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1、2022项目管理师预测试题8章2022项目管理师预测试题8章 第1章 83 A computer tape which contains historical project information is called _ tape.A. DatabaseB. Baseline.C. Archive.D. Lessons learned.E. Life cycle summary正确答案：C 在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（ ）A提供了变更管理的基准线B提供了有关项目业绩的信息C警示项目团队在将来可能产生问题的方面D被预期在项目整个过程中会变更正确答案：A 过滤这个概念在什么时候出现
2、？（ ）A一个技术结合项目沟通计划使用时B监督人执行沟通信息审核和文档记载时C在上下级之间的沟通中大部分信息丢失DA和B正确答案：C Management by Objectives (MBO)A . is a method used to evaluate personnel by objectively comparing them to common performance standardsB . requires a supervisor and a subordinate to jointly establish performance objectivesC . should b
3、e the responsibility of the organizations personnel departmentD . should always involve the establishment of objectives that are quantifiableE . B and D正确答案：B Uncertainty refers to a situation where:A the outcomes are known but their probabilities are highB the outcomes and their probabilities are k
4、nownC neither the outcomes nor their probabilities are knownD states of nature can change at any timeE probabilities of various states of nature can change at any time正确答案：C 8 Present value measuresA. the value to us today of future cash flows.B. the rate of return on an investment when we take acco
5、unt of cash inflows and outflowsC. the current estimates of our project budgetD. the dollars worth of work accomplished as of todayE. All of the above正确答案：A2022项目管理师预测试题8章 第2章 199 Which method shown below is acceptable for reducing cost or shortening the schedule? A. CrashingB. Changing scope.C. Per
6、forming activities in parallel rather than in series.D. All of the above.E. A and C only正确答案：D The specification for a particular part is 10 + or - 0.015. The standard associated process produces parts with a means of 10 and standard deviation of 0.002. The process capability index is:A . 0.002B . 1
7、C . 2.5D . 7.5E . None of the above正确答案：C 15 If a project manager communicates a verbal message to a subordinate, and the subordinate leaves without saying a word, the project manager should assume:A. the message was understoodB the message was not understoodC. the subordinate discarded the informat
8、ionD. the information was not appropriateE. None of the above正确答案：E 以下哪个工具用于行政收尾（ ）A项目档案B项目产品文档C绩效报告方法D采购审计正确答案：C Selective perception is _ of new conflicting information that may result, in a breakdown in communication.A EncodingB Blocking outC TransmissionD AcceptanceE Decoding正确答案：B Bar charts ar
9、e most appropriate for:A.Comparing actual to planned performance to each activity.B.Showing slack time.C.Showing critical path dependencies.D.Showing which activities can be rearranged in parallel.E.All of the above.正确答案：AA2022项目管理师预测试题8章 第3章 沟通对于达成交易及管理项目是非常重要的。当你在国外与使用不同语言的人一起工作时，沟通就显得更加重要。在国外要成为有
10、效的沟通者的最佳方法是（ ）A学习和使用当地语言B依赖翻译C主要注意力集中在正式的书面沟通D应用手式及其他形体语言来表达你的观点正确答案：A 如果因为缺少员工培训和恰当的生产控制而生产控制而必须返工，那么多少返工成本可以直接归因于生产线上的工人？A、 大约15%B、 大约50%C、 没有D、 100%正确答案：A 资源计划编制的目的在于：A、 确定执行项目活动所需的物理资源B、 近似的计算完成项目活动所需的资源成本C、 确定可能获取的资源D、 评估组织有关项目使用资源的政策正确答案：A 一个承包商签订一份正式的书面合同用已规定的资金额安装一栋办公大楼，当承包商开始现场安装时，他发现工作需要花的
11、时间和村料远远超过标书中包括的时间和材料，他告诉客户要么给他更多资金，要么他就拒绝完成项目，他可以这样做吗？A、 可以，因为合同不能让承包商赚钱，客户应该理解这一点，因此他要么资金，要么取消合同B、 可以，承包商可以宣布合同无效C、 可以，因为承包商不愿履行合同D、 可以，但是客户有权起诉承包商违约正确答案：D 12 Using the situation stated in the Special window, what is the schedule variance for Case #8?A. 1000B. 2000C. -1000D. -2000E. 0正确答案：C 你是一位项目经
