《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题精品及答案(广东省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题精品及答案(广东省专用).docx(82页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCK6J10I1Z9O5S10O3HJ2B3Z2C5Y1K5R5ZZ2C1Z2G4O1U8M42、(2015年5月) ?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACM8Z4X8B2J10E4X8HM1Z5Z6Z8W3U7Q7ZA5K5M6E10I4N3G33、(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面
2、或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCF3U5R4B8A3K5K9HS9V9E9I9T6S9U9ZN3J10R6L10F1O1P54、企业大学发展的最终模式是( )A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCQ8F6P5J4M6G1G1HI3C10A1R4J2L1X9ZL1Y3K8D2W4G10Y55、春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会( )。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险,可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BC
3、Q2M7H6G2C3S6F10HR1O7Z3L3M6E6C1ZE10L1V6T4I8Z3Q86、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCE4C1W9P7L7K10H9HE1X3S5U10F1V9M9ZE5K7K5U8D10Y3I37、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCQ8N7F8X9X8Y5R4HW3X9X9P5Y3V9Y10ZD2N10U7E7Z1E4P48、在胜任特征冰山模型中,( )是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCL
4、1B4J2M4J3Y2I8HP1V4A1X4Y8Y3M4ZD1P8P7F5H4G4P89、你通常工作时的感受是( )。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCC9H8E5K9Z1Z8Q3HD8N8X10Z3C7T9G3ZQ2I7E2D10J6E7Y210、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACC5W7M9M10M7W6Q10HU1D2Y2P9Q8G9F4ZW6I10T3H9S9X8G811、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,(
5、 )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCP6D8O1F9P3Y6G1HA8U9G3C7G10A6B4ZE4Z7S4U5U9Q7V312、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCO10E4S6G4K7K8U9HV6C1W7K4Q8U2H9ZQ3D3R5M10O5O6D213、(2016年11月) 绩效面
6、谈首先要( )A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCX1D10S2B3X5R6Q1HQ2C6I9Y4A7Z6V6ZA4M1R2D1C6K8T214、古人所谓“才者,德之资也;德者,才之帅也”,其正确的含义是( )。A.个人只要有才,就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位,对才能起统领作用D.一个人有了才,他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCW6E8Y6A4M6J2R10HQ6U9A9T1Q3O8T2ZI2K1Z6Z5U6C9B715、关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计
7、分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 DCV3K9S7P5T10H5F9HM3K2P5D4A5M6G6ZR5K7V10K6Z1P6L516、节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职 业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的( )。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCN9P6W3W6A7E3N5HX2C4J8N7C3O4H8ZW10Z10B10H2J9N7I817、学习型组织的边界建立在( )。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划
8、分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCW2I10H7E9Z8U8X10HW10J3J4R8H7B7N4ZQ1M4S1B8T10B9X718、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCP5S5J2C10G10F1U3HD5Z6I1J5W8J7X5ZS3F10S2N8I6W1G519、美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCC3Q2N10A3T1V10Q5HT8U6W10F9F6E1A9ZR8N7
9、F1X8Z5H5G220、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCQ4U9O2H3C7V6I1HS3A5Y2H3N9B7C8ZU8H9R5U1J7M4T121、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACV8I2F2O10W6K9E2HY2A6P9Z6N6P1H10ZV9M6T3C10W5L3K822、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流
10、程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCK5F10A3Y7G10S6I5HG7G6T2W1X10N7F3ZU4S5L1A7Y5S2R423、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACF2Q2Z4A4L4U5Q1HV4O9Y9R3T7U3E7ZE3I6I10P3Q2K6P724、( )单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACM6M7W8R10Z9M1P9HC8K9G8M8E8U2J1ZW3H8Q10M9A7T5A725、()是企业制定整体
11、性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACJ10C4F1U10U6I9D4HW3V9B2X2C4X7N5ZI4P8C5K1B10L10E826、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCJ3Q3I3K6L6V9A5HR8P8L4I9F10D7J10ZX4E1G5K5Y6W8O727、股票期权的行使一般不超过()。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCT5G1Y1D10Q10P2H6HW6B1R1S10M2A7I3ZI9Z9X5W7N2W5W428、员工流动率属于
