《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题带精品答案(河南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题带精品答案(河南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCZ10U9O8F7V2M7X10HD8E10U10A9N8W3P1ZA9D4I6P6R10F10O52、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCF5L3B8C6X6V6T8HG8Y6N4F1N1V3S6ZK8M7L4J2M7U3N63、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A
2、.一B.二C.三D.四【答案】 BCC4Y10V4V6A2F2N7HT1M3F5K9C1I8V1ZB6D7E2I3Q4D4M34、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCA4H2H1Q5S10L10V3HS6W6P2O1Y5P1H5ZF8K4J3V2R10N6U45、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCZ7N3P9N5Y9O9R1HX3J8X8S1U2V9L2ZF10F10Y10M3P3
3、B5E26、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCW4I1O2U4G2O7I7HK7P8F4P7Q10C7Q7ZA5R6L3F6Z1Q9V57、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCX1P4G7A7T6E4I5HC7J9G2J8T7X9R7ZL7I8M7P8U9S6O28、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCB10C
4、2D2A9V9V1I7HM8R6J4O4M4B3W9ZY1F1N9Z2W6Q8S79、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCX6M4L2J4K3Y1R4HA10M3H2Q1W9O10Y6ZN3K3S9Q6D9X4L110、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACJ5G8K5R10E9U6P2HL8Y6Z3W9W7G5H10ZG10A4N5T8M8E6J511、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的
5、想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCV9I8N2X4U3W9Q7HA10A9S4G7P10B9Y1ZL10D5K5V4W4Q7Q512、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCY10Q8Y4F6I1P3X6HK7X6T5M7S7H4W6ZG9Q7M3A1O4R3T413、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCT10R6W5J8F7R3Q7HU2D10B6Q8V2H9F1ZY2A7T9H10E10P4P814、团队薪酬适合团队成员间
6、具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCI8A3M8B4A1U10H10HB9H1E3E4F1H8A7ZK8A8V3A5W6W1X715、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACK2B2M6L1Z4V2X9HB1B10B1A10Q4K3X4ZR10S10G3Q5M4B6U716、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D
7、.为了增长本领来到一起的【答案】 BCV1G7P6X6Y2H6Y5HD2U4B4K1W4Y10U1ZH9E8N7W4Z5D10X217、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCC7B5Z6S7M1J3C8HS6V4X6V1Y4Z7U4ZF1C4Q4P7L8K2X418、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCK10D10Q2D7D7A2J5HB4U2U3C3A7T6T9ZS2C
8、5L7C5F1N9L719、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCU9Z4X4J9Q8V5V3HP2R1T2A2Y6I10C4ZG7B8R7B7T4E8U220、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACJ4P6N4E9E7E2I3HR1G7K10H8W4N3I3ZF3S10M2B8I2Y1X1021、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向
9、测验【答案】 CCK2H10I5I7Y9E6T8HL8O10U2C3K2F8R4ZA3M4V7K6R10S5R222、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCC5G8T4D1A6G1I9HJ10E4C4H1U3W1Q2ZL8K1S6G3I10O3M1023、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCT10K8G9J6C8P3L9HP5T10O1A5Q10S10H7ZJ8K9O9
10、B6F6J3I724、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCE5P9D6K2K10K1F7HN1T3N6A10N1B9Z8ZA8M1T4U9B7O4A725、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCL4D9Z6U8E5Q3E9HQ3D8I8M6R7S4L6ZC4J7I2M1K3O5Y426、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展
11、有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCR2F1R4Y8Z1P7S5HK3Q7R2S4G8T3F9ZY8Q9D4H9S2N7X827、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCT10V3V10P4Y10C10O3HD1N8K1L3P7R1U3ZI2K7L9R6J8E5W328、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案
12、】 DCN2R4U9V8X5W2U2HX4Z9Z3B4L9E10M5ZL6M8Q7X3Q8C9B629、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACD9O3V5N4M10X10F10HP7M4J7J5E1K6L4ZJ8X6M10S5Q3L6J730、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACL4C4Z7X5M2C9V2HU3Z4Q10F9K8N8V10ZU5X5B6G9D6Z6R931、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD
13、.WX【答案】 ACC5V3D7X7V2S10E10HV6H3J1J5P10U4A1ZZ10X7Y3K3D1X4G332、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACX7O7X5B9H3V1H9HG10X9S2M6T10V8S1ZU6E10L6J4T10Z1A433、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCM8X7R2Y4
14、H1M10W4HN2J8Y4F10O7D5O3ZP2E5S1S3I4B7V1034、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCX10E1N7U2Y5I1M1HP3T8N4N6F4V10R8ZP10C8A4T5Z8K9S235、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCJ6K1K3F10W9J5B8HY4W1J1L8Y6G6Y9ZS6I1
15、0G5H4C6Z8O336、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCT7N7H6Y9V7H10C8HC8G6D9Y8H4C5O7ZX10L8N7T2G9B3P637、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCP4Z8K4D9B8O1S1HF9K3J9D6A1K8Q5ZI8S7H9F7V10J3H538、（ ）属于外部激励的
