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1、21年项目管理师历年真题和解答7篇21年项目管理师历年真题和解答7篇 第1篇 30 Which of the following processes allow an unsuccessful bidder to seek remedy for contract award to another bidder.A. bid protestB. bid reviewC. award ProtestD. award reviewE. any of the above processes can be used正确答案：A 分配应急储备，准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子 （ ）A应急计划B
2、被动接受风险C后备计划D风险转移正确答案：C 你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域，选择一项最好的小组沟通方法A、E-mailB、 使用带密码保护的网页C、 经常如开电话会议D、 面对面会议正确答案：B 你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应该a把干系人分成
3、容易辨别的几类b对于那些会给项目带来反面影响的干系人，提早对其行为进行干预c要认识到不同的干系人往往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难d认识到角色和义务可能会出现交叠正确答案：C 185 A project is defined as:A. a coordinated undertaking of interrelated activities directed toward a specific goal that has a finite period of performance.B. a large, complex undertaking with many obje
4、ctives, multiple sources of funding, and a not discernible end point.C. an undertaking of interrelated activities directed toward a specific goal that can be accomplished in less than one year.D. a group of activities headed by a project manager who has cradle-to-grave cycle responsibility for the e
5、nd product.E. All of the above正确答案：A The logical relationship that communicates a delay between the start/finish of one activity and the start/finish of another activity is referred to as:A.SlackB.Free float.C.Restricted float.D.Level float.E.Lag正确答案：EE 157 Filling vacant positions by recruiting wit
6、hin the organizationA. Is exempt from equal employment opportunity lawsB. Is less expensive than recruiting externallyC. Can help provide new and innovative ideas to the organizationD. Is more time consuming than recruiting externallyE. A and B正确答案：B 168 A work breakdown structure:A. assures all wor
7、k is identified.B. subdivides the project into manageable segments.C. provides the project sponsor with a time-phase task summary.D. both A and B.E. All of the above.正确答案：D 应用在统计过程中控制表中的“7的规则”的意思是（ ）A每一千个检查中产生七个典型的拒绝B七个连续的衡量是上升的下降的，或者是相同的C每一千个员工至少应该配有七个监督人员D即使七个测量的结果都低于或者超出控制线，一般的情况是目前有可能出现异常，但也有可能属
8、于正常的情况正确答案：B21年项目管理师历年真题和解答7篇 第2篇 Using the figure in the Special window, The Critical path is _ weeks.A . 21B . 22C . 23D . 24E . 25正确答案：D 57 Quality control charts show a characteristic of the product or service against:A. the specification limitsB. customer requirementsC. control limits based on
9、three standard deviations in each directionD. control limits based on six standard deviations in each directionE. A and D only正确答案：C 2 The Work Breakdown Structure (WBS) is the basis for communicating:A. Project scope, cost control, schedule, qualityB. Project objectives, dependencies, plan, cost co
10、ntrolC. Project scope, schedule, staffing, cost controlD. Project scope, quality, schedule, dependenciesE. Project budget, schedule, risk factors, work assignments正确答案：A Excessive flexibility in specifying requirements will _ the likelihood of time overruns.A.Reduce.B.Eliminate.C.DoubleD.IncreaseE.N
11、ot affect正确答案：DD 126 Using the situation stated in the Special window, what is the labor rate cost variance?A. $5500.00B. $1500.00C. -$100.00D. -$0.10E. $5600.00正确答案：D 161 Under the terms of 2/10 net 30, the buyer may:A. deduct 10% of the invoice amount for payment within 30 daysB. deduct 2% of the
12、invoice for payment within 10 daysC. incurs a penalty on 10% for payments more than 30 days lateD. settle the invoice with 2 equal payments; one within 10 days and the other within 30 daysE. None of the above正确答案：B 在项目的收尾阶段，一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是（ ）A准备一个业绩报告B实施审查C进行业绩评价
