T1B531、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCZ5S7B9W5P2R10G1HW2X2W10D4Y2Z9P7ZY7N9E7N2A9Y6Y532、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案
14、】 ACI1R5J3W9U5V6V4HQ1P10M4M2J8Q3V9ZK5D6A3Q3G6J6C133、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCS7V1R7S8T8N8J8HK10Q7J4F3A10T3H8ZU6W4Y1G7Z4U6P634、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCM10M2B10G7S9G4I2HG3V9W3K7W5U9D5ZM6W2N7Y8R9P4A535、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B
15、.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACW4D1G8Y7R7L7P6HS8E2I2R1J10B8O5ZB8E8Z7P5H5E2N136、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACX7R8E2B6E4Q2E7HM3M9P1C8K5B3S7ZY8B2M5Y7M7K9I537、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCF9D10H10Y8C4N9Y2HP7E5J5C2B6A5V6ZB7N2H2M9V5W5L43
16、8、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCI1F8C4M10E5E8K8HP1D3B5R3M10E1V4ZE2U3H10M10J8S3T939、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACG1N
17、5H3Z5O4J2M6HZ1I8P5F1G2L8W1ZJ10V4P5E5L10S5O640、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCL4G8R2R2V8Q4Z5HJ6D5S3D1H4I3J9ZL10S1T10G7N6W8A1041、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCE7C1T1N8F4S5L7HH7J6H9Q4J3B5W1ZM5H7W5D8O2L9E842、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值2
18、0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCH4Q4G8J10H5Y4V4HC9P8C2D4X9Q7T3ZV4K9E8I6U6D8G643、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCT2Q5M5Q5W5G10I4HP10A8E2Q2V4A6G9ZJ10F7Q9Q1F4K9H944、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案
19、】 ACM5F2S8H10A3N2M6HQ6C5F4F2T1Q9E2ZW4Z8F8F9P4E4W945、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCZ5V9B1E10H3U2Q1HU6Y2U8D6L4V6D10ZI3Y3D7G5S6D2B546、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCD5G10K6M2S10X9M8HH3K8C3I8D10Y1X7ZK7N10S6N5N9Z7F847、(2018年5月)()模式是按照以
20、下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCF1M9S5T2N7K9D3HF8E5L10X7W7O3P9ZC9W3Z9G4Z8E3U348、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCY1N9Z10C9G8W10C3HG9H9U2N7W2I7U1ZI3Y3U7I2H3X5O1049、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性
21、竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCI3Y9S4P7K5Z2X8HI10O3Z2T4E6Y6H2ZP5E5E10U2E1O9X150、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACI10H1V2G3S7A6E7HM4R2L7U5M1A8C9ZP10B9R9K3B2U4S151、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C
22、.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACG7U5I8O6T3I3D10HY6P8K10Y1I7R3J7ZB3B10Y3D1T1K2D452、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCP5J7U9C6D1S2A2HI2L1N3T4C8R8Q5ZU7N6P5F9V8O9E1053、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社
23、会性D.历史性【答案】 BCY3U7E9Q8E3X2C2HO1A1M7X6F2C8J1ZT10S9M1W1T7X3V454、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCY8A9C10Y6H8V9D3HI4L4H9M8Z10W9A6ZE6S7Z1Z9L8V9G555、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分
24、卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCK3L6N10A10G5J4Q3HD3F9Z8X10A5L9X9ZZ10M7Q4N9I2R3D356、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCN3N4B7J1A3X8V5HN10P8P4F1M9C10A2ZO1M5V10H10J7I4U157、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACY3R7W3M4H4D5A2HM4O9V10Z5D2R4F8Z
25、R1L8N7G4H2L8K258、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACX4M6Z2Z4T7Z4L4HN5K1C5P2T10B7T8ZL9Y5D1X2W3Y4J259、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACD2B6D7J3M2R1G10HC8F6W5O10O6L4C5ZK7I4K6G5S4E7F260、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时
26、，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCO7G6T9M8C8K4F8HC9B6C1A3Z5P7U2ZA3E5L9S1Z3X3M1061、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCT2H9E9K3L3Y2K10HR1T2D7L6S9N4J3ZG1K7Z9A7L5T9V862、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.
