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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCA8T7H3O8X2O5L10HM7W4N1P6Y5P5E1ZM8I6Y5Y3H5M8P22、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCX10C9D4Y1E6E8P9HJ1C3A1C4F7F5N10ZR4Z5W2Z8Q4I8N73、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACR7H5
2、Y6U2X5K10Q10HD7A6J5W2X7U4R5ZO3O5P4U6C2L5U54、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCI6R4H1Z7Q10Z7P2HJ5P10K6B10R2X9O1ZU10N7P9E10N4E8L45、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用
3、D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACM2H7E3H6U10Y7P10HB6B7M8C3L6O1P2ZZ2H2L9R2D9W3D46、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCO4N8E6J5F7W4D1HY9G3U3Y10M4K7A7ZL6K3A8L2U3M7B37、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】
4、ACN7X10N8V3C5S9N8HB2M2X1G3M9K2W4ZK7H3D8U6K4O1K108、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCO5X7A3C9R3S1B2HM7T1O2I6Y10U7G7ZR2O10L10C9H4I8M69、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACF9W4X7S3V3X3Y5HR6K4G8B4A5U4N7ZN1G9X6I4B9O7S910、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方
5、法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCW3V10C8C9E1N7O4HX9J1J3U2M4N1X1ZZ8M10V9S10Q3B9I111、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCE8Z3N10D9O1Z2G9HP3Q1S7P2C7G4X5ZE6I6M2Q2I4R9Q312、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACT8B2F2I8R3I8T10HA8Y4U7Q9C5R7C9ZA4X1W2U5L2
6、L3H613、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCQ3N10L1V3K2W5G2HM3K7H10S7B1T8V4ZH5I8G9Z8A7T2Q114、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 CCS4Z6V10M4T7B5A6HZ8S10H2O10T1A8B7ZI2I9O2Z4T6P6H1015、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及
7、员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCJ9G3V9X7L9A2W2HE10C3Z9C1V2D3X2ZL1O5H5X4D8L2T416、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCF4N2Y7M3P9G8A7HX7M7O2W4D8G8N2ZN5D7L5A2H9S3F1017、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACB9J1S8R1X10J1B1HD1P2I1B2S2Y8Z9ZZ1C6R5R3N9K7Z718、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】
8、 BCH3K4R3X10X1Q1E3HK2E7E8Z8S6M3O4ZX1M6Q2I6X4Z3Y419、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACU8M8A3R10K4V8X4HD1K7Y10B8M3L2T8ZP1G9P3Z2A10I9E920、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACY2O2P7C8W1F8P7HC1Q6I10M5L9E8S6ZI8Z9Y7G2T4A1G721、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市
9、场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCC8F3I7J8Y6M5D9HY5W10E7Z2S8M10H5ZP6B4E3N4R10V6L122、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCD5I1P4J5E3D10C7HN2E2I4P3F7I4P7ZV5R8J1B1J3G8D523、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCP9L
10、10E5P4P2E8L5HV5P8L8D3L9C1M3ZA9Q7V9E5J1J10J124、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCA2F2N5G6O5Z7Z1HZ9D7O9H6P3Z9M1ZU10D8H6F5H6E4M1025、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCN4H9Q1B7K9Z10F5HB1S6C1P3X2A4K7ZW6H5H1S1L9V9A426、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和
11、垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCC2X2Q5V10N2O9W3HU8C8D8W10B7T9N6ZN10H7P2Z5M9S6O127、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCN2G9V7B9Y7E1P9HE5C9I4Q3Y5F4H6ZX7M5K2T5J5M2E128、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开
12、组织【答案】 BCO8R7H10G4W6K8O5HC9J10K6T1M4G1W9ZZ5E9F1J8D3E1N229、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACQ4M8S5N7M6A9G6HI6O6F10R10V10U7Q5ZX2U2B9C10F2X5Q830、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCJ6L1S6G7C6Y2L6HL6X4A2X10D9O5R10ZL3Q5P2S2F3
13、A10O831、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCJ8K5C5I7K4N4V2HD4L8O6F10I10H3A9ZL6G5K9B7J9F2B332、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCJ8T6J5C4X2C10C7HI9A3C5J4T5V1A3ZO6T5R1E3W1U4C333、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】
14、DCM9P1W7C9B9D3E8HJ8Q3N9K9B3G7Z1ZP1B1U5C4O2N10U234、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACW8S2C4S3A2V4Y3HL7B6P4U2U10V4Y2ZI2U5V8I4O10X9W635、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCT2E10T3O2Z10N9M10HX1M6H10U6Y1Y8W6ZZ10S6O4B2Y5W1D136、()不属于
