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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业发生的职工福利费支出,不超过工资薪金总额()的部分,准予扣除。A.12%B.14%C.15%D.18%【答案】 BCX9N10P9P1H1F5L5HK10G6U10X3O10F5A6ZW5M3I3G3I3A9N102、下列选项中，不属于体力劳动强度的分级标准的是（）。A.根据劳动时的氧气消耗划分B.根据能量消耗划分C.根据劳动时一些心理指标变动情况划分D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分【答案】 CCA9X7X9Y1B9P1D7HB10O8A7I2A6R1I5ZT8R6Q3V2D3
2、O1L73、工作满意度理论中的（ ）认为，工作中的情境因素可以暂时改变员工的工作满意度，但是工作满意度最终还是会恢复到均衡水平。A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 DCM9T1K5A9J5C8L9HS5A8F10J10M1C1L1ZN10V10Y2F6N8A6W94、县级以上人民政府应建立（）制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制。A.失业预报B.失业登记C.失业预警D.失业许可【答案】 CCX3A9D6T8P5W1N1HM6O9Z3N10U5T2X7ZQ6R1Y1R9S1I8J75、（2020年真题）下列关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法中，错
3、误的是（ ）。A.绩效管理可以为员工的薪酬管理提供依据B.绩效管理可以提升企业的核心竞争力C.绩效管理可以为企业的生产计划提供依据D.绩效管理可以帮助企业提高员工的积极性【答案】 CCS8X4X1V4Y9S4G3HJ9O4W9Y3R6A5T3ZQ1V8O1L2G3U9L86、薪酬调查应重点考虑的问题是()。A.竞争对手薪酬水平B.员工流失去向和招聘来源C.企业往年的薪酬浮动D.企业未来薪酬走势【答案】 BCF2N10Y3C6N9B3E5HR2U10U3H5R4R6P2ZP7J7J3W3Q3P7T97、下列各项中，不属于特殊情况下延长工作时间的是()。A.生产设备发生故障，影响生产和公众利益，必
4、须及时抢修的B.发生自然灾害，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的C.交通运输线路发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的D.企业接到紧急生产任务，如果不能如期完成生产经营任务，势必影响企业的经济效益和职工的收入【答案】 DCH3S10Z10I10L6R3N5HM8L5Y2J2E4O2L6ZI7U6U5H9S6Q2N58、“领导者能给下属提供学习的机会”属于巴斯有魅力领导者的（ ）特征。A.魅力B.激发动机C.智力激发D.个人化的考虑【答案】 DCA10T6T2K1B9O10K10HX6G10L10L6P7S8G8ZM4A9I9R9N3C2F109、根据费斯廷格的认知失调理论，“我
5、喜欢吸烟，我不想真正戒掉我的烟瘾”属于（）。A.减少选择感B.增加认知C.改变态度D.改变行为【答案】 CCN6S1W9U5D9N4M1HL2E4E7O2S8U2U6ZW9D9S9L6W6O6K110、下列关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的描述，错误的是()。A.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺B.工作满意度、工作投入度、组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标C.工作满意度是个体对工作特定方面的反应，而工作投入度和组织承诺则体现个体与组织的关系D.组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度密切相关【答案】 CCI4V3I7W6Z1W6D4HS9D9U5O7
6、C5M9M7ZM9F9C6Y6J1X4S411、下列说法错误的是（）。A.与传统的薪酬结构相比，宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构B.宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升C.宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，宽带式薪酬适合所有企业D.宽带之间通常有一个分界点，即每个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异【答案】 CCB2Q9G6F4F8K7A4HC10F3B2B3C1I1M8ZJ4W3N2Q2I9S3A112、下列不属于团体决策优点的是()。A.信息全面、完整B.多重选择C.降低错误发生率D.团体思维【答案】 DCY8I4M10A4S4Z1S5HW3Y10X10H5P1Q4N6
7、ZK7P7N4O1L9G4N713、福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的，具有相对普遍性的（）。A.内在报酬B.基本薪酬C.非货币报酬D.货币报酬【答案】 CCZ1Z3S9L7Y2Y7Q2HT7A2V5S5T4Y1G9ZX1D8F9H10I8D3G714、（2015年真题）关于提取和使用职工教育培训经费的说法，正确的是（ ）。A.企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费，不得列入成本开支B.劳动行政部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正C.企业职工参加职业技能鉴定的费用不属于职工教育培训经费使用范围D.企业职工参加高技能人才培训的费用应由个人负担【答
8、案】 BCL3U10B7O9I8Y4P9HO9L10K9O6Z8N10E3ZF3S3Q1A1M7L3T215、某事业单位工作人员受撤职处分，则其受处分的期间为（）个月。A.12B.18C.24D.36【答案】 CCS3N9B3I4H7R10H2HN3L9S2M6S10V2I4ZB4J5L6I10X8G2T216、()是职前培训开发中被广泛采用的一种方法，适用于较为机械性的工种。A.案例研讨法B.操作示范法C.讲授法D.角色扮演法【答案】 BCK10M10U6D2T2Y2O2HM9A5E3S9B2F7C5ZF5H1L6D9B4K5R417、薪酬调查应重点考虑的问题是()。A.竞争对手薪酬水平B.
