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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、马斯洛将自我实现置于个人需要层次结构的顶点，这种观点属于人格理论中的()理论。A.精神分析B.人本主义C.人格特质D.“大五”人格【答案】 BCS4I10Q9O8S10L10S3HP4U9J1P6N4E10Q4ZB3L9D1C2F8U5U92、()不能够支持高工资往往能带来高效率这一假设。A.高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工B.高工资有利于降低员工的离职率，同时强化他们的实际生产率C.高工资更容易让员工产生忠诚感D.高工资更容易让人产生公平感【答案】 CCE10L1G2W2Q4U7O
2、2HY7Q10D1W6W3N9W8ZD7X9C2T7J10Q2L73、在劳动力市场上，劳动力交易中转移的是劳动力的()。A.所有权B.使用权C.供给者D.需求者【答案】 BCB3U6C1J7L4E2E9HV10C7D8R10P5H8U5ZA1D9U1F2O4B1L44、关于离职面谈的说法,错误的是()。A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员之间的关系B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C.离职面谈内容可以包括离职人员对个业当前管理文化的评价D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式【答案】 DCH8G4V6W8P6Q6B4HN10V7O7O1V8U7C9ZI4C10
3、E5J1T5G6X105、用人单位自用工之日起满（ ）不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。A.3个月B.6个月C.12个月D.10年【答案】 CCE4K5F9H4F1N5C9HH1E7T1Q9C1Z3U7ZN8K3M6V8W2D4O66、工资指导线的制定原则是()。A.年度报酬增加的百分比不超过企业利润的增长趋势B.年度报酬增加的百分比不超过企业效益的增长趋势C.年度报酬增加的百分比不超过国家税收的增长趋势D.年度报酬增加的百分比不超过劳动生产率的增长趋势【答案】 DCB3Y1O6Q7W4R9L1HX8H4X9T8H1C3E1ZW2P4Z6B9W4B1C
4、97、关于精神分析对人格的看法，正确的是（ ）。A.从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格B.强调自我实现和实现真实自我C.马斯洛是精神分析的代表人物D.精神分析关注的是行为产生的内在根源及这些内在驱动力之间的冲突【答案】 DCB6L6N10V8S10X3E3HR8U10P1F7H8K4B6ZL9O7W10X5N9I9T28、关于人力资源管理工业或产业模式的主要特点，下列说法正确的是()。A.强调团队合作、相互信任、思想观念的一致B.借助外脑、聘请顾问、权变的组织结构C.以劳动关系的协调为主D.给员工更多的自主权、工作丰富化、培训和长期薪酬【答案】 CCN10V8C1Q5R4T6W8HV9
5、K3C6L2I9T5N6ZG5K10S10M10Y3E7C29、关于职工福利费支付范围的说法,错误的是（）A.用人单位发放给劳动者的津贴不属于职工福利费支付范围B.用人单位为劳动者缴纳的社会保险费不属于职工福利费支付范围C.用人单位自办职工食堂的经费补贴属于职工福利费支付范围D.用人单位给劳动者发放的奖金属于职工福利费支付范围【答案】 DCD5N8K1A6E5T1Z6HO5B9D6N4J3F7U6ZW2L4W7H6Y4D10S610、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在
6、安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费用压得很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。根据以上资料，回答下列问题：对经理的“把公司所有人集合起来听一下课”思想的评价包括()。A.节约成本，功效很大B.节约成本，功效不大C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训D.无所谓【答案】 CCY2T6X6E3V2U8I8HD5Z6X2Q6C4G1G9ZV10P8M7Z9P5V10W411、某公司因业务快速发展，需要尽快
7、从组织外部招募一位高水平的财务总监，此时比较合适的招募来源是（）。A.人才交流中心B.人才招聘会C.招聘网站D.猎头公司【答案】 DCA8F3H8J4D9X1J10HA10T9P7E10B5X8Q1ZK5T10T10K8E3C6B712、在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。A.强化理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 CCG1T10G1K10J8X5L9HD4H2A3F3F10K4A7ZL10A3U2Y8Q1I7W913、下列不属于事故预防措施的是（）。A.创造和睦、严肃的车间安全气氛B.用机器代替工人C.工作场所实行定置管理D.削
