2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库评估300题精品及答案(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、结果主导型的绩效考评的优点是()。A.操作简单,能够激励员工提高技能B.开发成本小C.实施成本低廉D.反馈功能好【答案】 CCE2J6E1E5G5B7Q7HN6P4R7F3F9U9S10ZA7A4P1L3W2D2Q72、培训需求分析是培训管理工作的( )。A.第一环B.最后一环C.必要一环D.重要一环【答案】 ACF1T7M3P9L10R10S7HA7U3T6H7O9V1D1ZQ5W6C4B9M8F8V13、绩效考评偏误中的(),容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动

2、性和创造性。A.苛严误差B.集中趋势C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACF2I4L4H1W7J1W2HC4Z6Z3M4I3I1M9ZK2K4S4F1M10U5Q14、某公司要培训管理人员,培训前进行了一次综合素质测评,这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACV2V8Y1I4Q2N4K8HW2C1S9A1G9A3S3ZD1W9B4D8Z5O2Z25、在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估。A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估其中第二级评估指的是( )【答案】 ACJ2G8R7A4O3G4M5HF6Q4P7Q6Z1M8W8Z

3、E3H1C8A9A10G4X26、()是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACM5Y6T3W1C9D8P3HE3B9L4B5E2X3R4ZJ5L3B4D9I8N3P107、在没有成立工会组织的企业中,集体合同由( )与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】 ACI6U10R3P3O4L2L9HC7O9S2E5C1S8T4ZB6U2W2Q7F7X6O98、企业员工培训应服从于企业的整体发展战略,为( )而培训,而不是为培训而培训。A.达成企业发展目标B.提升员工自身素质C.解决现实存

4、在问题D.提高员工工作绩效【答案】 ACO1F8T9A4B4H3W10HP2I1W2W2K10K5U2ZV7N3T2M9R5J7A89、不属于企业组织信息收集方法的是( )。A.调查研究法B.档案记录法C.日记调查法D.媒体采访法【答案】 DCT4K2I5W2U1S1X7HA9C6H1K3X1S2E4ZO3V5I9C2L1R4K110、( )可以用于企业人力资源内部供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCF3R2J7Y8R10R5N5HQ6B1V8A3I5Z6G7ZW9Q10X4Z6G7S6H611、()所得到的市场薪酬信息,其缺点是数据的针对性不强

5、。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 CCI9C3A8W7T10P8Y1HR10S4Q7Z1V4I10D3ZX1K6B7E9M8U4C312、领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容:一是心理成熟度,二是( )。A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度【答案】 ACG10C7S9R10B1K2K8HJ4G10F10N10F9H10Q5ZS6F6I4N5W5J7M613、以下关于组织设计理论的说法不正确的是()。A.组织设计理论有动态与静态之分B.动态组织理论包含静态组织理论的内容C.组织设计理论又被称为广义的组织理论D

6、.静态组织理论是组织设计的核心内容【答案】 CCF9R1P8A4G9Y3T2HO2R5M4H2E8C7H5ZK1C8Y1Y6D1T4K314、劳动合同法于()起施行。A.2006年1月1日B.2006年5月1日C.2007年1月1日D.2008年1月1日【答案】 DCD6B3Z5V5F5M5T6HH8V4A5S8P8X6E9ZS7Q5P7R6C3C1G315、绩效考评的()会造成“好人不好,强人不强,弱者不弱”的考评结果。A.宽厚误差B.苛严误差C.对比偏差D.中间倾向【答案】 DCR1D8S7R4O9H8A3HI7A2D6S8N4D2D3ZE2I9A10P2X7M7O516、在考评的组织实施

7、阶段,无须注意( )。A.考评信息的虚假程度B.考评的准确性C.考评结果的反馈方式D.考评的公正性【答案】 ACX8T6T9O1S8E8E7HG9M4S7X8N5B8G4ZA4O9H2N9B2Z6Z717、()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A.行为特征B.胜任特征C.心理特征D.业绩特征【答案】 BCA8T7D3U10O6S1Q2HL8T2X1J5C4Y7E5ZK5Y5K8F3D7Q8D618、对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评技术是()A.心理技术B.FRC技术C.投射技术D.问卷技术【答案】 CCJ7K8B6A1O4C8X10HG6B7U4E9I5

