《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题(含答案)(黑龙江省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题(含答案)(黑龙江省专用).docx(81页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类,这时你会( )。A.多接近公司主管,让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工,与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动【答案】 ACZ5Y4Q3H9N2Z4J3HY5T10Y10V6I7G6K8ZH3U3K3R1X4J5M12、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源
2、C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCY4U1M2Y8R4E4C5HA10B3U9F6V5Q3D1ZR1W1S6N2I6S10O103、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于( ) 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCU6D8W10B8D9W2E1HL3V6J3R5Z5O5B6ZR7M1Y1H1I9G4D104、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCP3K1
3、F10C1J9H3A9HQ7Y9H1X9E3N2V1ZJ2X6O3E7P9C3L55、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCZ8S1U5A4G8R6H9HW5L3X2Q10H5H3O3ZC4H6A9I7P4Z7F106、关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是( )。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCC10O7N9N9M5T8V8HL2M9K5M3Z3S3F1ZN4D3J3I8E10H3H17、工作常富于变化属于( )的压力源。A.工作本身因素
4、B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACA7Q8Q9G2N9Q4O8HX2T7D1F6J4T1F6ZW3U1Z8J2P3P1K48、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCY7A3Y1A1F3T9L9HG4J2T1S6P7E1X3ZA9K3W8S2O2Q5S69、从个人层面上看,学习型组织有助于( )。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服
5、务【答案】 ACM7F1N5N1Z3L10F2HC1M6B9X10B6O2K10ZR3A1F7B7Y9K1F810、(2015年11月)()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCS7D7G7K3E5Y1K3HD9L7S9Z7Q4G4N10ZE4U2D1Y5B10M8K1011、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的( )。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACM7M2Q5D5Y8P10Q10HF3N2M3K8L3I7Y8ZC6R5E1Z3E3G6O512、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍( )。A.专家人数B.是否有
6、主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCN8M9C4M2E4G4F7HI2V2Z9G2C10O1J6ZD6Y7V2J1P8A8T1013、进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACF8T8N7A3A7V10L6HB2A6M8F6S3C4H6ZJ9Y8C9J4Q4D9Z814、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括( )。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCF8D10M3F3V10N7L8
7、HX10L5K6X10L2H3E7ZD3M9I7V3P4G4O815、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用()以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACF9E2V4B8Q7A8L1HD9I7V5N8T5R3Y7ZS1M4D5N8R2N9C716、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACF2J6W10K4V1D2O3HC5X3Q3O10N7N6S3ZC6W5Q2G8E3Y6O617、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制,但未约定解除或者终止劳动合同后给予
8、劳动者经济补偿,劳动者履行了竞业限制义务,可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前( )平均工资的( )按月支付经济补偿。A.6个月,15B.6个月,30C.12个月,15D.12个月,30【答案】 DCZ7X2Y7Q8J7Y5Y6HB6P5I7L9J7O9P2ZM2K8G6P2E6P8I1018、关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是( )。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCP9R4H1L7L10Q8L3HD9C8C5Q3D6Y9S9ZI8P2B2Q8U8P9F919、建立系统的培训体系的基
9、础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACS5K1A6F6D10E9C4HU6J3L5K1B5Q9Z8ZB8Z2Z1E2T1V7A620、员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的( )。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCN7Q5M9O6O5Y3K1HN2M5N8X7T2O4L10ZO5F2Z6Y10I6Q3T1021、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACB5Q7M9G6W
10、2I2C4HD7L9N3R4C9Z8J4ZN6C7P2S4Y8T6M822、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACC8S3L7H2I5M2O10HJ1X7S2W9H3D7T9ZW4R1W7E2V2C2O323、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的( )A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCZ6W10P4A3H9J5R9HG5H1L10B4U1G2E6ZF2I9X6R3J6P6G324、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于