8、弱组织领导【答案】 DCU4A2Q9L5F1F3D2HT2X6O9Q10T4D6U2ZB9C2H5Z4M1A7L714、下列属于最简单实用的一种绩效考核方法的是()。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.关键绩效指标法D.排序法【答案】 DCK5O8O2R6L4P8F6HJ8S7I3X6R9X9J3ZF6S3K9D6R9D1C515、有许多环境因素对人格的形成发挥着重要的作用，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.教育背景B.生活环境C.人际关系D.文化【答案】 DCX10F7W10A9K8J4F7HL4R6Z8S1S9Z9B7ZM10F7G5L3O5V9S716、著名心理学家里昂费斯廷格提出说明
9、态度和行为之间关系的理论是()理论。A.自我觉知B.态度行为C.认知失调D.结构功能【答案】 CCW4C1U6T1L1S3S9HY9M6E3M8I2O5B3ZS3O10X2Y10B1K4J317、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 ACQ5P2Z9N6J10P3U5HS3E8R3D4W2W8Y8ZE3J6W9F9W9H7S518、员工授助计划的主要内容不包括()。A.向生活贫困的职工家
10、庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念行为模式和生活方式等【答案】 ACN2E2C2I4U2P10R3HN4A3M4W2J9W3D1ZU4T7D5S6E7V1P119、具有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。这是人力资源的()。A.物质性B.可用性C.社会性D.有限性【答案】 ACD7J8T1L1P10C1H4HZ7P10Z7R3X6R6C5ZB2Q1Z10P9S5Y2C920、劳动法规定的用人单位应当履行的义务是（）。A.依法保证劳动者的休息和休假B.按照生产经营需要招用劳动者C.组建工会，
11、帮助劳动者参加工会D.要求劳动者提高职业技能【答案】 ACM2Z4L2M9H10T5H2HF10H8F2S7N2D4Y3ZS9H1S3N8X2K10Z721、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案
12、：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：该方案中的职位评价方法是()。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 BCZ2P10B9Q1Q10K1K4HT6E6W3G4E2A6X7ZN1M5X2E6O1C4O222、（ ）是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排的一系列操作。A.工作研究B.工作规范C.工作设计D.工作
13、技术【答案】 CCY3V5W1O6M5U5B8HB5F9Z2E4V2W7C5ZO6P8O10N3Z9C4U623、与其他资源相比，人力资源的特征之一是()。A.人力资源即使长期不用，也不会荒废与退化B.人力资源的质量会受到社会政治、经济和文化的影响C.在相同的外部条件下，人力资源创造的价值完全相同D.人力资源总是处于被利用、被改造的地位，服从于物质资源【答案】 BCO8H8G5V9Z5I8X2HR5Y4M8O8Y7L5N9ZG10W9G6E6M10C5Z124、（2020年真题）下列关于能力、知识与技能的说法中，错误的是（ ）。A.知识的发展是不受限制的B.知识和技能与能力有关C.技能的发展是
14、不受限制的D.能力的发展是不受限制的【答案】 DCN3I1S7H3K5Z2C1HV8U1J7I8L6H9T8ZC5W1I1F8S2U1V1025、（ ）与访谈法具有极高的互补性，两者结合使用，是目前工作分析的主流方法。A.工作实践法B.观察法C.文献分析法D.问卷调查法【答案】 DCB4D6H1Y4X8D1J8HA9C10S1N5Y9C5S1ZC1Q5P2C9Z9C5K326、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法，正确的是（）。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.用人单位自劳动合同鉴证之日起即与劳动者建立劳动关系C.用人单位自用工之日起一个月后即与劳动者建立劳动关系D.用人
15、单位自录用通知送达劳动者之日起即与劳动者建立劳动关系【答案】 ACN10I5A4I4Q6U3D3HJ1R5L5S7G4A4H1ZR6Z10A7E7B9Q1N227、失业人口属于()。A.就业人口B.非劳动力C.劳动力人口D.非经济活动人口【答案】 CCW5G5H6I5I1U1E8HF6H9Y8O4T8U9G2ZR5J3V4K7Q2A7T1028、（ ）是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态，有明显的外部表现。A.心境B.激情C.心情D.应激【答案】 BCC3P3D7T5Z4T8N2HM9B10J1T8O3V5R8ZJ10X8V1L9M6G5F1029、关于社会懈怠的说法，错误的是（ ）。A.社会懈