12、平衡计分卡中的( )指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT1Z10B9X7E1T4U2HQ5X1J5H9D10C6U4ZL2M2K2U1N9V7Y629、关于招聘过程中的背景调查,说法错误的是( )。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCU8H2E3H7T10H6D3HI10S1F6Y10I3P1B9ZO9A5P4O7S1O2Z930、一般来说,员工福利不包括( )。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCM8M1B1S1C2G8N5HM6B9Y8S2C6G4M
13、4ZG2A1F10S9Y8K4N1031、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCU6E2K2O1L4M1U2HU3D1A1A7O6E8W2ZS1Y3A10J9B4J2J1032、()不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACA6V7G5H8F9Y8O7HL10G8Q4Z1L6X3Y3ZF5O8L10G5E9H6V933、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会( )。A.多少觉得这个外国
14、人古怪B.感到敬佩,但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志,顺其自然【答案】 DCN10M4W10V2B1R6H2HF2Z10L9G3G3H3Y5ZT1V10R9J9A5V2T934、国际劳工公约的同酬公约规定禁止( )歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCO4D7C6P2N7E4A4HA8Z7E3Y3S5I3S6ZK4G6I4D9O10X1O535、智力激励法的会议人数以( )人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCM10K10R4R7D3Z6I2HC1E3T1Z3V10C4F2ZE7S5F5A3S8U9B836、沙盘推演
15、测评法适用于( )的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACQ6B8Z4F7P1V7A8HE9R2A7Y7M6H2O5ZP9Y9C8T6I2B1R937、劳动争议诉讼是权利()方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCE5M3R4E2P6T1Q3HF2Y1A9S4Q1Z1Z8ZV10J5M9R7V5G1T938、行为事件访谈法的实施中,( )A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCR9V6X
16、1S1Z7H3S8HK5P6G3O1K1L2D9ZL9R10U2Y1L3F4V939、某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是( )。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCZ5N8A6W2D2Z9I7HM6U1Q5R8N3Y6K1ZH10C10Q9L4H2E10H540、“江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCG8E2Y7T6I3Z9G4HH9U1U2I9S3Y5Y6ZW7K4J1G8O8K8
17、Y541、(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCF9O3M5R6P2Y2K3HN10L6F2A9F3N7X8ZK1L2D7Q5N1P6L442、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCL8S1X9S1D8B10I3HF2G5C9I7O9H8P2ZN6C9P10B3Y9X7K843、(2016年5月
18、)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCT3L6X5B8C5S5E4HC7N3T8X6X6Q4X7ZX7X5J9A4U9D5X744、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCI7W1N4Z8N2S2I5HL4W4U4U5W6R6M7ZR9S3Z2K2F5D2S445、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括( )。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCB6B6U5X1T6
19、H6G6HN1Z5R9E5U6C2T7ZY5N1Q5W3H7J8X146、()属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACG8Q3Y3H3U3M7S4HG5V7G5M4L2V1D7ZP8H10K7L2R4I9O1047、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACZ9A1R3X7U2F6J10HW5S9I2O6H9
20、Y9T5ZH7M4R4C7M6T3D148、在学习型组织中,( )是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCQ9A7L1T1W1A9H3HU5B6X3A9K6A7Y5ZE9Y5L8J2X6M7P549、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCX10R2Q4W10L4W2F3HI2X3F5M10J9B4L5ZZ3F6D1S6R3W1W450、关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是( )。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】
21、BCF5J5H8T3X4Y1X4HV5I8U3D4V9Z5B9ZF5M3M3U2A9O5W851、从相反的方向切入进行思考属于( )。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCG1T9D4U10K1U4O9HS7U7V5B1K10U4L2ZV8Z3T10S10A6I6D652、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACB10R9L1I4X2J9S1HW7U5G6I10V9E8P3ZJ1S6T8V4V6U9D753、(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处
22、理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCF9L8P10X3G10A3G4HN10A2R9Y9Z6C8H2ZJ4S7C5H9R5D10W854、房地产经纪人的薪酬模式是( )。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 CCJ4S4G5R4G3G6T5HY4B10W6A6K8I1Q1ZO2M8Z3E8P8C2U355、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是( )。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营层【答案】 ACC2S1F2G7N7A9P6HH1O10U5E10Y4M8L4