11、从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCH3N4Q3W6D7K8S6HV2V1G9O1R1F9Y7ZG4S6V3N7U1V10A625、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCC3G6X6R2E10Q10O6HT5M2A9N3Q1X5M9ZA1W4E2W7Q2L10U526、企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCS6Z8R
12、10J5A7V1C2HL9V9V7C2G3S6F5ZO5F7G9V5E3B6M227、集团本部对事业部实施集权( )措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCE10D4O6Y7M9A2Q1HH5W4A10B1I2P7D1ZO2K5S1Q1M10V10D528、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCD4A2V7E7W9F6V5HE9O6E3X6E9R5P9ZT5O3J5V7Z8U4G729、()组织结构即为控股公司结构。A
13、.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCT8D10E7R5M10B2Z2HH2S2T7R7M7A2B6ZP6G1Q1W1V10R3K1030、绩效管理系统总体评估的内容不包括对( )的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCN1H5S1Y4Z3Q10R1HH8P4F7Y5Q8C10O6ZT5X9H10U3O1Y9P531、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的( )。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCI8R6C7S3V5A5
14、I7HJ8E9D5R5P3X10N5ZL3Z6I8U7P10F5P932、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括( )。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCY8W5K2R1F1D6U1HZ9N3Z4Y6D1A3L1ZV9T1Y1P1Y2Y10E733、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACJ5L6J1L8D2Q8K4HZ7J3M6S9J2D8W7ZZ6U10E6N8R1N4F534、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】
15、 ACF3J3T4U8I10G5E4HQ10O1R9M3L2W7L2ZI7G7V8H6T9H5W735、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是( )。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCY2O4Z5C2K7Z1T9HX6A5K8T10C8L8A10ZF8E1S9R8F4B8A236、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密
16、难度增大风险【答案】 CCT5S9U10I8K7S7F6HS10R6M9U2X3F7L6ZN8E7N10S7E6L6Y1037、(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCP5G5F7I1Q5N2N3HN4W1O10F8F3T7R7ZA7Y1L2U2I5Z1L938、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACH7S1Y2
17、R1K5F1H2HI3Y7X3B9T10H3F3ZP1B4M1I9X2A2T139、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCL1J3F6N6S7Z8Z7HN9D9M5Q7O7J1N7ZH4S8I9A6C7V6N340、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACV1P9E6E5I7X5X6HS10W6R5W9X3Y4E4ZC3R8K5J3E10F8P941、组织职业生涯管理的利益整合原
18、则中并不涉及( )的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCC5B7P10P1L7T9I1HL8G1R9A10M7O8J5ZQ2N7C9S1C4C8G342、一般情况下,涉及年度奖金的是( )考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCI7B3I7U3N9F4X8HI8J8E5R3Y5V1M4ZG6V2V8Q4N9A7V343、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCJ7A6F6Q2W2S8C3HO10R5Y8Q5E4H2S2ZI9H10J6E10K8P7V144、职业锚是指( )。A
19、.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCQ7E2D3H3Y8S9J5HI9Z8Q4H6Y10U10J10ZZ1Q7A9J8W1R6O145、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCJ7V8R5Z6G7V10D7HG5Y2V6F9S4F5E8ZV6G5X10Q9I10K10X246、由于EAP具有( )的特点,EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCW10M10Q7L7D1S6Q9HN10D5J6K9D10N5Z2ZO1H3R
20、9H9M2K3P947、股票期权的强制持有期一般为( )。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCM9N8X2M7A7N2Z6HX8B3M7B6B7Y6O7ZQ3N7O5M7X3X9S348、( )规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCT5C2N10P5J1J9B1HC6J6O9X2V2L2H3ZA1D10R2W3K6U7W449、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCY2G9T9T3Y3K8X2HW3G1O2O6
21、A1G5S1ZZ8C3K3H9R4H2S250、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是( )。A.只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCS10A1M5E5Z5W2O9HW10O1Q8E3P4L1R1ZG9I10H8K6C6O1U751、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCM4A
22、6Z4O5S2J6O1HX10D6P3F2X10N1M6ZN3Y9X2I2W7N6R852、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有( )态度的占绝大多数, 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高,对自己的期望高B.对企业的期望高,对自己的期望低C.对企业的期望低,对自己的期望高D.对企业的期望低,对自己的期望低【答案】 BCS5F3Y6E2Q3S5D3HP9B3E4R1M7J5Q9ZJ4K2X7Z3B2Q1N753、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。A.专项应急方案B.综合
