《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题A4版打印(江苏省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题A4版打印(江苏省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACJ3Z9M6X2U6Z8A5HE10Q7V4Y10L5Q2X2ZO1V10A10G6R7H3B32、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（ ）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激
2、情色彩的追求【答案】 CCK7M2S2A8J1P1C2HP5L3W8L5V7L4D7ZS6B2L10L3F6X1L83、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACT3H1V10N10B9F2L7HZ7N8J5T4Q1Q6F9ZH7C7F4P5N9N2R14、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACR5O7F6L3C8T5C8HX3H8R1B2F10E4P2ZM1Z6I7V5V1E7H55、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够
3、有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACZ3B2B6D7S10R6B8HG6E6I2Y9L4R8P3ZW10L3M5C2C10V7T26、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCW9T10Y7N10D3V7T9HN9F3H9L8B3D1Q6ZG3M3Y10G8M8Q1B87、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACY9
4、D3E7A9U6Y5V1HU2M1L8B4A6T1P4ZJ2L8B9P7Q5Y10I38、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCH4B4G2F7Y4F8H5HE10R5N1V1Q7J5Z4ZF3O6A10K10A6R4G59、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCW8W5D2J2A6I6F9HA4A4Z10S3X7A5S4ZO9G2D1Y9H5A4Q510、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
5、C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCZ3S9V2C5N6Z6I7HU5Y6H5M4S10W2I9ZM10N10Z2W4J6M1P411、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCJ5J5U5T6Z4A9O7HI9Z1C10I4L5N1V7ZI1J5F2B2I10S6B412、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCW10O7D6P7B1R5O7HV8P8
6、Z8I6S7N3Q3ZI6D7J8Z10N5D6X513、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCM2S6U9W3S2F1M8HT4K5U8B2L10W1U2ZP7U5Y2O3W9T7X1014、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCH1C1P8C6L6C2T6HW7C8O5W3Q4R9K2ZH8Z3Q3D3O9E7V415、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事
7、法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACD10L5U1M3H9T10M6HW4K6A4J6L3T7X8ZL1Z9N10B6P3A7L816、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCJ9U7O5K4Z5X10H8HY8B8L4B10V10T1F1ZV6G8L4D5W3D1Z1017、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战
8、略联合型组织模式【答案】 BCL6H3T4X5Q7S6E2HD7I7T9Z5L9G8N5ZM7M1S2V6Q10V3G718、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACM10I9B6X10W10B2Z7HI5L7E5R8O5R6D7ZK10H2Y5D2G7J5O619、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCP9Q3H9X1S7F5B5HE8S1E5K9C2I1U8ZU2Y9E8
9、T9M7D4A120、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCG2Z2R3R9O6X10D10HX7H1W6Y6L1M1Z7ZI4O2J10F1X2Z5S421、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACF7D6C9D9J1Y8G8HS5U3J4A1T3H4T8ZR8L4S3F10R6X4M522、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应
10、该首先实施内部EAP【答案】 DCU4V4W4M5C9L10W2HJ4Z2G6U9C4Q8K8ZM3L10R1E7S3M10S823、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCP5M7W2D3O10L6H7HL9F5D7S9H8W10C3ZR4T10X9A10B8O10T624、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACM2K7Z7P7Q9F10N8HU1L9F9R10C2N8P9ZC3D2M
11、2J7Z6F9T725、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCE7I1X5J9E4Z2E2HZ7T9Y4C7O9G9G4ZB4T2R9N8V4I6J626、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCT8L4S8I2O9A4Z6HY8R9O1O3T1K7G10ZR7K2B2X4X6M7T327、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCB10A2E5D2C10Y4I3HJ4V
12、5K3R10Z8W9Q6ZG2R9H2D1I2J3N828、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACG5X8N1Z1I10H6E8HD9U8F6E10P9Z9N5ZX8G6L3M2V3H9Q929、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCW7T6D9X3W2U8N2HN7L2L10X6J5K3V3ZF8W2D7Y7Q4P4W630、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.
13、非自然流出【答案】 BCK2O1B8U3A6I8F7HI3N5C2J10D6A7P4ZV10I6H3X6U1V7R531、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCS7I6U5W1M2J5P7HM10H4E1O6U8V9N8ZW7R3L7L1V1I9G532、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACW10X1W1P10K10S4F8HP3G6B9M1E5Z3R5ZG8R2U1G9H9D7V833、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（
14、）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCM9O6F8Z3G2F9H10HC4O6C8U7B5B1U5ZO9E4G7X4Q4P4S434、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCD4B5R10T1J6L1O1HU5J5Y4Q10B4F10U2ZL2Y9D5L8N6D3Q435、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCZ5H8S4Z8D5X5O8HB4V8O8D2G1R8S5ZX10K7S4O9I10F3S136、从时限上区分，长期战
15、略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCX5L7G10E10K3T8N8HI7M4N6X7G6C9X1ZG3O1H4B9H8R7Y637、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCT8A10I2O2Y8S7K10HF3M5V3K8X10I9Y10ZD6J5Q2L1J7E6A338、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCI9E6Z9F5M4J7A5HD2G5C7M9T9Q9D7ZQ8E3N1
16、0E1Y1D2S439、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCK2K5V5I2K9T5I1HY5C5Y4S4O7G8R6ZN3X2K2B4O5T8C240、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACW5R8N4D5F4V4R6HJ3I7V8T4O6G6Q10ZW4D2T7M6K10O4X141、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCF1W7X2F10W1
17、C10R8HN4H10I3S9X2Q10Q7ZM5J6S9C4T6W10F542、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACH2P5S4T7Y4X9Z8HA4W1U3S3O7D1H4ZX8H4A9L3G2P8U1043、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCH2M6D5B3Y6W2J2HZ5P3D4G1K5F10V2ZJ9L9O7K6N2T10W344、（）属于特殊能力测试A.SDSB.
