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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、用人单位应在最低工资标准发布后()日内将该标准向本单位全体劳动者公示。A.5B.10C.15D.20【答案】 BCP8C10Q4W2B4J3Z9HW9Q3C8J2Y6N3H1ZB3K7G1N3E2S3I22、( )可以是漫谈式的,面试教官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCK2W6C10K8A6I4X9HA8O9B7P2G3G1N8ZZ8P4X2X5W6K7E63、()是指个体对其他个体的知觉,即我们如何认识他人。A.个体知觉B.社会知觉C.群体
2、知觉D.他人知觉【答案】 BCH1X9L10S2Y10I7R2HV4Y5K7C7G6Q3N1ZQ2V6G3L7E7W9R84、以下关于培训师的说法错误的是(?)。A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业理论新动向D.外部培训师的理论知识较扎实,但对企业实际情况并不了解【答案】 CCC2G9J4S4M8Q7Y1HL8Q9H1X8C3Y3P2ZG1H6R4D1F8L4E55、在设计超利润奖时需要注意的事项不包括()A.只奖励与超额完成利润指标有关的人员B.根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金C.明确规定超出
3、部分多少百分比作为奖金D.颁奖时要大力宣传,使受奖人和其他人均受到鼓励【答案】 DCS7O6R3P5E7W2M5HW9N7N1Y1N5K4H10ZK5H4H8L5H8Z7K86、(2017年11月)在组织层级中,()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层【答案】 BCP10T7L5F7P4W8X8HR10X10R3R2J4A4B3ZS8Y3D3Y8A6P3U67、企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中()的内容。A.组织规则B.编制定员规则C.时间规则D.岗位规范制定原则【答案
4、】 ACB10F3B7K1L2Q6V9HX7M7S5H7Y5B10G2ZP10A1G7W9B7R2A68、下列选项中不属于企业薪酬管理基本原则的是()。A.对外具有竞争力原则B.对内具有公正性原则C.对内具有竞争力原则D.对成本具有控制性原则【答案】 CCH4N1D10F9D3W10S5HB6O9U5K10Q1F5C10ZU9E8B7G8I6W2E69、()是用来判断培训项目给企业带来的回报。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.认知成果【答案】 BCD8E10Z3W10H5Y10O8HG2I4V6O8S4I6S4ZJ4X8M1U7V10X1X410、下列关于兼职的说法,错误的是( )。A
5、.主要限于少数岗位采用B.可扩大劳动者的知识面C.对挖掘企业的劳动潜力具有重要意义D.就是让一个人完成两种或两种以上的工作【答案】 ACS3M9M3K5C2G2E7HL10G4A5G7I3T2W1ZS4N3I4Q6T4V7F1011、在对应聘者进行初步筛选时,对于简历的筛选应该着重从()方面人手。A.审查简历的页数B.分析简历的附件C.分析简历的结构D.审查简历的主观内容【答案】 CCZ1S1N9P10K6C2W10HI4G1E8S2U3O4G5ZV7C3I4G4W2Z1Z412、从某种角度而言,()既是一门科学,又是一门艺术。A.绩效系统B.绩效管理C.绩效面谈D.绩效考评【答案】 BCN1
6、X2D6M9N9K3J6HG7P6N2O1E9T2N3ZG6Y4N3X8Q7K5M613、()是指劳动付出后的成果,如产量是多少、销售额有多少。A.凝固劳动B.潜在劳动C.流动劳动D.岗位劳动【答案】 ACX8T8P7N3H9G6G2HM3R6L1V2P2F4V9ZE10E10T5Z9N6A3R1014、()是人员面试中的核心技巧。A.开放式提问B.封闭式提问C.确认式提问D.举例式提问【答案】 DCP4Z4V10T5P2L1A4HR4K5F2W8D10E1C7ZU6X3N3T6Q8I5N515、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用( )来计算定员人数。A.产量定额B.设备定
