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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCG8A2V5K4J5J9K5HV5Y10L3E5G1C7M7ZH9Q9C9R9V3B3Z82、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】 DCT3T8D7P10U9L9T10HG10H10E1B3U8Z4F9ZJ6I10A
2、3K2S3L7L73、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCI5J7V4J8K5G7K3HK8H2L7G9J3Z9Y4ZQ6G5D9W8D1K10I34、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCG10T7X1R8M5Q4X7HF1K3J1J1M5S7B2ZP2A9T9V8I1S10U55、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公
3、约即宣告通过。A.12B.23C.34D.45【答案】 BCW5K1Z7A9O3N9N4HP10U10F4O10S2X1A4ZV6B7P4H10U1A10H106、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACZ5S10U3S6N7U8M1HC2Z10J9H6N1R5T4ZV5Q7G8X6C2F2Y77、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCT10K7B9F10A7L3M4HO1S3L6A4K2P2F9ZC7T1J8Q5N3G6C7
4、8、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCH5Q6A2Q8V2P4P2HI8L7B9E9I7M2D5ZS4W8P4X2G9J9S69、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCF1B9S7Z8E6O10L8HI1B8Y5C4Y8V3T5ZN3M4X1V8X5J7D610、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.
5、第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACM1U4Z1I8F8B4C10HC9A6F4U3N10R5H3ZC2O9Z1T1A8O8A211、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX4W3N2E10F2Z9M2HF8C8O5B7A5U10B3ZR8M9M4T10A1K4I612、最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.
6、泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACK2W9J2A2Q5Z7S10HX7F3V5Y8T8O4P8ZB7R7I7V7P3W9N413、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCE2H3E9T10H5O4G1HH8D1N2P10H3D1N6ZE10S1J8A9J6B9M1014、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCW6L6V4O4X2A8R5HM7F4C1B9B10F2S4ZV5P8L6X3A5Q1M315、股票期权的行权价（ ）会对经理班子
7、产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCV3A6Y4E3L1T6Z9HA5M7N8P9S5V9M6ZM2F6J7G7Q8C4H316、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACS5F10I4Q8Q4E6D3HZ6X5U10R8L6S6W4ZK2A3V5L8K2F5B117、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCY7Q10T7I8P7G7H6HU5W2V4A4N6H4X9ZW10E9N6P8X6V10S
8、918、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCW7G1Y4I7X3O10D5HR10W8A6R6R7E3S4ZO6W4Q3C9P4S6Z419、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCJ2Q8V2M3B8Q6P4HP3X4E8Y2F8W5U2ZZ7J3N6R5I7O1J420、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCW10L3T3V2K2U4Z5HU3G5A9W8P7D9H3ZL9H3X3G8G5J
9、9B521、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCA5U7D8W9I9Z3M1HP4Z10G1W8G6X7O7ZN9E7B7S6E7R9H322、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCQ4Z7O10I2A1A4B4HH2U3S9R3N10H5E9ZJ6O8T10C5R7T6Z723、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处
10、理机构【答案】 ACU7U9R7B1N4R1A5HA4H8Z7Q5D7Q3F6ZQ9A2T1O6C4S3K324、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCD10L4V8U9G4D1I4HE7I8P3L3K8P7H9ZL4Q10X1A2K1N4I225、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCN6J7X10I4Y10X2S7HP4D2Y1A5C5R1Y5ZO3R3
11、O10N3C7Y7S526、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCF3R3H3R4I9T8H6HC4J8Z6C5F4P3C5ZU3A1V7B9C9L6X427、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCG1T10X1Y3E8Y5A10HW3P8W6T3H2W4A8ZV10T5C6X1K4U7D328、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的
12、突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCU9S8O6C2V2W3Q10HF1R8A9Q6L10B2X4ZO4X5Y10A8K10O9H229、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACR7Q1O2A6G5W6T8HV4D10L9J8X2S5D4ZU5X8Z1E9H7V4X630、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己
13、B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACN4M10S6S4A6N4U7HW5E1F2J10R7Y9Y1ZU5F4Y8X7U1E3W931、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACO7I9B4V8K4P9U7HJ5U1Q7V4D3D4G3ZB9B5C10X7O1I7I632、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCT9Q5C9U6O8B5D6HA9V2F4R9O6C3S4ZS1H5Y7
14、T7N2B2F233、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACF4X10U9B10L5O9H7HT6U1K6A4V1R9H8ZM1K10R9I10U8Y8M734、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCC6H2X4Z4C5Q6Q3HC2N1O7R10W4I9D7ZX2W2X8Q6X8G2P235、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平
15、衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCW2G1S3W9G7G7M4HN10H6B2M9G9N1C7ZQ6A9Y8K2E8S6S836、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCL3T6A2E6P3I3M7HK7F8J2P5J4V1T9ZK6J2R6Z5Q5H9L137、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCC6O4N6I6E2Z3Z3HA2L1O