9、员工流失去向和招聘来源C.企业往年的薪酬浮动D.企业未来薪酬走势【答案】 BCB4K1C3V10K7Q2S7HI10E2A7J6K7P7G9ZE9L6T10L4W10L5Y218、关于工作研究的说法，错误的是()。A.工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术D.工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位【答案】 DCE8T4H3U10G9A1H9HU9O10K9H9Y4O9N4ZG7J2R6D2N9D6B219、销售职位普遍使用的个人奖励
10、制度是（）。A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCG3D10O7W10H10A9N3HJ8J6F2A4S4T9K3ZZ1C8A8R8C8M10X620、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCT1D8B5N10A10T5F10HB8E7P1O2W6S
11、9G7ZL3W1T3U5Y3L7T1021、人力资源招聘流程的结束环节是（）oA.编制职位说明书B.评估招聘效果C.发布招聘信息D.回收应聘资料【答案】 BCG2T6J4T6M9B2B1HK10W6X8N6Q3L7U6ZD10D10E10V2F2T2X1022、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）。A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCL9P8U6K9L3C3M7HK9C2O2V2P9B4X1ZI10E6H3S3Q3F3J723、在职前培洲与开发中被广泛采用，适用于具有机械性特点的工种的培训与开发的方法是
12、（）。A.讲授法B.讨论法C.操作示范法D.视听法【答案】 CCW1W10L5K7Q9P3L3HE10H2R7X8I3L7S3ZE10O9X3G9T8V6Q924、实行综合计算工时工作制的职工在法定节日工作的，用人单位应当依法支付给职工不低于工资的（）的工资报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 DCA10M6D4C3P6U4P6HZ10E6M2W2Y5R4L10ZN2W10H4G9K7E2D225、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.3个月B.6个月C.9
13、个月D.12个月【答案】 DCP4V2X10K2O5V2T3HI3H8F2O3E4X10R3ZB1P6S8A8D2N9F626、下列关于职位公告的说法错误的是（ ）。A.职位公告属于内部招募的方法B.职位公告是职业管理体系中的一个不可或缺的组成部分C.职位公告属于外部招募的方法D.职位公告，就是指一个组织将在内部出现的某个或某些职位空缺的信息，通过组织内部的公告栏、出版物或者内部网页等媒介告知员工，要求对空缺职位感兴趣的员工提出申请的一种做法【答案】 CCM3M6G2S7D10M2Q10HF4D1J2D1G9Y4Q2ZZ4D1B4K8Q2Z9N427、关于确定企业招聘规模的说法，错误的是()。
14、A.人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法B.招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模C.招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量D.招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定【答案】 DCZ8C10B8V9S4B7K9HC1W2X10K3E7G9I5ZO1K2G6Q4R1H7V428、有些时候，面试考官在面试过程中会故意制造一种较为紧张的气氛，然后观察被面试者的情绪变化及反应，这种面试形式称为（）。A.结构化面试B.压力面试C.情境面试D.非结构化面试【答案】 BCE2P8I8X4F3M10Y1HE6U3H7W8O2S1H4ZU3P5D3D6J5I8M929、李某是某汽车零件生产公司
15、的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈
16、某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 BCI8D2G6
17、P5V4O4T6HU10A6F3N1A5B10G5ZX10I3S8U2Q9A3A230、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某。根据以上资料，回答下列问题：筛选人员的基本程序中，()应是第一个步骤。A.评价申请表和简历B.选择测试C.初步面试D.确定候选人是否合适【答案】 ACD9P6U10S1N9K10H4HI2Y4H2O3R1L9T8ZW4T9R9K1D9J9O131、机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作()年以上
18、的，享受带薪年休假。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACT5A1Z4V5Q1S4J1HM9L4R10Y9S5K8Q8ZL2T5U4K7S6Z7U1032、（2017年真题）下列不属于现场的个体培训与开发的步骤是（ ）。A.跟踪观察B.练习C.传授D.示范【答案】 DCL3G9V1G3D3D6Y5HV2I7C9Q9F6Q10L4ZV7C1Z10W4G3P4D333、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCT8L4U10F8B10W9G
19、6HU8W7C7E2W5V3B2ZL8J4G6R1E5V7M734、从20世纪70年代开始，社会心理学家用“个人主义-集体主义”来衡量和（）有关的价值观。A.金钱B.性格C.本能D.文化【答案】 DCJ6W4F10P2T4Y6B1HO9O3S1C7E2L8I4ZY2L2J1E4H8Z6S835、梅奥和罗尔西斯伯格在位于芝加哥郊外的电气公司霍桑工厂进行一系列研究，下列说法不正确的（）。A.霍桑实验研究的目的本来是确定照明对于工人及其产出的影响B.霍桑实验最终得出的结论是社会互动及工作群体对工人的产出及满意度有影响C.人们认识到，信誉是企业最为重要的资产D.人际关系学说推动了旨在博取工人忠诚的各种
20、福利计划如火如荼的发展【答案】 CCZ4E7C9O5X1N4Q10HL1D7T4Z5E9F9M8ZN10B5U2O2A4Y10J1036、工作方法研究包括过程分析、作业分析和（ ）。A.工作分析B.动作分析C.岗位分析D.环境分析【答案】 BCK2D8D7C7L8C5Y2HR4A4J2L3O6Q2S5ZF9Z3P5Q8Q7Y7A337、在一些地区，高级技术工人的工资水平可以达到每个月50008000元，而一些没有技术和经验的普通工人的月工资收入只有10002000元，这两种工人之间的工资差别属于()性工资差别。A.补偿B.垄断C.随机D.竞争【答案】 DCH3P3J2S6O1W2Z5HG10T
21、6S10O10Y7A5S9ZE2Q9Y1X2N7R8O538、关于团体决策和个人决策，下列说法不正确的是（ ）A.团体决策往往比一个人决策更可靠、正确性更高B.团体决策与个人决策相比孰优孰劣，这依赖于评价标准C.团体决策好于所有的个体决策D.如果以创造性为指标，团体决策创造性更好【答案】 CCT3O8D3V1U4M2Q10HM9B6V2U3C2B5T5ZN6F9O10K6M6B8V339、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 DCS3B1Y2G9Y8S4J2HE4V8O10Z4E3J8W1ZK6I10D2B8S
22、1G1O240、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素的是（ ）。A.企业的形象B.国家的法律法规C.竞争对手D.外部劳动力市场【答案】 ACI1L5E4Z1V5C4P3HL1I5E8R7W7N8E1ZK8E8D3N9L3R8B841、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（ ）。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCY5K7A6H8Z8N8L1HI10S4J1Q2R7Q9S2ZO9T1J9M7C8K9A442、不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，对怀孕（）月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动”。A.