7、额C.工时定额D.产量定额或工时定额【答案】 DCZ10K4Z6Y8R3A5Y2HM2U9X6I6P4H6S6ZZ5H3V4E3D7M2X116、()考评着眼于员工在“干什么”、“如何去干”。A.行为主导型B.效果主导型C.态度主导型D.品质主导型【答案】 ACP1M1W6A4M9F7G9HO3M3A10Z5W1C6U4ZD3D3Y4F1M1O8V717、领导者失败的原因往往在于()。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 DCU5S5Z1Z7S9H2J2HH2P8T2Q1B6I3F7ZW10R1C7S4L10R4S618、()属于绩效考评标准设计的原则。A.突出特点的
8、原则B.明确具体的原则C.可衡量的原则D.有行为导向性的原则【答案】 ACM9E7X3M3J2F8C1HQ2C2K7T2Y9Q6M3ZC6Q8U6X8X1U8L819、下列关于泰勒模式的说法,错误的是( )。A.以目标为中心,结构紧密,具有计划性B.注重预期效果的评估,忽略非预期目标的评估C.重视结果评估,忽视过程评估,不能得到及时的反馈D.层次分明,对培训效果的评估由易到难,循序渐进【答案】 DCJ2W6C6P4J7Z7C4HU8S10R2U1G4H3U2ZZ4J7K8E2G6C10X120、(2018年5月)目标导向模型法的评估重点是()。A.培训投资回报率B.受训者的满意程度C.受训者能
9、力和素质的提高程度D.受训者工作中行为的改进情况【答案】 CCV1A6M4S9P7M4T4HA8D6L6A3H7N4M9ZB5Q6N9I9A4B2P521、下列选项中不属于人工成本的是()。A.从业人员的劳动报酬B.社会保险费用C.非奖励基金的奖金D.招商费用【答案】 DCY4A1M3W2K3A5U2HM8K8J4P10T9R9V5ZS7N6P1G2L6E10M422、内部招募较为有效、成功概率较大的方法是()。A.推荐法B.考察法C.笔试法D.试用法【答案】 ACZ6Q3Y9W7G10L9J6HC9H3E4G2M10A3H9ZN3Z5V2A10E9H3E923、(2015年11月)课程设计的
10、基点是() 。A.有效利用培训资源B.满足组织的培训需求C.提高个人和组织的绩效D.最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性【答案】 DCU10G8B4H5I4F7G3HR4C8C1I3G2F6J9ZQ8R3S1I2X1J10L224、从宏观上看,企业强化绩效管理的目的是不断地提升(),以增强企业的核心竞争力。A.员工个人素质B.企业受益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 CCL1L6Q10I2Y4D9Q3HD4H9O1S3J9B10V1ZU2I2F7Z8Q2A2D1025、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是()。A.拓展训练B.特别任务法C.管理者训练D.敏感性训练法【答案】 DCP6G
11、6P9W10M1E6A8HV1B5O1L2W8I9Y7ZI8N10P9R3P5X4H126、 现代人力资源管理从()看,与传统的人事管理不同,它更强调管理的动态性和组织的整体开发。A.管理内容上B.管理形式上C.管理策略上D.管理方式上【答案】 BCD7P7B4N5C8R7S5HX2N1V9U9H10I4S9ZJ6D2Y10R2R1L7X827、()首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。A.评分法B.点位法C.点值法D.评比法【答案】 ACR9F3Z9N10
12、N7W10V4HE10F1U4W10Z1E9O3ZS9J10V10I9A5X8Q628、下列各选项不属于岗位评价基本功能的是( )。A.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据B.量化岗位的综合特征C.横向比较岗位的价值D.纵向比较岗位的价值【答案】 DCB4G10X8L1Z7X10N8HV1Y4P2V7C10X2E7ZP10V10H6O3T6I3D129、(2017年5月)入职培训制度体现的是()的原则。A.上岗前资质培训B.上岗前制度培训C.上岗前素质培训D.先培训,后任职【答案】 DCX3P9K9C1M9L4L4HN8E8A6K5G10B8V2ZB9S10C4Z2P9T6D630、在汇总产品
13、实耗工时的基础上,报告期内该产品成品总量等于( )除以该产品的工时定额。A.报告期生产产品完成定额工时总数B.报告期生产合格产品完成定额总数C.报告期生产合格产品定额工时总数D.报告期生产合格产品完成定额工时总数【答案】 DCX7I1U10K3F8W5Y5HI4C2Z2Y5Y1R9E10ZA4L3J10L8Z1Z9K631、(2017年11月)理论型学习风格可以选择()的培训模式。A.以受训者为主B.角色扮演C.以培训者为主D.理论讲授【答案】 CCA3Y3A6B8A1J4T7HX1I1F2W5B8G8M9ZB6C8R3W7R8K4L1032、(2015年5月)以下关于行为观察法的说法,不正确
