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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACJ6Q7K2I3V7L7R7HE2H3U2D9L7C6T4ZA5F5J6E2M3X7K12、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCN1F3J5I4L5E6V7HY3J7E6M7X7W7Q3ZE5A8S3Z3A1P2A33、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情
2、况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCP1Z3D2X6F8F8H8HT5S1Q8P6N9J8K1ZC2U8U10Y9E6G9F64、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCB9C1T1S5A5F2K3HH7Y10B8M2S6C4L9ZC6D10A7V1F7H3C25、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACG9U10Y9D6F8W8N4HQ8O8B7M8O9H5Z6ZS1U
3、10H9B10G7O9G96、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACS9W7U6M6D9I1S3HQ3Z2B10G10I3E6U2ZI5P2Q2N9L7Y1O97、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCR8O10H8Q3N3W
4、1S2HA2N6C6Q9N7G6W7ZY10D4O9Y6T2V2D88、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACL6A2S5H8L2V9E2HM9B2P10K4N8S3Z7ZC3R1I1Z7A8C1P109、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCC3M5W1W9L3C7Q2HH2W6L2H7Z6X2Z2ZG1N4L8Z2H7C9E810、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCA9B2C3Z5U
5、3M7I4HT2Q4I8N3W8N3C1ZS8U5D7O5F2Y8L111、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCB5Z9O8A10T8R7A5HS5N7X3B3S7X6I6ZW1K8V3X9E5K7R1012、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCJ10P4X2F5C2C6S3HV7H10U8V1J6O10B3ZU10K10T6E10U9H5N613、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCN6P10T6W1D9Q3O3HY10
6、A7S6L2U8O6K5ZT6Z9Z10F2H1R6V714、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCN1K1P7C2S4T5A4HP6W2R6L8V7V3V1ZI10F7K8E2J5U6X1015、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACW1R8W4O4C3T3C7HO6S2F8G3J9K2A5ZI5A1T5U3X6X7K416、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取
7、绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCD5C9F1Q10S8X5K6HK3W3R1X8W10D9V6ZV7F9H2Y7X2H6R817、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCQ10R1N5C1C3K2X4HK8D2X1Z1T8T9N5ZQ10W9I6B4R1Q1K1018、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCC10T6I8L10W4X10M9HX9V7G9T5I5Z7G7ZD8V2P5S3E
8、5N1Q319、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCI3I5G5T10D1R3D4HU7K8X2R4B9H8O6ZZ5Z9I4W8R2O10U120、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCG2O3D6R6A8L5X9HC2U1B6P6A9O5Q1ZZ9K8U10I1A3G5H121、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCG2Y3Q5F9L9V10E2HB6C3G8D5D4Q5R3ZF8Y4
9、C9M7H5O10H322、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCW3C8L10Z5Q10E7Q7HI9Q9T4G3O4C5N2ZK10X10M5N1H7V6S323、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCX4U7B2C4O6Q10Y6HP4L1V6P6H9L4Y3ZX2S2R7J1D9W3N724、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCQ4V4C1F3G3S6K7HP3H6R3L3L3B10F5ZL1A9
10、C10N3T9W3E925、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCO6A4Y10C4Y1R2O4HI5X1S5Y7C1S6C4ZF3M6U8S9F2O7G126、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCV7F10U3T4M3S3P10HX6D3W10L10N5M4S1ZB4G5F9U2E1S5P327、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCF9O
11、2R3D2A6K7F8HP1K2I8C9Z1Y2P2ZU10R3Z3C7Y8G3X128、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCX1M7V4A5U4E1M10HW6F8P9X8Z4T3D3ZR6B2D6H2X4J9I729、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCN5X6W4B6L1I4I9HL1U10V4K1U4Z10Y1ZG6T3A3P10O5V8K1030、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企
12、业竞争策略的定位【答案】 CCI2B6V4Z8Q3C4K2HA3U4F5H6T8D7T6ZE9Y1I8R8X10R2N431、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCG10B6A2W6Y8W1U3HA1G7U4X4J8L7W4ZH10A10C3W5J1J6O532、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCJ2V7I7H1J2E3C4HU10Y5M9D
13、9S1P2C4ZS3S9Y7N3Q1F3L933、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACI2C3X3C1X4O9U8HM6N1R7J4C1F5I6ZH1N10D7V9Y6F7R234、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCY3Z3K4X10U7E9F7HN3C2S2F3S10Z7N1ZL4Y4M7V7T10V2L935、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少
14、有点忧伤【答案】 BCM10F2B10H1L10Q3Q5HV6W6H4M7I1B7S6ZT2W1X1Z10P4S3G536、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCY10T6O1K5P4J5I1HC2Z9N10J5Q9G6R6ZS10O4S4U5W5W5V537、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCR2O10F2Y7V9I1X6HR10V2V5U7M1N3R2ZJ2W9V9D9J6R3D238、 在绩效矩阵中,员工绩效评价
15、等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCK8S9G7V2D5O6W6HL10K10G9M3K2V9E4ZI2B5M9G10L6U8C439、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACI2X6O4E6S10S3J5HR3F6K8F4F8E2X5ZT5J10F8L3Q9J2D540、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACV6D9U5L9Q5E6F10HB3O10S3R4A9A7T8ZS2F6O5H6I7