23、应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCR5T4T1A7J8S9T2HN1F6E2S3A10A6U7ZL3B4P3B6V8C3E254、实施( )的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCN8N2A1P10I6J8N1HX2M8I10K8S10E9G6ZQ4K5K8A7F6D1A1055、股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCA10O4V2E6G1C7U6HT7F3Z4J2J8U4D1ZY3P4C3Q8C1K4R156、集体谈
24、判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACX3V6P7Y8N6U9B7HD2U10E3S2G9N8H1ZB1D4P9W6E8I10V957、劳动争议诉讼的特点不包括( )A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACJ4E10H10B7H5N2U8HY5E5I7X1Z7E9G3ZK9H4G1O6G2D6R558、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCW3F5A6G8O1X5W9HA5X9F6Q8Y10D8
25、N3ZT5T1U4S6F3N7M259、(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACZ9V9Q3L10W7F7G1HG1R5S4I6M1W2B7ZL10R6U1M3D9G8W760、(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCS8F3T10Y1D8L10X6HM6I9I8O3R6V10H5ZQ1H9M2Z10U10B3A761、在企业集团中运用范围更广的联结方式是( )。A
26、.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCY5T9M2L2K1O8Q6HC1U4E1B10W8A2L9ZS1H4J1U5Q9O2L262、一般而言,( )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCZ6W4Z1H9H1W2P5HT4J8A2Q3X5G10U3ZK1B5S3B2Q8T9A663、关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCO4
27、T2L1N2C4I7S7HB4U10Y6M3F3D5F5ZF8U10J4N1N7M4Y164、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是( )。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCE5S4H9I7I4A2Q1HC2O10E9F8A10T8K7ZK3C7S4F8B6G6S565、(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论
28、D.交易成本理论【答案】 DCL1L9T5H7C5Y6J10HD2E7P7F3V10T5M4ZD6T5Z6Q1E3K2J366、()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCE5A7V8J2F6H10O9HP2L10S2E3J8E7F6ZV9G2G4G5Z3U10E1067、(2017年5月) 总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCF1D2I10O1C10K5E6HY9R5D4J7C8S1I1ZU5F9C3X10D7
29、G4T268、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( )。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCG7Z3E10U5J6R2F8HB9A3K6C1R2Y10V3ZF6C8O4A4Y5U8H769、(2015年11月) ()薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCJ3M7J9O9B6U8I9HL8J5P10X1Y7F9K1ZU9Q4T7I5G6J7G970、由于EAP具有( )的特点,EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCY7Z5W2B7U9E10H5HG2R7H6A6L6H9L1Z
30、Y1Y4Y8C1P9T7J671、一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是( )。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCM6Q10H10C3L5S5L9HD7S10M7T8J8R6U1ZQ3Q1S3I2N8K3W272、 在培训成果转化的( ),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACW10Z6B9C1H10A2V8HU4Y2D5S10R3F10U3ZC2H3G3I2X3Z4P1073、在员工对自我发展
31、与对企业发展期望的比较中,如果持有( )态度的占绝大多数, 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高,对自己的期望高B.对企业的期望高,对自己的期望低C.对企业的期望低,对自己的期望高D.对企业的期望低,对自己的期望低【答案】 BCP10U5K3F6P6E2X4HP7Y2G4E10I7R7H8ZE6O9R6E5R6K5I674、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCZ6U1B6O5B7Y9P10HK6P9J
32、10F3O1E1H5ZB5G4G8R10H4T1Z475、下面哪一项不属于考评运作体系的内容( )A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCS4S8H9E9W1Q10H8HL10D9M1V2K10W10P6ZK4X4I10V4B2P2J776、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是( )。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCY9K10Z4Y6R7U10P3HT1C9Q3L8B8G2W10ZD7C7X9T9E8J3M1077、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按( )的比例组成。A.1:
33、1:1B.2:1:1C.2:2:1D.1:1:2【答案】 BCX10G5O8W7M3K5Z5HT1V5J4H5A3U8W7ZH4Y7W1H6Q7V5G978、(2015年11月)采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCG3Q3G8J10H4Z10J9HE7Y5C5W8R7H8K2ZX8U5Q7F10M8A9L479、最早创建工作绩效评价系统的是()。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACM4A9C8L2U10W3C6HY3D10M2C4D5U4M10ZJ8E6X8L2N2B2N480、心理测试的标准化不包括()的标准化
34、。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCN7W1Y8P3D6N2N8HK2E7F5E10F1K7T7ZH3Z3D9Y7U6E4V881、构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCK9J3C4J7A6J2V6HE2C1Z2J10N10M10T1ZN7F1M4Z1D4N8A182、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCC6T9J4Q10O1B4N6HA8F10Q6O7J5K9K1ZG5