14、的是()A.首先确定工作行为处于何种水平B.是在关键事件法的基础上发展起来的C.与行为锚定等级评价法在量表的结构上不同D.评价者根据某一工作行为发生频率对被评者打分【答案】 ACY4C10Z7X4Z5B9J1HG3L7A3L5K8E8L4ZC8X6U4O9G10H10L633、()是我国传统的国有企业所使用的一种劳动规范,也称生产岗位技能规范。A.生产岗位操作规范B.管理岗位培训规范C.管理岗位知识能力规范D.生产岗位技术业务能力规范【答案】 DCC5A6E7R2N7L7J1HH10M2K1V7H10B6M9ZW8J8Q4V1Y5R4F534、沟通阶段是整个绩效计划阶段的( )。A.核心B.中
15、心C.重点D.条件【答案】 ACQ7M8B10E2M7W6H10HV10T5W10Y3C10W4W1ZN3B10T9W8C2V8K135、对销售人员的销售业绩进行评考,一般采用()。A.行为定点量表法B.以结果为导向的考评方法C.混合标准尺度法D.以关键时间为导向的考评方法【答案】 BCD4R2Q6F3J1P2L2HW7O8S1L7R9Z9Z9ZW2P2X9O8K7H7H536、经常用于非管理层人员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCT9E4J7U7W6Z2F2HR7W4W1K6U2Q1O7ZU7W5S4U3S1R9B337、( )以工作中的实际情
16、况为基础,将实际工作在可利用的资源,约束条件和工作过程模型化。A.模拟训练法B.事件处理法C.角色扮演法D.行动学习法【答案】 ACR1Y4H6F2N10I9U4HQ9D10Y5Q5E7C1I2ZW5G7T4C8V9Y3A1038、(2019年11月)公文处理模拟法又称()测试,它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员的测评方法。A.事件簿B.文件夹C.文件筐D.公文筐【答案】 DCC2A5F7H4I5Z6C10HG1Y1T4Y7E5W8Z6ZF3S7F8Q10X2I2F439、(2015年5月)层次评估法的特点不包括()A.层次分明,循序渐进B.考虑因素全面客观C.定性和定量分析结合D.将评
17、估转移到对整体组织绩效提高的评估上【答案】 BCZ7G9C10A3E4J9W9HS1A7M1X8T3F1R6ZL3Z3E8V5H1Z8O640、()不属于外部招募的缺陷。A.筛选难度大B.招募成本大C.进入角色慢D.不利于创新【答案】 DCR4X10N9A5I6H10J9HV3D8T5G4G6K5K4ZS6D2O2H4N1A5W541、()采用特征性效标,重点考评员工的潜质,如心理品质、能力素质。A.效果导向型考评方法B.行为导向型考评方法C.价值导向型考评方法D.品质导向型考评方法【答案】 DCM1P10X8W6T5C8Y1HK10K4I9B5C10X1L5ZP7Z5X3M6U8G8F642
18、、岗位规范的具体内容不包括()A.岗位名称B.任职条件C.技术要求D.上岗标准【答案】 BCC7W10I6K10K9S8W6HW8E8N5V7Q7I1W2ZN8V5V8T1J10I8Y543、 在采用零基定员法核定定员人数时,最关键的环节是()A.核定各岗位的工作任务量B.核定各岗位的名称C.核定各岗位的职责D.核定各岗位的权限【答案】 ACD8G7B3V1M1V3M8HI7F5L10O9L10G3O9ZY2N9G8C3X7V10T744、下列关于用实测工时来衡量劳动定额水平的说法错误的是()。A.比较直接和可靠B.工作量大C.不易了解生产的真实潜力D.只能有重点地选择若干典型的、关键的工序或
19、工种来进行【答案】 CCY9R6K10B9I1G7G2HT4C5R1C8U5P9B6ZA6K2L1H5E8T5Y545、()可用于各级管理人员的培训,其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位,训练有素的受训者便立即顶替。A.工作实践法B.工作指导法C.工作模拟法D.工作操作法【答案】 BCQ7U9M1F8C7E1E7HN5M2D1J1V5S6O8ZG9T9Q9L8U1K3W646、(2018年5月)()亦称上门招聘,即企业现场招聘,参加加交流会等形式直接招募人员。A.校园招聘B.猎头公司C.网络招聘D.熟人推荐【答案】 ACS7I4A8F4L8S9K6HV7W4M5Z3