8、A2G8ZC4L6N1X8W3E2U519、我国劳动法明确规定,劳动者平均每周工作时间不超过( )。A.35小时B.40小时C.48小时D.50小时【答案】 BCJ5R1E9I7U9I4W5HB4E6Q7F3V2X2U5ZN4V1L5Z4B1K7G620、企业制定员工培训规划的基础是( )A.培训需求分析B.工作岗位职责C.培训讲师资源D.设计培训内容【答案】 ACE7Q6O3M6M7A7P5HF2F8X9Y4U7O3U8ZH7U1J10F6B2A9X321、在下列选项中,属于直接薪酬的是()A.绩效工资B.社会保险C.员工福利D.股票期权【答案】 ACF9A9C6B6W4G9B9HF5S4G

9、8Y3E2H1G5ZO4P7B1C4R1I9I622、设计绩效考评指标体系的程序包括:理论验证;工作分析;指标调查;修改调整。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 CCS3T3O4Q6Z8P7P6HS8E8A6J3L1Z6R8ZA9E8Z6M1A8M2L1023、世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准,要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说,践行这一标准的意义在于()A.通过建立良好的人际关系,能够增强员工的工作舒适感B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C.可以减少管理中的矛盾D.人际关系好,自然好办事【答案】 BCJ5F10Y1Y5V6V5H2HR8Y7I3X2B8

10、T1K2ZK1A2M2X9V10N10L324、下列关于职工代表大会制度的说法错误的是( )。A.非国有企业实行民主协商制度B.职工代表大会主要在国有企业中实行C.职工大会和民主协商是并行不悖的制度D.职工代表大会制度是对企业管理的替代【答案】 DCI8T8L10L5J9D2M7HD5M4E7O6A8P2W10ZY9Y8V7M7Z6G8K325、( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制【答案】 BCJ9R9O7D1P9B3N9HQ9U8H3F6U2X5M10ZJ8N7G6B2K10R8D226、()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆

11、听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACB1I1A4W3N6F1I6HU7G4H9D5A7W10Z6ZW1N10G1L10W4J7A227、关于组织结构的表述,不正确的是( )。A.组织结构设计是企业管理的基本前提B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式【答案】 BCO3U9E2I4Y1B10G9HS2U4A2C8P1M7C2ZV3F6U4Z2H3T5S628、企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性

12、调整D.效益性调整【答案】 DCP2V1D6X6S8B1X7HL8H7J1J9G5N1R4ZA3E1O2Z6I7Z3H629、通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查,与培训前进行对照,判断培训成果的转化情况的培训评估是( )。A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 DCO2B4F6O9Z4W7B9HS2M3Z7G5T2S4D7ZW1W3D1D9I9K9T930、一般而言,正常的收入差距范围的基尼系数水平是()。A.0.10.3B.0.20.3C.0.20.4D.0.20.5【答案】 CCL8H7I8R4E7J4H5

13、HZ9H4K4T1C5F3R8ZB1R6R10D6C9C9Y131、在素质测评体系中,( )从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。A.结构性要素B.行为环境要素C.综合性要素D.工作绩效要素【答案】 ACI8P7W9L6K8M2E3HJ10S2W1F2H2Q4D7ZX10N5H4W7R6R9H932、对培训效果进行行为评估的时间应为()A.培训课程开始时B.培训结束3个月或半年以后C.培训课程结束时D.培训结束6个月或一年以后【答案】 BCE6H7C1K8R6Z6D2HV10X8Y9O9E3H1F2ZT4O3F9L8U3X10N333、企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。A.增

14、大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCW8S5L9T3F4A6E5HO7B3L3T2H4K4H10ZW9Z10E3K5J1J8F634、()是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。A.描述法B.德尔菲法C.经验预测法D.人员比率法【答案】 ACF10W9B10Y7E6Q10I3HK1W2M6X7B2D7E7ZZ9R10I1E8C1V10P735、()是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,既吸收了以前各种组织理论有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。A.当代组织理论B.现代组织

15、理论C.近代组织理论D.古典组织理论【答案】 BCZ10H10I2D1S7N2F2HQ10D3W3U7U5O8C7ZN3Q3F2W10Q2W5G736、KPI标准水平的分类不包括()。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平【答案】 BCW7P4K1K2A7Z2H4HB5W4H10H8S10R5X7ZO1I5C4Z6W6X2Q937、“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”属于()。A.情境性问题B.思维性问题C.背景性问题D.压力性问题【答案】 DCY8R1Q2A7I9E3U7HL9S6B9S3X6P1R8ZW9H10D3W2U8I5G338、劳动力供给富有