23、ZZ7S7P2G10B9Y4S456、在培训文化发展的( ),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCO10P3U5P9J10Z4Z4HW9K10N9Q5V9R9I1ZB6W2A7L2N1X8S357、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报( )。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCU8L5C9B9X10T2W4HS3E9S1W10G7S8A10ZB9M8G2P5Q10D10F558、法定福利保险不包括()。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】
24、DCC10L4B1U10W8P4N10HY3K8H9O1B5A2H3ZN2V5P9Z1S10K3W359、廉价竞争策略对应的是()企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCQ1A3R7D8I3V1Q4HG7F4Y9I3P10K6R10ZU5W7B6E3R9S7P360、绩效合同的内容不包括( )。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCE1M10S6C7J7L7T9HE4M7I3U4Q6T6S2ZO6W8P1R7Z3B5Z661、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍( )。A.专家人数
25、B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCW3T6U8R1L8P9Z8HX6G6L7V5J3N10X8ZB4D4O5D3H9Z2B762、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCK9U9N9I10C6R2D10HY1Q5G4V5V9S1I2ZO2A3A7X1A9V8Y863、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在( )日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACL2I10U9C4F2M1
26、0B1HS1C9H3I2G2H9A9ZK8D9Y6Q8B2O6C464、专职的人事主管和人事管理部门出现在()A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCW4H10L4Y5X6N4Q7HB10J2P9F7T6N1I6ZO3P7C6P9K9R2N665、(2016年11月) ()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCC4A4A4A2O3Q2V10HT5G2L5Q4F9F3Z10ZI7E8V6
27、P3O4Y1C566、下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是( )。A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACI9N7X2N6T3K6Z4HH2U4E10O6S5B5T6ZM7E2F4Z5L4K7P967、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCC4U4Y8D8X8C7M9HO7N10T8V10N8P5R3ZZ5B4N4Z8P7K4N168、(2017年5月)差异化创新属于()A.竞
28、争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACY6R10Z5M9I6X3X9HC2L2J3E9J8J10G4ZY4H8V8I4S8U8P169、()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCM5I6N6J6O2Q3C7HC10L10W9Q9O1U7J4ZQ5M8U6I8D10I7I670、劳动功能障碍分为()伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCB4T1K10W3I9B4Y9HR8P7G2K6N9M6H4ZW6G2T2E1S5Q8X571、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.
29、职能战略【答案】 BCD6P1I8V6X1N1Y8HN1Y3E2D8I2T8A6ZH5D8T6R2F7U6Z572、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是( )。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACG7M4J1M7B7K8N9HY5Q7W6L10K7F4H9ZR1E1J7I2F9J8X173、(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCP1X3H2E4Y9L9G4HK4E7W4R2U6H1B6ZQ2T5F2I4H4W1G874、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处
30、行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 ACG7Y10A4Z3S9Y10L5HU9E9F6A7O4G2M8ZR4C9A10V3V5Y4I175、采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCG7U5A7J8B4Q5K6HQ4H1X4T8Q2F5C7ZK4O7F3N3B10I4H1076、(2017年11月)在我国,( )不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCO6Q8Y10B1O9T9Z5HI10J3E7R7P7V8W
31、9ZT8O2R10J10B6O6M1077、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACY5W3I6S7L10S5E5HA3H5G7F7F9M6R4ZL7N2O9R1T8B3L1078、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是( )。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCV1O9M4Q3K10C6H2HU1M1Q6A10Y8M8G7ZH1S6K10C6R10C4G879
32、、劳资冲突(或群体性事件)的人数为( )。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCW1D7F8U7T10H8O6HK1H9I10R4H9B10C8ZS9Q5V6J2C2U3A680、一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCJ1R7H1S4K3X1M4HH10D1Y9Y10D9X3C10ZV8Y1C9Q4N10E7N381、下列不属于学习型组织特征的是( )。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCQ10S7M4Z8O5Q7F6HW7L6G10Q4L1D7R10ZZ9P1N3G9S1N
33、5H582、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCG9Y6Z6I1L2R2O10HP3G6Z9J7Q2O9Z10ZD6P9Q7N4Y3I3J783、()不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCT10J5I6P10R3J3F4HA9R6U4Y3Q1X4A3ZW7Z2J4D10N6C5B184、培训成果转化的四个层面中( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACV1R10X3V4T7J3A2HY