23、7B.7.5C.6.5D.6【答案】 ACQ3H7H6Y2G6I10P7HU2E6X10B6U4T6V4ZZ10A7M5V10S3Z8H1043、与其他招聘来源相比，在校学生的特点是（）。A.具有丰富的社会经验B.容易被塑造和培养C.具有熟练地岗位技能D.较为稳重和可靠【答案】 BCP8B8G3P7H1V4X9HB5H6M3L3S8M7P6ZJ6W8C9A9C10T3F244、以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是（）。A.与中型企业相比，职能化的分工更加细化B.人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才C.工作重心一般更多地放在招聘和培训员工D.会出现专门负责人力资源管理的高层领导【
24、答案】 CCI9H9V6G1Q8I4V8HW7W5U6N3J1F7N9ZN2H3K8O3Y10W10V845、（ ）是指个体在社会或者组织中所占有的具体地位或者个人身份。A.角色B.压力C.沟通D.障碍【答案】 ACR5R4X6F7Q4V1P10HF1M1T10L1M10L2Y5ZH4Q8O7M10B1M10H1046、下列节日中,属于全体公民放假的节日是()A.儿童节B.教师节C.端午节D.记者节【答案】 CCH10V4H3N3R4U2P10HP2M4N1I3U4A9Y10ZT7M5C1B10P5P9D747、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望A.
25、因素模型B.段多蝶模型C.差异棋型D.衡水平模型【答案】 CCL6E6H2B7Q2W5G7HF3C8T3O5X9R6W9ZA10M7Y2Z2V3O9O948、员工可以通过各种方式来表达不满，表现出属于建设性和积极性的反应是（ ）。A.忽视B.组织公民行为C.忠诚D.离职【答案】 BCW10U9Z1M6K2A6D3HP5X2V3Y5Y2A2A4ZO2R9I4V1J7S1M749、关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是（）。A.人力资源管理的职能并不重要B.往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务C.通常拥有多个人力资源管理专家或通才D.人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定【答案】
26、 BCO9X3Z4R3Y3B10R3HG10W5J8P3W9F1A9ZC5E2W3Q10Z6H8T150、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法C.绩效考核指标越多，考核越精确D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】 BCK10N5T9G8O7E9R5HY3S8Z6Z4P9B2B10ZV7N2U10V4S8I8F251、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（ ）。A.无固定期限劳动合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限
27、的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCB9C8Q1P5S9F4A7HG8R1H10H10Q2V10S3ZZ6L1G2Q5I1X4H152、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电
28、击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCW3Z9L6H5V7B1T3HN4G2W1X10U7D2C4ZC1H5Z3H4M8D3R953、戒烟者为减少因再次吸烟而引起的认知失调，可通过改变认知的重要性来实现，下列属于这种做法的是（）。A.吸烟让我放松和保持体型，有利于我的健康B.生活中的压力太大，我只能靠吸烟来缓解，别无他法C.我喜欢吸烟，不想真正戒掉我的烟瘾D.放松和保持体型比担心30年后患癌更重要【答案】 DCK10I3O4J9A3I1Y4HO7D2X3V7U3H8Z
29、6ZG3C1E9Z9P8M1L554、劳动者获得的()收入不属于工资范围A.奖金B.加班费C.计划生育补D.津贴【答案】 CCX3Y1J3R10U6X5W5HU1O2A2T4S4L10V5ZC2L4B7R4C3U8L1055、A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。A.人力资源经理B.普通员工C.生产部门经理D.总经理【答案】 ACL5A7X3H1D8J10
30、B2HT6C5B7Z4X5M2M10ZZ8A2U1F7Q6X2Q256、（）主要应用在绩效评估、培训和工作任务设计等方面。A.工作要素法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法【答案】 BCI10X6S9Z5D3H7R2HX7F4E5U8U5N4P10ZY5C9W5P1W9E6G757、下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是()。A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCD1Y7G9V5H9Q10U3HP2K3X3N7S7C2S9ZJ8X10N4T7U3U1P358、在招募新员工时,有些企业要
