2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题有精品答案(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCG6T7Z1U9A7P6V6HV2D7D10W8W8S7U8ZS2N1Z2X6L1Q5F72、关于职业化素养,正确的说法是( )。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCP7W3E7M6J5R7G9HN2L10Q6Y2

2、Y7T3O6ZG5Z4F4D3Y5E7J63、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCE9K8Q2S1G4O9E5HM9N9C2E6J5D1K7ZC10F4O9J10H5G3T64、现代绩效管理的根本目的是()A.改进绩效B.薪酬确定依据C.晋升依据D.奖惩依据【答案】 ACR3L8B1K1V4V8T9HH1Y2T3H1Z3Y7Q6ZG8N9F8C7J4P10D95、(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.

3、确认之诉【答案】 ACR10U7R4I3A4T8J3HJ3X3G6I3H7Y8V1ZU4Z4U5S6O3S8V16、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终身学习的()。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCN9Z7G2C7L6K7A1HI2T5U6J7A4T2I1ZZ4A2X4E10Y9F4L107、关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACY9F10W3Z5Z7T3G5HF10M5S1

4、0M9R5C4E4ZV9P2B1G2U1P9W18、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCJ8X8O9C10F1M3E8HB5C6K3X8T7U2B2ZG6R3W9E4O6I9X59、绩效矩阵是绩效管理和( )相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCN6X1S7P2R2S9M8HY5G5X5F10R4Y5C4ZE6P4K9N9I3L10V1010、绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和

5、纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCP5D1K10E9D4G6E4HZ8W5F5U8D8M10V5ZL10I5I2J5D5W7V511、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是()A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCS10Q7D2H1D6N5V6HB7D10Y1L6U4V10K10ZL5T7A5N7D8Y8H312、(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACU7Y8U5Z10X7O5L6HY6Y7O5F4X2G9K2

6、ZW4W7Y8A8M5M8J513、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(?)A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACB7B5V8D7I7Q1A1HX1M8L6A6H4L3J4ZL3J1U7R4M6V9Y414、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCY2F5K4O7Z1T9K10HB4Z2O4H6T9Q2H8ZY3W6R7A1W6J9D1015、可以选择外部人员的内部晋升制是( )。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋

7、升【答案】 CCC1O3N2I1O5W6G9HU3Q3K5H3E5G8M7ZT7L8Z3L8L9V5E616、对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACP7Q1N6T5Z7S1M9HF9P9Z4E10H6U5H2ZV4M4R6P3L7L7N817、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.5

8、0000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI5U5T6V2R10N9X9HX9A9H3J7V7G1V2ZF1V4B2B3W6U7O518、(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCH7K8J10U6F2L1G5HQ4Z6F7K6D9S1E8ZZ10O6U8V1R5N8I619、一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCO8P2K8X2Z7K10Q8HC5P7B6D3P9F5L8ZW4X5F7P8Q3C4Q520、某

9、企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG6M6A8I8J6J7F1HQ6J8X3P10C2B8O4ZB1P7X7A4O7K9L221、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCP10Q9F10X6R6G3M9

10、HQ3L10Y4E8F2K6A2ZQ4B6O10E8F5Q5R222、( )模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACB9O9T2L10X1D10Y4HP6W9D6O10H3C9X8ZT1Q7K2R3E10Z1Z123、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCP2J2V8M4B3M3W5HD9R3W10R9S5G2X4ZO6A4T2S4M1B10E624、企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系

11、健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACC2J7Z8B9O3I1H3HF6T2O4W4L10Q5Z1ZY3Y4L1P9S7A4H425、沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCJ6N1I6C2Q2N9M1HI6Y5O5K2G3P8P10ZC10D5Z2P9Z2T8Z926、以顾客为核心的薪酬策略( )A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCE2T5T10K9T9J8E7HS9O8A10K6G2X4G4ZT1S7A8X5E10D10D2

12、27、下列哪一项不属于总部的结构类型( )A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCW9Q10A4S6M3R2J9HC10R4W10J9T10C8T9ZX9P6G3P2A8T5H328、()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCL1R1I4T10C7E2N2HA7M5C9U8B5C1Q4ZK10M6K8R8D6M3I629、将任意选择的两个事项结合起来的方法是( )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCR3Z6W1B3X3Y4X5

