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1、22年项目管理师考试历年真题精选6篇22年项目管理师考试历年真题精选6篇 第1篇 29 The process of interpreting a message is:A. DecodingB. ReceivingC. EncodingD. FeedbackE. A and C正确答案：A 92 The most common form. of organizational communication isA. Upward to managementB. Downward to subordinatesC. Horizontal to peersD. Horizontal to custo
2、mersE. All of the above正确答案：E 你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆?伯德瑞奇奖，因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是（ ）A确定在质量管理过程中使用的具体测量方法B明确项目的质量标准C制定项目的质量政策D明确项目质量管理的具体角色和责任正确答案：C 项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是：（ ）A为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构B制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更C使用
3、转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理D确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设正确答案：C 公司正在按照总部的要求实施6管理，你的工作是带领一项目团队去调查目前的流程情况，为流程改进提供一份详细、充分的报告。总部为这个项目提供10万元人民币的资助，但只有在成功完成这个项目后，才由总部核销这笔费用。你有一个月的时间来完成这个项目，并提交最后的调查报告。三个星期过去了，你已经完成了三条生产线和一个自动化仓库的流程调查。还剩一条生产线，它的供应链涉及一个全球的 物流 网络 ，连接着多个国家和地区的多个不同的 企业 组织。要完成最后这个调查，你必须得到所有这些协作
4、者的流程资料。但是，你的经理已经在其他方面花费了9万元人民币，项目的最后期限马上就要到了。现在，你的项目经理要求你利用这些不完全的调查数据完成这个项目，并在本周末提交调查报告。在这种情况下，你应该怎么做（ ）A根据你对此项目的了解做一个粗略的描述，以完成这个项目B通过书面和口头的方式作出解释，说明在缺乏完整数据的情况下你无法完成此项目C即使无法获得原始数据，但是可以把相关的二手数据作为实际调查数据的替代，完成报告D通知管理层你需要更多的时间，并要求正式的文件表示允许延期正确答案：B工作结果是项目计划实施完成的成果。在这种情形下，尽管由于数据不全你不能完成配给你的工作，尽管那可能意味着你不能完成
5、分配给任务，你也应该通过书面和口头形式给出解释，以此来确保你个人的诚实和专业精神。PMI成员职业道德守则 29 When working in an environment that uses learning curves, the most effective plan for creating the perception that pay is related to performance is to provide the team members with an individual salary plus bonus based uponA. Individual product
6、ivityB. Cost effectivenessC. Group or team productivityD. Rating system developed by the project managerE. All of the above正确答案：A22年项目管理师考试历年真题精选6篇 第2篇 Which is not an element of procurement management?A PurchasingB ExpenditureC MarketingD InspectionE B and D正确答案：C 最大的不确定性存在于项目生命周期的哪个阶段？A、 概念B、 计划编制
7、C、 执行D、 收尾正确答案：A 181 Scope management is:A. a project control function.B. employs change control.C. a work authorization process.D. considers Cost, Quality and Schedule.E. All of the above正确答案：E 作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这
8、些会议：（ ）A应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B可能减少召开频率C需要更多地召开以加强薄弱环节D必须定期举行以记录病人的反应正确答案：B Resource leveling will often affect the project by making it:A.Shorter.B.LongerC.More responsive to customer needs.D.A and CE.B and C.正确答案：BB In small companies, project managers and line managers are:A . Never the same pers
9、onB . Always the same personC . Sometimes the same personD Always in disagreement with each otherE Forced to act as their own sponsors正确答案：C22年项目管理师考试历年真题精选6篇 第3篇 作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是：A、 为小组创设一个名称B、 规定灵活的工作时间C、制订项目章程D、为重要的或特别的事情举行庆祝活动正确答案：D 27 Monte Carlo simulation:A. Was o
10、riginally developed by Dr. CarloB. Is a European technique for assessing project risksC. assumes the future risk events will occur at random according to predetermined probability distributionsD. is a technique to stimulate create risk event resolutionE. A, B and C only正确答案：C 合同一旦签订就具有法律约束力，除非：A、 一方
11、不履行B、 一方资金不能支持他应该履行的部分C、 合同违反了适用法律D、 一方宣布合同无效正确答案：C Project trade-offs vary betweenA risk, cost and schedule.B direct cost, indirect cost, and resource availabilityC quality, schedule and timeD cost, quality and scheduleE contract terms, scope and budget正确答案：D 在一个管道项目执行期间，管道分包商建议在不改变进度和成本的前提下升级某种材料，
12、变更得到批准后，应在何处记当前变更？（ ）A项目章程B配置管理计划C工作分解结构D质量保证计划正确答案：D 当代冲突观认为：A、 冲突是不好的B、 冲突是由麻烦制造者引起的C、 应该避免冲突D、 冲突常常是有利的正确答案：D22年项目管理师考试历年真题精选6篇 第4篇 公司刚刚宣布下个月会解雇员工，你的项目团队可能会失去部分员工，这时候，项目团队成员似乎对项目失去了兴趣，如果你对你的团队说：“让我们冷静下来，重新回到工作岗位上，我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧？A、 拆衷B、 强迫C、 顺从(缓和)D、 撤退正确答案：C 项目沟通系统中的关键要素是（ ）