31、求候选人能够胜任职位,但时又不想承担太高成本的人工成本，这种招募战略称为()A.广泛搜寻战略B.高工资战略C.等待战略D.培训战赂【答案】 ACW9J2E9D5Z4V10I10HI8T7P10U10O9Q9C8ZK1B5V8M9L9O4C459、（）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操作示范法【答案】 DCV3P6A4H5X2G6N2HE7U8A1D3K7S5B2ZV6P6D1S9K6X2F460、县级以上地方人民政府有关部门为就业困难人员安排的给予岗位补贴和社会保险补贴的公益性岗位，其劳动合同不适用劳动合同法有关
32、()的规定。A.无固定期限劳动合同B.口头劳动合同C.固定期限劳动合同D.以完成一定工作任务为期限的劳动合同【答案】 ACS4J9U10B3B5Z8U10HJ10Z8Z6I7S10E6J2ZG9D2F2E3B3E9P261、职工李莱2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系
33、随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司与李某必须在2012年2月28日前订立书面劳动合同B.公司可以随时与李某订立书面劳动合同C.公司与李某应当在2012年3月31日前订立书面劳动合同D.公司与李某应当签订无固定期限劳动合同【答案】 CCU6S2T10K5K2D9T10HV2C4L1J2E9X2A1ZY5H10C9Z6P6B10Y162、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（ ）。A.在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动词B.在编写职
34、位规范时，应根据现有任职者的特征编写C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视D.任职资格应为履行工作职责的最低要求【答案】 BCC3I2L1Z5Q8U2W2HK3P6U3O1Y2Z8C7ZV2W10A4K5Z7B4B563、张某是某校应届毕业生，在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后，该公司通知张某参加了由其组织的笔试，张某通过笔试后，又参加了该公司的面试，最终该公司录用了张某。根据以上资料，回答下列问题：该公司利用的招聘方法是()。A.人才市场B.猎头公司C.招聘广告D.毕业生主管部门推荐【答案】 ACU3D4L6S3H7C5S6HW5Q8C2R2B1U3D5
35、ZG9X3O3B6K5I9R764、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”A.信息沟通B.人际关系C.群体冲突D.个性差异【答案】 ACY1G8K8N10V4I5N1HP1L1X10X6U1O10R5ZP2D1U1V10B1D6P165、()也叫作业衡量，是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。A.工作研究B.作业测定C.工作设计D.作业疲劳【答案】 BCC7L4B8G10T6A2M5HW9G10F9K3V4I2J6ZZ9I10D9W1X9E6D1066、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，没有集体合同或者
36、集体合同未规定劳动报酬的，实行()。A.多劳多得B.按劳分配C.同工同酬D.效率优先，兼顾公平【答案】 CCR4U4E3X6O2X5D10HJ7W8P10C3W10I7Z7ZX7B9X4I4O1Y1G1067、用人单位安排加班不支付加班费的，由劳动行政部门责令限期支付加班费，逾期不支付的，责令用人单位按应付金额（）的标准向劳动者加付赔偿金。A.40以上80以下B.50以上100以下C.60以上90以下D.70以上95以下【答案】 BCR3I2B6L5I1Q9M7HP7R10S4S8G6I3N2ZJ6F9H1U1O1T6L568、（）是对有关工作职责、工作内容、工作权限、工作环境等工作自身特性等
37、方面的书面描述。A.工作描述B.工作规范C.工作说明D.工作成果【答案】 ACH2B4Q10F6X6S1Z10HI3L9T1G9B9K9T10ZR7H6P8O3R10G4J469、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.企业自身形象D.外部劳动力市场【答案】 CCA7W8K1I8J1P9N1HI8X2I10K9M4C3A6ZP2E3N7L6C8L9W170、下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（）。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能