20、F7H7U5ZS1G3M4F2Z4B4V347、在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为( )提供的,提高相应能力的培训方法。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 DCY8H9K10B3Y9Q4T9HI9D5R3V6Y7B5L3ZE5K10C10J3R3I8S648、支付与员工岗位价值相当的薪酬体现了企业薪酬管理的()。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 CCJ8P1N4R7D10E6E3HI1K8U2I2L6G6R7ZC7E9R9G6G5F10C7
21、49、( )是指由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.正常工作时间C.计件工作时间D.日常工作时间【答案】 ACU1M3P1V5P5Y5Y1HY10H5C6H1O2C2C5ZJ9I1S3R10X9Q6J450、岗位评价结果的形式多种多样,但最重要的是()。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度【答案】 ACE5R6G8D4E2Z2W1HT1D9Y3N3E3M6S5ZM6R7H6Q10K6W5X951、保护劳动者劳动权时,应该优先保护在劳动关系中事实上处于( )的劳动者。A.特殊地位B.优势地位C.稀缺
22、地位D.弱势地位【答案】 DCB3O6T3D4H1O8A10HW10N2Y4P1B1E7P7ZU3M10Q10D5A8S3Q452、(2017年5月)企业选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招募方法 确定合适的招聘来源 分析招聘人数的特点 分析单位的招聘要求A.B.C.D.【答案】 DCZ1G7A1B6F4T8V5HG7V4W7T1G2C8N10ZH6H4O9A8M4Q10U453、下列选项中不属于组织工作实施原则的是()。A.明确责任和权限原则B.先定员再定岗原则C.合理分配职责原则D.管理系统一元化原则【答案】 BCC5A10E2R10I4N10W10HV7B8Q3K10O2H7B4ZP8
23、H10U2Q3D1D8R954、结果评估的评估时间,一般是在培训后()。A.半年或一年B.半年或一年半C.一年D.适当时间【答案】 ACX2J9T10Y9E6S9F3HO2E6D9B7Y10R7E7ZA3N9V7K8E3L3M955、为下属提供了清晰准确的努力方向,对员工具有更加明确的导向和激励作用的是( )A.绩效管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.目标管理法【答案】 BCZ10H9C10B2D4Q5S10HL5Y1Q2U1B5Q8F3ZT3E7F7U10R9D1L756、通行的薪酬体系类型不包括()。A.岗位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.结构薪酬体系【答案】 DCU5B6G
24、5T5U10K2T2HR3S6T7D7R6E6I2ZX4B5B10S10O1Z6M357、下列关于确定绩效考评主体要注意的问题,说法不正确的是()A.必须基于其可以掌握的情况B.对所评价职位的工作内容有一定的了解C.有助于实现一定的管理目的D.以实际情况为准进行全面的综合分析【答案】 DCK7I10I8Z5K8J5H6HV4W2Y5T3P3O1U5ZS9Z6R5Z3P9G5Z258、事业部制,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循()的总原则。A.“集中决策、集体经营”B.“集中决策、分散经营”C.“分散经营、集体决策”D.“分散经营、分散决策”【答案】 BCQ6J8S
25、6G3F4X7A5HN8B7X10O1K4N8G1ZV4Z3J2H2Y8E8C859、职工因工外出期间发生事故或者在抢险救灾中下落不明的,从事故发生当月起3个月内照发工资,从第4个月起停发工资,生活有困难的,可以预支一次性工亡补助金的()。A.30B.40C.50D.60【答案】 CCU8S7M5G1S10O10J1HE1Y3E9J1Y5D4S3ZI4T7I8B1X3A9L460、设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后,应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者()名相关专家组成专家组,由专家组提出鉴定意见。A.5B.11C.15D.17【答案】 ACZ4Y2V7C10M9N3