16、弹性表示的为()。A.Es0C.Es1【答案】 DCU7K4S9M4F6F5N9HF1V7L1N5X6L4T8ZL1Q3A7Y9C10L7S939、()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体【答案】 DCS3P10A7O7M4G10F1HE5Y9T9J10Y6H4G9ZA3K8W5O10H10B2T1040、现代培训按其性质分为:知识培训;技能培训;观念培训;思维培训;心培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为( )A.B.C.D.【答案】 BCD7E5Z6G9M1I4T10HH3U7L9V4P6I8R2ZN3C2H9Z8J2P

17、2M641、劳务派遣单位、用工单位违反法律法规,由劳动行政部门责令限期改正。逾期不改正的,以每人()处以罚款,对劳务派遣单位,吊销其劳务派遣业务经营许可证。A.20000元以上30000元以下B.10000元以上20000元以下C.5000元以上10000元以下D.3000元以上5000元以下【答案】 CCR6Z4N5C8L7J5Y3HO10Z3I5D5Q7L1G5ZI2Z6C4N9I8S10Q342、宽带薪酬始于()A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 DCC5L1U3O4L6P7N10HG9Y7C2V1C1I1V4ZX1Q9R7H5Y8Y

18、8U1043、在市场经济条件下,通过( )来实现人力资源的配置。A.雇主的选择B.国家安排C.劳动力市场D.双向选择【答案】 CCW6U3D7J3X1S9Z8HD8T10K10B2W7X1E6ZU9H7U1F6G4O8D744、能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的薪酬制度种类是()。A.绩效薪酬B.能力薪酬C.技术薪酬D.提成薪酬【答案】 CCK8P5K9E6P5P2R1HP4Q6X10X6G2N5R6ZH7G6W5F6U10R1R945、一般来说,不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言,()是最重要的。A.专业技能B.理念技能C.人文技能D.协调技能【答案

19、】 CCP5R7H10W10S3O10E3HX3V2V9A5Y10R7F3ZW4J4S7A7P3J10E846、关于员工团队沟通会谈的表述,不正确的是()。A.与其他面谈相同,也应该做好书面记录B.要明确重点,管理者应控制会谈进程C.对个别难题,可占用较多时间力求得到全面解决D.涉及个人绩效方面的严重问题,不应轻易列为会谈话题【答案】 CCH1T3S6X10U7Q3T7HC3L3J6Q3H5F8S10ZF10I5D4P3X8Y7A847、个体的沟通风格不包括( )。A.自我实践型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 ACG1B5A1Y5S1H7T4HO2I5Q9T3S7O5J9Z

20、J7Y9Z8M8Q2G4U148、制定培训总体目标的主要依据不包括()。A.内外环境的变化B.企业总体战略目标C.企业培训需求分析D.企业人力资源总体规划【答案】 ACH5M4H3O6J5A7E9HV2V5N9Q6B4B1V3ZY6Z5U9F5K9R2S549、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法,错误的说法是( )。A.两次调查时间间隔为两年B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C.调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 ACK3F7J8Y4G10E8S10HD6N2I7P3H8F3K9ZS5Q8D

21、9R9L1N8R750、()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCK6Q8J1M2L1L6T3HL2V1R6R10M8O5N5ZN4Z9I2I9J10X9A351、“请介绍一下你的工作经历”,这类题目一般用于面试实施过程中的()。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 BCX6W2C6J1P6M8R4HW7T1D3G1O6H8P2ZO5M1P6C7F9Z5W652、考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D

22、.自我考评【答案】 CCY7L4A3G1V7S9B5HG2Z3I10K3O2N7Y6ZF8D6F8H1M2V8R553、以下关于审核人力资源费用预算的基本要求,说法错误的是( )。A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算的准确性C.确保人力资源费用预算的科学性D.确保人力资源费用预算的可比性【答案】 CCW5F3C4A6I3K4K7HN7U1R4G7F5D5O5ZF6Q10O6X10T1U4W854、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 CCH7R6G2Q3T3D8Y10HK10F8

23、C2S5F10B3A3ZF2B8R5Q10R3A2M355、在某测量问卷中有一道题目:“你对JAVA语言掌握的程度如何?”其选项为“A精通;B善于;C尚可”,这些选项属于()A.标度B.指标C.标记D.标准【答案】 ACE2A9L10O5V2L9Z3HK5K7L1U2Z10I9X8ZO2F6Q2V1F1N6F156、()是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】 DCD1D7W1J7G10E4U10HR10S6D6K8J6J10X3ZB4I10X7U2N2L3H157、对已经生效的劳动法律,()不具有法律效力。A.立法解释B.任意