38、力是概括化的心理特征【答案】 BCV2X1K10P1N8A10B6HJ5B2O5Q6S3R2G7ZK10C6J1K4S10L8U971、工作分析中（ ）实施主体的优点在于节省企业人力，且更具有说服力、更公正。A.企业内人力资源管理部门B.政府部门C.企业内各部门D.咨询机构【答案】 DCF4B7Y3I6R7G3U6HL8S6C1Q10I7J10J5ZK1M10Q4G3N6Q3T872、领导者对于人力资源管理非常重要，尤其是领导者的能力和行为特征等因素，由此形成了众多领导理论。A.成就和行为B.认知能力C.管理才能D.变化【答案】 BCY4B3Q2T6I8N5Y3HG4G10F1A3N5M6F1
39、0ZJ9P8P3T4B1X4U973、作为一种工作态度指标，（）指的是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.离职倾向【答案】 BCW3H1O9Q10A6P4N3HS6A5L9Q8K7S9Z8ZK4E10E9U1P10Q2K274、关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是()A.绩效考核指标屮的特质类缋效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核捎标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成
40、【答案】 CCG7L10W9G10I10X3E6HC3U5M4B10Z9Q9C3ZI6Z1E6J5M9I2O175、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCQ10R1K7P5V6D7D7HQ9X10Q7J3P2W8O6ZF4Q4X1Z6J1E6X676、在假设企业想招聘一个高层管理人员，适宜的招聘方法是( )。A.校园招聘B.劳务派遣C.通过猎头公司招聘D.在报纸上刊登招聘广告【答案】 CCK2F9R9M9N2U4N7HN9F8K4
41、M1I7L2K5ZD5P9A8V6O4N4Z177、下列关于访谈法的说法，错误的是()。A.它的优点首先在于可控性B.是通过工作分析者与工作执行者面对面的谈话来收集信息的一种方法C.可系统地了解所关心的内容，还可以跟踪提问D.不需要花费大量的时间和精力就可以得到所要的资料信息【答案】 DCV9J6D1A8Q7J5Z2HB5P10A1F6F9P9T9ZL10G10B1Q10K10F1O178、下列各项不属于不同职位之间的工资差别的是()。A.补偿性工资差别B.竞争性工资差别C.垄断性工资差别D.正常性工资差别【答案】 DCC8K10K1O5N3I5I8HJ9H7E8P10L2Y10X5ZS2P7
42、J6X9W2W1R679、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是（ ）。A.劳动强度B.劳动时间C.劳动能力D.劳动素质【答案】 ACP4F10E7L6E5D4B9HY3J3H7N9J3F8X8ZR6Z3R3I1Y6J6B280、“大五”人格理论包括（ ）公正性、情绪性、创造性、外向性。A.和悦性B.开放性C.紧张性D.敏感性【答案】 ACW2N4U3V2V9A10K10HB1M2B5S1A3N3W9ZD7F8G6P1H8L1N181、在态度形成的主要理论中，()认为人的态度和其他行为习惯一样，都是通过连接、强化、模仿等机制后天习得的。A.认知失调理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【
43、答案】 BCW6Z2E2H10I3E6A4HQ10T6I6A4B4C10G8ZQ3Q9R1K10O2L10D382、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和
44、要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.市场跟随策略B.基于成本策略C.市场滞后策略D.市场领先策略【答案】 DCU8N5E5X5D4A8W4HZ7R2X10T7O2C6U5ZM2I2S3U8B9J6B1083、员工福利是以服务或实物的形式支付给员工的（）。A.激励性报酬B.技能薪酬C.补充性报酬与服务D.内在薪酬【答案】 CCB8V4N3D6S7S5Y8HM8Q2U6Z7G3L6L
45、4ZN10D10G7K7G8M1B484、国家职业标准的导向和核心分别是（）。A.职业活动；职业教育B.职业活动；职业技能C.职业教育；职业技能D.职业技能；职业活动【答案】 BCV7V1Y6R9A10X4K10HQ8B2K8F3X9B2B8ZL3A6F3R3B8U3T1085、关于工作分析信息中的工作任务清单的说法。正确的是（）。A.部门和部门内的职位都需要确认工作任务清单B.工作任务清单中的关键工作任务是体力消耗最大的工作任务C.确定关键工作任务的依据是工作任务的体力消耗和重复性程度D.工作任务的时间消耗是某项工作占月计薪天数的比例【答案】 ACY9K6F3P7B8V2R10HS3Z1V3D4U7Q10Q6ZZ5N5T1O5Z9S1I986、概括化的经验系统是指（）。A.技能B.能力C.情绪D.知识【答案】 DCC9C5Z7I4Y5N10A10HU4K7D10C6B9R7C1ZQ2W1C2I6O10Z4Y587、在组织承诺的各因素中，反映员工对继续留存组织中的义务感的是（）。A.永久承诺B.经济承诺C.继续承诺D.规范承诺【答案】 DCF1J2J4H10B1L6P5HX8B5V8T9O8