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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列选项中，关于劳务派遣活动的说法，错误的是（ ）。A.劳动者与劳务派遣机构之间签订劳动合同，形成雇佣关系B.在劳务派遣活动中，劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中，使用临时性员工的组织与劳动者之间不能变更劳动关系D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 CCY4A6J2W3K3E1E4HR9C9F1M5X6G8A4ZP4O1M3A5S8O9I52、下列关于团体决策的德尔菲技术的说法，正确的是（ ）。A.德尔菲技术需要通过成员面对面的讨论来做决
2、策B.面谈会议的成本较高C.容易引起人际冲突D.德尔菲技术不利于激发决策参与者的创造性想法【答案】 DCK6E9P7L5R10J2L1HA4Y6K6N8O3H1L9ZE4U3Y4Q2A2V1V43、关于作业速率的描述，正确的是（）。A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响B.作业速率不会影响员工单调感的体验C.可以按照工人的作业速率设计操作组合D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感【答案】 CCR10A8O9K4B6P1I1HA5U5K7J9Q7T8T10ZK3R10W1Q2M7Y10J54、下列选项中不属于现存的工作满意度信息的是()。A.日常接触B.辞职率C.质
3、量记录D.事故报告【答案】 ACC7P8O10O8L7J10M5HE10J2E8L2Z5H4X3ZM5Z7N10S6R7E7W35、关于组织公民行为的说法，错误的是（）。2012年真题A.组织公民行为是一种积极的工作行为B.组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为C.工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为D.组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用【答案】 BCP5X7P3Y8M4K2D2HO5N1F4E7A10Z5M4ZZ2H3M5W1Z10D1S96、关键绩效指标的“关键性”体现在()。A.指标的数量不强调少而精，而强调多多益善B.指标的选择不强调面面俱到，而强调尽量反映工作
4、重点C.指标的选择不强调组织的战略目标，而强调工作的实际操作过程D.指标的评估不强调基本标准，而强调卓越标准【答案】 BCF3G2O10E9L8S4G5HG4T7E2P2G5A2V5ZW6N3W4I3E1P10K87、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：在与这家公司签约之前，小李对该公司完全监控式的工作环境不满，因而与公司谈判了很长时间，这体现了劳动力市场()的特征。A.交易的延续性B.交易条件的复杂性C.交易对象的难以衡量性D.劳动力出售者的地位不利性【答案】 BCB10M2E9S5C2L2L8HZ1T4N2O2
5、J10W4S2ZO5K7O4I2H9K1X88、研发小组内部的沟通经常采用()沟通。A.环状B.交错型C.轮状D.链状【答案】 BCM2G10V1B9B3T6A7HD7K6M9F5P4S10C10ZV6O8P1X9W10G5G99、关于招聘信息发布原则的说法，错误的是()。A.应做到一般公众都了解招聘信息B.应面向特定人员发布招聘信息C.应发布真实的招聘信息D.发布招聘信息时应重点考虑信息发布成本【答案】 DCD1A7P6S7L2B4H4HR7K4W1H7L7F4U10ZU7U2O2M4O3H5P610、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（）。A.实施费用较低B.是一种较先进
6、的高级管理意识与能力训练的方法C.比案例研讨法更加生动、更加具体D.能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACB3J5T8E6M4B2N5HW8Y10D9P1G5J4C3ZU1V4P1F8C10K5H411、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力
7、。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.具有一定的准确性B.传播速度极快C.难以防止D.管理者可以阻止不应有的谣言【答案】 DCR6Q5R7V5K10F2B9HF2B4S3O3A3E1A10ZW6M1C5W10Q2O4R412、如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么会（ ）。A.节省组织的人力成本B.增加员工的工作绩效C.使员工丧失动机、兴趣D.使员工体验到