26、R7HA1U9A2F10Y10T3Z6ZV6H5D4Y1R9J5J361、下列对泰勒模式表述错误的是()。A.泰勒模式的特点是以目标为中心,结构紧密,具有计划性B.泰勒模式简单易行C.泰勒模式主要用于企业员工评估D.泰勒模式的缺点之一是没有对目标本身进行评估【答案】 CCL6R8S1Q2X2D3S1HW10D6Y8L10N2S8M3ZI9I5H7U1G4U6G1062、工会不履行或不适当履行集体合同规定的义务,应()。A.承担道义上的责任B.承担法律责任C.按照劳动合同的规定承担责任D.无须承担责任【答案】 ACR9B10Y6T5T2O1Z10HM2Q4A10B3K10G10A1ZE8Z6J2
27、I6D2A1U163、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性【答案】 BCV6M7W1P7B7U8M10HX10S2J4B2O5G5F4ZG8J10J7I1X5S5N464、PDCA循环法是将处理;计划;检查;执行四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCJ2U4W3U7P8Q4I3HA5Y10I1K2Z9H1W7ZK3L6J2C7V3H2A465、猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的()。A.1020B.1525C.2535D.3545【答案】
28、 CCC6V2G1M9D9B1O10HK2M10Z2N9S8J6Y2ZX8O10M10E6R1R10S1066、(2015年5月)()认为,领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒的权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 CCH2Z5H3Z6X6T3H5HD9T9Z5M2Y10U5K2ZH8L4O6O2U7D7T867、符合“公道”本质要求的说法是()。A.见仁见智,不存在普遍认可的公道B.执行领导的决定是从业人员坚持公道的本质要求C.千人一致、万人一律的一视同仁体现了公正的本质要求D.坚
29、持人格上的平等是实践公正职业规范要求的重要原则【答案】 DCC10O5T5C7O10V6X4HX10I4E6V2L7Z9T10ZO8S7V3D8P4F4R868、关于心理测试,下列叙述正确的是()。A.其结果是对应聘者的心理素质的一种评定B.它主要用来衡量应聘者的智力水平和素质能力差异的测量方法C.心理测试是一种比较先进的测试方式,在我国该技术已经很成熟和规范D.它是通过一系列手段,将人的某些心理特征数量化,作为对应聘者的衡量标准【答案】 DCD7X5K3D3K2H7Z1HK10J5J4F10S2C2L1ZA5E1V4F3V6J3L269、结果导向型考评方法不包括()。A.直接指标法B.绩效标
30、准法C.成绩记录法D.关键事件法【答案】 DCX3X3I9A7N10I4M3HW1E9N7W6Q1I1Q4ZA7F1U3U6E7X8R1070、搞好劳动定员工作,核心是保持先进合理的( )。A.定员人数B.定员制度C.定员水平D.定员质量【答案】 CCR3L1M7Q2F7X5V6HS1G8A3R4I3D4G5ZU1K3Q9O6B2X3F571、 “抓住两头,吃透中间”,“中间”指的是()A.员工B.中层主管C.上级D.大多数人【答案】 BCI3T2G2F5L4E5T10HL4Y1G5P1B9U7R10ZB1Y7L7Z4J5D6K272、下列有关培训制度的执行与完善说法错误的是()。A.监督检查
31、人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时,要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题,及时调整培训制度【答案】 ACI1O8S1G2P7A4B6HE9B6U10P1C8U1S1ZN7Z9A1P1L2N7Y373、下列关于薪酬表述错误的是()A.薪酬是人力资源作为劳动而享受的回报B.工资制度是薪酬制度中最基本的制度C.现代企业的薪酬制度应该是由基本工资分配制度、补充工资分配制度和福利制度有机结合的薪酬体系D.津贴是员工薪酬的一种补充形式【答案】 ACB5O6D6T8U2J5X8HZ6M7O2W6O8N7S7ZA7F3X4C6L4U8
32、I374、招聘成本效益评估的主要目的是()。A.录用员工的绩效B.知道支出的项目C.知道哪些是不应支出的项目D.降低今后招聘的费用【答案】 DCK5E2A7J9S7C10K7HK5L8M5F1O4B4I3ZZ5Q5G2S5L2G2G175、 ( )能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.定期招聘【答案】 ACZ5M4T9Y2J6Y10T6HE6I10R2K3U6U2O8ZP6O5U6D9C6N7I176、()是在绩效管理末期,主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况,以及工作表现和;工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B