16、怠将使员工的努力程度降低B.社会懈怠可以“传染”C.社会懈怠与团体规模无关D.社会懈怠受责任分散的影响【答案】 CCM2Z4G3U6Z3G4V4HZ5R2E3V1J6E3F4ZK5O8C4O9D2G5F330、根据罗克奇的分类，成就感属于（）。A.工具性价值观B.目的性价值观C.工作性价值观D.社会性价值观【答案】 BCL9I2S1S4A3X2I5HQ9J9F1R8O2E7Y6ZG6U5R7R10M7G3S331、（2019年真题）关于职业损伤的说法不正确的是（ ）。A.职业损伤是指员工因工作造成的身体和精神上的伤害B.包括被法律认可的职业病损伤C.不包括由于认定困难或损伤不易察觉的非职业病损
17、伤D.当员工处于高温等特殊环境中时，企业应针对主要的危害因素采取积极的预防措施【答案】 CCG4C8R6U6E9L9H5HB2D9T2B4M2A8P9ZJ5M8B1R2E1W6H132、案例研讨法适用的培训对象是（），旨在提高培训对象的决策能力。A.实际操作人员B.专业技术人员C.中层以上的管理人员D.一线生产人员【答案】 CCX1B5U4C1X9F6O10HI10H6N8S1L7Z5S9ZD7W8W2X1Y3S10E133、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（）。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】 BCS9S5V3X4E2Y6E5HF1S6U
18、8K9D2N5X10ZJ10P4H1K3A5D5L434、福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的，具有相对普遍性的（）。A.内在报酬B.基本薪酬C.非货币报酬D.货币报酬【答案】 CCV5N8M10N3K3W9D8HX3I7D6T7N5C2K6ZT5P2F6M4H4T1L335、李某是某汽事零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利特遘也很不错,却很难招到新员，
19、即使招到了,员工干两三个月也就离职了因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司己经连续失去了几个大订单李某为此很苦恼 。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCV7F4U3B10T2G9N5HP10B3K7E5E6B9V10ZD7L6F2G4V10H2D236、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照
20、现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCQ10U10K7A8N8X9S5HJ4B10P3T8S9F6K5ZZ8Y3G6V8H9O7X237、下列关
21、于培训与开发中的案例研讨法的说法中，错误的是（）。A.运用案例研讨法的目的仅是解决问题B.案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法C.案例研讨法的适用对象是中层以上管理人员D.培训与开发人员应事先对案例进行充分准备【答案】 ACY4L10S9Q7B2Q1P6HP10O10C2D10Z4Y5S7ZD3R2U1P6Y7J3G1038、从传播形式来看，小道消息有几种传播形式，最常见的传播形式是（ ）。A.轮状传播B.线式传播C.簇式传播D.环状传播【答案】 CCK9D6W7J5E1R6A5HK10R10W5G10U7J3H10ZH10A9Q8U9U8V6P139、组织在确定招聘渠道时，比较
22、合适的做法是()。A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主C.对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主D.对较高层次的岗位以外部招聘为主【答案】 BCX3J4R10R9N8Z4W7HV4D8P9O7L6R8K10ZL5Q10D9A1M3R3G740、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为80
23、00元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 ACS3X2T2J9Z7J4M3HL2X1Y5X3E6R3R5ZV10A5Q1V2U10J7S641、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最
24、好和员工面对面的单独交谈B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变就越小C.在一定界限内，说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越大D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 BCO4Q7F9O3R1F6D2HN7B7Z8J2Q2H2X6ZN3S5W9D2F1T5U842、下列选项中，关于培训赔偿原则的说法，错误的是（）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.