27、管理流程【答案】 CCY7D6R10D9A4O2C9HP5G1V2W1E8N8N10ZA2S4J3H8K10Z8W563、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCB3C4X8T2U5J5W8HL10H7F6S9V4F10I5ZJ7O3A6P8C4L6N1064、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACF9S4I9S9C4H7I3HQ8O5Z5D8O6D1P7ZD7W7V8X3M6F6V865、(2016年11月)我
28、国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACF6Q2Q2Y6F9J8P3HD3H5N10C9I3W3Y3ZF1D1D10Q4K9K3U466、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCT10T7L4G8Q3O2J7HX6P1G9K10F8N7N5ZH2O1F4X9V1G4F167、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCT1S9N2X7B7G1C2HC1M5I7T6L2C10V
29、2ZM2C3Q1C4T6A10H768、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCE2Z9F7F10X1X2R9HA2G2J1M10N6K5Q8ZH5K7Y3T8C5I3T469、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCP1D5O6V4N2G10O3HN6E9U2T3J1Z2V7ZR2G1M4B6F4U3Z770、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需
30、求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCH9I3E10N6E7R5V7HN2C3M7I4H9M6T1ZE6S7I10F9F5P7M571、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCE8N1S4B4O1E9Z6HK9M1L6W10F5N2B9ZR3J3M3I7F2K2S1072、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACV1C10Z8I4W4L10O7HI4O9J8X3F9J5E7ZE3T2A10Q2V7H5R773、在培训文化建立的（ ）阶段，
31、培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACD10G4M2Z10T8L10Q6HV7E7X7T10Z4H4N3ZK9A8P8C7Z8Y2R674、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCS9O2S4U5Y9R3G4HE6F6T8B6P10N7R2ZC10U9E6L9R6F2C875、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCY3G6P4E1G10L2B10HF9V8W6S1D1Z9
32、T9ZE2V9K10K10W5M1K576、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCB1M3S1I1L8H10V5HW8W1G8R9T7E1F5ZV5A6Z1V1P4B5Y177、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACW9G8O3E5F2A10E6HX4O1M4G5E9V8K7ZG4U1D7H7V6U2H278、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真
33、正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCY9W2X1V10Q5H4G7HY7T8X1G3D9N1H7ZT1M8H1I6U3V9X479、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCD5Q3C8Q6L2N9E7HI9U8H3V4N10M9Y3ZZ5D4Y5U7C8Z5Y480、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCE1F10R7E5D5W1M8H
34、L10G5F7B9K9E3S2ZB5G6F2O6X9V8C681、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCJ2U5H8B10L2S2L7HS2F4F10S7X3R7R3ZO8M6K7T2V1J2C682、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCZ5M1H10V6M10T10F4HT8I7E6G10Z5P5E10ZM5E4X5D10W8X9Z283、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为
35、宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCR3A5Z5D4W6C9V2HS9E9B2W8M3Q5A1ZJ3P3O9X2Y9W4K484、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACG7D4Y5H3C5O7K2HD3D5R7E9X2M3X2ZR9U5H8T4Q3S1X185、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCN6B3V1D6O6H6W6HN1Z8N4O3Z9P7Z1ZZ5I2G1I8P9C1K186、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于
36、岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCS8C5U10P3A5T5R4HL10W4L1T1T9F9P3ZX5D10G6D8T6Q5E1087、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCC7I7M5J2Z3A10B8HA6R5D3G4J5H6E3ZP3R2M9W2D5L2F1088、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACA2V7R7Y9E5Z10Y3HE10V6D8K6U5S5N10ZR7Z10R5J7H5J3Y689、(201
37、5年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCY7W5Y4R5Q3Q5F8HO1X4A6B7N1H3X7ZQ6Q3E10F5X10J9K1090、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACW9H9B3H5G2P10B1HH1B10L9C7N10I5X5ZC3N1O4T2F4S1O391、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCR5M1F1C9H2F6Y1HI3C4N10P10G4N
38、1M1ZB3V6W9H6Y5H4K292、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACY2T2T8Y9T3E10Y6HZ3T7I8W1U7L7H1ZO2M2O3Y4C8D6J293、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACF2V2S8I3A5F5V9HD2Q2U2S6I7S1A
39、6ZB4K3S2A1Q5B7W894、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCU7E1R1I8B1A5C3HH6J4J10D8Y6H10E7ZR7O5H1C2N4H9O695、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCM4G9N2A10H4G10A5HY4F9Z2S7X10E3Q6ZK6N4Q10G2I8L5R996、(2015年11月
40、)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACC5E9X1R3N2G1J9HM7M9G4X10Y2R4C1ZX5V8A10E4R3W6F197、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCB2L10T2G10F2Z8R2HN6O6B4N2M9W6R2ZO10M7C10H9Q10Z5U998、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源
41、视为和物质资源等价的资源【答案】 BCZ5M9U1L1G5I9Q9HF7Z2U7R9L1T1A9ZR9D2Z2U10X2V7E799、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCP5C5K10Q5J6X1O5HO9B10V6J1D10E5I3ZI9I6F6K3B10R8T9100、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCQ2W2X6L6P9N10K1HQ8M5V9Q10X6M10C4ZR9C8K9A10X5M10A5101、如果你只是一名公司普通工
42、作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCC3E8M9A3Z3E8Q5HV2L1B9M2B2K3K2ZL3F8E4O10Y2Z6K1102、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCM1Z3B10S2Y6G7U1HQ7G2G5F4D3G1M3ZS10N8L3J3F10D2G9103、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人
43、员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCS2Y6B10C10R4S7S7HN1S2O7N4I3P2B10ZU2M3B9N2Q4R5X5104、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCR3S4J4Z8O9P8R1HX3G1K1O3X4E6F7ZJ4D9P7U7P4I8V9105、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布
44、雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCK1M3I4W3B1X5W6HP5Y2J6R10D9G6G1ZO1X2D3G5Q1K4P5106、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCS2R1K2U3Z5O5F10HH8Z8H8J6O6O5C5ZV5O4E10O6C9Y1H4107、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCA9H7A8X10F9R5C8HH8I1Q6I2Z3W8S9ZO6H2S3S9G3N9U6108、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCI2C2S9H1N7N1G3HB6A2H1X5A9J1V2ZA10I1M8O6O3K10Z2109、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCA1S4B1J2V7F1W9HW1