33、.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACG2Z3L8O1G8F10T1HB1R10C4Q2V4Q1E6ZM4O6I6T7J9M6V577、()是测评者不布置议题,只发给一个简短的案例,在测评的过程中也不出面干预的情景模拟测试方法。A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文筐测试【答案】 ACG3C6L2G7Z2S4U4HV1V7E9X7S2A10K9ZN7L9P8M8T3R6V478、(2017年5月)薪酬体系设计体现的劳动基本形态,不包括()。A.潜在劳动B.静态劳动C.流动劳动D.凝固劳动【答案】 BCZ10K10B4H3G7T6I8HY2T9I4T5U
34、5H9Y8ZV3P9D4F7U9D3P879、()是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情境模拟测试法。A.综合评价法B.角色扮演法C.模拟演艺法D.考察评估法【答案】 BCJ5Z6L9K6W1B1Z1HL9X7U8R10U6Y6U5ZQ7R9M3U5U10W9O880、()应当从程序、步骤和方法上,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计【答案】 CCC8F5R8U10L10E10O9HB9Z10B3V4P4F5R3ZS3I9C4F7S7O2C881、职工因工致残被鉴定为(),保留劳动关系,退出工作岗位。A
35、.五至六级B.七至十级C.一至四级D.五至十级【答案】 CCH8T7D6U1O7L6A10HC6K9R7B2V5X8Y8ZT1M8G1E10N3A6V382、()将培训内容和实际工作直接相结合,具有很强的实用性,是员工培训的有效手段。A.专题讲座法B.传授法C.实践法D.研讨法【答案】 CCU6I3V9Z6E1I7I2HH1O10O7S6J3J9Y3ZN9Z8K7I6E5P8A1083、企业组织绩效开发的目的是()。A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质【答案】 CCQ2W5B3U9O4B7M1HO9Q8Q1Y5G3O10W7ZL6Q6Q6R10
36、U6H8F184、职能制结构适用于()。A.各种类型的企业B.市场经济下的企业C.计划经济体制下的企业D.生产经营业务多元化的企业【答案】 CCO6N9W6Y4S8D4T6HX1M6S6L1M2H1Y10ZM10O6Y4J2L6B1B585、下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备的描述,正确的是()。A.集体合同协商代表双方人数对等,各方至少4名B.首席代表可以由非本单位人员代理C.委托人数不得超过本方代表的13D.记录员可以在协商代表之外或当中指派【答案】 CCS9P4F8P3A5D8V6HZ8Y9Y1P6K1J3M6ZV4A4H5O1L3C2W886、人力资源社会保障部对最低工资
37、标准可以提出修订意见,若在方案收到后( )日内未提出修订意见的,视为同意。A.5B.10C.14D.15【答案】 CCK8I6M2J6D5D1L2HS2Y1Q2U6N8C7J2ZW10S1U4N7I10J8B887、以下关于审核人力资源费用预算基本要求的说法错误的是()。A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算的准确性C.确保人力资源费用预算的科学性D.确保人力资源费用预算的可比性【答案】 CCB6X3T5E3V7Z2G4HO6O1O1N1A9Z4P4ZS3B8W6A6T10I6E188、()不属于直线职能制职能部门的职责。A.须向厂长经理请示和汇报B.具有参谋指导的作用C.对
38、业务部门进行直接指挥D.受其直接上属的指挥和命令【答案】 CCI10Z6Q2J4F7T3G6HW1G10J7K1T8Q4L2ZP2X2W6Q6Z6T6D389、()是调动培训对象积极性,让其在培训者与培训对象双方的互动中学习的方法。A.参与式培训方法B.特别任务法C.工作实践法D.工作指导法【答案】 ACD3N6I3X1C3F3B7HX3C2T9L5J8J3K10ZM8T6H8Q8P7Z7P190、在企业组织机构设置的分工协作原则中,分工过粗的缺点是()。A.权大责小B.协调工作量增加C.过分强调局部利益D.影响专业化水平【答案】 DCM6R10G8Z4G3I1Y10HN2J7S5E8H4W4