18、DATC.copsD.RIT【答案】 BCZ8Q9S2G6Y2T1R9HL6U3X4V10F9O8G4ZE4Z1T5W7V4G3P845、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCZ3A2A1T7V6M3O3HP8F3S3G1K6T7A6ZO6Z3Q4G2Y5G7M546、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACY8A5N2A6B4N8B6HI1E7T5D10J6G4F4ZM1G3B9P3M6I9M1047、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现
19、行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACM10L7K3Z1O7V7D6HJ10K6L2D3J6A4A10ZV5V2F1K4H2N9W248、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCC10Z1J10M7M5U5H2HV10Q5J5S9H8Z6G6ZZ2S1J4G6I10D3I1049、（ ）
20、是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACJ5J7K5W3S4B10Z1HK6Z3Q5C10N7S5I1ZU10H8V5N2B3J2B350、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCY3N7D10F9H2T5T3HH3M9Y5F4P7Y6N5ZI5H4K2T7M1D9R451、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACY8E9I4Z9S9O4N2HT9P10S8W6Y8M8B3ZC6V1B9W2C1C5U1052、从企业战略管理的不同
21、层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCV5B5J1N8C6W4H6HI9Y6R9E2G9X10C5ZX1M8Z6U4E4R7Z253、下列说法错误的是（ ）A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】 CCC3U6W6D10B1F10D2HE10C1Z8P10Z1L6L5ZT1L10M2A2I8H2D1054、下列说法错误的是（ ）A.职工200人以上的企业可
22、以设专职公会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】 CCJ1C1Q5W6J9N6T9HS7Y4H8N7D9M8J7ZZ1B3M2X10T5W3U655、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACJ6A3T10V2S10H8U3HY6K5T3A2C4D6S5ZK9Q8T8V2N1Q7W656、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、
23、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACB7W7S4Q2K4U7B1HD6U7P10B2N6L6L8ZX6W4U4D10D5B7J357、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACR7F3J2C2T1L5F3HM1I3R2A2G8P5D8ZY4R2N1Y10X2Z7K1058、在（ ）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACU5C3G10K6W4A8K
24、5HK8X3Z1B5K3O4N4ZQ3M1M7Q2J10N8S1059、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCY4Q1G7W9Y5V6I4HH4Y3O8A4Z8I9D8ZU8H6O4H10M9O4H160、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCC8O5A1T2D3E4J3HU6R10H4J10C5I4N4ZK5S5W4X5D6K4L161、(2016年11月
25、)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCW7I2L5J6M1P10U5HD8S6A3X7H9Y9J9ZA5O6U2I2I8D3Q562、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCK10O2Y7C4U7G7L5HM6E4Y7H1D10V10D1ZC9E1M4F10O1W10P263、( )对解决一
26、般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACQ2Y2Q7B8B5P6V7HK1L10H2X8E9P10D4ZA7E1F7B5B9N6R264、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCB3G7C10Y1W8O9X1HW8X2P7Q8N9R7K10ZY7M8S3W5N6R4O165、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套
27、的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCJ3R2R8G5X1P1J8HD3P5K3J10D5B10A9ZQ9W6A9K8X1Q7C166、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCJ1A1A5D10W7P3W4HV1L5A4Y6U10K5A2ZW7K3F5G4X7F9Q667、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCW4A1B2X4K
28、2E8J5HC6P3Q8V8N6D1G6ZZ9A2O4G7K4J1M168、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCI3S9Y7V6Y1U5C3HS10Z6C7X2A1D8P3ZA4G6H5U8F2J10J469、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCC5M10X10N5X2T9N3HN9P10A8R6F10S5H3ZM10M3V10E5N3A9S1070、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B
29、.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCA9X1W7P2J4X7J2HP6V1Y8I4K6Z6R8ZN6U7J7N7L6L6V771、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCU6D1M2P4I10I8H7HE8P6W6G10D7Y5U8ZD10M7W7G2Q8U4P672、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】
30、 ACK1R7Q3P7E4D4A5HA4F9P5E1X9D4W8ZE3D5U7F7L6F10X973、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCL10K5Y1H9W4T7D6HM9I2X2K8E2W1L7ZG7J4Q1H9V8X1L174、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，
31、反之亦然【答案】 CCZ2L7I10F1Q8D2I4HW8G5V10C1S7J4C9ZE9W9P1V1I7Y4Q775、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCX2N5Z1X10E3F9M4HW4C4U5F6U6W10T6ZU5Z5X4F4G9X3N876、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCU1O8C9F10V5A8A2HK8T1Y2U6M9J8Z10ZJ9U3R3L1G7J10Z977、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法
32、C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCG5D3O6Q10A9N1X6HV6W5W6P5J2Y9L7ZI6F10N2L1B8E10R478、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCA10N1B3J5U9C8P7HI1B5A7A2X8P5P5ZD9C2F5E4N8F3A679、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCB5H7Y1S5E3Z10A5HN5S5B2Q8T3D6M9ZW3D1O5Q8E10E4A480、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.