8、无能和自卑【答案】 CCG9I1S4B4J5I6P6HL9C3I10Z8Z1K10G3ZJ3X10K2J10U1E7F413、关于带薪年休假，下列说法错误的是（）。A.年休假天数根据职工累计工作时间确定B.职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天C.职工依法享受的婚丧假假期计入年休假假期D.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入【答案】 CCV4F7Z4F5M6T9K6HO9W10G8M8O4X4J2ZB4B4I8K1G4T4Y914、根据“大五”人格理论，( )高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。A.外向性B.和悦性C.公正性D.情绪性【答案】 ACM8Q7Y9B6Z1K2D
9、10HI1Q9Z3H9S10V8Y8ZA4U2J10J1I10P3P215、（2020年真题）下列关于作业疲劳的说法中，正确的是（ ）。A.身体疲劳是指由于人的心理局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间联系不大C.作业疲劳不受个体情绪和态度的影响D.工作环境是引发疲劳的最客观、最直接的原因【答案】 DCL9Y2M1S9T3K8T5HG10E6X6U9B3M10E2ZB6X3I3A9D9F9D116、下列关于工作分析的描述，不正确的是（）。A.工作分析是确定薪酬体系的基础B.工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作D.工作任职者的
10、要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCP10E9F10W8U3T5V7HQ2Y1W8N7T10S3X3ZD4J10K9E2B5C7Y1017、具有较高演绎能力的人，一适宜从事（）。A.律师B.投资商C.医疗师D.科研人员【答案】 DCO5V6W3M2K1O3W8HN6T9K9M3O2F3U6ZD3N10F7B3A2M2E718、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCK7V4H2Y3V2B8I6HJ2Y9M6A4D2U4J6ZX3R5R6K10C4U1A619、员
11、工在工作满意度较低的情况下，表现出不属于破坏性和消极的反应是（）。A.错误率增加B.旷工C.迟到D.离职【答案】 DCQ10Y1C4X4X2X7A5HY1B10P8G4S9N5P9ZG7F10V2C8A6C1I620、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（）。A.在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动词B.在编写职位规范时，应根据现有任职者的特征编写C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视D.一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求【答案】 BCL9X9R8K1Q10A8A4HF4T1Z6N9D5S7J7ZT6P4B4M8P8T8L52
12、1、西方的“大五”人格理论包括外向性、( )、公正性、情绪性和创造性。A.开放性B.独立性C.忠诚性D.和悦性【答案】 DCL7D4A5C8W2M1A3HK1X1P7R6O8V1W2ZM5Q4Q10Q3Z9N1A422、下列关于订立劳动合同的合法原则的说法不正确的是()。A.订立劳动合同的程序与形式合法B.从事繁重体力劳动的必须年满16周岁C.订立劳动合同的主体必须合法D.劳动合同的内容合法【答案】 BCK1I2V8R2F8J5K7HV4W6Z8M9Q8C1Y1ZK6E10T9X7N5O7R223、人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是()。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就
13、人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善【答案】 CCE2Q8O5D10V5O5K1HM10S6P6C5W9E5O4ZN10W4D9X4Y4S6N724、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者()，无须向劳动者支付经济补偿。A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务合同D.终止劳务关系【答案】 BCL1K8Y6G1R5L2D7HL3H2X9K3N5M8N1ZS1Z1O2A4Z3L2B425、劳动保护
14、管理的主要内容不包括()。A.制定劳动保护制度B.编制安全技术措施计划C.加强劳动防护用品的管理D.劳动纪律检查【答案】 DCN8A9I9N7D5V2E2HF10Z3E5X2R6W8K5ZT4Y5D8B7D2S9N326、正是因为人力资源的()特性,激励问题在人力资源管理中才显得如此重要A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 DCP6X9H8M2U3F5F9HR6C2R9B8W1S2G10ZV4N10Y7K8U9M6B927、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,在相同(或相似)的
