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1、21年项目管理师历年真题6节21年项目管理师历年真题6节 第1节 A common mistake in communications is to _ of the receiver.A overestimate the knowledgeB underestimate the knowledgeC underestimate the intelligenceD overestimate the intelligenceE None of the above.正确答案：A 资源评级Resource Levecling （ ）A将资源分配到各项活动中以便在固定的资源范围内找到最短的计划B平衡资源
2、需求将各项活动安排到浮动时间内C未分配资源替换工作活动从而平衡资源需求D试图减少资源需求以满足项目工期的制约EB及D正确答案：E 你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种电视和电脑上都能玩的互动游戏。这种范围变更至少会表现在哪 一个方面？（ ）A修改工作分解结构已经确定的项目范围B导致所有项目基线的变更C需要对成本 时间 质量以及其他目标进行调整D得到一个经验教训正确答案：A 83 Quality management:A. is another name for careful inspections
3、.B. is inversely related to productivity.C. is primarily the responsiblity of management.D. is primarily the responsibility of the workers.E. is essentially a motivational technique.正确答案：C 对一个未界定工作的合同 （ ）A可能按直线小时费率计价B在授予合同时尚未定价C仅由仲裁委员会裁决D在项目完成之后裁定其全部成本正确答案：B A process characteristic has a true mean
4、of 150 and a true standard deviation of 20. A sample of 25 items is taken from this process. The standard error of the estimate is:A . 0.2B . 0.8C . 4D . 5E . 7.5正确答案：C 133 Which of the following types of contracts allows the owner to transfer risk to the contractor:A. cost plus incentive feeB. cost
5、 sharingC. firm fixed priceD. cost plus fixed feeE. performance guarantees正确答案：C 149 Scope Management:A. entails managing the projects work content.B. is a subset of configuration management and as such is performed by CM specialists.C. is concerned with naming all activities performed, the end prod
6、ucts which results and the resources consumed.D. is not a concern of the project manager.E. None of the above正确答案：C21年项目管理师历年真题6节 第2节 试验设计在质量计划编制中的作用在于：A、 确定哪些对整体产出影响最大B、 对比各种项目质量管理实践C、 说明系统各元素间的联系D、 确认何处需要进行少量返工正确答案：A 72 The rule of seven used by quality control engineers states that if a run of se
7、ven or more samples lays on one side of the process mean, then the process is out of control. What is the probability that this condition is the result of random variations.A. 14.30%B. 3.12%C. 2.73%D. 1.56%E. 0.78%正确答案：D 一个组织在考虑竞标一个新技术领域的项目,但对该技术领域没有经验,组织能识别找出该领域知识专家来帮助理解这个新的领域。 因此，能够确定该项目可能的利润或损失结果
8、概率。这会是一个在什么条件下的决策例子:a. 确定性b. 风险c. 不确定性d. 纯粹的风险正确答案：B The most common method for pricing out non-burdened labor hours for a three year project would be to:A . Price out the hours at the actual salary of the people to be assigned.B . Price out the work using a company-wide average labor rate.C . Price
9、 out the work using a functional group average labor rate.D . All of the above.E . A and B only.正确答案：C 179 Formal authority is often referred to as legitimate power. Which two other forms of power are also considered to be legitimate power?A. Reward and penaltyB. Reward and referentC. Referent and e
10、xpertD. Expert and rewardE. Penalty and referent正确答案：A 13 A legally binding document offered unilaterally is a _ .A. purchase orderB scope of work descriptionC. contract stipulationD. level of effort proposalE. request for proposal正确答案：A 项目采购管理包括以下所有各项除了 （ ）A行政管理B利害关系者分析C规划D询价正确答案：B 项目经理和团队利用 来对合同绩效
11、提供额外的控制和衡量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。a. 工作包b. 工作任务c. 账户码d. 整合点正确答案：A21年项目管理师历年真题6节 第3节 Scope management is:A a project control function.B employs change control.C a work authorization process.D considers Cost, Quality and Schedule.E All of the above.正确答案：E A project element which lies between two events
12、 is called:A.An activity.B.A critical path method.C.A slack milestone.D.A timing slot.E.A calendar completion point.正确答案：AA 在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的 ：a. 项目相关者b. 变更控制委员会c. 领域事务专家d. 项目经理正确答案：B 要有效地使用统计学的质量控制方法，项目团队应该分清哪两个部分的区别a. 预防与质量控制b. 特殊性原因与随机性原因c. 特征抽样与统计抽样d. 控制限制与运作定义正确答案：Bb. 特殊
13、性原因与随机性原因 特殊性原因是指不平常的事件，随机性原因是指正常的流程变化。项目团队必须能够分辨出哪些是不平常的事件，只有如此才能明确原因所在并给予纠正。控制 Present value measuresA.the value to us today of future cash flows.B.the rate of return on an investment when we take account of cash inflows and outflowsC.the current estimates of our project budgetD.the dollars worth
14、of work accomplished as of todayE.All of the above.正确答案：AA 141 Quality Improvement Programs are normally associated with which two of the following?A. Juran and CrosbyB. Juran and DemingC. Crosby and DemingD. Deming and the JapaneseE. Crosby and the Japanese正确答案：D 最高风险影响通常发生在项目生命周期的哪些阶段？ （ ）A概念和计划编制