16、Z3M441、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCA3D6N6L3C6K8T8HS10P3X1A7B4O4S1ZC3A6C2L1F3S5L1042、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCB10M4O8G2G4J7S5HP6S6J2A7X7M8Y9ZX8C4X2U6W9T6B743、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想
17、思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCU2J9W6N5W8Z8W8HK7J3N3H2Y2H7W5ZW5M10Q6G2A9R8B844、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCH8N9J3T2W10T1D4HI7F7O9Z5N8F1O6ZH10V6J9R5Y3E9E345、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCC5T3X2H5R9K2M4HP4
18、K7O1A5Y6G9A10ZG4A1F2I2L10N3S1046、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCP1U1L5A3U9Y3U3HP10E8X7I7C4O1E2ZF3B10E2M8T8V5F147、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCC5M9W3Q10X4I2K6HF1J6J3I8H6C5J3ZI2B4A6Q7F8K8H148、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股
19、关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCQ7L10I5P2K8F8M1HX4P9I1T10M9N2W4ZE4Q5F1S3M3U2F849、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACG4O8Z9Z8Q8A2H4HW8H8U9O5F3P10R4ZY4K1I6A5H8R6F650、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCH4R9T7N2J6Y4K6HN4E3S3H10J10N7T
20、6ZC10J5S6M5N4W4J351、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCU9Z2B9T9E8V8U4HY9A1H1R5M7P8H4ZG4M7G4V7V5Q7O652、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCJ7X8Y7Z7O9E3P3HM7X2D5G9T3S9A9ZA3K10Q2U5W10C5Y253、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障
21、碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCH8U10T8O7J6G3J6HP7C7N8T8K4K4F5ZY1H4M9I6H9U5S154、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACE9N9F5O3G9I4Y3HY1R8S7Q8R5N6U3ZT5X2I6S3N6T4Y955、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCT7E6I6W4I5I1V9HH6G7K10N8R9Z1B4ZT5K9S3D10V2K10M756、（ ）可广泛用于新技
22、术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCM8Q1M7E5V5O9U7HQ6T10E6B5A7S10B4ZA7J6K2G5E7I3U957、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCW3W10H6N3T10E7N7HI5T10D4G7D5H8H7ZU5P3G5L1L9B5E558、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点
23、存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCT7V6N3H6K9F4C9HN4B4Y2D4X6K7O1ZS3L8N4W1W9N8W1059、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCT9W5H8M4I8L3G5HX5G6P6F8I5Z9W2ZV8T2L1M3A10W3H1060、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACF2P10O3G8Y8N6T1HX3T10I4H4W
24、7O4R6ZL3T6D10Q7A2R8X361、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCC1W10J10D10V6V3H9HJ4M10V3G1Z5Y4K2ZV4P7L8C6A6P4X762、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCO3U6N7W6V6G9G9HT3G4O5T10W9H8R7ZH8T4H9L4C6X5X263、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）
25、。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCO5C2G4Y10I5A8X1HC4P3Q2S6C5P3I5ZA5M7K8E3Y9L3E764、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCJ1A2G10J4P10R3I5HI3O7U1N8G6A1W9ZN10U4A6N9E3L1E665、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%
26、C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCZ3S3Z8B1I7W2J10HM6M5I8A8X7J8B8ZA1K7J10Q7E1B10M266、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCS10K10J9J6Q4X5V9HE3S3V3J8T7K7H2ZR10S1T7G7F7J10I667、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCR10I7D7G4U9W7S2HN6T8I5L2U9I8E6ZS8T10W4V8F6G3A968、如果员工的绩效考核为A（优秀），对
27、应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACV3A7H8G5A10N4E5HY6Y10G7V1G1Q7G10ZS1S9R7O5I10L8K769、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 CCU8B7M1Z1T10D9Z8HZ5S9K10F2N5D3M10ZG6N2E3F9J7G5
28、J370、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCI5G5Q1P1L8E4O4HV9A9W7T6F9N7C6ZT2M4B8D3Q9M1B371、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCA2P7B2P9O5A8W6HR6T10H9V5L9R7Z2ZE10Z9V2K1D4Q6Q772、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCZ8X9M7M8V9I8N
29、8HG3O4U5Q6Z7A4B3ZC8C9E6Y5W1G3G473、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCO10O6G10M5A3M3B7HQ10A3P4I2Q10H5L3ZS1R1E5V9N3D8M674、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCN3M10O5K6Z3Y7X7HU5Q1R1J10E7V9P3ZM5T5F3D2T4Z1G875、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听