15、岗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满十年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员,不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年,因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始,因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACW2
16、D6N5N2Z2T7K5HW8X9Y10M8I1U5X1ZK7K1C8E4N2S5D428、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。A.个体思维B.极化倾向C.团体思维D.产生的升级【答案】 CCP9K4D5Y10S8H1R8HF7R8S1G1N4Y2H7ZS8R9A9K8Z1Q4M329、根据中国国家统计局于2005年正式启动的城乡劳动力调查制度，失业的统计标准包括()。A.劳动者必须年满18周岁B.劳动者必须在3个月内有求职活动C.劳动者在调查周中的工作时间不超过一个小时D.未能
17、找到工作的劳动者必须有劳动能力【答案】 ACO2O4R5X1D1D9M10HP3O7O10H4W1V4H4ZO3Y2S7R7R6U10H630、（2017年真题）关于团队奖励计划的说法，正确的是（ ）。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCQ9Z3Y5V2X8X9A1HP6E7G6N9Q4B1D6ZJ7E8I5U4I6W7L1031、下列不属于人力资源能动性陈述的是（）。A.人具有意识，知道活动的目的，因此可
18、以有效地对自身活动作出选择B.人在生产活动中是支配其他资源的主导因素C.人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果D.人力资源在活动过程中是可以被激励的【答案】 CCG2J4E3O3M4K2U6HT3Q3S2R3S6O10W4ZV6W3S2U8J7N8E832、在初步的要求被他人接受以后，重新修改以前的要求，增加新的价码的说服技巧是()技巧。A.门前B.折扣C.脚在门槛内D.滚雪球【答案】 DCM4F2X1V8Z3C1I8HX2F3B2B6D10Y5A8ZR3O6F5Y5S9Z4O933、内部招募的优点，不包括（）。A.增加组织内部员工的晋升机会B.降低招募风险C.较快适应新的工作需要
19、D.有利于削弱组织内部人员由于相互竞争而造成的紧张气氛【答案】 DCG4K6Y9E9S7A3Q7HT6F4E6V7T5S9K2ZF2A10Z6Q7B4X3X534、（）是对于各项指标重要程度的权衡和评价。A.绩效考核指标B.绩效考核指标权重C.绩效考核指标评价标准D.绩效考核主体【答案】 BCX3O10R4L4S6J9N3HF1V10J1A5B9N8Z9ZZ9P3F3Z10B4S4D1035、下列选项中，关于工作分析方法的说法，错误的是（ ）。A.在应用访谈法时，可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性，两者可以结合使用C.在使用观察法时，观察者需要有足够的
20、实际操作经验，且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】 DCQ5E7L1S8R2O9V3HW9N10H7T6X6P1X4ZM4Q5U8D3C2U4S936、当人们产生（ ）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】 ACX10T3W8Y9B5V4G6HD10P4D9Z7W8T1C2ZQ6U9D10S1N1Y3X237、有五个成员组成的新产品研发小组，内部一应该采用的沟通形式是（）。2012年真题A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 DCF10X2Y
21、10U9S8T9R9HW9B7L7E4L1Q8Q6ZN1C7K10A9J7K1U338、在弗洛伊德的正常人格理论中，认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同，为了揭示这种差异，弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分()和()之间一场无休止的战争，而这场战争由()来协调。A.本我、超我、自我B.自我、本我、超我C.超我、自我、本我D.本我、自我、统我【答案】 ACH5J2H3R3L1L7K5HD10E3C3C7U4K6U8ZA8R3M1P7J6V2I539、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时
22、间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCJ4T1Z5S4V7I2F2HD6F10G8O5H10K9W2ZJ7Z6R2S10Z8T10T1040、培训与开发程序中最难实现的环节是（）。A.需求分析B.计划制定C.实施D.效果评估【答案】 DCK9S10H1X5K9Z1B8HL4W6I3T2D4W9T7ZT8Z8N10B10M1B9U1041、关于合理设计作业中用力方法的说法,错误的是()。A.合理安排负荷并非单纯追求低负荷B.提高动作能级C.利用人体活动特点获得力量和准确性D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】 BCR5E3P2X5G7G7Y1HP8Z9V4L8E4E5B