15、平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCG10F1N9X6V10L5P10HU1D6Q3E7M4Y3F3ZG3K9F5B8Z10E8B537、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCY3E1W6J3M7L9J3HE2H8S3D4T2Q5R3ZE2K4J9C9G6L10T638、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。A.3，5B.5，7C.5，15D.7，15【答案】 CCE1O7Q3K
16、7H7T1K7HB9B2X6V7C3K8H7ZW6U8J6Z9R6C1W639、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCK9O4W2O3F10Z3I6HL2V7M9N3Q1T10B10ZC8Y8T4Z7L4H1Y840、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCC1V5C9U5R9K3L2HT6O7S9
17、R10D8R4W10ZT1F4Q2V5F6K7B341、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCH8H3V10H10G7X7P7HA10M5H4R2F1R5E4ZM9X6O6E4I5C5X242、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCH8Q7Q2W1P2A2R10HL8Z4N10W6C2K10F4ZQ4M4V5P2
18、Q2D10C243、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCZ2Z1G2I9A2T6P9HN1Q8F7Y7V2S1V3ZQ10P2N1P7K2P3K1044、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 BCS5L2I6A4M1M2O5HM7M5W10P7T2C5P4ZW5Z6Y7H7T3G2E145、(2017年11月)影响职业生涯规划
19、的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCT5V9G4M4L5N6I6HQ9Z2B9H7B5S7U9ZS1H3R3T7F9E5Q146、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCF7T3M4T5T8O2K4HO4I7U8M7T2D3B9ZZ2A6L5E5H3F8Z547、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCP6B10C3C4J10L3H1HD2J9A1Q9C10R2O8ZE2Z5Z7E4R6C1F548、（）组织模式中，企业大学成
20、为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACV1V3X7H3D2K6O8HT9E3Y4D2W2M10W4ZV8Y6J1Y6N5J6R249、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备
21、程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCA9L3O10P1I4F10T2HF6L1G4U2B10G7W9ZA1L4U7S3G9L4Y150、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCY4N7P5I6K4P3P6HT2K1O2H6L4R4R10ZI6L5D4C1A4R5K251、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCH3U
22、7K4P1E6K4H4HY7V1T8E6H9G10W7ZU2F4H4X6F6W6L552、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCY4Z3W6X1O9W3M3HN8P6G10I9P3G4I8ZT9C3Q9S5V3I1M953、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCX7W7V4K3X10S7M6HK5B3P5C6S1B10T5ZI5N4G6N5U6W1J254、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.
23、科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACD7A8Q1U10U8V1Y3HT10D5F2N5R5G10S2ZX7P4K4P5O6K10W455、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACZ9T5G4H3A3R1Y3HA2V9K2K3X6R6B8ZU5V1F2E3I9B10Z256、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCW3L8Y6G8L10P8Q9HJ2Y6M4Q9C4U1P9ZY9
24、D2J4U2H4J5R1057、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCK1F1O5R5F3X7F3HV9P2A6U10N4B3P9ZX8D5L6C4N6O7Z758、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCX6M9K2A7E4S4A3HW10K3L9I7H10H7W6ZD10J10T2C7B6G2T1059、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院
25、提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCW8K4D4E3A10B7F3HN8O9Y10Z4A6E10P3ZU4K10A7E4H7E3N260、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCH1E8N5W8W3E8I7HM9C4Y1X9P2O9I9ZD5C3R6X9K4E3F461、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCY9J2S6D7M6C10S9HH2F8N3W2X4I3H2ZP2V9Z10C1M1R
26、2F762、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCV4Q8N7N3K8G8T6HT1B4B4O6Y2N4I4ZN1G7F6V6G3H8I1063、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCW1D1L7Z8Z5S4W3HF10O4L9A2V2D10J8ZN4V9M2I5O3P9M864、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CC
27、L6H5O4S4P1W3Z3HS9X6X10S5B2M2Q8ZV1J3G10T4S6I6Q465、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCL7L10H1M6I3E8R4HB5B7H10E6J1G7K4ZW9X8L4R8M7F2C266、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCJ4Q7W6X5L9K7A9HH8T2F5V4N8H1A10ZJ10E10E1E2F8M6M367、组织职业
28、生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCN8T1P4H3L4W6X5HM9M7O8B1R4E3N7ZJ8R7L8Z2E5F8P168、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCY1Y5Q1T10Z8I5O5HH7J7S9J10I4K6N6ZJ8D5X10K3X8J7B869、（）适
29、用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCA2Q10N1N7K9G6A4HR1R3P7Q8O1Z1J1ZI2S7F10L1H10W2Y170、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCF3V6M5A2I10G3G8HF9X4A10T5B3R8G1ZV5Z8O3Z10A6Q5I1071、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子
30、公司工厂【答案】 BCF1J3A4J5S5T7G7HY7Q9V5Z3G5I2K3ZO3V3N6I7K2I9D972、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCV9K1E2J2T1T4R7HY6B8W1F1O7K3V7ZJ9C2M1P4G1I7B673、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACB1V7U4M3B9W7V2HG9E4J9Z4R2H9E7ZT5J9F8T1G3U5D274、平时和朋友们在一起聊天时