16、7A3G6B4K2ZM6J7V3M2W1X3U1038、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACZ8Z7H9F7K4I1Q1HW1W8K2W2Y9S7Z4ZY1K9M6N5R3H3R639、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCL7I9O2U10I8V3M7HU3J10S3Q10G2D4R2ZD3Z4T8A5J9G6X540、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则
17、C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCV4I4O3I6L2S8A2HO10N1N8S1H7Z7O6ZJ10U1L4S7S5N2K141、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCU8K3A1P6Z2Z2N4HG10B2R10E3T3R5K7ZI8X2A8F2N4V1T242、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCK8U5Q10N9C7A9Q9HV1H6F7K4W2W9C3ZI8C4C3M4B10J3T243、风险抵押金
18、的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCA4H3M5U3N6F3I10HL2Q10A3R10H1Z1P2ZX2M9I5W2O4W2T944、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCV8B10Z5M7I8L8N2HT4X2B10X9K4B6H4ZR8Y6H1N6J6X7F245、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 DCN8C1Y2A10Y6I10J2HL6B10N3Y8Y7J2U8Z
19、O3U7G2G9R2R3O146、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCU9B9A10L9E1D10U9HJ7Y5Y9Q6M9P2Y5ZC3I2K10X6Q3A5X1047、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCA4Q6F4X9J9W7O9HG7Z2R1S4G3R6M4ZV5O9L3W4G2Y7A248、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产
20、品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCV7D10R7J1M3U9Y7HF5O2H4Q8J1V10D2ZF6B1L6P8P5Y1G749、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCR8W7P2L7L10F1F3HZ1M3X8A8B5K5Y9ZG4T5V9U5Z5P9S450、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCS1G1J7N2V9
21、S8H10HP7S10W2R7R8G9X5ZA3H6K1J10E1X6B851、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCY1F4F4N3E9A5F8HE9Z1Z8Q9Q8C4Z6ZR1R5I7J3G4A2G852、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCY8X1C1X2D7P10B1HN10D10F10P5P7X2G2ZI1A2M9S5Y5T6J253、COPS 属于（ ）。A.学
22、业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCB2A9M1B2M4R4V2HY5K7H3D1Y5B10B2ZG4F1Q9A8N10K4B254、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCT6M10M8T8S2K7T5HW10F6K5T7K1Y5D6ZW9Z9K3Q1N8N9G255、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCH1K10B9D9I7X9Y7HB3B10Y2H4O6S4E4ZE9W5P2C1W8L2I756、人际关系属于员工职
23、业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCC5T10L5A2V1R6L6HE2N7I9K6V5Q2S8ZD8Q1Z9C3D2I6N857、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCX7I4T8U7P10F4P6HD5Q4C8E4T9J7V7ZH5B10A3W8M7Q9A658、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务
24、资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCQ5G5D8B7A3B5A6HC2G10F9E3C5Y10H7ZC3N8B4D9C8O7B959、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACN9Y10K3T10J3Z8O1HQ9L6D9L3F7O5E9ZA6C7I8M7G4A6O760、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACZ7G10X9N6P2C7M9HL10P4R2R1H2W4K7ZN2H2
25、G3M3M5J6B261、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCR5F2Z2U4M4W7G7HP6L5U5F5P2F7M4ZY8W3V5W6S9G1E962、职业生涯年度评审的具体方式为（ ）。A.谈话B.投票C.问卷D.会议【答案】 ACU8M5U2L1M2Q9B10HZ4J10E4E8N3U10Z9ZK6L6L10E6E8P1H263、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流
26、程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACL3H1K10X5W3J6W6HC10S4Y7V7G7U8C5ZJ9V6C5L5F6K9C464、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCA3E9V1W10O2E7Z9HK5V5Y3M7B3L4Y8ZG8V6P8G10Q3A4R865、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACE4P8L10I8F10W10E6HP10X8V9F5F3Z5H6ZD9O7I2P6X8G6J366、当成员
27、企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCA1C3F3T5C8C8X4HY3Q1A6A7S8E8E4ZJ3R7J7R5B9D4O867、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCJ3E10N2T4U9B6U10HN7J2F5G6A10A7P2ZE8Q7R9M9R3E6T1068、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息
28、室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACU4N6N10M6Q4L10N8HB3D10F8E4Z7O9V6ZD1Y5A2Z7S6Z9B1069、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACR4Y8R1R4Q9T9C8HI6P8E4Z7H5F10M5ZP7A3M1O1P8C4S870、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异
29、理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCQ3Z3H2T6B1S6J10HO5L2G2F1W1Q2D6ZE5U10U7Y3G2S7L971、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCA7P5Q1X1J10A10W3HF2O9S6B3E5G9J2ZM1G9J2E2A4H9W572、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACP10V5K2D4E8G4O1HD2T7W
30、2G9L9M2N6ZA3G5V5X9G9C4P573、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCB3P9Q5G9R10P2S5HT6A7M5E1U2K4D7ZM5D4G10V7J3H3J774、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCB6J7Q10I4D10B5M6HL9V9Y10H1Z3