23、8ZT9A5Y5P6G8K5K942、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元月提高到人均1 500元月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均
24、福利待遇到1 500元月的水平可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。A.灵活性B.竞争性C.可操作性D.特色性【答案】 BCP9G8J8K5F7D3A5HL4L3B2Q2U5H10L2ZY7S5Z2N6M7C4Y143、下列关于劳动力供给的陈述，正确的是（）。A.劳动力供给是雇主需要作出的一种抉择B.劳动力供给反映了劳动力供给数量与工资率之间的关系C.在其他条件不变而工资率上升的时候，劳动力供给数量一定会增加D.在其池条
25、件不变而工资率上升的时候，劳动力供给数量一定会减少【答案】 BCR3G1W10Q1A8V7A7HT2F1Q9B1K7P1C2ZG9A7B1H9A1P3M244、关于组织公民行为的说法,错误的是（）A.组织公民行为是一种典型的积极作行为B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为C.组织公民行为通常是不属于员L职责氾围之内的行为D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报【答案】 DCM4L2B9X3B9X4M7HC2E10O1J4J9B3E10ZG8T6M4P10N6K2G445、培训与开发体系中最难实现的环节是()A.培训与开发计划的制订B.培训与开发的需求分析C.增训与开发的效果评估D
26、.培训与开发的監督和改进【答案】 CCK5N8I7D3A7R5P3HP5D3S6X10B7D7V7ZV1E4R7J1W1H7I446、累计工作满20年以上的职工，请病假累计()以上的，该职工不再享受当年年休假。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 DCH2Z6G10N1L2B1Y1HF2F2K8G10S4F3Q7ZZ5H3C5D10X4S7R647、关于职位说明书内容的说法，错误的是（）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他要求D.工作描述和工作
27、规范相互独立、自成体系【答案】 DCH5V8U10Z7U4P9R6HH1G8M4Z4E3T5V7ZR8E7M9U2R5R8L348、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者
28、基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。A.交易延续B.交易对象难以衡量C.不确定性D.交易条件复杂【答案】 BCK1Q5O7H1O4X7F9HV8N6F9O2Q3H1B2ZQ7S1M3G4X3P4O149、下列关于角色扮演法的描述，错误的是()。A.角色扮演法是一种模拟训练方法B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练D.在培训中观察者与扮演者应轮流互换【答案】 BCC5C3X10
29、I1G9J2J8HK4Q3E8G1R6N7S4ZD6S1Z6B5T10E10Q1050、关于招募与甄选，下列说法错误的是（ ）。A.招募就是企业为了填补职位空缺，吸引足够数量的具备相应的知识、能力和态度的合格候选人的过程B.招募可以从组织外部和内部吸引候选人C.甄选指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空缺填补者的过程D.招募的目的是吸引大批的求职者【答案】 DCB4N4Z10T3L4L2R9HQ5J4F4E2V8G7G9ZK2S7F3T5Z3T8S151、 下面关于人格的说法正确的是( )。A.完全由先天遗传决定B.完全由
30、后天环境造成C.先天、后天共同作用D.一成不变的【答案】 CCX6V9C5E1L3R7T1HC7Q3Y3A9R5U7I2ZE10P7Y5M1W2L8Q852、泰罗的“时间一动作”分析的主要内容是()。A.通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息B.描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过程C.使用秒表对铲装工人的工作过程进行了细致、准确的研究D.改变生产车间的照明，观察照明度变化对员工生产效率的影响【答案】 CCN8T6R5H4L7Y2V5HS10F3Q6O10R9T9B6ZM2R8A6L3F3V3M153、确定工作满意度的实用的、及时的方法是()。A.考勤记录B.质量记录C.绩效记录D.日常接
31、触【答案】 DCC9Z5H2Q10Y10Y8E1HW1O6S3Y1C10S3W6ZU8Z3E4T8U9D2B854、记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为，然后以此作为绩效评估的事实依据，这 种绩效考核方法是（）。A.良事故评估法B.强制分布法C.配对比较法D.关键事件法【答案】 DCV7F1R7Y4U4L1U10HT6O4Y10Z5P10H2G2ZI3E10K2S8V2O1T855、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以