13、HB4L2L7Q9N10K5J3ZV7U5S5N5N9N5M1030、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCE9K4M8I4L2Y5B10HN5M5R1Y10T6Z9N9ZJ10N7G1E2Y2D9R431、企业开展的员工培训属于人力资本的( )。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCV10J2Z9A1A5U7I7HB7U10L1D3M10M10V7ZQ1W4W5J8W7U6I532、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自

14、由补充完成,是投射测试 的( )。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCO4X10C6T2O2Y7Q7HO7M7N2F8Z2O8R7ZX8I8P2J6X4P4L733、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACZ3B1Y4Y10X2U4B7HC6I1V8E7Q1L2L9ZB5D6D6Q8I2S7L134、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCI8Q7R6R9Q2C2T6HI1B7T8N1T3I8X2ZD3B10U5O1X6S4A135、(2016年1

15、1月)自然流出不包括()。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCM9G3X6S10L6W4W2HC8W3K8J2M3C7Z9ZE9I7R9X4U9N8H636、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是()。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCP7V1V5G6Y7R2Y8HY9H2J4R3I1Y2I10ZW9K7A10Q1S5R6C537、()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCS3P6Z1F4Y5A2W3HV5W1A3E1O2U8I

16、5ZQ8K5X8U3G8F3X1038、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是( )。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACN3Q10H2J3A8X5L10HA4R4H4K4R10E1M7ZL2S8X2Q9V3X10P939、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于( )。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCN4V3A6J4H10D5X2HV3G3E10T8H7O10U8ZW6Q4L6P3K2P4R740、(2016年11月)自然流出不包括()。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 B

17、CF6Z1Z5Q10V4B8W6HU6I9K8T5X9F3G4ZD5X1K2N4V4Z5O441、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是( )。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCM7W6T6Q1F10A1X9HR10E3A1O2I2E7A10ZP5G8V1Q1B8R3O842、运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCP9U6P3G6Y4C2F1HO2Q5Y6J

18、9X3J4T7ZC6B3M1S4G10Z8P243、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCS5A9H1W10S6K3S5HW4W1A3H6J1H7N7ZV5P1T6D2K3W7S544、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCR2F8F8J7A6P4F5HO6R9V8D6V1V5J6ZA10Q6I4R5F5D2L345、( )是制定

19、薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCZ4A7L9V7G6P3T4HM3M8J7A5L8M5K4ZR7O6W2O6W5A2M546、(2016年11月)自然流出不包括()。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCO1F5I5F3N4F3E7HE2Q9B6Y2K2O3A1ZD3G7V6N3U5M9W647、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCU2U8L10N4S5I10O8HX9Q2H8U2O6G6B3ZR2Y

20、5T9B2V2L2Z1048、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于( )。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCM8K6M3Q8T10B4O8HT3M4Q8N4P5N4K6ZQ4U9G4P8D1U9B549、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCZ9M8W7J6T2I9O1HS1I1X7J10H5E10Y3ZS6I1H2P4Y6O4H350、团队薪酬适用于企业发展的()。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案

21、】 CCG3K8K2E4A6I1X5HK4J9Q10M5Q8D3M3ZO2Z6H9I2I3S9Q751、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACA7H6T9S1K5G2C7HA9Y1K3O2C9H6T9ZI2Z8D5P10T6F6F152、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是( )。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACN5Z5J3M1F5M3S8HH6R3E1L8H3L6B6ZO8I1L6P3U3E6S2

22、53、( )是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCA8D1U5F4S7D8Y9HE7B5D4Z10Z10W8X3ZV10K3H10Y6O6J8Q154、假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会( )。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCK1S6P1Q7U9Z4X5HS7M2V5K3C8W2C9ZB8F9Y6U1T9V6U455、在构建岗位胜任特征模型的

23、方法中,( )属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCX9Y10U2W5D1H2S8HZ1I6U3G6U10E2W1ZH9T7I2R5F8J3D556、企业处于创业期,适宜采取( )薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCP5V4Y1A9U4T5G6HX5E5G3P6H9N7H6ZD1J8V6H6Z4M6X757、下列属于非货币收益的是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCO10K7C6J5F10K6M10HX8C5I10J7I10Y7G7ZF5D8Y10O1X1B8V1058、员工持股的()