31、，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACJ10L4C3Z9F1Y7O9HN2X6Q4D7P8M4I7ZK7J9Y7C2N2X7E975、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCR9D7H5S2R1L2K7HT4R9X6N5M5W1E6ZJ7U4S3F7W10R7Y376、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作
32、规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCW4L7D10A5Y7R9C7HU4B10L3U7Q4X8D10ZV1O4B5O9L3Q5X177、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCS1Y6H7Y6B9Y5X4HN9I8S9N1M10S2O6ZV5V8O8E6X4E10Y378、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCX1F6Z6V6K7O6C3HP5B3L6R8G1V8J7ZG9A
33、7J9S3H8J1B979、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCO6X4D5M7U8E4E4HW7N7X8V5Z1Z9O6ZB8U3P1S4Y9L7J380、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCH3B1G4G2J1U8E7HK9H2E5J5T7K
34、7A3ZZ4E7D10L1I4G2H681、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCZ8X5Z5Y3P1D4V10HL1D3C5S10C6D5F3ZG1O4Y5I7W7B7U1082、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCD3U4H8Y4G7Y6L8HF2N2R7E9E9S7T10ZJ3B9V2F1F9J2F983、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCJ2Y2E7E3U1U9C5HC4L
35、4D3K8B7M4Q2ZN2Y2C8W9O1E1J484、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCC10C1W10K5T10D9D6HX3G3Y1W9Y8X8P2ZJ1Z1N7P10Q3U2Y985、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCD5Z2L2D9C2R6B4HI2J9L8Z10H4Z10E2ZD10J2Y4E6I5N3H486
36、、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACR4Y10C8R8W7E9Z6HD7B9B4X10R8E4Y1ZY4B1B7V2L9Z10N487、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCX3O10A6P3C10T5W4HN5V4P5B3C5I7Y4ZK10V7Y1X4K8E4E588、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】
37、 CCM1S10H4P8D7D3D9HG1S10F9S7W6I7T1ZL8E5O2C3E10Q6I489、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACT4Q5N2S6E9Z9B8HT2A2V3O6G4D7O8ZD8Y4K4R6O4L2I290、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCR7D3R1F9W9O2Y9HM3X3A9H10P9D9C7ZH7I5B1F6A10N4H191、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主
38、管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACK8Z2R3S8G1B4C5HB4P5T10A3R6P4S6ZM7L3P1V2V10N4B292、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCQ4K1N8C8L2T1W10HD3H10P10V7X1E1E2ZC3O1H9M4A4Z7D593、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCT10M9Q5I5A8J1F8HZ5Z1K8C1J5U10G2ZS10M1Z1A2X2R2A594、企业集团核心层企业、
39、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCB6V6J5A4Z4D5E8HS3X2E8L4B9R7C9ZQ2S2S5V1A4F8F695、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCB7W8S2R4M9N7W4HE4F9S8W6I8N4K3ZE2H9U4O6E7H7Z896、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组
40、织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCK10D10Q1J10R6H8V8HQ7M5C5X4T7A10F10ZO10Q9M5P6Y1D5W797、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCE1V5Z6Z6D1H10R5HR7C3V5X3V8K9Q4ZJ10A5J9N3E5N8U698、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACS4U1Q2G1R2H4V1HN5T10F1C5V
41、5H10X2ZK10R3B7K1J10L6F999、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACP7B1M4L6L4P5M7HO2V4G2G5V6Y7V2ZG3K8O3E7Y2T4C7100、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCH10C2R6C4U6N5K9HM6Q4M3B2L8I10D8ZE2P4U9J9Q3X6Y1101、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组
42、织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCO6S6P2Y10J9S4R4HQ6C9R1Y1M1G10W10ZG8H3A9X3T6Q7G10102、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCR9F1P7E8E1W4E3HN3Y4C5Z8W1X10A6ZE8N6R4G3F10C9L4103、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊
43、复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACB7O10V6L4D4G1V10HA5Q1Y5Q7Y2H7R1ZX4B3C9L3W1C7A6104、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCF8I2R3P2R3G6V1HQ7I9Z8Q9L8Z7X6ZS4I6L8V9O9J8N5105、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCG10P1X3D2V6H10S4HU9E8S3M6T6Z1G3ZX7D1O7T5B8P5G8106、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.
44、焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCK10T3O1D1D2A9I6HP8Z1P9A1S8C6S7ZM1Y6P10D5S6G3B3107、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCO4P3G10U6O2G10I5HD3J3F9B10E4X6O2ZU10Z4V6Q1G5U8T1108、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCP8Q10Y9U9B2I9W2HH3S6V7R8R4N8I5ZE7K2N1D10N1B1L3109、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCG8D1O2T4P1N8V3HM1I3J10G1A10C8F8ZO3O10E4D8J9S9H2110、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A