24、解释C.司法解释D.行政解释【答案】 BCM8J6Y2F7J7L10A9HV5B7S10Z3U5B5G6ZW8H9D1B7J5X4J558、()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性【答案】 ACI5U6D7V9A4K1M9HN3T1V1O6P6F8T1ZF5D4V4R1X2N10K659、()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 ACW2V5Z3L1V8Q3Y6HZ3H1C8J9E4B9Y3ZR4N3L10E7W9V1V360、组织结构设计要分析的影响因素不包括()。A.企业环境B.企业规模C.员工素质

25、D.企业战略目标【答案】 CCC3I7U1Q3L8Z7O7HY7O10Q6W1B6L6U8ZS4M7C1I5R6Q8Q561、一般来说,不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言,()是最重要的。A.专业技能B.理念技能C.人文技能D.协调技能【答案】 CCN1R3A6N8Z7T9O7HO4C10E6U3J5Q5B1ZN3R1K4Y2C1E10T162、360度考评的实施程序包括:实施360度考评;效果评价;反馈面谈;考评项目设计;培训考评者。正确的排序是( )A.B.C.D.【答案】 DCD3H9U4I9F5P6Y6HD6F4H6E5W9G1I6ZU8G5K1V6Y4H2K66

26、3、()不宜用作培训认知成果的评估标准。A.作业操作规范B.财务核算原理C.绩效考评步骤D.企业管理理论【答案】 ACW2K7T3H9R5Z8Z9HI6G10E10Q4Z7O3R7ZS5K4V6G8P2G4Q964、某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着市场中有( )的企业薪酬水平比它要高。A.25.5%B.50%C.75%D.90%【答案】 ACQ7N4Q2M4Z10D6L10HE2W9P10K5R5C2C1ZP4O7O3G3I5T9R365、人力资源需求预测的原理不包括()。A.函数性原理B.相关性原理C.惯性原理D.相似性原理【答案】 ACG7C1D7A2X1X4A10H

27、A3F9K2D8W5N1Q4ZG10Q6X5R6M3O8C166、组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,两者的关系是()。A.组织理论应该包括组织设计理论B.组织设计理论应该包括组织理论C.组织设计理论应该大于组织理论D.组织设计理论应该小于组织理论【答案】 ACL6X6Z4R3H2N2K3HQ4D5P1L1A10S6Q1ZH2B8A8D8F9J5J867、( )以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。A.50%B.60%C.70%D.90%【答案】 DCE5Y5L2V10I2Q10M6HX9G3K8H1I2Y1L4ZC5Q7C4Z6D3Q8R668、对培训效

28、果进行行为评估的时间应为()A.培训课程开始时B.培训结束3个月或半年以后C.培训课程结束时D.培训结束6个月或一年以后【答案】 BCF6S8T3G7L3Z3H3HR2J4L5A8J2D2E3ZU10G2B1F4X9X2X669、无领导小组讨论法可测评参试者的()。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力D.领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力【答案】 DCX8D7R6U2L6D2C2HC3X5B3F4A7R9H1ZY2E5F8Z3D5R8K870、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,

29、并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致,这是( )的主要观点。A.领导者参与模型B.情境领导理论C.路径-目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCC7V4H8J7L7V7L8HY4M8U9K5A7F5E2ZV8K1B10V7S4L5Z571、平衡计分卡把企业的战略分为()。A.两个B.三个C.四个D.五个【答案】 CCH5E6J5K9V1H3F5HR5U3Q1U5R6J5H3ZZ9X10J3P9I8S1S272、劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。A.一次B.多次C.无限D.两次【答案】 ACN1N9P6C6K9B3S2HE10Y6D8J7G8R9J3ZV1C5K10K1F7

30、M1B973、( )属于直接薪酬。A.社会保险B.基本薪酬C.额外津贴D.非工作日工资【答案】 BCQ5D8G9P4Z8G3Z10HJ4K1A6L2B5J9M5ZI2O7X4Q8T8Q7K174、在案例分析法中,解决问题的过程包括以下7个环节,排序正确的是( )。找问题;查原因;分主次;提方案;细比较;试运行;做决策A.B.C.D.【答案】 BCK5P1Q9A9D2L4E9HH3Y10S5J3J4C2W9ZQ9G7L8V4A6I1H375、薪酬的非货币形式不包括( )A.员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授予【答案】 ACM8D10Y3O8R1C1D6HB3A1P7Q6E7S7W3ZE9