24、要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCX2X2Q5V3I6S1E1HI1I3X8N4P6Z7O2ZS9H6B10H5B3T9R459、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCN4X1B10G2M6A2I3HV9C6P9A9X7O1V4ZF9Z3P6E2Z7K4J460、关于职业道德规范“敬业”,正确的说法是( )。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心,与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有

25、激情色彩的追求【答案】 CCS2R10Z1E10L1K6I4HY5C3O6U3C2Z10I1ZX7V3T9L8B1C10D561、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的,应当制定调整用工方案,于( )起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCA9P8U7K6U4C9A5HF10F1Q10W3O4L10D5ZA4Q8W8P2P1C4R962、(2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACI1U9E4L1V6M

26、3D5HU9L4J5O10B7Y7M8ZO3Q6C8O3P8S5S263、股票期权的行使一般不超过()。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCN5Q1K9R1B2F3T10HD8U7D3M2F2I5Y4ZJ1X1H10L5Z4E2V864、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCL1G9K5B6Z5N3X6HJ1X3V8D4W9A10A1ZD9A8H5D7K4X7S165、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()A.落脚点是相互利用B

27、.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCA5D7R1R2T4A2D10HB1G2Z5O2J6Y6G9ZA6K9K1S7W2I3S266、企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCN9Y2B4R4M1M8A1HD8P1A7H1F6S4V9ZD4L8D2N10O5F8R767、( )是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCN4Y6A5P3U10P2E6HC4H3A8E4N10T9G9ZG10Q3X7P9R7Y10Y868、

28、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重( )。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCD5P2C2Y4N3V5J1HM1S10R2L1Y8A7N2ZA5A2H3S7L4Y9S169、电气设备的安全事故属于( )。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACE1W1Y1P1L6L7B10HT4I7L1O2T1G9A5ZO3L4O4X10H8K7I570、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

29、A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCZ7U7A9Y9T10S7E4HL9O1U2S6A3A10W2ZY10T1S5D2Y2P7O271、“诚信”的特征包括( )。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACR2U4L1H2X7N3H4HK2T9J8U9Q9P3B9ZR9S9V7U2D5A10Y672、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程

30、让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCI10J7H1H5Y6C2W5HO8J6R5T2K5N3Z5ZP3Y6C6H5W7B4C773、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCV7A2V3Y8D1A6D5HQ3X9Z9G5L10Y7T2ZP3Z8Y1C3B8S1N274、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的( ) 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCU1H6D7N10D7P

31、9K6HZ10A9P2W10Q7B6E8ZR6Q8L1W1P5P3C375、(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCO10M10V10Q5N5H5H4HA9O5J4L5Q10L2B8ZZ8F8X2C7G10K5S1076、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的( )。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCJ8O7F8Q4K3X6G4HX2E6A9H1Q6H8P3ZG6K1N2Q8Q1I5T877、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()A.能够节约时间和管理成本B.有利

32、于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCM7M10H10M6V9Z10P8HW1L8D4V3O7T2M8ZV10B6S7K8N2Z6L1078、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括( )。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCW9J4Y8B4I1K10P5HL2X9I10O4L3G5O2ZM5D5Z9N10T4K10F479、(2017年5月)()不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCU3K2A9B3I10R10D1HL9U6U4B9W

33、7W3Q10ZU1X7A8M4F9X1W780、()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCL3E10G8Y4U2L9I9HQ3P9E9N10O5V4V8ZH2J10I10R8L1H1Z881、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACK5C2Q3X2F6H8V6HH8R5P2P5J10B7F1ZQ6F7K5M1F9A7G982、经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模

34、式D.Y模式【答案】 BCZ1A7N7N5U7Z9Q9HU8S7H3T4X7W3K3ZY1P3V7S9W6N4J483、( )思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACU6A6K6T3C5X2L2HV5J3W1B8M10I6F10ZX5P4M7C8X3W8F584、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCF4U2R1Z3X8Q9C1HD6X2B1U10I2T4K5ZU8V7H3O2I5H1T585、COPS 属于( )。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职