25、具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCI6Y5L2W1H7V3W1HW5U10V1E7E5R2V6ZK5I5Q1N6F4V7G443、与工作分析有关的概念中，（ ）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。A.职业B.职位C.职责D.职权【答案】 CCK7A5Z7S8K9K1E5HW3Z9W4D8X7T8R8ZD9D5E4A4B3X5F1044、下列减少组织中社会懈怠的方法，效果最差的是()。A.使个体的贡献可以被正确地衡量B.使员工觉得自己对组织是有用的C.控制组织的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCJ3U2R10K6K3E10
26、C1HD10J9Q3H3C8W3X6ZK10Y7T10P8Y2E8N145、( )在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向与冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。A.团体极化 B.团体思维C.具名团体技术 D.阶梯技术【答案】 ACU7G7C7E9O8O1P8HI4G10M5T2L8W6G3ZV5N1Y8O1C3Z9M846、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（）。A.规范保密行为和泄密行为B.明确规定违约金的数额C.明确界定商业秘密的范围D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法【答案】 BCW6T4R4O1M4B3P2HK1G4J8X2V6D1A7ZZ3B1F1S8I1
27、0U4N1047、最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦：一是公司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现象不断发生；二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清，导致招聘工作不顺。A.请示上级B.工作轮换C.问卷测试D.样本选择【答案】 CCP5R3A3M1D7I9T8HN7P9F1P7T1M3P10ZW3T7W4R2U2A9O748、组织的人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节,指的是()。A.薪酬管理B.绩效管理C.培训与开发D.员工关系管理【答案】 BCT1P1K7U10L4F6R1HI1V6J1V4G6J3M10ZZ1C3J4I3Z3Y6W549、将评估的重点集中
28、在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面，主要包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感的员工援助计划测量方式是指（ ）。A.成本-效益分析B.过程评估C.临床评估D.效果评估【答案】 BCE7R2I7U3Y5O8F2HW2T8Y6N8N1I7M7ZR4X5B8V3Y4Y2Y850、狂喜表现了（ ）情绪状态。A.表情B.心境C.激情D.应激【答案】 CCC7R2Y3I1D7X9O9HY7G1G2Q7R7E4A4ZA3T7Y9T6W7K6O251、关于工作场所劳动保护，下列说法错误的是（ ）。A.用人单位应当对劳动者进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的定期职业卫生培训，指导劳动者正确使用职业
29、中毒危害防护设备和个人使用的职业中毒危害防护用品B.用人单位对受到或者可能受到急性职业中毒危害的劳动者，应当及时组织进行健康检查和医学观察C.劳动者职业健康检查和医学观察的费用，由用人单位和劳动者共同承担D.用人单位安排劳动者在35摄氏度以上高温天气从事室外露天作业以及不能采取有效措【答案】 CCN10M9E7C4U5V3D5HM3D9R2O2C7E9J3ZU6T3A1C2R9F4E852、 短期奖励计划不包括（）。A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCX5C3A6K3N1K8P2HK10R9W10Q8O3Y1O3ZF7L2R4G9S4T4C253、劳动合同对劳
30、动报酬和劳动条件等标准约定不明确，协商不成，且没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，()。A.适用国家有关规定B.适用集体合同规定C.实行同工同酬D.适用企业规章制度【答案】 CCM1I1L3M5K5X10U8HI1W2V3J3S2N6Q7ZE8Y3V5K8M4E8F754、自用工之日起1个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同用人单位应当书面通知劳动者(),无须向劳动者支付经济补偿。A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务D.终止劳务关系【答案】 BCH10Y6Y5Y4O3N3G2HV5G5N7Z4R2R1V1ZO4L3O8S2P5Z3I1055、关于工作研究