12、理，该项目为期两年，现在是在第二年。自从项目开始以来，有些项目角色和责任发生了变化。有的队员离开了项目，有的加入了项目。而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了5个星期。对许多项目活动，你似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，你需要（ ）A根据新的资源需求为你原先的人员管理计划重订基准B将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配C和你的团队一起准备一个责任分配矩阵D通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门正确答案：C2022项目管理师预测试题8章 第4章 90 Excessive flexibility
13、 in specifying requirements will _ the likelihood of time overruns.A. Reduce.B. Eliminate.C. DoubleD. IncreaseE. Not affect正确答案：D All of the following statements about control charts are true except:A . Control charts can be used to establish as well as maintain process controlB . control charts are
14、 used to detemine acceptance limits when no limits are stipulated by the product specification; otherwise, one should use the limits dictated by the specification.C . all data points outside the control chart limits are variations explained by assignable causes.D . A and B.E . B and C正确答案：E Project
15、trade-offs vary betweenA risk, cost and schedule.B direct cost, indirect cost, and resource availabilityC quality, schedule and timeD cost, quality and scheduleE contract terms, scope and budget正确答案：D 183 The actual configuration of a PERT/CPM network _ the amount of resources that can be devoted to
16、 the project.A. Increases.B. Is not affected byC. Does not requireD. Is heavily dependent uponE. Is the only means of determining正确答案：D 你正领导一个经过政府的允许的研究项目来决定制造用于个人运输的软式小型飞船的最佳方案。你认为你将需要10到20个太空工程师来支持这个项目。可以找到一些高级太空工程师。这些高级太空工程师比初级工程师有更高的生产效率，但是却需要付出更多薪水。也可以找到很多初级太空工程师。你试图决定一个最佳的高级太空工程师和初级太空工程师的组合。同时
17、你还要明确质量标准并决定如何才能最好的达到这些标准。在这种条件下，要使用的相应技术是A、 进行试验的设计B、 利用因果图来准确描述这个问题C、 准备一个控制表D、 利用帕雷托图分析进程正确答案：A 你最后完成了一个涉及当地发电站有害废物处理的大型环境补救项目。你们的客户验收了你们的工作，你们公司也得了付款。项目正式结束有 6个多星期了。现在你从事的新项目正好还是在那个相同的当地的发电站进行。在实施新项目的时候，你发现前一个已交付使用的项目的处理系统可能存着缺陷。你重新查看了原来项目的图纸，发现它的确实是不完善的。但没有人认同你的担心。而你认为在5年之内也不会出现明显的问题。在这种情况下，你应该
18、a. 什么也不要做，因为这个项目已经结束了，而且客户也经他们自己的独立检查将项 目验收通过了b. 同时以口头和书面两种形式向你的主管通告这种情况，并找别人来的发现c. 直接同客户取得联系，通知他们这个潜在的问题以修改你们的合同来纠正问题d. 在未来的项目中马列上完善你们的质量保证和项目回顾系统正确答案：Aa. 同时以口头和书面两种形式向你的主管通告这种情况,并找别人来确认你的发现 在这种情况下,这个己交付使用的、已经完成并通过客户验收的项目只是存在出现问题的潜在可能性，这一点也尚未被证实。尽管这个项目已经结束了，但仍旧要求采取进一步的行动。在你作为一名项目管理业务方面的专业人士参与工作的时候，
19、个人和专业的行为、与工作有关的行为、社会责任和客户关系都是你必须考虑的问题。2022项目管理师预测试题8章 第5章 作为项目经理，你知道一系列解决冲突的方法。你当前建筑项目中的两个队员就防风暴窗的安装问题产生了激烈的争论。他们拒绝听对方的意见。虽然现在是3月而飓风季节要等到6月才会来，但是一个突然的风暴将于8小时之内袭击你所在的地区。窗户必须现在就装好，否则整个项目就会面临危险。这种情况下你所能用的最合适的解决问题的方法是（ ）A调和B妥协C合作D强制正确答案：D 195 Risk mitigation involves all but which of the following:A. de
20、veloping system standards (policies, procedure, responsibility standards)B. obtaining insurance against lossC. identification of project risksD. performing contingent planningE. developing planning alternatives正确答案：C Random cause or system variation is:A . generally present in every processB . the r
21、esponsibility of the inspection of the processC . the responsibility of the workers of the processD . the responsibility of managementE . A and D only正确答案：E 74 Which of the following is associated with a buyers request for material to meet a particular need: A. material warrantyB. material guarantee
22、sC. implied warranty of salabilityD. implied warranty of fitness for a particular purposeE. A and C only正确答案：D The act of conducting or supervising the exchange of information is:A ConsultingB Project ManagementC Communications ManagementD Communications EnhancementE None of the above正确答案：C 进度绩效指数低于
23、1.0表示（ ）A项目没有完成预定的工作B已取得的挣值达100%C项目永久性地损失了一部分时间D项目可能没有按照时间表执行，但是项目经理不必在意这个问题正确答案：A2022项目管理师预测试题8章 第6章 你们公司的项目完成率是非常低的。事实上，情况是如此糟糕，以至于公司有人将很多项目失败的故事发给一本高级项目管理杂志。你的PMO领导的照片已多次在这类令人尴尬的杂志上出现，他几乎已不再相信公司里的任何人能找出项目完成率如此低的原因。因此，他聘请了一个顾问来找原因。在评审已获得教训数据库来决定这些总是的根源时，顾问应该考虑以下信息，除了（ ）A新的或修正了的活动期限估计B改进的活动顺序C可选进度分