13、A进展报告B项目指示C项目经理D客户正确答案：C 191 Managerial Reserves are:A. allowances to account for price changes that can occur over the life of a project.B. incentive fees paid to managers for good performance.C. funds used to offset poor cost or schedule estimates.D. accounts to allocate and maintain funds for con
14、tingency programsE. All of the above正确答案：D 产品管理product management首先应考虑的是了解 （ ）A产品性能及特殊参数的概率B产品发挥其应有功能的能力C使用现有参数生产出该产品的能力D产品在其使用寿命期应提供的功能正确答案：D 以下哪项不是合同的基本要素？A、 邀约B、 承诺C、 报酬D、 定价结构正确答案：D 10 In crashing a task, you would focus on:A. As many tasks as possible.B. Non critical tasks.C. Accelerating perfo
15、rmance of tasks on critical path.D. Accelerate performance by minimizing cost.E. A and D正确答案：C22年项目管理师考试历年真题精选6篇 第5篇 138 Sound, prudent, but often unsophisticated judgement is called:A. common senseB. rational managementC. smoothingD. confrontationE. None of the above正确答案：A 工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A
16、项目范围成本控制进度质量B项目目标依赖关系计划及成本控制C项目范围进度人员获取成本控制D范围质量进度及依赖关系E项目预算计划风险因素及工作分配正确答案：D 以下哪项是建设项目团队的基本原则（ ）A经常进行绩效评估B保证每位成员除了向项目经理汇报外，还要向他/她的职能经理汇报C尽早开始D尽力解决团队的政治问题正确答案：C 项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？A、 沟通B、 整合C、 谈判D、 领导正确答案：B 对任务“H”的最早开始日期是 9/5 同时任务的最早完成日期是 9/10。项目经理发现任务“G”准时开始但比预期要长 8天完成。如果没有其他变化，它将对项目产生什么影响?a. 项目迟8
17、天完成b. 项目准时完成c. 关键路径将改变d. 任务“G”变成关键路径的一部分正确答案：Bb. 完成日期不变。当前关键路径是 33天。如果在完成周期为 23 的任务上加8天，最迟完成是31天，仍然比最早完成的关键路径少 2天。 Key: Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE/w:LidThemeComplexScript. style. /* Style. Definitions */ table.MsoNormalTablemso-style-name:普通表格;mso-tstyle-rowband-size:0;m
18、so-tstyle-colband-size:0;mso-style-noshow:yes;mso-style-priority:99;mso-style-qformat:yes;mso-style-parent:;mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;mso-para-margin:0cm;mso-para-margin-bottom:.0001pt;mso-pagination:widow-orphan;font-size:10.5pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:Calibri,sans-serif;mso
19、-ascii-font-family:Calibri;mso-ascii-theme-font:minor-latin;mso-fareast-font-family:宋体;mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-hansi-font-family:Calibri;mso-hansi-theme-font:minor-latin;mso-bidi-font-family:Times New Roman;mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-font-kerning:1.0pt;/style.X=行动鉴定 (d)=工期 最
20、早开始 (ES) 最早完成 (EF) 最迟开始 (LS) 最迟完成 (LF) 1 Which of the following is indicative of negative float?A. The late start date is earlier than the early start date.B. The critical path supports the imposed end date.C. The early finish date is equal to the late finish date.D. When leads are employed in the s
21、chedule.E. The project is sinking正确答案：A22年项目管理师考试历年真题精选6篇 第6篇 The centerline of a standard Shewhart control chart represents:A . the process targetB . the nominal dimension specified by the customerC . the nominal dimension specified by the designerD . the true process average or meanE . the process
22、 sample average or mean正确答案：E 和客户制订了设计规格后，承包商和客户签订了FFP合同，由于资金不足，承包商在3个月后才开始项目，承包商应该：A、 执行风险管理计划B、 和客户协商项目完工里程碑C、 分配额外资源按时完成项目D、 使用管理储备正确答案：A 16 Which of the following statements about the cost of quality are true?A. the cost of quality is the expense of nonconformance to requirements and specificati
23、ons.B. the cost of quality are mostly the direct responsibility of workers who are manufacturing the product. C. quality control programs should be implemented when the cost of quality are deemed affordable by management.D. A and B.E. A and C正确答案：A 149 An individual who is working on the satisfactio
24、n of physiological needs has essentially satisfied which needs?A. SafetyB. Empowerment/authorityC. EsteemD. Self-actualizationE. None of the above正确答案：E 101 The lowest dollar amount at stake is associated with the following phase of the project: A. conceptualB. executionC. cut-overD. post project evaluationE. A and D only正确答案：A 115 The technique most commonly used to determine the profitability of a project includes _ methods.A. Net present value (NPV).B. Return on investment (ROI).C. Discounted cash flow (DCF)D. Payout time and risk sensitivity analysis.E. All of the above正确答案：E