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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCS6Y10Y5K7W10M7E9HR4B8A10D6C6J7U9ZJ3E7M6A9L4Q3C72、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCV4C5N2P4D3Y8K1HW3U5F5B6K7G9R5ZS6T5F2V4D2S8G13、劳动合同法规定：劳动合同期限一年
2、以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCH9A2Z1D7Q2G2V6HP3U8D9O4E5Z4U10ZG8U6J6Y7G8U7S64、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCP5B9V4X6D2Y1X3HT3F3C4Z2D1F5H1ZB1F6N8A8A9H2H35、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCR4U1H3E6F1F8M9HE8E8R8L4P5Q10X4ZG9I1R7U10Z10S4G76、以战略为导向的培训开发体系不
3、同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCK10A1V4L3K6Z4D5HL1X3R3D3H4S8B3ZF2O8I6J5Y7S9F77、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCE9R3D2U2V9E1N2HO2K3B4N5E8S8K3ZQ10Y6Y2P1U2S1E108、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员
4、工进行职业指导【答案】 CCF2N4I7W1V1K2S4HS3U2X5O8N7P1O1ZV5D7H4T10E9J3F59、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCI1D5L8G10N2D10N7HM5A6F1F9O3K4W8ZV8C2U8Y8L7Q8O910、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACV9T8G4F9R8Y5K10HW6R9X1S2I3P2E8ZG7R6I6M10V5P4Y611、关于职业化素养，正确的
5、说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCZ7N8X9Z2R9A1M1HB3G7A6O8J5X10L7ZY7I7D6B9M2C5O112、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCB6K1A4A2C2M5K7HE1F6O6D9K4W8B9ZO3C8W9F5Z1I5T513、(2017年11月)企业内部人力
6、资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCI5G9B7E6V8G8D8HR3G3E1Y3G5J10F8ZX10Z8J10A5C2E10A714、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACY9H10D3K9M2Y6H5HI8M6D5U1U8L6X8ZV10K1L9K1J8G1E515、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争
7、策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACU4S1S7G7Z5A7G10HP8H5Y9K5H4X3K9ZU8S2N8H2M4S3C216、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACV3R6O3I8V4V8N6HD8Q3H9I10M8J4D10ZX1H9O1T8E7E1A417、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCJ9P4U4J6C8Q1X3HE1Z7L9B2E2X1W6ZK3D3E8B7P5U4U318、如果上司交给你一项任务，你认为自
8、己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCX6W7F9P6G4A5T6HP3F6D5U2J2W2Z3ZI5Y9G6H4C4Y3J619、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCC4X5Y10I9X5Y6B1HL5F6O2D6Z6F9H1ZX8Q4H2U5N1J6S420、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACG6C9U10X4V1P4A6HY8B2D5W1Y6D5F
9、2ZB3P3W5T2C8N10X921、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCF1F6R4J9U5Z9Z6HI5B6V6T8B7U7Y5ZY10T6U10J6D9L9S622、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCB6G8X4J8C2H6N8HG5R3H1E6E1E3D6ZV3Z7V8S6M7D8D923、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由
10、多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCM6D3Q4A1P10M10Y8HW3J7D10I9S4M1H3ZL9D1O9J5P2N6A824、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCL7D9C9Z9W3O4Z3HH10H4Y4Q3B7W7R1ZN4C7B6N6S7Z4H525、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新
11、界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCP9N7F1V8Y4P9W6HK6U5V8C1G5Z1A7ZZ1B7T9W7D3I3O326、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCP1D9I2E9K8W1Y4HR7O9B6Y7H6Q6A10ZQ10U5Z9J6Y2T1Z227、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACA3S7T10V10G10G9I9HA10V2R8R5C8V8M9ZY3S6G9Y9Q4R8W228
12、、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACX4M9W10E9X7W6I1HD7J1I7E3N9J8S5ZU9H10X5H1H7J9B729、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCD5L1G3M10U6F10L8HL1X3K7P7I10B3O9ZQ9U1G5M10C10H2U930、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCC2N5N5C3B10C2R7HS2L7U6D
13、2A1V9O7ZV5J2L8G8T4Q6D331、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCK9U5C8A7H5X7G4HS3I3E9X5W10V4K10ZP3H8C4O4M3C6N532、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCS10J2P8T2X8P9X3HP3R1V10I6X8C6H6ZI2S5R4D2B5C2H133、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理
14、角色D.管理模式【答案】 DCR4U8D3J7Y7Q10O4HR6U5A6W9H8W6G6ZW8F9Y8V8X5I1F734、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCB4A3T5X10Z4G8C1HK6W4A1K1X3M1S5ZY1G1T5V2H7U1V735、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCY6U8N8U10J3E10B6HE5V2R9K8A2X6J3ZV5N5C2L2A8M4A636、(201
15、5年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCS7Q4Z6K2S8Z10E3HM8B5J4Y7R1M8M3ZK9U4O5W2M4B5F1037、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的
16、事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCX10Y8Q8S4I6R2I2HR1Z3L5G8F8X10X10ZF1T5A2T1T7O5P938、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCE10E10R9F6T3G4X7HP5A5G9T10X2C4P7ZA6P6Z1Z7E10P1L339、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCO6D1D2P1G2D6G1HB5E7M10M9W4J10X7ZN3C4L3T10B2M9J340、(2017年11月)任何一
17、个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCA1A4U7T4E10F8W8HB5B3J1P5Y10X4Q9ZO1K8D8A7A7U1Y541、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCC7C2Y10P4D6K4W1HU1L9R2N1K7V2D4ZO8G7I8E4T4A7X742、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCE6G5E1H7X9S8M5HB1