15、B计划编制和执行C执行和收尾D概念和收尾正确答案：C Communication management is best described as conducting or supervisingA the way we listenB the way we speakC the way we feelD the exchange of informationE perfect documentation activities正确答案：D21年项目管理师历年真题6节 第4节 生产每台设备的可变成本是100美元，所以固定成本是2500美元，那么在生产十台设备的成本为多少？（ ）A3500美元B1
16、000美元C25000美元D1500美元正确答案：B 175 Response Planning is the responsibility of the functional areas and considersA. mitigation.B. deflection.C. contingency planning.D. unforeseen occurrences.E. All of the above正确答案：E “计划” 和“进度”两个术语在项目中有时交替使用，然而它们在项目中是不同的行为。下列那一个是进度活动?a. 项目由横跨6个县的国际专家组完成，他们可以在因特网上使用工作组的工具
17、b. 对装饰公司，卖主必须是最后的第一季度被挑选的c. 由于高成本和很宽的产品制造时间框架，许多公司就不同卖主签约d. 卖主成本和交付时间框架必须同合同中要求的接近e. b 和 d正确答案：Bb. 计划编制和制定进度的区别是：计划编制说的是一个项目“如何”被完成，制定进度是在计划中应用已经获得的受约束的时间和资源。除了 b的所有答案都说项目任何被完成, b 指的是完成任务的时间框架。 用于决定经济成本, 环境影响, 经济回报和成功概率的方法和技术,被称为:a. 可行性研究b. 材料单c. 计划评审技术PERT图d. 管理储备正确答案：A 176 Which of the following i
18、s often overlooked in achieving effective communication?A. speaking clearlyB. listeningC. interpretingD. maintaining eye contactE. manipulating the conversation正确答案：B 46 A line manager possesses information which the project team needs, but withholds the information. The results in a(n):A. Blindspot
19、B. FacadeC. region of influenceD. Communication power baseE. None of the above正确答案：B 根据明确的工作说明书，承包商按规定完成工作，但是买方对结果不满意，这个合同被认为是：A、 不完整的，因为买方不满意B、 不完整的、因为规格不正确C、 完整的，因为承包商满意D、 完整的，因为承包商满足了合同的条款和条件正确答案：D 193 It is useful to conduct project risk assessment according to the projectsA. charterB. statement
20、 of workC. Work Breakdown structureD. networkE. budget正确答案：C21年项目管理师历年真题6节 第5节 103 A contract originated bilaterally may be developed by _ .A. quotation request from suppliersB. proposal requestC. bid invitation releaseD. B and CE. All of the above正确答案：E 维修维护对项目来说至关重要并且（ ）A被划分在项目收尾阶段必须进行的工作B在信息系统项目的
21、生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的6070%的生命周期成本大都来自维护C不能为视作项目生命周期的一部分D总是被视作一个单独的项目正确答案：C 你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统，这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上，并且项目中的部分成员至少花费以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布？A、 项目经理B、 人力资源部主管C、 处于此项目外部的一个经理D、 一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员正确答案：C The cont
22、ractual statement of work (CSOW)A.Must be the same as the proposal statement of workB.Does not identify reporting requirementsC.Can be at a different level of detail (i.e. WBS level) than the proposal statement of workD.Identifies the contractors organizational structure for the projectE.All of the
23、above正确答案：CC Total Project Risk:A should not be calculated for small projectsB is the probability of each project risk event times the sum of the consequences of individual project risk events which could occur during the project.C Is the cumulative sum of the probability of each individual project
24、risk event times the consequences of occurrence of that risk event.D A and BE A and C正确答案：C 蒙特卡罗分析是用于A、 获得与项目相关的整体风险的预示B、 估算任务的历时C、 促使任务发生的顺序D、 向管理层证实增加额外的员工是必要的正确答案：A 16 Which of the following statements about the cost of quality are true?A. the cost of quality is the expense of nonconformance to r
25、equirements and specifications.B. the cost of quality are mostly the direct responsibility of workers who are manufacturing the product. C. quality control programs should be implemented when the cost of quality are deemed affordable by management.D. A and B.E. A and C正确答案：A 92 Project life cycles p
26、rovide a better means of measurement of progress and control. The four phases of a project are conceptual development, _, _, and _.A. Preliminary planning, detail planning, closeoutB. Implementation, reporting, terminationC. Development, implementation, terminationD. Execution, reporting, finishingE
27、. Implementation, termination, post-audit review正确答案：C21年项目管理师历年真题6节 第6节 编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里？A、 进度变更控制程序B、 进度管理计划C、 进度风险计划D、 服务水平协议正确答案：B We assign human and non-human resources in the _ phase of the budget.A . concept
28、ualB . planningC . developmentD . implementationE . close-out正确答案：D 下列哪项不属于有效变更控制系统的一部分A、 步骤B、 报告标准C、 会议D、 经验教训正确答案：D 对多项目进行进度计划编制和资源时，以下哪项参数将受到影响？A、 资源命名用和资源平衡B、 历时压缩和模拟C、 活动清单和工作分解结构D、 进度计划滑动和进行中存货正确答案：D Tom是矩阵式项目团队成员。在这种组织关系中，他通常不应该考虑什么？a. 为两个经理服务b. 他的绩效评价将被怎样处理？c. 他的忠诚有什么价值地位？d. 制定项目章程正确答案：D 进度绩
29、效指数低于1.0表示（ ）A项目没有完成预定的工作B已取得的挣值达100%C项目永久性地损失了一部分时间D项目可能没有按照时间表执行，但是项目经理不必在意这个问题正确答案：A 目标不变是持续进步的一个核心理念。一个拥有目标不变性的组织机构必须具有下面所有的元素，除了哪一个？A、对于目标和远景的书面的，并且广为人知的陈述B、一系列战略战术计划C、所有组织机构的成员的目标、远景的意识，以及他们在取得目标过程中的意识D、不同的质量保证和控制部门分别向高级管理机构提供报告正确答案：D 以下哪项行政任务必须在批准合同最终付款前由买方执行？A、 准备一份合同完成说明B、 审计采购过程C、 更新并归档合同纪录D、 分包商结算正确答案：B