13、D进行采购审核正确答案：C 以下哪个公式能最准确的计算活动历时 ？（ ）AAD（活动历时）=工作数量/生产率BAD=工作数量/资源数量CAD=生产率/工作数量DAD=生产率*工作数量/资源数量正确答案：A 你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给：（ ）A组织中执行项目的所有有关各方B项目所有的干系人C项目小组成员和项目发起人D在沟通管理计划中指明的人正确答案：D21年项目管理师历年真题和解答7篇 第3篇 The process of choosing/documentin
14、g the best approach to achieve the project objectives is part of:A The scope baseline.B Scope authorizationC Scope definitionD Scope planning.E All of the above.正确答案：D Scope management is:A a project control function.B employs change control.C a work authorization process.D considers Cost, Quality a
15、nd Schedule.E All of the above.正确答案：E 成本变更控制系统的目的是：A、 定义什么时候对项目添加应急资金B、 定义改变成本基准计划的步骤C、 确定成本偏差产生的原因D、 确定是否需要更新预算正确答案：B Middle (functional) managers have the greatest influence in the direction of the project in which type of organizational structure?A.Project.B.Strong matrix.C.Weak matrix.D.Project
16、coordinator.E.Project expeditor.正确答案：CC 以下哪种方法是向高级行政人员汇报月进展的正确手段（ ）A里程碑图B时标条形图CPERTD网络图正确答案：A 你们公司目前有一个开发新型无线录像机产品的项目，现在有一个小组正在编制项目计划，而你正是这个小组的一份子。在编制项目计划的时候，大家要考虑到很多相关的问题。下列哪项是在编制项目计划的过程中必须考虑到的约束条件？（ ）A以往的业绩记录B类似项目的财务记录C预先确定的预算D从以往项目中获取的项目工作经验正确答案：C Proper implementation of project management will
17、guarantee that:A Budgets will be met.B Schedules will be adhered to.C Quality/performance will be met.D The project will be a success.E None of the above.正确答案：E 你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给：A、组织中执行项目的所有有关各方B、项目所有的干系人C、项目小组成员和项目发起人D、在沟通管理计划中指明的人正确答
18、案：D 你是猪肉加工厂建设项目的项目经理。当地居民和环境组织反对这一项目。他们组织了大量的材料来显示，当场烧毁的内脏和牲畜尸体将产生对当地居民有害的气体。他们威胁说要你们公司告上法庭。你发现你将大部分时间都花在了降低这些组织的担心上。你花了很多时间和精力开会说服了你的管理层将这一项目移到城外的另一个地方去这是一个以下哪一类风险响应的例子？（ ）A被动接受B主动接受C缓解D规避正确答案：D21年项目管理师历年真题和解答7篇 第4篇 你是一家谷物食品公司的项目经理， 你正在开发一种动物饲料， 该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描
19、述项目的整体产品范围。你告诉她这是（ ）A项目整合管理控制计划的总和B由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包C工作分解结构和项目活动列表D有关各方批准的项目要求正确答案：A 项目质量管理的主要责任由谁来承担（ ）A项目工程师B采购单位C质量经理D项目经理正确答案：D 135 A project manager wants to transmit a complex message to several subordinates. What is the best medium by which the manager can get his message across?A. OralB
20、. WrittenC. NonverbalD. A and B onlyE. A, B, and C正确答案：E 你的项目正在使用复杂的未检验的技术。你的项目小组进行了集中讨论来识别风险。集中讨论发现了技术和管理方面的风险，特别是有关项目资源分配不合理的风险。相应的，小组强调达成项目的下一个中间目标。小组认为如果下个重要目标不能达成，整个项目时间表可能延误。因此，这个中间目标被称为：（ ）A风险诱发因素B风险应对计划C已知的未知因素D根源正确答案：A 60 Which of the following can be tracked using the WBS?A. timeB. costC.
21、performanceD. scopeE. None of the above正确答案：D 以下哪项属于质量控制的输出？A、 统计抽样B、 质量管理计划C、 工作结果D、 过程调整正确答案：D Participative Management:A involves the solicitation of information from all team members.B assumes that members avoid work and responsibility.C suggests the sharing of power and decision making.D employ
22、s a Theory X style. of leadership.E A and C正确答案：E The WBS is:A.An organization oriented family tree of the project.B.A task oriented family tree of the project.C.A cost centered structure of the project.D.Only required on large complex projects where separately identifiable work packages are difficu
23、lt to construct.E.None of the above.正确答案：BB 涉及：A、 明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤B、建立管理储备对未规划的支出进行管理C、准备独立于整个项目计划的文件D、决定在项目执行阶段进行的调整正确答案：A21年项目管理师历年真题和解答7篇 第5篇 148 A good team leader must be concerned not only with _ but also with _ .A. Long term goals; short term goalsB. Organizational goals; personal goalsC.