31、的说法，错误的是()。A.工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术D.工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位【答案】 DCT4I10E10Q6U9W10S6HB7C7R8E6J4P6R3ZE2V3H10Q1S2O4H456、“根据某一评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序”,这种绩效考核的方法是()A.配对比较法B.强制分布法C.关键事件法D.行为观察量表法【答案】 ACJ3
32、J9K1M2Z1V7N9HE5S1G10M3Y2E10L3ZC8P5Q7N5E2S5X557、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时
33、，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按时间来划分，该公司此次要进行的培训属于()。A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.补充学能培训【答案】 CCB8J8G9I2U10G7H8HF2Y2L1K4T1K2D8ZA7C7H9
34、H9D3Y8U658、（ ）是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用，而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。A.情境B.人格C.行为模式D.价值观【答案】 BCH2O5O4I1D3G10T9HF8J8R3H7H3E7H10ZS10L2H8H10Y5N6S559、下列选项中，不属于企业职工福利费的项目是（）。A.防暑降温费B.已经实行货币化改革的，按月按标准发放或支付的住房补贴C.职工疗养费用D.独生子女费【答案】 BCH2X4A2Q4B1S1U3HK10Q1X4S8L8W10W3ZX3H4T4L5D5V1W960、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（ ）联系
35、在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCY10F1S7X5B5L3L6HL9K8D7V7J5L6L5ZY2Z2H10Z1R10X10X361、 企业中的冲突类型不包括（）。A.企业之间的冲突B.上下级之间的冲突C.员工之间的冲突D.部门之间的冲突【答案】 ACD6W7N4V2M1S9T3HT10G4V1C6S9Q5M1ZR5S3R3W1M2O8H962、（ ）是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。A.临时性工作岗位B.主要性工作岗位C.辅助性工作岗位D.替代性工作岗位【答案】 CCH5O9G6C8T3W10N1HT10N4R9C3A3G9R6ZC1R2U9
36、X9I5C6D163、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（）。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 CCQ4S1S4A7F7H6J9HX5W4O10N5T4P3W10ZP5D5T2U7Q7B8O964、（）的目的，是使企业内部职位的职责，工作关系更科学、合理，提高工作效率。A.实施管理B.工作分析C.工作设计D.事故预防【答案】 CCH1M6N9B6T5R4A8HZ1
37、E5Y5D10G2V3C2ZG9T9D3T1R3J7K465、培训与开发计划的签发人是（）。A.培训与开发整体计划的执行人B.培训与开发整体计划的实施人C.培训与开发整体计划的审批人D.培训与开发具体项目的责任人【答案】 CCT10T2E5M10H6F7E1HA7H2I7C10I7X7X6ZR2L5I3C7U1V7R666、根据团体的概念，只有那些具有（ ）的人群才可以称为团体。A.充分交流与互动的可能性B.相同性别和年龄C.共同兴趣和爱好D.相同文化背景和社会经历【答案】 ACG1H2H6A2M1L8A1HH6S3M1G9V7C6B6ZL2E8I8Y8J2Q9W667、一位烟草制造商，他认为
38、自己制造的香烟是不利于别人健康的，但为了自己生存他又不得不这么做，这是（ ）。A.自我知觉B.知觉选择性C.认知失调D.工作满意度【答案】 CCU9Y7D6W9I5V6M4HV4S8B3H4N1C9E1ZI8Z7S3C10W8G5F368、关于工资水平的说法，错误的是()。A.规模大的企业一定会支付较高水平的工资B.如果提高工资水平所产生的边际收益超过边际成本，则增加工资是值得的C.较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为D.其他条件一定，工资水平越高，员工越有可能认为自己得到了公平对待【答案】 ACL8E9J4R3U2K6A8HF10W1Z8O6B8J9I10ZC1U1L7O4J8V6T169
39、、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（ ）。A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCR6B7U1C3J8F3Y5HK7Y7Y5Q9J3G8O7ZK2Q5Y7C4R4A5F770、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间，乙公司未能安排王某带薪年休假，也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请要求乙公司支付其