18、U10B10J5E1Y4J9ZG7Y9E3V10Q9B4B243、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCJ4O9U6K4R1J9S5HJ6I10A5Z1R8S6O3ZC9W8Y1O2M9T3R744、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACZ9F10U4I1I9F6G1HL1X7H4C9L7T4L4ZI8B7Y6M4Q10L7S445、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业
19、年金【答案】 DCV3C1M5F3L4U7Z6HJ3U8T10L9N1P3X7ZS8K4J8F6V9H2O246、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCX9D10S5D4M2J4F4HS10F4J9L3U3T8Q5ZE8P5Q6L5F1L10C247、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCN8P6P5O2M6L1Q7HU1K8U5R5A8B8W2ZG10L1L1
20、F10M8W3G848、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCA4X3M1V2E6L3H3HP9J4X3T7I10S7A7ZH10W9B6T3W5K9O949、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCH9S5X10W10I8K3A8HL4O1P8S5O2I4U6ZQ6B5H1F9O8L10U1050、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACG9F10X6C5E9F2R9HY6W1S2
21、I8O3J2U4ZW6I3U9Q3Q7W7G551、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACI4E9Y3A2M2N10A4HE9M8P10P2D6Y7B8ZC5P7R8Z6L1M3L952、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACH9M2O5G4B4Y7R10HU1P6M2I10X8Q1T5ZZ1
22、0C1Y3L1W6S1O453、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCI3S3I7Q4K3H7G1HS1P9W2W9J1L5F3ZO7L1U4J2S7E7Y254、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCH5J4K8X2Q5U10G6HW3P10F8K6M3E7J9ZB1R1U6F5H4B10V255、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、
23、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCY9J1K5B4Q3R4K10HQ1R7R3X7B6H3D1ZY4Q4I5Y7W1S6A556、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCG2K9Z4Z5U2U7F10HY4K5C4Y7Z8D6I4ZX2Q4Y7A8T2M6B657、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCS5K8F1U5Z9A8X8HP3P5F3U4I9L
24、1C5ZK10H1C4Q3J5R2J858、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCC2V8J3X10Z7D6Z8HR2F4F6Z9E3G3Y10ZF1U9J6U5A5N6J759、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCA7L6E8L2Z1C1P2HH9D10W1L1Z10B5P5ZG6C6S3M6I1J6Y360、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.W
25、X【答案】 ACU8J9U7W7B4M9R9HM10R3A1N8A9W9L10ZR9G10O1X5B6B9T161、人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACL4L7E5U1K6R10U6HH3R6T3N6A3Y8L1ZR10C5L1P4I6M2N862、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCH7R1M2V9T1T9Z4HD8O7M6J2M6I6W4ZN9S3O8C4E2G7Y163、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率
26、法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCI9V1W6Z2D1J8V9HD1K3H4B2O1A7F5ZW5J7L1T5E5N2A864、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCI2L6D9F8N3X1K1HH3O1L8N1L7J5U2ZL10V7N10F1D10Y8K765、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCB10K4V1Z7B2Z7P8HG2E3V8I4R3O6T7ZI9D10Y10B4K3F2N566、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素
27、理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCB9A6W2U6N10L1G10HV10N5L5O8Z3B9P6ZP6N7P7X3N2E8E767、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCD2C10M7V8G2W7M5HT1J1I9T5W9S6R7ZI5M1X10N3Z3D3A868、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推
28、荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCZ9J5A3S3H3J10N9HN2D3M6V5E1D5H7ZM9F4Q10Z9Z5Q4X769、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCX5L2I4Q2G5X2B2HT10R7O9E7J5Z8J2ZD7U7T8J8P10P3G470、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCY7E8L5P7D6M9N4HQ4S3S4R5K6T6I9ZZ9Z8O3G
29、10J3C9G571、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCJ1L4F5L6X4O9A5HM3V10M5M6M6N5C1ZI8H1R3S4R9C10Q572、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACP10Z10O9E10D10K5M6HO4L3Y3P10G9E9W3ZC6O4B8J6L5D8F273、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略
30、D.多样性战略【答案】 DCY2Z9T3T7L1I10E10HA7U2Z7A6C5A10Q2ZY3U10E2J7L6H4T974、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCB2F5I3Z1B8W3K10HD7P1X3Q3Q10S10S9ZI3R4W2H6F8Q7A875、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCI7A8K9E10B9Y9E7HL2Y6V6V6N8V7R1ZU5L3Y9G10T4F7R4
31、76、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACX4N6E9L5U3M7W10HP10U1X8S8N10X7X2ZN1N4E4S10J6F9I777、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCL4M8Z5Y3R3R4R10HZ3K9X4W8I3W3D6ZH10C8Q2Y3S1G10K878、(2016年11月) 个性的基
32、本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCT2O8Z5P3Y10C8E4HX1E10L8O2L5M10G4ZH1J8Y10Z6P10X6L579、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCX5M3E8I2L3N7U6HB9B5M7V8R7V10U6ZC9E10I3I8S2O5C680、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评
33、结果D.新的循环【答案】 CCT9H6X9Y4H10W8S4HP1A6A7O8T8Z6V2ZZ4X1O2P10D8O7I381、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCI6J10G10M8Q10R3A1HO10U1F8D2O4I3T2ZV2O2A2D6I1S8D882、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACY8X10B6N8Z3D4C10HJ4O9V4M4P4A6Q3ZC5Q9J10J8B5A3J683、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.