31、A1Z2L9L3X2N876、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析【答案】 BCL10L10O1W2K1W7L1HT3X1B7U4M10P2D5ZI10S2M3X1V1K3G777、()是指劳动争议的当事人在没有争议主体以外的第三人的介入和帮助下,依靠当事人自身力量解决纠纷。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.自我救济【答案】 ACY1L8P8C8X4P1W4HH1L3K2T6J5K4M8ZZ3J8C3E9U8C5R578、整个招聘活动的核心是招聘工作的( ),是关键的一环。A.招募阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段【答案】

32、 CCV7M9G7L3W10C10S2HT3S9A9D10F6B3R10ZM9O7C2P5R4W5J979、()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 BCF6X7F4X3C1B6M6HC6L6Z8R6V6E8X8ZQ4Z2K5R7F3C1V580、“你怎么看待中国某些地区矿难事件频发的现象?”是结构化面试中的()。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 CCM7D3I7V5B1M9L5HS4B1Z5L7Y8E1N3ZX4I1W2C2A8P7V881、决定绩效监控有效性的关键点不包括()。A.管理者绩效辅导的水平B.管

33、理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCM6Y2N4C4H8P3W7HB2N8N9G1D7A8N8ZK9X8Z2R3U2L10H682、假若你已经和家人商量好周末要带孩子一块去玩,而你的朋友极力邀请你参加他的婚宴,此时你会()。A.不予理睬B.告诉朋友自己已有安排C.向家人说明情况并调整时间带家人和孩子一块出去玩D.直接告诉家人自己要参加朋友的婚宴【答案】 ACQ10G2B6D5M2K7D6HI4L9C9F5D9T2Y9ZV6Y1U10P1G1G4B883、()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化

34、【答案】 BCQ8I10F1K6H1Z10E8HJ2N3H2Y9N5V7P8ZR5E4X5U2R4D7R1084、以下不属于岗位工资制的是()A.一岗一薪制B.技术工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制【答案】 BCM8V9A1L2H1K1D5HX2A2F5T1Q1W8Z8ZE5N4U8D1A7C4A885、在现代社会,劳动关系是基于()而建立的。A.劳动合同B.事实劳动关系C.集体合同D.形式劳动关系【答案】 ACL1S2R7P10M2H2X8HM4U8F3C4C3W7Z9ZC4H3E10T6W6M1D886、()是组织设计的最基本的原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度

35、原则D.集权与分权原则【答案】 BCE3N10H5Y2T9O7X9HJ7Z5C6K1M1F3E5ZL8H3N3W8L10T8A987、()应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCN8A1R1Q4B5N9H8HG4L4Q7S10N7T8V9ZX2B2G7E1B4U8N488、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCE7G6Z3Z4L3D10U8HT3U5D6C8L9S8Y2ZO8I9Q1X6N3U2K589、劳动法的立法宗旨在于()。A.规范企

36、业的行为B.规范劳动者行为C.保护劳动者的合法权益D.规范劳动力市场【答案】 CCC4K6L3R4Z8Z8T10HL8P8Z1Q9S3C9R7ZK6Z9P4D3N7T9U390、劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。A.两次B.多次C.一次D.无限【答案】 CCZ7H5I2T10L5R10D5HQ10Y10J5S8U10J9I10ZB6S10W5K3G7D1G591、某考评者特别注重“交往能力”这一评价要素,因而他对“交往能力”很强的人,在其他评定要素的判断上容易给高分。这种考评误差属于()。A.个人偏见B.晕轮效应C.优先效应D.后继效应【答案】 BCD8X10Q10I8B10W7O7HU2

37、Y5Q8C9G6U4O1ZB10Z10G8Q6D7W6I592、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较,确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 CCN7F9C1Y9Z7R8O5HM8W4X4K5G4R4W9ZQ9H10Z7K2N4V2C393、由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生错觉,忽略了其他的品质和特征,这属于()A.感情效应B.近因相似效应C.以点概面效应D.对比效应【答案】 CCG3L6Z4T1R8Q7O1HS6E5N3I7G9A7N8ZM3T8N6X9M10Y1J994、纠正绩效考评中的晕轮误差,可采用的方法不包括