16、非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACE10P6W3L2W5Z8B9HD6J2S6Q8I2U4P6ZF6J1Y6D3N6A10K1039、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCP7L2C9O4V5Z5I5HM7G7P5O2I4W9A4ZM4U10O5D1H1G8W940、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCD1Y6K9T4E10C1J4HA6U3T6N9G5Q3X1ZL5O9P5H9W7F6Z841、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素
17、进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCY10M6U10N7N9Z6I7HT8E2N8B5B6C1N3ZQ4F1J9V1K7F10D642、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCP2B7B2E2I3P5S10HN6B5Z5P5V3P8V3ZS4R1Q8F7X6G4O243、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACY5A9R
18、8Q6Q10U7N5HV3W7W8P8A7J6Z10ZX10V9G3A9U1A8E744、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCG8F2U10J2G5C10K5HC1Z7Z5L2I9R1Z7ZI3S9W2P9L2J1W645、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCQ8R8B9C1P5Q4F1HY3T7R10I2M2I6C5ZU8J7J8E6J6S10Y746、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】
19、CCW8C7M6Z3Q10O9D8HQ2M3C7D1R7W3Z9ZC7I10W1E2A3T9C647、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACX7M10B9W8U9K6O7HT9L3F4Z10R5N5P8ZF6O8G6P9Y1V8A748、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCA10I7G2Z2E5W7Y8HR8D8K3Q1K4K4Z9ZW5D10K
20、6L2U7E6N1049、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCD10A2Q1H4C6J3Q7HC2C3V1T4V4Q4Y6ZV6K6A4X1H5Q2H850、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCF10A7S9S4S5S2D10HY4C5C4C4Y7T1H4ZH5R9N2I8H7Q7H851、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折
21、成现金由员工支付【答案】 ACH8A1A3L7S9I6C10HZ6A9O8K1Z10B4H8ZV10N6R4T3F3T6A152、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCW3Q5J2E7S7P5D3HD8A3A9H2C5V7X8ZL10H3A3B4U1J4F153、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACW8S7Y7Y2Z4A8P1HQ2H3K2T4P5R1
22、T3ZE8V3H9B8V3U8F454、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCY8G10U8V2M4R5W10HU5L8E3V6M7R1J7ZP9H5L10F2W3D9Y855、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACK9W9A3Z6W2P5T3HZ4D2Z2J1S9I5O2ZT10U5E3R2X6M10H456、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2
23、 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCP10L2Q1I10G6E1C3HZ1Y7A4N9U9P3J10ZJ1Z9Z6J7Z9W3P957、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACR7G3H1G3W10Q4B6HZ1O2C9F10Z3F6D7ZU4G8Q5N4C10F5G158、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCP10S7E2O3H7W
24、4J8HE10L6F2Y1L5Y9M8ZQ7X7V5W10Q1E2D1059、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCU1E4Z3E6H10Q2E5HD3L1R7I8I3U6D7ZK2U2Z6G4D3Y1F560、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACD2F1Z1J10V9N2H4HG7E6E2A8G1N5N3ZZ2K4F3P5U6Y5S661、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACK
25、10X5G1X4G8I3B7HU9U9T2N8N4X8B6ZE8T10C9D8B1S8L462、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCW8A9G9F1N4I2B4HU3J6F10U8M8R2Q4ZN5M8N10W9J1Q4L963、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCR9L6I4I4S9N8S10HX4X10N7S5H9E1J3ZM4V7R6Q2Y6Q2D964、( )认为职业生涯规划
26、与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCF1O7P2Y3G4A1W1HV1V6T9K5I3X9I7ZM5C6B9P7T3F6I365、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCO7P3K9K5S3K4W3HJ5L5O10L10P4A4I1ZZ2S8Z7O10D5Y4Z866、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACO7S9T9U10Y5Z7N2HN5S3K3E9S6M1X1ZR10W3
27、R1T8C8H4J1067、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCP7S2D8U1P2O6D7HS3X4Y9X3B8T4W7ZI3M7S5G7F9P7Z468、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACM9T8Y7B4K1Q9E9HQ6N1Q2Y10K4J10O6ZU5A3C4C10X4T4H169、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计
28、师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCV5T6M2J4I10E8U4HY6B4T5R2O5U10H9ZO5D6U1S1L3U5I670、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACG10F2X4O3E9P2Y7HL2U10F8V4T1X3I5ZV2I6K9J1I9H7E671、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACM1I1U5G3C5K1X1H
29、U7Z2F7G10D10C10D3ZP8B2Z3Y5T2U5Q172、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCL4F10Q4N1M1T3Q4HT5R4L3L9C5L3W9ZG6B1F5Y6Y5A8J173、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCC5O7H5I10J3Y2V1HA9H3B8P1R8Q4C1ZI8V7K1F5G1O7Y374、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜
30、。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCU9C8T2V3G7F4I9HW9E2G5L1O4L7V4ZR4W8X9M8O10L8G275、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCZ5E6Z4Y6S9J2G3HV2O1R6Q9B1G4S7ZS1R7K5A7Q9Q5O676、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCA8W8E6O
31、10D3W1V1HA5A8U3W10F8C2Y2ZE7R1A7E1Y6H1L177、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCF10R8H6X10R7K6W10HS10N9Q4F7L3G9W4ZC1Y9S1R10N1H10Y978、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCV6C4V7T4I8W2D2HK10W8M3U9F7L5B3ZU7L3N7Z7X9Y3X479、()
32、不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCW9L8A4J10Z10J3F1HF5V2P4A5O8T4T5ZX6G2H8N6P3V1H1080、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCG7I7D4B6X7J9Y7HJ10C9W1S3D3J8W5ZE9I6O3O6M4D2B1081、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCY8C4K6U3C10M6V4
33、HD8Q3N1B6I1H9M10ZN10O5G2K10P2K2H182、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACD9X10P1Z4M6B5K1HW3S1J5O6W6I2L10ZW4G6W10U6R8W7Q383、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCQ2F10N1F6S5M3U3HF5V7T4S3P10I10E10ZW10L9K9I9Y6C8M884、从长期发展战略与管理
34、作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCN10F7H9N7L5D3B10HU3P10V8T8Q5Z4C7ZE6S1W1V6S2T2I485、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACS8U8I9M1N4J9H2HT5L1R6F5C4Q9E7ZF8Z2B1M2Q2F1P686、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.
35、员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCH7J4L6G5L5A8M5HL1O2Z7V9G8X7P7ZA6B7Q7R6I8M3S687、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCX1O6N8R2Q7G9Z5HM9W3Z5O2K7Y2U9ZE1A3V2V5T6Z9U288、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACX5A4I7D2V9B7K8HQ10A9N7B2W2C4G6ZM1N5X7D6A5V6Y1089、(2016年1
36、1月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCF7H8O9X1Q3F10J8HP6T3U2K10Y4E4E9ZZ10O9J5R5S6I7J290、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCU2P2A2P8M7K6H5HX4K5Q10Z5P3J3C9ZG9K3S7K9F7O3Y391、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCV6R8Q9Y8N1E4B2
37、HM5U6E9X10N3G7P2ZR6F9N9J4Y10L9Y292、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCV10C6Q7E7D2K3J2HW6B1J9W10V7B5A7ZR1Q2X3D1F9O3Z593、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCZ10V8W8K10L2X10T1HP8D7G6Z4H1I7K10ZY9H3U1Z10V6L4M1094、(
38、 )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCQ5E5P8L4B2Z5G5HM2A7H1T9I8C6Y8ZZ4W8H9F6W9T10D1095、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCK9A4N1X8R7P6O3HP5E7L10T6M2K2N2ZM4R2Y1N10O7D2N896、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCL10A3O7R6Q6M7C3HB2R4
39、H8K5B9I8Q5ZB9D1J5U2P3W5R797、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCZ9R6C10G10Y6N3U8HL6M2S7T10W5R8J10ZO6P8R10A2S5G6I798、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACD9Q7O6D9Q2O3A8HX3O5G5B1D2L1M4ZT2L9C4S
40、8T7J7C799、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCZ6F3V4X7X3Q4Y9HS8I6R9T8S8Y9Q1ZQ8G3S6I8E2K3R5100、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCI9X2P10T6G10N10A10HY1V7I6G8Y3D6C8ZA1X1A5H9D
41、1E4D8101、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCQ8E8P4T2L8K4N8HP9I4P9Q6S4K4Q5ZO9Y2M9F4X1E5W2102、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACN6Z3M1K8M1D2C3HV1B9H
42、7P8O9I1H1ZW6K7I1I7I2A9Q3103、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF2S6V2K3Y4I8F8HA2V1R6T7X4H5M1ZE2P5D9L1T5T7F1104、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACK7G6I10Y6U1H7K3HU7
43、C3F7G4G4K5G9ZP8Q4N6O10S7E8S5105、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCN7D7X7F10Y10I10L4HS1Q4Z9H5R10T6B10ZO3Q9I9O3B7K1I10106、（ ）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 BCU8U6H8J8P6X8Y1HB5W1M5M5J6B5D6ZW8T5I10V2O2J6O10107、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进
44、行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCE5S7Q5P9L7O1F10HS7Z10W9P4P4L4J4ZV6M9E2K4P9M4W10108、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCO1F5J8N5K9U6M6HJ10J7F2L5F1V7B5ZA8T7L4Q6Y7J1U5109、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCI2H6E7N1P2U6S4HG2C6P9H1Z9Y1D2ZM5D6F4A1M10S9B6110、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCP10X5E2T8H1A10W8H