34、经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCW5J2P9B9N9J9O1HW2A8B6T9P4K4H4ZM6V5M5C9Y6F8O284、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCQ2Q9C7A1G6V10R10HV1Y4O4W10P8S6F7ZV6R10I7C7V10E6I285、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCP5R9B3I4B3V5O2HH6Z10U1P3B4N4
35、O8ZP3H9D7B6S7R1V286、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCV10O7K5B1D3F6L4HN10O2A2O4C4I7V3ZY4A8R10R4J9U4G487、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCV8R7T2F9B4M4P4HU5L3T4E1O2S9U8ZF2K4S7G3O4L9Z388、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCG6R9C6D2S8
36、N8V1HI7D8N8J3Q5W6Q10ZP10F3Y8L9U7B6B789、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCP9P6V4E4X6X10S7HW1D8K3C4E6A3V9ZJ3D2W5Y9J10X10R790、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACN3K4B9Y3C8A2L10HG2A9V4G6R3G8U2ZR1U5F9V4T3Y5Z391、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】
37、 DCD4H1A9G4B3P1D9HX5Y7O6A9C8Q3V7ZP2I5H3S7D10C4F792、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCP9V4Y3Q8S5S2Z9HD10O8C3V5M7B7J1ZY4R2W9U10L6T9I193、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCL1M7H1T6O3K6L10HD10U8M6H9N3D5K9ZQ1S3V4X7B1L4I294、由于从
38、外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCU3J9C2J2C7N7I2HR1F4W2W9I5F9C3ZB9C1Q3K8Z4Z6N995、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCG6J7I8V9N2W10A4HU3R3U6E4W8S1Q7ZY1A2A2L5T5U6G996、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCC7C5X6F1P9V7V4HT5M8U9O3U4K10V8ZC3T8Q10H7J5H3
39、E697、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACU3W3S7H9N9V8P2HM1F4I10V2S2J5R10ZV7M9P5T9X7I3E598、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCO2W5H6F10L9R7Y9HJ6G2R3C9F5Y9Y6ZZ4F6W2Q7E2R1D399、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CC
40、H3L8J5V7A6J4R9HJ6K2N4Y6V4X6J1ZC10I4W1N4U6Y4J9100、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCS7I10Y3A9W2X10Z10HU3Q2O9P3L6Z10D1ZP1C4K8T5C1U7G9101、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 B
41、CH9W4X9T2Q3P3B10HA7S10T1L1G2I5D4ZG10M8K6Y2B10G5V9102、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCM7V8U8M2U8C3I7HK3P3H9V9O6C1S8ZT8C1Q6J5Z10W7K6103、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCO3X1A2F2G8A8A1HP9A4F3N6V5F2G10ZW4H3I6E7W5G8C7104、(20
42、16年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCE8D5L9N10A5Z10Y10HO9X6T3M1U9B3P4ZQ6F7A1S10T10G6L7105、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCJ9R9F10C9B5W3C2HW9C5U5D5O8O5P7ZA1N7T5R8O9R9K8106、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重
43、大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACW6U9C7U7L3F7K2HD1H3O2Q10Q10D3N10ZT9M3M5N5V7N2H6107、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCM2W4Q10D10G7G10S9HF6A10W3P5U8L9Z9ZQ9S3N10H2R4J9K6108、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCD1F4H1
44、S6T7D7I5HU9Y2T1K10K9Q3S5ZG5V2W5C4Q4B10V1109、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCS10O9F2Q6R2G8D10HU2R2J5F1E2M5U1ZP1K8J10P9S1D10P2110、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCQ8G8F1L4X10F8F8HT1X4E4Q10D10R6I7ZQ9L10R5H2H4Y9E5111、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCG2D5A4Z9S6K6H8HT2V10I4E3V6I6Q6ZQ1T7J4H9S3M2F5112、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCE6W