34、2Q1E5F5Y8Q5W3ZK2M3K1F6J2E2O485、对于金融企业而言,指标权重最高的应该是( )A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACU7K10B8S6Q8M10Y8HG7V4J2Z5B7I7L9ZZ2X2L10D10N9J6T886、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCH10L7Y1V1C8L6I7HM9R2F4L9J6W7I8ZJ5V3G6Y8Q4Y4R987、个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。A.职业选
35、择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCS3J1Z3R8G2P8N10HC10O1Q1F3C2Z3L3ZR6F6Z2R1W5X7T888、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACX9M2J2M2E3D1J9HR4F5A9R10H1J5R8ZO5A2L10V1Q8V9G889、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C
36、.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACG3Q10D10D6X1F6Q10HV5Z6B1K10K9W4A2ZS6N6P7P7A1D6M790、如果新员工( ),则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCL9V4A1V1M4F9V10HI5Z8Q9V1Z9C6F6ZW8Q8Q9H1G10B2M891、(2017年5月)()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCZ5O4B8Y6X3P9N8HP1W1N1T2J8C7Y7ZA2M3J3X6A7S9Q992、( )薪酬策略是企业最
37、常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCH1Z4N4N3S1Q1J3HO9B3K6Q10M2L4I7ZT3N8F6K8L5G1U1093、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACV3U6C2Y7O2U10B9HF8N2C3L9E5T7U7ZS6E7G8W8C1J1I494、()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCV9O3H3F2G9J1A6HQ8J9G4G1L4W7I2ZL6T3H8M4R6H2
38、D195、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCS3V5J2E1C2P9O6HE4V5C8J8D5V6Y7ZA10Y1U6A6Y6O2L396、( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCM6A6V10A8M6D4W8HM1J6Z7K5H4W8O9ZY4T8O8
39、E9F3O2D1097、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCT5Y4L4Y1S10O9V5HT4Z8O8L7W10O10V9ZK7R10K3O1O8T7R698、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCJ6E9M1Q4U
40、6M5B10HO8Z7W1P7Z7Y2P4ZD5B4E8C4P8M6C299、采用参与策略的企业一般与( )的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCD9Q10T7Y7F9S4C1HN5Z9G9R8C8K3V10ZX10K5C6N10U2P1X1100、最早创建工作绩效评价系统的是()。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACA10B5R2R3M4E4D3HX8O1V1Y6D7H3I3ZA3A10C5Y9L3I3R6101、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD
41、.WX【答案】 BCF7R10X7V8I7B6Y10HF9R9U8V6O4I7Q1ZA10O1N3E3A6C6Q2102、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACB1D10Y10Y7V7H2M5HA6R6Y4N3S3J9F5ZA10T9M2Y3M3F4A2103、风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的( )缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCJ9L5Z7T8K7I4B10HU9R8K3G5E2T6Z6ZQ4W5Q4J9
42、P7C5X8104、为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是( )。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACL3M8J7G10M8R10Q6HF5M6N4J10O5J3T6ZS9T8G4C10S1E7P10105、在“集团本部事业部工厂”这一形式中,企业集团内部( )。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACD9G5A10K3H7M10N2HM8W6J1Q2Y10Z7F5ZW10L9Y8C6O10Y10Q1106、社会地位低下属于( )的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人
43、际关系D.组织结构与气候【答案】 ACD2E9D9F2Y4B5H8HM6T9Z4N7I5H5V8ZU5Y1R4N2P4R3P6107、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这 个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是( )。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCW5J6U6J3L6T4A5HC4S6Y8O8U5U6W8ZU6S7Y10A9O3X8T1108、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜
44、任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCN4W7G9Y8F2T3H8HJ1B6S7W4N8F10I8ZG6V4Y3I2C10V6H8109、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCO9B8R6U8F3Z5X5HR4V8Z7N7A5R9Z5ZP8O9D1I7J4O3N9110、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是( )。A.直接敲门,要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受C.拨打110,要警察处理D.忍受【答案】 BCZ6T7O7X9Z6Y3Z5HX5H10U7A6V10B4V1ZF6S3Q8P9G2M7G5111、 ( )对员工来说,是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACG6O5R9F2L10H3M3HS2V10G5W6V10W1D7ZE5W7Q5U1K6S6R6112、( )模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】