24、Legitimate power; referent powerD. Group efficiency; power and authorityE. Tasks to be accomplished; needs of the team members正确答案：E The project life-cycle can be described as:A project concept, project planning, project execution, and project close-out.B project planning, work authorization, and pr
25、oject reporting.C project planning, project control, project definition, WBS development, and project termination.D project concept, project execution, and project reporting.E All of the above.正确答案：A Managerial Reserves are:A.allowances to account for price changes that can occur over the life of a
26、project.B.incentive fees paid to managers for good performance.C.funds used to offset poor cost or schedule estimates.D.accounts to allocate and maintain funds for contingency programsE.All of the above.正确答案：DD 出于以下所有原因应终止项目除了 （ ）A项目不再符合公司目标B项目范围已作重大改变C无法提供完成项目活动的资源D项目融资业已取消正确答案：C 在风险应对控制中，纠错行动主要由（
27、）组成？A执行已计划的风险应对B改变进度和成本基准计划C更新概率和价值的估算D更新风险管理计划正确答案：A 你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策，最适合该过程的管理风格是：（ ）A自由放任型B民主型C专制独裁型D指导型正确答案：B 148 A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value for the customer. The project manager should:A
28、. Change the scope baselineB. Prepare a variance reportC. Call a meeting of the configuration control boardD. Change the projects objectivesE. Postpone the modification until a separate enhancement project is funded after this project is completed according to the original baseline正确答案：E 128 R D pro
29、ject managers in high-tech companies most often motivate using _ power.A. ExpertB. RewardC. ReferentD. IdentificationE. None of the above正确答案：A 82 Which of the following are included in the Acquisition phase(s) of the project life cycle.A. concept and developmentB. development and planningC. executi
30、on and phase-outD. planning and implementationE. concept and planning正确答案：C21年项目管理师历年真题和解答7篇 第6篇 行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：A、 有用的信息可能丢失B、 项目经理可能被重新分配新的工作C、 项目团队成员可能被重新分配新的工作D、 供货商希望收到付款正确答案：A 下列哪类组织最易产生冲突？A、 职能型组织B、 矩阵型组织C、 项目型组织D、 项目促进员正确答案：B 86 Team members want to work for a project manager that can p
31、rovide them with career path planning. In which organizational form. is career path planning difficult for project employees?A. MatrixB. Pure projectC. Project coordinatorD. Project expediterE. Classical/traditional正确答案：B 你的首席工程师估计，一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成；但是如果情况糟糕的话，则需要180周才能完成
32、。使用计划评审技术（PERT）估计一下这个工作包的完成时间是多少？A、 45周B、 70周C、 90周D、 140周正确答案：B 可接受样本是典型制造工艺的必要部分同时可能应用在许多工业。它典型的被用于进入的原料，部分的应用在完成产品的不同中间制造过程和最终产品。可接受样本是非常重要的因为:a. 由于进度的限制公司没有时间执行 100%的检测.b. 100%检测是不切实际的和不经济的.c. 100%取样由于重复操作导检查者疲乏d. b和c正确答案：Dd 爱尔兰, V-7 页. 100%的检查要花费很多时间和昂贵的成本，同时不能保证零缺陷。答案C 要求考虑检查员的疲劳程度也正确。答案A不正确，因
33、为100%的检查不是由于有丢失项目进度事项的潜在可能。 149 Scope Management:A. entails managing the projects work content.B. is a subset of configuration management and as such is performed by CM specialists.C. is concerned with naming all activities performed, the end products which results and the resources consumed.D. is n
34、ot a concern of the project manager.E. None of the above正确答案：C 对于一个环境治理项目，一个增值变更的例子是：A、由于一个新或者修改的政府规则引起，迫使重新设计项目B、使用了一种在最初设定范围的时候没有出现的技术，这种技术可以降低项目成本C、使用一个材料单定义项目范围，材料单上包括了所有的配件和主件D、矫正设计系统的时候遗漏掉的一个必备特性正确答案：B 客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理？（ ）A告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目B向老板汇报C召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案D努力工作，观察
35、下月的项目状态正确答案：C 196 Giving a part of project work to a contractor is an example of:A. risk mitigationB. risk assignmentC. risk delegationD. risk deflectionE. risk assumption正确答案：D21年项目管理师历年真题和解答7篇 第7篇 64 The use of the project reports:A. are not necessary on small projectsB. provides a means whereby v
36、arious levels of authority can judge project performanceC. provides insight into project areas and the effectiveness of the control systemsD. All of the aboveE. B and C正确答案：E 试验设计在质量计划编制中的作用在于：（ ）A确定哪些对整体产出影响最大B对比各种项目质量管理实践C说明系统各元素间的联系D确认何处需要进行少量返工正确答案：A 你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时候，你
37、的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是：（ ）A在项目启动阶段B在编制项目计划阶段C在项目生命周期的定义阶段结束的时候D在项目生命周期开始研究阶段以前正确答案：A There are four general classes of products that the purchasing department seeks to obtain for production. Which is not one of these categories:A Raw materialsB Standard production
38、 itemsC Special itemsD Items of small valueE Semi-precious materials正确答案：E Ensuring that all work is both authorized and funded by contractual documentation is the responsibility of:A The project managerB The functional managerC The project sponsorD The clientE All of the above正确答案：A 你正在为一家汽车公司管理一个开
39、发新产品的项目。起初，这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来，它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”。最后， 经过与设计工程师的详细讨论后，又将其描述为“不需要汽油，花费低于15，000美元而且 没有任何噪声的艺术型个人交通工具”。这表明了产品特征的逐步细化。但是，尽管产品的特征得到了不断的细化，它们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整？（ ）A适当的项目范围定义B项目干系人C范围变更控制系统D客户战略计划正确答案：A 项目的平衡Tradeoffs通常是通过对及制约条件进行对比而做出的 （ ）A时间成本及质量B时间风险及质量C风险质量及可获取的人力资源D成本质量及技术方案正确答案：A 资源平衡：A、 通过对项目进行进度计划编制，使资源时间最小化，有效的利用资源B、 通常对活动历时没有影响C、 可能增加原来的项目工期D、 为了减少项目工期采用的平行工作法正确答案：C 下列哪项不是项目开工准备会议的目标？（ ）A回顾项目状态B设定小组目标C定义核定预算D回顾正式的项目计划正确答案：C