38、()。A.建立明确的考评标准体系B.建立完善的数据C.对考评者进行适当培训D.建立严谨的工作记录制度【答案】 BCK5X7O2A7U6G9Z9HT3K8F2Y3W3R5O7ZX3Y2X6B1Y3Q9A695、( )可以说明员工在某一方面的表现,以及完成工作任务的方式。A.行为过程型指标B.品质特征型指标C.工作结果型指标D.工作态度型指标【答案】 ACK7Q6M4L7J8V1D10HV5X8J7S4L10W4E4ZB10R1H2D3O6J1C496、( )是由工作性质和基本特征相似相近,而责任大小、任务轻重、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。A.职系B.职组C.职等D.职门【答案】

39、 ACD3L7J5E6U9W4L1HE10F9E8W2B5C7B6ZV2S9Z2B2X4H8H997、职工一方当事人人数为10人以上,有共同争议理由的劳动争议称为()。A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCP1A7M6H1D3C2L2HH4K4X10S9Z9S4C1ZX1I5G4I4A3Z2N398、 ( )是以劳动关系和劳动法律规范为前提而形成的社会关系,是法律对人们的劳动行为及其相互关系进行调整而出现的一种状态。A.劳动法律规范B.劳动法律关系C.劳动法律规定D.劳动法律原则【答案】 BCC5F3Z8Z8X2N7H5HF1N4P4I6D2J2J7ZE5B4X3H5R

40、7J9J499、绩效指标体系的设计程序包括:工作分析:理论验证:修改调整:指标调查。正确的排序是( )。A.B.C.D.【答案】 CCT7L6U4A3A8W8U8HL2M3P10I8F2H6C6ZQ6S4W3T6U8F5B9100、尽量使员工在不同工序或设备上轮流操作,了解其工作任务与总目标的关系,这种做法属于()。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作满负荷D.工作环境的优化【答案】 BCB1B6S8U3U6A6S5HT5X4P5T6R8V7B8ZO3M10M7Q9F3X4S7101、下列关于360度考评的表述,正确的是( )。A.以工作产出为导向B.不利于强化企业的核心价值观C.具有全方位、

41、多角度的特点D.阻碍管理者与员工的双向交流【答案】 CCZ2X2I7H4W4X1V4HN7J8M3A4K10K2Z9ZW10J3X5Y6B6M7V3102、当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 DCZ10F1N10Y7O8Q8J7HP8Z7U7Q5L3A10T6ZA4Y1Q9B10J4Q3U5103、面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.感情效应【答案】 CCF4I8E3Z5Y9R9P5HS7Z

42、6E7N3A3C10W10ZN6W1S8V6A6D6W10104、不属于无领导小组讨论类型的是()A.无情境讨论B.指定角色的讨论C.情境性的讨论D.指定主持人的讨论【答案】 DCZ9H5D8V6F6V9C5HI3X8I9Y8S9Y4L3ZY3X1J9E9O7A4S3105、以( )为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益,不重视长期发展A.绩效B.行为C.工作D.技能【答案】 ACM8E4I3N4B2N4S7HI5S2R6U9I1A5S2ZB8H9B9P1I10U10B5106、设计绩效考评指标体系的程序包括:理论验证;工作分析;指标调查;修改调整。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】

43、CCH9K6J5M9Q7Z10W1HF2E8S7T5L10B1T4ZK8F1Y3A9Y9Q3A9107、( )是指企业人工成本占企业附加值的比率。A.成本收益率B.人工费用率C.劳动分配率D.人工投入产出比率【答案】 CCW8F6F6O8Y7J3G2HD10B5R8L1U9F9Z10ZO5Q9Q5T2A5M9O9108、下列关于定员标准总体编排的说法,错误的是( )。A.提示的附录是标准不可分割的组成部分B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写D.标准名称通常具有引导词、主体词和补充词三个要素【答案】 ACE10D7A5X2D7O10N5HQ2

44、Z4O7F2N8A10G6ZJ3K5R8W5Z2Z3V6109、通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACE8W6Y3Q6C3X3A10HS7N10M7C10D6E5I5ZV9Q5X10P8O9X7M5110、现代人力资源管理的内容应()。A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心【答案】 CCB2L4J7A1K3Q8N1HH9L5Y4Z10E9G5E8ZF8S9X6R7D5O1D8111、管理幅度与管理层次之间呈()关系。A.正相关B.负相关C.正比

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