32、随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有34的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 AC
33、T4R5M7D2C9Z2M10HU2H10B9P4C7E8T1ZO3V10V9V10I10W1I756、在编写职位说明书时，一般所列出的任职资格是履行工作职责的()要求。A.最高B.中等C.最低D.任何【答案】 CCR2L7O4D2D7C9U10HA4S8J2W10J7R8J2ZI7L7A5I1I9O4M457、关于偷窃行为原因的说法,错误的是()。A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 CCM7R1B10U8H10G1U3HF9G5U3N8E5W9Y5ZW1W6O1Z5R5C10B5
34、58、（2020年真题）对说服效果产生重要影响的因素中，被说服者的因素不包括（ ）。A.被说服者的人格B.个体差异C.信息呈现方式D.被说服者自身免疫【答案】 CCL3C5A9I3J8C2V4HA7X5F2Z10E8W1Z6ZW10B4C2L2R6G5J1059、下列关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是()。A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策B.使用德尔菲技术的时候，团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】 DCM6V2B10I6G1R4L1HV7A7Q5O3W8J6Y1ZI7H2R3J10
35、D4I7V260、“组织文化的核心所在”指的是组织的（）。A.价值观B.目标C.战略D.使命【答案】 ACX5L10L7F5J4X10Y8HE1X9T5Q4X1P7K2ZN5O9C1I4Z9Z7J661、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是（ ）。A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工作满意度的均衡水平模型D.工作满意度的多角度模型【答案】 CCN9S4E3V10D4H8I4HP7U10K8R3S1C10K10ZO3Q6N7L9J7Y9C862、“领导者能给下属提供学习的机会”属于巴斯有魅力领导者的（ ）特征。A.魅力B.激发动机C.智力激发D.个人化的
36、考虑【答案】 DCY2B10G7M3I3A4I9HB10W4X7E3E7J5P5ZU8Q1E6W1I6D3D963、劳动关系的主体是指（）。A.用人单位B.劳动者C.拥有劳动力的劳动者和使用劳动力的用人单位D.用人单位工会组织【答案】 CCR3H2E6U2O9Q8U7HI9Q9U2R2O3G1W9ZM10I8T4J3M8V5Y464、某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始进行大张旗鼓地人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协
37、调面试时间。A.猎头公司即高级人才代理招募机构B.通常情况下,能够成为猎头公司猎取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理者和高级专业技术人才C.猎头公司可以节省拟招募高级管理人才的组织的高管人员的时间，D.猎头公司是唯一恰当的招募高级管理职位的候选人的渠道【答案】 DCT1J2B3P6M5R1U6HU9E8U1S9J7Z3A6ZI2U7H8A6U10E5Z965、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.2
38、00000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY1K8L6H10Z10E5C2HS6Z1M8V10H9X1K5ZI1C6J10A9G5M10Q166、关于工作分析的说法，错误的是（）。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合，从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导D.工作分析的结果应根据变化及时调整【答案】 BCS3C7F8E9Y4Y8B7HH9N6E7S3J7E5N1ZM4K1Z1Y7H4I8T567、关于团体中沟通的陈述，错误的是（
39、）。A.垂直沟通可以划分为上行沟通和下行沟通B.下行沟通的过程中可能会损失大量信息C.公司部门经理间的交流属于横向沟通D.垂直沟通比横向沟通信息传递的速度快【答案】 DCG2K3G8H6O7X5A5HO6S6E9Y10R8T4C4ZG4U7O6X2Q8C6E468、以工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()。A.考核目标明确且导向性强B.有利于部门间的公平竞争C.可消除外界环境对绩效的影响D.可提供丰富的反馈信息【答案】 ACP10Q6T10X4F3L1T2HR1R8H9N3T8O8Y3ZK10Y3F6Y8V1T1L569、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等方面