31、J9E2ZA4W2L8O7L10E9N775、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCK1E7T8H9K5B6S2HC8C10V3L5P5J3F3ZQ2U3Q10J2L6Y6B776、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCX4M1Q4L1D2C5A1HZ7L8
32、C2Q10L8R2U7ZK10F2M10I7J7P7N477、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCI4T4O2A4Q7K9Q9HB1Y2X4I9N4S2K9ZU5Q10G5V2Y8N3L878、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCS7K4X5V9F3L1D10HJ8Q9U9U5N7G9K8ZR8P9R7U1W6Z8Y379、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACC7S2Y2M5E3F7O5HA8
33、B5Z10W10Z10T5B6ZI3X6R10K2P4S9A280、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCC1L5N10K5G3O4P9HH2B9V6P4Q7U8I8ZY5R7X4L8M3H2Q781、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCE2W6D9M1O5O9R7HF8T10X3S5R2N6I4ZQ1L2Y10O9S3F5C482、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展
34、示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCH10N9E8J6R10D4N9HU1Y8S5X6Y9E8X5ZU1U1R1W6Q4M10R283、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCD3O7K10U3C4U6L7HQ4V4E5I7G6J6Z7ZR3P3B3M8L4G5P284、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACY5H5V8Y6C3O6M7HO10E8T3H2J2O9A7ZE3B10I8M9B9U
35、4A885、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACD5Z7T8N3V5Z8I7HK6T10A2S2Q2H3A5ZU2E6U4A1F4Q1X686、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCJ10X10V9F4K3N2P10HN3C3D9P1H8I5E5ZL5I9J9M3Q3O2N787、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B
36、.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCL2K3Z2Q9X5T8X1HS3F2X10P3J6N4M7ZQ6M8W5F2U4X7T688、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCR2Q4T5T10C2A5A8HY7L7F10A6N4D5S8ZR4U5X3O8Q7W9B489、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【
37、答案】 CCA3B3J5F7Y4U10Q3HZ8S6C7F9Q7J5P5ZK9H7T4Z2R10Y2J490、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACZ4B8P6F7D9R2C9HG9V3Q9K1B10B8G5ZT9N10O4Q2R4R9H191、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACP9V4P8Q10U5W9G9HF5U1V6G4Z3N6X7ZX1Z5R8F8E1A9I192、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.1
38、0【答案】 BCX3I4E3H8Y6S4X6HN8L10K7L3H3O5L9ZQ2U8H5J2M1J2N593、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCO5W5V8V4X2R1K4HC9W2K10N10R8I2Z3ZW7Y8N7Y8X3Z9W694、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACK5Y8U5C5Y3E2H5HP4S2U8T6L10Y1M1ZF9A3Y5D9K4L2T295、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.
39、直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCA1I8W1P5F6E7T8HZ10E10Z5W5W7A1A4ZU2X2I3R3X2X6I1096、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCE8X8L2G7F4Z10H2HR2T4J4I2F3F9K6ZJ8J5Q8Q9R9B7W397、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCQ5P8D1S9T3K5T10HD
40、1T9X10D8V6A10P1ZT3V1K6O1E4T6P898、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCY2W3K6C1Q5L7H7HQ7D5J3Q4J9X10S6ZN8D7X1I3H2T10J399、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCI3T7D10H2D1C1K8HI5G6Y7H5W5A4G2ZX1G4D4W10F4N9C
41、7100、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择68个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（ ）。A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时【答案】 CCM1V4X1D8N3C6H5HF7L8J1A10F7N3E4ZL8Q9A4E1D6C5K9101、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACF6D9G3I8T8L9E1HO8D8F4F7B8V4K7
42、ZV9E9Z5D8N5G10B8102、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACA3V8L9K1Z1H6O7HU6O8D9J3N3B1A4ZL2V5H4T7S8R3D5103、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACO10V7L4U1O9K5V5HT6N9D8B5A10K6M10ZS6U1M10H2O2T7W1104、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部
43、门负责人【答案】 DCW2A4X5X4X7X10S3HI9M6B4S9J9C4Q5ZQ3T4Z6Y10E10N5U9105、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCZ8Z7N7K1S5I5P8HO4V8H4Y2E3U5H8ZX8V4V1T6X4Q2K10106、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACN7R3G4P10M4S6M8HI6T9E8H1N
44、4M10A9ZT6K5H3X10E9M1A2107、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCB10T3V9R6R8F10H1HQ2A9L2I9N6W2N9ZX6G3G5B2S3G2X7108、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCT5N3T3P7G3M1N2HI6A6T4P6X9B10J2ZU9F2N9I2Y3H3K6109、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCN7C9D8D8G9X6Z10HN1Y10U2E8Q1E8Q10ZF8R4Q7E10M6N3X5110、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCQ3Z9I4X9A8B10D9HK6Q3E1J5W7L4M3ZU1C2G3F1E