40、2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为，王某在其公司工作期间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待遇，请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。A.5B.10C.15D.20【答案】 ACE6T8T10X2U5B5X2HR2J2T4O6A7Z7X5ZP1N6L6T3N5X5C371、关于带薪年休假，下列说法错误的是（）。A.年休假天数根据职工累计工作时间确定B.职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天C.职工依法享受的婚丧假假期计入年休假假期D.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入【答案】 CCE5X2P6T3B10E7M7HF2A6S8K1B4R9W1ZA7K1
41、0G1Y6S1W4R772、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复化来进行工作设计的方法是（ ）。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.知觉运动型工作设计法D.激励型工作设计法【答案】 ACX2L7C6W8X8J7Y1HF4O8S2R4O3Q10W6ZN2M10U4C10Z5O9Z773、个体的意义定义体系是（ ）。A.个人价值B.个人信念C.个人追求D.自我价值【答案】 DCL6C3H8A9H1D3A6HO9Z5G4Y5C5V3I9ZO4C8W10K5W3O3X1074、国家法定节假日和带薪年假期间向雇员支付的报酬是()。A.计时工资B.基本工资C.非劳动收入D.福利【答案】 DCZ
42、3A10B2P8L1W6Z4HW9J4D7O2H5I9P7ZD6Y5P2R6E3R3J375、广播电视招聘广告不太合适的场合是()。A.需要在短时间内展开“闪电式轰炸”的时候B.招募对象为专业性比较强的人员C.职位空缺有许多种D.在某一地区有足够的求职者【答案】 BCN2E10K7C6T8T5O2HF1Z3I1K9Y1A9X5ZR3S2Q6X6D8A1C276、下列劳动强度的分级方法不正确的是()。A.根据劳动时的氧气消耗划分B.根据能量消耗划分C.根据心理指数来划分D.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分【答案】 CCB4E9U3Z2O5N4R1HN1O6E9G4D8Q3T3Z
43、F9K1H6Y2T5F8Q377、 “分析与抽象性的思维方式和认知深度”是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的( )能力。A.成就和行为B.管理才能C.服务意识D.认知能力【答案】 DCQ3X10H5W4J1P8S9HQ8J8L8M7V6R8O10ZF8D8W5P5S8R6D178、下列选项中，保险费只由用人单位缴纳的是（ ）。A.基本养老保险B.基本医疗保险C.失业保险D.生育保险【答案】 DCI10O1H10K5M5T8H10HE3E2X1W2C4P3U7ZX5K5A9F5F9M9X979、劳动者获得的()收入不属于工资范围A.奖金B.加班费C.计划生育补D.津贴【答案】
44、CCR7A2U2A10O8U2N9HJ2X9R8F4R1Z10M6ZL10Y3U4X9Y5Y9H980、下列各项关于员工请假管理制度的说法正确的是（ ）。A.病假工资不低于该员工工资的80%B.劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200%的工资报酬C.企业职工因患病或非因工伤负伤，需要停止工作时，可以给予1个月到18个月的医疗期D.员工请假制度主要分为病假和事假两种【答案】 DCB7N2C9K1J8A8F10HT3L7N1I9D6G6H10ZD10A4E7B5R1D4M981、下列关于劳务派遣描述错误的是（ ）。A.劳务派遣机构所从事的实际上是劳动力租赁业务B.劳
45、务派遣单位应与被派遣劳动者订立一年以上固定期限劳动合同，按月支付报酬C.在被派遣劳动者无工作期间，派遣单位应按照当地最低工资标准按月支付报酬D.被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利【答案】 BCF4L7Q6S2L9S1N8HU3X8U5X6W6N5K1ZV9D2D5Y5P10C6O482、（）属于影响组织招募工作的外部的因素。A.劳动力市场上的供求松紧情况B.组织的人力资源管理政策C.组织的形象D.招募职位本身的特点【答案】 ACZ9R9F8C6X3I5I3HM4I5B6G10E10L4D6ZU2B3M2P5L5U6F183、在组织行为学中，决定员工可以达到的绩效水平的是()。A.智力B.能力C.人格D.情感【答案】 BCS9H9Z10K7F3S5V9HW10B4F4F9F7P10P5ZQ10A9K5D6Y6X10L184、企业在选择()作为甄选的参考依据时,必须有足够的科学性,即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性,否则,这种做法可能会在法律上被认定为歧视A.个人特征B.人格类型C.工作经验D.学历【答案】 ACR4C3Z2J6Z9R4B10HI1R8L2H8J1J4J8ZG7R1N9I9Y8T6X785、绩效管理的主要目的在于（）。A.人员的招聘B.员工的