30、式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACR10R5N8N6S8P3X4HD3V2L2B10P3J5D5ZQ2L4J5Y5O4F4G776、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACX4F2D5U8M1S5X2HH5U6Z6V7X7E6S3ZP10K10M7D9A7F6R277、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结
31、果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCG9U2A7V5Y7H9W8HK6X8C4K7X6T7G1ZQ4S5X3N5A10J1Z978、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCM6A4M10V6C5X6V4HK3I4X6X5V5M9P9ZG8B6N1O3N4O10U579、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCE10B4G5G10Q9B9J1HH6W5F8
32、B8E9J9W10ZK6S10L1T3B7W5W480、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCT7D10C8Y5N1V1D1HI7K3V4J5J8H2S2ZE8U6F10X3U7R3T381、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCR7J1Q6K1E4T3P7HD1U2N10Y4E3H10A10ZA7T10K10G7V1I10X1082、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济
33、性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCX5I7D7Z6U5S10E9HG4C2A8X7I2W6L6ZM2M4Y9N9R10K6S883、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACV1K4W8Q1L3I5T10HH10L8Y5G7S9I4D2ZN3W2I7L7A1D5E784、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCY7X
34、3F2A10X6N6A2HE4X7S10H9T9L10O10ZR1O8H6R1B9J8L685、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCO5J9K9Y7T10V6Z10HH2K2U1C8S6S7W2ZZ3S3O1F6V1X9L1086、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCJ4A6G1Q1X5M10Q4HS7S3K8Y10H6V9S1
35、0ZV6X2Q1A7M9O4M287、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCZ10D7L2M7W3N6S10HO9H2B9H2Z2V9K8ZL4I8E1U1U10L2M488、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCL10K1B9W4R7T4J9HZ2S9O8X2J6A6R10ZX10E8H1S2G1E6Y989、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点
36、人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCH2A3S1Q6U1C3V7HG3A5Z5R6A2Q4R10ZJ8X2H7S4J9T6D390、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACX8I7G6R8O2L9N10HA9T5L2X4W2N4P2ZO3C9L3V8J10S9O691、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACL9L7G4D9C8A5V3HB10L2V1I2K2X3L10ZY6R6L5P8D7U6Z492、(2
37、017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCQ5V1Z9H2D3T4T8HO5W8R2C10B1X7O9ZJ2I4M3K7D2I3N1093、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCR7I1N2P1U1E2N4HX6N1C4L4W4C4K5ZP8I1I2Z3U6I8V194、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACN2A10H2L4U8N5J1HD4Y5S5T9A2B
38、6U4ZJ2J9F3Q2F2C4O495、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCY3C3A3E8P8B9V7HJ6G5D2P9X6S5H8ZQ10E7U6X7U3V1B796、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACJ4A4P9B3O1I1C3HY2Q7R10N1V8Q2G3ZL2F3N2V7D4L7U897、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.3
39、6B.40C.48D.60【答案】 CCN1D5R10D5Z4K2L9HN10E7H10V4J3E2V10ZH6D7E2B6Q6C5F498、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCD3Z3T7S6I1V10S1HV4M8A9C5P3A4J6ZG3K6S7B5N10N2T599、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACR2D2Y2C7L3K9X10HP5G7C10S1H6N8U8ZF4C3L6E1P9B5G2100、(2016年5月)
40、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCO8Z4V2E5H2T6X3HY5Q3P6G6J6N3N9ZJ7J1M6I4E7H1V2101、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCO5N1W10W6S8T9K6HR8Z9P2U8C3O3Z9ZX6J5V5K1F5Y8W3102、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCD5H7T5V6Z3Y5
41、U7HR1X6E2L7Y8H5U5ZP4Q6H10D1K8L1T4103、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCA6S6D6S2E5U8X7HP10E7S6T1X6O9E2ZX8K1L9A1Q3T3A3104、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCT10Z9X7V9A9B4G9HZ2T6R2O2A3F3Z2ZJ3F3W10E4R2E1U5105、(2017年11月)福利的（ ）容
42、易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCS1S7W5Z1Z5P4X9HF6D6D1O6M7Q3X2ZQ6Y6H10L1Z7M1H5106、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCI9W1Z6O9I6Z7I10HY5X8J6A2S10F10B6ZJ7B4O10P4T6A7D2107、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCG4S10M2N9S10X8F7HQ8R2L5G3N9L8E10ZW7X3C5O10B2
43、A4Q5108、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCK6M7P3P4G5R8U3HV7R10I5W4G2S5N4ZE8N10H8R6J2B1Z2109、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCZ2W7T5J6R10G5I7HX2Y6R1R9W7Q2E9ZW3T10A2N10H7A1R1110、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控
44、型【答案】 ACX9U8T5M9M4K4Z10HF1U4C10K4P3U7E2ZS9C9Q2X4R3I6P10111、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCB6T3G3U9F6V5K5HP1F5F4U3P7Y5V3ZB2R2N5Y4Z10U6B7112、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCN2D10D3Q1V6G7H1HP1A7Z2L10G1M5D10ZP8M1H1D2R9X4G5113、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCN2L9Z3Y7R4H10Y1HF9B8Y10J4U4C4W8ZM4H10R2Y5