40、的书面描述。A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】 ACT10A10L10M6P9X7V1HG6Y1R9Y9Y10Y3A6ZT5U4J4Y6W4Z8O170、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是()A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCA5X1A10D1S2V4D4HN10U2Q7K1C5I10K6ZL2M8S5I5Q9N1P371、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是（）A.机械型工作设计方法B.生物型T作设计方法C.知觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法【答案】 ACS10L6H10D10Z5J4X9HZ
41、4M9X2Z7K4O3D9ZQ6S1U1P8D1D2I472、（2015年真题）下列能力中，不属于瑟斯顿提出的7种原始能力的是（ ）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCI7V4Z1S3I10X5W10HW8V6U10J10D5A9L2ZI9Y4Q3R8M2I1L973、在招募新员工时,有些企业要求候选人能够胜任职位,但时又不想承担太高成本的人工成本，这种招募战略称为()A.广泛搜寻战略B.高工资战略C.等待战略D.培训战赂【答案】 ACB5X10S9X2M9N8H10HP8X8N4W5O1P9D6ZQ9F4M10R8P7P6T874、工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是
42、()A.工作挑战性越大,员工的满意度越高B.工作挑战性越小,员工的满意度越低C.工作挑战性适中,员工的满意度最高D.工作挑战性越小,员工的满意度越高【答案】 CCM3U7P3M1X4H7C1HB9Q1N2O4L2J9Y6ZT6U8J6Y6I7A10E675、（2017年真题）关于工作时间的说法，错误的是（ ）。A.企业安排职工在周休息日工作的，不得以安排补休代替支付加班费B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批C.劳动者工作时间每日不得超过8小时D.用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日【答案】 ACQ10Q1R1E1C8Z6B1HI6G2E1B8W7R1F2ZV6U8Q9J2B5Q4N
43、176、某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：从上面的案例可以推测出，该公司以前进行绩效考核的主体是()。A.上级B.下级C.评价委员会D.本人【答案】 ACU10I2Y10F8F9K8C4HQ10M9A10T8W3F4
44、C10ZC8K8P10J4A4L6N477、下列各项不是培训与开发需求分析的主要来源的是（）。A.组织分析B.市场分析C.工作任务分析D.人员分析【答案】 BCZ5P5Q10P6Z6Q4C7HK4L3Y6F10T4Q7S3ZP7H2S8I4V7F2M378、关于人力资源的说法，错误的是（）。A.人力资源可以是指一种以人为载体的能力。而不是特定的人或人口群体B.人是人力资源的载体，人力资源不可能脱离人而单独存在C.从增长和发展的角度来看，未来人力资源的培养和开发可能更为重要D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 DCF6H10N4H5H2A3F2HI9M9U3C1B6O2O10ZJ4G1Y
45、1Q4C2W1L979、根据面试的（ ），可以分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试。A.标准化程度B.组织形式C.难以程度D.压力大小【答案】 BCR8W4Q8F1I5U3L3HE10G3H9B4C6F10Q10ZA5T10L5O10D9R2M580、如果政府确定的最低工资水平超过劳动力市场均衡工资率，则可能导致劳动力市场出现的情况是()。A.供大于求B.供小于求C.供求均衡状态D.供大于求或供小于求【答案】 ACT10O9M7C6P6R10H3HM3J5A1T1C4U8H9ZV10V6P9Z6A1C9E581、在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发的对象是（ ）。A.督导管理层B.决策管理层C.专业技术人员层D.一线操作层【答案】 ACR1N1D4J1C7A3S1HC7A10L1U5L9T6I7ZC1W1M7V10O3D6V582、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（ ）、实践的顺序来开展的。A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】 ACJ6D1N1A6I2R6G10HT1G3S5N7P1N5S1ZP10U10B4E1A4P6U683、 我国的企业基本用工形式是（ ）。A.自主招用人员B.劳动合同用工C.劳务派遣用工D.委托就业服务机构【答案】 BCZ7W2X2W2G9U9M2HR10