35、业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCF5V5X7Q10E6F8Z1HS2L7E3U4P1W3M4ZV5N2A6U3H8S10O486、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCC6L3C7M2T9P5G7HC3I10G4J7R3C2B9ZB8W9M10I2M6J1Q1087、在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCX7K6W9T2T5J10Q1HH2Z10F4

36、G8V4G9S8ZN9J10E4M7N8X7O188、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCE6J9F4Z10F2N3E6HG4Z1G10H10C2Q5B1ZK6M3K7S3X8F7D189、( )不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCT5M1K9O2W4C4M5HP6C1D2A6N3W2O9ZF1V3H3I1N5J7H1090、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D

37、.第四层面【答案】 ACV5T5L7O9Q1V5O4HD2P7H5A8M5K2M6ZC6T6L8B7A4H2W891、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是( )模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCP7P1F8V10V10F7E1HG7Y10K9M5H10C3I5ZA3U6F10I4U2F2E1092、企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明( )。A.点子不重要,执行力重要B.战略问题不重要,策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人,执行靠自己【答案】 ACZ4F10P10C6X5O5R4

38、HJ7M7U9F9A2A6U4ZX8S6J10S3F8P10J393、5W1H法的实施程序不包括( )。A.对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析,寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCA3Z1Y7T10D6G2D2HZ7J6E3Z7V8S9A6ZN9F9B10E4X9A7K394、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCU1P7W4J5K4Z2P7HS9Q9U4Y3M9B6P1ZT6V10B9J2X7R1I895、一线工人的绩效考评周期一般为( )。A.日

39、度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCT2X7F5W10V2Y10S3HJ4H1K10R2X7U10J5ZE9N10L1B4X8B3Z696、()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCW6I9O8U9M2H7P3HE1W9O4W4I5C6G5ZM5X5M7E1W9Z9Z797、狭义的人力资本的范畴不包括( )。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCG7F10B1Y7G10L7T2HB5L6I7U5X10Z8D2ZG3J7I1T9R1C3I598、( )模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB

40、.YC.GD.WX【答案】 ACK10A9V1M10S2J4Y4HA3P6K9H4B10R10M3ZB9Z7W10S3K4B2G299、关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是( )。A.有前景,干得很起劲B.很忙碌,也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACG5M8E3A9L3U8V2HV7C1E9T2O7B5U2ZF4E10N5W3X9X2D10100、职业活动内在的道德准则是( )。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCQ5A9V2E7G5V6X1HB2H1V6R9R3L3V8ZH8T9R9A4Y8O5E6101、母子

41、公司之间一般的联络方式( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACQ10T6X1K5A9B6F8HI3B9A6W9D6I1Z2ZF7F5G5S9X8U1V10102、某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是( )。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平,希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCE8F1G5J1G3Y10Y8HO9L10Q10M7V10E4T5ZQ8

42、Z8Z4L1J2M4J4103、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中正确的是( )。A.不得以商业贿赂手段购买商品,但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为,应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为,严格界定为财物,如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACS2K1J9Z1Y9T6O2HF10T4O5T4K5I9W3ZQ8T4B4X8O5P4Q7104、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所

43、处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 ACX1I2G8P5C4V8H8HU3C2F1W9H2C5S1ZX10E10A3R7D2E5Q3105、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCL1J8K3C4X9C10Q1HE8N2F4D2X1Q4G10ZI8U10K10C6G7P7U3106、泰勒等管理学家所提倡的( )为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACB1V4A9C10F1T4Z1HJ10N5G3U5E1L1W1

44、0ZX4F1A2C4F6Y6P8107、( )认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCS8T3C6M6V7U3T1HG6N2W9L5Q2V8C9ZQ1Z1T3O7K6Y7Z7108、胜任特征模型研究中,T检验是为了()A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCB7C10B3U2M2A10A5HI10P1H2J6L5H3T2ZI9U6B6A10K6T3H2109、集体谈判的不确定性范围位于( )之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACP5Y7R6J4R2W4N8HS10N6V3D8P7S2S7ZP9A10Q7B5J5O6H6110、( )方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCC2Q2V8A10F8A5G9HZ2C10B5S4K6Y5P8ZE5S5T6E6E6T7Z8

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