33、问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCH4H7H7J10L3S3K4HJ5J7P9M6X5U8X1ZT8Z6Z4U10N10E3F581、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCR8F8K7R4H5H4N9HN4X2M8Z9J1Z1J4ZP7D4F10Y2Q10Q1C482、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工
34、作化D.团体学习【答案】 DCU6I3U8R5V6Q5O2HZ2X6Q9Z8L1Y9S3ZW8T2W3W4G9Z9H483、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCA2S9Y6W6Q3O6C1HA6Y3W2P6Z7M5F3ZS1J2Y10Q9I9U6K984、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCR5A10P8N4D7F8X8HG6Q9K6L9I9H9A8ZM8G5S2D2H1B5T285、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的
35、是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACO2O5K7G9C9Q10U6HL4H2H1A3R5Y9F7ZJ8H6E4T3C4S1H986、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCV5Q7I2T8B3O8E8HY4Q4Z3Z1G7Y2U1ZR9O5L4W6T9B10Z787、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACY5O7X5K7L9A7P2HH9O2K8F8K8K3O5Z
36、J3X10L8B1S2X2F988、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACW3N10H4O5W4L5F4HG5Y1L1V9L5O10R3ZE9N9Q7W5O10K1D889、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACV8I5M2F1V2B8Y7HB1A8D4M8O1Z10U2ZI1D9F9N5S2V2W190、在进行绩效指标
37、设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCM2S8S4Z9W3D1M4HL2K5C5L3N6N2U8ZR3G10M6X3U5G6Y1091、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACZ10I6D5K9X10L10L4HK5C4J3P5B2C5Q2ZY7T4F4W10T5S7R592、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCB4A2G6E9J8U2Y1HE6M6A7Q4J4L10V9ZB9Q2P10O
38、6U4Y2L493、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCW9O2B9N2R6Y5A1HU3X5G4J1M10N2V2ZJ5T5P5K8L10Q1Z594、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCK2B3Z4X7F10X1W5HR2C1D2F4O8J1T8ZH8E9S10C5I2H4O395、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案
39、】 CCG9J7U4N8S4C5B3HP10Y4W2S9W3E8C8ZK8T3L7T8W2A9O896、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACJ5H7F7P8W1E3S5HM4A7F9N9L7V7L10ZO10Q10B4H7S9D2L297、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCK6U7J4U1O6G10P9HR2M8T10R10S3G2M6ZF8R9P9L10B8U9J698、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新
40、D.对多个设想进行筛选【答案】 BCP6F6H2Z10O5E7Y8HY6W7U10B2Q2N10R3ZI3D4L6E8J1M3H499、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCM8U4M9Q3Q5V1A10HK8E3C6Y10S8O1F7ZT2X4Y4Y8F3C9M5100、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCA6Y7O3S3O10T2I1HK8T2F7F3P3V10C5ZM4Q7R4A9Q8W9B7
41、101、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCI3W6H2D7G1R3I2HV9K3H9D3N8Q6N4ZW4V1V2C5N2P8Z10102、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCE7L4P7U3E1N4P3HZ10R4L1Z1V3Z6T1ZH5X1J3G7I10J6D7103、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析
42、D.总体的信息分析【答案】 BCM10H7D7A6I7X8I10HR10Q9Q4W2F6A7D3ZW7N10T5B8R3K6S10104、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACH10V10F2D8B1U5N4HJ10M8A6C9U8Y9Q4ZB7K7H10P2N2Z9P5105、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCT2B2M1G9V7J1M7HS10Y5E2S4F9I4U7ZN6O5N9
43、D4J5T9E2106、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACH3G8X2Z3D2L4J2HW9Y4L2D4Q1A4B5ZU8X3S9J10Q7A7Z4107、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCU8K7E9Z8V6H5E10HE5D5O10O4Q10U5C4ZO8E9H8N8M6O2N10108、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因
44、素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCD8F10V2D9M4P7A4HZ10Y9V4O1Z2R9L9ZT2N1S4P1C8N2Y2109、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCN8L6J7C3J4G9T6HN4D9N10I1L5T6M4ZY1C1M8D4Z4O8R7110、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCD3U7R2H10Y7U9E5HI7U3V7I8V6V2B6ZW6L6P5M4V5T5E10111、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCF1I4S2V8T4Z5E7HQ4I9U6I8R2K6T4ZQ10N2V1T3J10W8Q6112、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系