35、I7Q9X7R9P6A483、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用( )对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCE1Z10H4F5D10R6G10HN2S2O9F10V9P3N7ZT3W7K1P7X6X1J1084、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCG8R7N2L10E6F9Q6HV10F9A2S3T6J8A2ZW8R10X9S8G2P1F285、具有全职性、长期性特点的团队类型是( )A.平行团队B.流程团队C.技术团
36、队D.项目团队【答案】 BCO3D7B10R9S10N1N3HS10F3B3Z6K4F8M2ZM2T7E7S2R1A4W786、在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括( )。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACW5G7A5Z5U2P10M10HS1B1N1I5R9J1V10ZF4X2P7O7U1O4S587、房地产经纪人的雇佣采取的是( )的模式。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易
37、收益低,关联收益高【答案】 CCM1E3I1S3H4S2J5HE9T8Z3E10C7N4W5ZO10I10R4H2N10N2N1088、如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会( )A.试着去做B.说明理由,推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务,但对上司说明后果【答案】 DCV4B3L9B10X8X4I8HK7I3A3M10G10E2K10ZI8Z1L8S8E7V3D489、(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACB3J3X3L10N1E2F2HR6G2Y2D9I4
38、D2B2ZO5D8R1F1W10I8T790、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCO4A6B2C4C2E6H3HG7L4A3K3L10B8B8ZS5P7R10K4W10P5D391、具有全职性、长期性特点的团队类型是( )A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCX10D7X10P10Z7D3V8HU5A9L1F1T4E2S1ZW1E9X9C5A2E5E892、( )是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCU3X5N6C7D9S3J4HB6K9M2
39、A9Y6P3E10ZN2V2G4G7H3T5C293、( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCP4O4B5N7P6X6T9HZ10S1Y3R4S4G7K10ZJ1V1K7W9D10Q1N994、( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCU1K8S4E6B6T10H6HG6Z9C7C9X2I7V9ZN6I2W10T9I5T1A295、在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。A.礼法的运用,要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明
40、礼貌,没有高低贵贱之分D.以礼待人,促进和谐相处【答案】 DCL1H2Y4F4I4D3C4HE7H6E6R6L1F10Z4ZF6B3U6Q2Q10R1N196、下列属于非货币收益的是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCJ1S5K10N10P6B10L2HF8O4O7Q4D5S10M8ZZ6H7J4Z7I10D3F897、即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCF1M1M6D10B10J7Z3HS5U4E2L6J3D5C2ZD5R8L6A9C4F4N498、(20
41、17年5月)()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCM1B5B1Z5Y3R5S9HU1U5Y1F3A9V8S10ZX10P4U6B8D1M5A199、在胜任特征冰山模型中,( )是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCS10W2E2M9M4X6X3HM4G3R8W4O4O2A1ZG5I3T6G7D6J10I9100、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持( )原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合
42、原则【答案】 BCT8I10X9Y5J2U1P9HJ5M2H4N2T4U6Y4ZU8H7E10R3C4M10W4101、沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察( )。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCE3K6T2I2Q8E5N2HN6A1C2E3R9J5G7ZU2Z6H4G9V9Z2S2102、母子公司之间一般的联络方式( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACI2O1W10T1J3G6E3HZ2E6E10T2P4L5X8ZL7V5U3C6Y3M1X2103、与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是
43、( )。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCS5N3D1J2M1W3J7HH2K3I4J9J4S5T6ZW3K9U3Z3J6T8F3104、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACW1L2T2J7E6S9G4HV8D9Q6B4X2W9D9ZZ9H7F6N6P10G10Z6105、房地产经纪人的雇佣采取的是( )的模式。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 CCK7O3H4J
44、1I2N4F5HN7F1U3U8Y3T1K10ZR9K1Y6R10I5U9V9106、( )是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCV4Y5I2L7W1N8E7HZ10D7L3W7E10I2R7ZD1X10R1Q7T6A6L10107、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACC6U5K3X5L7H3C9HF3R5T9A4E7J2N8ZP10T9B6N3J2H7R4108、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCD1K1E1W10J1V1W1HM8Z8B7S2B10M2V3ZY6D5S7J5F1D7S7109、对员工的流动率进行分析时,( )不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员