24、析D进度更新正确答案：D 敏感分析和集体讨论是许多方法中的两个用于识别风险的方法。使用敏感分析的优点是?a. 项目内变量的影响能很好的被理解b. 它允许中立的答案c. 管理层知道结果有一个可能性范围d. 它提供了项目经理可能缺乏的深入项目的洞察力e. A 和 c正确答案：Ee 敏感度分析寻找项目中单个变量的改变会对项目计划产生多少影响。它同“如果这样，将如何”的分析类似集中在单个变量。它使项目组了解项目中单个变量的影响，也使管理层看到结果可能性的范围。 你的项目团队由六名海洋生物学专家和两名行政助理组成。这个科研项目中的一部分是要开发一套复杂即时反应系统，该系统需要一些支持产品，目前看来需要
25、从外部购买这些支持产品。你需要考虑和外部供销商签订合同的事务，但是你的团队中没有人有合同 管理 方法的经验 ，而且本公司中负责合同 管理的职员因为其它事务不能进入本项目团队工作。为了确保这项采购工作的顺畅进行，你必须为团队中的两名成员提供采购管理的培训。在此过程中直接和间接的培训费用应该：（ ）A由公司支付B由项目预算直接支付的费用C由采购部门支付D在做成本预算时就考虑到投入正确答案：A 182 The financial closeout of a project dictates that:A. All project funds have been spent.B. No charge
26、numbers have been overrun.C. No follow-on work from this client is possible.D. No further charges can be made against the project.E. All of the above正确答案：D 资源平衡最好用于-活动。A、 时间很紧的B、 按时的C、 非关键路径D、 关键路径正确答案：C 36 When items to be purchased for a project are specified by performance characteristics:A. pape
27、rwork is greatly reducedB. the supplier is held liable for the operation of the itemC. the supplier is held liable for the maintenance of the itemD. the supplier is held liable for that the item meets the design, dimensions, and tolerance specifications.E. B and D only正确答案：B2022项目管理师预测试题8章 第7章 19 Wh
28、ich of the following is not a measure of the profitability of a project or program?A. Return on original investment.B. Net present value.C. Depreciation.D. Discounted cash flow.E. None of the above正确答案：C 有两类风险：商务和可保险型，以下哪项可看作可保险型风险A、 薪水册成本B、 机会成本C、 沉淀成本D、 有担保的承包商造成的损害正确答案：D 成本预算的目的在于：（ ）A确定完成项目活动所需的
29、资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节B监控成本执行情况，监测偏差C把成本分配到每一件工作中，建立一个用来评定项目纯净的基准计划D可能的话使资金开支最低化正确答案：C Using the problem stated in the Special window, Calculate the expected value of duration (in days) using the PERT concept of the expected duration of a taskA . 8B . 8.8C . 9.1D . 9.7E . 10.5正确答案：B 你的项目办公室提前出了一个项目管理方
30、案，并着重强调了总体变更控制的重要性。该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生，除了（ ）A口头或者书面B法令强制执行或者自选的C正式和非正式的D始于外部的或内部的正确答案：C变更要求是总体变更控制的输入。尽管变更要求以很多种形式发生，但是他们必须都是在变更控制系统内产生的以文件规章形式存在的正式的要求。 5 Using the problem stated in the Special window, Calculate the deviation of duration for the task, using the PERT concept of standard deviation o
31、f task duration.A. 0.5B. 1.0C. 1.8D. 2.2E. 2.8正确答案：C2022项目管理师预测试题8章 第8章 你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应该a把干系人分成容易辨别的几类b对于那些会给项目带来反面影响的干系人，提早对其行为进行干预c要认识到不同的干系人往往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难d
32、认识到角色和义务可能会出现交叠正确答案：C 计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供：（ ）A活动浮动时间B最早开始日期和最迟开始日期C关键路径DA和C正确答案：D 158 Risk classified as unknown unknowns (i.e., those which cannot be identified or evaluated): A. should be deflected to the contracting officerB. should be handled via contingency allowancesC. should be ignored
33、, since they cannot be identifiedD. should be ignored, since they are not covered in the Project Risk AssessmentE. C and D正确答案：B 核心计划过程有明确的依赖关系，在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序：.a. 范围规划-范围定义-活动排序-活动工期估计b. 范围定义-范围规划-活动定义-活动排序-活动工期估计c. 范围规划-范围定义-活动排序-活动定义-活动工期估计d. 活动工期估计-范围规划-范围定义-活动定义-活动排序正确答案：A
34、 KAORU ISHIKAWA带领日本科学家和工程师协会正试图推广质量控制方法。他集中精力于七种工具，将这些技术简单化以使工人能够理解并且使用他们。下面哪一个不是他推广流行的七种工具之一？（ ）A帕雷托图B原因-效果图C控制表D计划评审技术表正确答案：D 35 A team may not be fully functional until each memberA. seeks consensus in decision makingB. feels personal acceptanceC. depends on the team leader for directionD. A and B.E. All of the above正确答案：D