39、Q8ZK3D10X8Y5C4U10S791、以下关于工作时间的叙述,不正确的是()A.每月制度工作日为20.83天B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班D.劳动者超过日标准工作时间延长工作时间的称为加点【答案】 BCV1O1I8S3G9U1R8HP9O5M2Y1S3V2Z8ZQ6N7G8M7J1F9M192、一般“初级董事会”由()名受训者组成。A.57B.79C.910D.1012【答案】 DCS8T2E10H1Q2E3S8HA7V9X10O7R4O5Y7ZS4A2G10B9G5N5C493、柯克帕特里克四级评估模式的一级评估是( )。A.反
40、应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACO4C5Q6W8U3B10F5HZ7W3T3Z10X1T5L8ZX2X8P6W4X8C2E294、面试的环境必须是()A.温馨的B.舒适的C.宽敞的D.安静的【答案】 DCX5E7T5G4E3Z1I5HG3C10J8U7E9V2Y8ZS9E6W2W7B2T8Y295、()不属于薪酬职能。A.补偿职能B.调节职能C.审核职能D.统计与监督职能【答案】 CCZ9P8K8D9J3N7P4HB4K6C7O10F10B10Y2ZG2X5U7J8P10T9W396、绩效考评机构一般由()和绩效管理日常管理小组组成。A.绩效管理委员会B.绩效管理领导小
41、组C.绩效考评领导小组D.绩效审核监督小组【答案】 ACV9O2K1X3L6V6S9HY9B8X10M8F9L5X2ZI5Y6X4Q9X3N4V797、在工伤事故分类中,按照伤害而致休息的时间长度划分,休息()以上的失能伤害为重伤。A.100 日B.104日C.105日D.125日【答案】 CCL10E3W5W9W4X2V9HB9N2X2L3J9N6X1ZV3B7U10C1K9J6U1098、()不属于案例研究法。A.案例分析法B.个案分析法C.工作指导法D.事件处理法【答案】 CCV6G10Q9T2G1G4Z1HP2F1F7P6W9V8X5ZS6E9W2R4M6N6H899、衰退行业战略的影
42、响因素不包括()A.需求的状况B.技术更新的程度C.退出的障碍D.竞争格局的变化【答案】 BCZ5G8R10C5L7O1U6HH3J7W1C1A1C10J8ZF2S6I5H1Y2I10T9100、()无论对我国宏观社会和经济发展还是对企业单位的人力资源开发和管理都具有极为重要且不容忽视的作用。A.组织机构B.组织结构C.人力资源规划D.工作岗位分析【答案】 DCE9X1T4A1J9C6V9HL4U10J9Q5R2B9F7ZK7Z8C6I7W6M7Q6101、以掌握技能为目的的实践性培训方法,不包括()A.特别任务法B.教练法C.工作轮换法D.研讨法【答案】 DCE5Q1J4S2M7F6I8HT
43、8W7N7H3N2O10Q4ZI8W8D2C3M5Z7P4102、(2017年11月)()考评方法重点考量员工的潜质,如心理品质,能力素质。A.效果导向型B.行为导向型C.价值导向型D.品质导向型【答案】 DCT1B2R7S6V9Q10C8HJ2D6T10V5A5T5C8ZY2B1N9C3K10U3M8103、 ( )可用于多种岗位的评价,但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性,准确度较差。A.评分法B.成对比较法C.因素比较法D.分类法【答案】 DCD3Z1F8S4D3R2C6HM8B9F10D9L10S7W9ZX6E4C8I1E3B7P5104、我国法律规定,集体合同协商代表双方人数对等,
44、各方至少( )名,并确定一名首席代表。A.2B.3C.5D.7【答案】 BCN1M6I9L3A10J6D4HM6K6Z5Y6Y5R6X10ZA9M2G5S6L4I7R7105、下列关于平等协商与集体协商主要区别的描述错误的是()A.集体协商表现为知情、质询与咨询,协商的结果由当事人自觉履行B.平等协商的职工代表由职工选举产生C.集体协商有严格的法律程序D.集体协商的目的是订立集体合同【答案】 ACZ3M4E2M10I1A8O10HM7V2V5M9A5T8N10ZY2M6X7F9S6I10H1106、结果评估的评估时间,一般是在培训后()。A.半年或一年B.半年或一年半C.一年D.适当时间【答案】 ACK2E5R10X7Q6C9H10HZ1O6I1W9K6I4D7ZL7E1R6L7V6U7I2107、企业定员标准的内容不包括()。A.生产加工方法B.工艺流程