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1、21年项目管理师预测试题9章21年项目管理师预测试题9章 第1章 这个项目的EAC是多少，表示什么意义（ ）A12，500美元；表示项目总成本的修正估计 （基于截止到当前的业绩表现）B10，000美元；表示项目总成本的修正估计 （基于截止到当前的业绩表现）C12，000美元；表示原始项目预算D10，000美元；表示原始项目预算正确答案：A The standard types of communication include all butA WrittenB VerbalC TelepathicD NonverbalE None of the above正确答案：C 43 Which of
2、the following networking methods allows us to show that the last 10% of one element cannot be completed until 62% of a previous element has been completed?A. PERTB. ADMC. PDMD. All of the above.E. A and C only.正确答案：C 17 The behavioral responsibilities of a project manager may also include dealing wi
3、th:A. The publicB Regulatory personnelC. The legal environmentD. Environmental issuesE. All of the above正确答案：E When all members must unanimously agree before a decision is reachedA all members become committedB decisions are reached slowlyC integrity is developedD future decision making ability is e
4、nhancedE All of the above.正确答案：E 13 A life cycle project manager tends to have the following characteristics:A. balanced trainingB. stronger administrative skills than technical skillsC. stronger technical skills than administrative skillsD. stronger human resource skillsE. None of the above正确答案：B R
5、andom cause or system variation is:A . generally present in every processB . the responsibility of the inspection of the processC . the responsibility of the workers of the processD . the responsibility of managementE . A and D only正确答案：E Which of the following types of contracts is equivalent to a
6、cost plus contract:A Fixed firm priceB Cost reimbursableC Fixed price plus incentive feeD progress paymentsE All of the above.正确答案：B21年项目管理师预测试题9章 第2章 101 The principles of risk management should be followed only for:A. complex projectsB. simple projectsC. large projectsD. A and CE. All of the above
7、正确答案：E 最近，你们公司在已有的高尔夫装置的生产线中引进了一个叫做“金属木”的新装置。这种“金属木”是钛、铀和锰的合金。你们公司宣称这种球棒对任何的一击都将增加80码远。产品投放市场的效果是惊人的。美国职业高尔夫球协会的每一个主要人士都买了一套。但是，在过去的几星期内，情况却变得可怕。这些球棒给高尔夫球队员带来了很多令人头疼的问题。你决定进行失败方法和危险程度的分析以（ ）A在产品生产好后，分析产品发展周期以确定其优点和缺点B评价与现有产品的设计和制造相关的失败方式和原因C评价与新产品的设计和制造相关的失败方式和原因D帮助管理层在现存的制造过程中建立优先级以避免失败正确答案：C 每次遇到你
8、的项目发起人时，她都强调新的电子商务项目需要进行成本控制。她总是问你有关成本绩效的事，即，哪项预算已被满足，哪项没有。为回答她的问题，你需要提供（ ）A绩效报告B绩效测量图表C资源产值分析D趋势分析统计正确答案：A 一个会影响项目队伍的约束因素是（ ）A现有机构的组织结构B项目队员间沟通不良C模糊的人员需求D团队的士气正确答案：A 在前瞻怕的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据： （ ）A过去项目中的比例B最可能概率和各种风险事件影响的乘积C按比例分配到每一项的固定金额D项目生命周期每一阶段储备10%的金额正确答案：B 46 Which of the following results a
9、re Win/Win conflict resolution?A. compromisingB. forcingC. problem solvingD. smoothlyE. withdraw正确答案：C 项目团队成员要经常学习新的技能，并在项目实施的过程中不断的提高使用这些技能的熟练程度。对于项目经理而言，一个工作重点是要更新员工资料库中有关雇员技能的信息。这一工作应该在下述哪个管理过程中完成？A 资源计划编制B 沟通计划编制C 团队发展D 行政收尾正确答案：D 涉及： （ ）A明确在风险事件发生的时候应该采取的步骤B建立管理储备对未规划的支出进行管理C准备独立于整个项目计划的文件D决定在项
10、目执行阶段进行的调整正确答案：A21年项目管理师预测试题9章 第3章 你的公司作为一家为雪地汽车和割锯生产链条的著名链条生产商，正致力于开发一种可以在这两种中同时使用的可转换的链条。为了与其潜在的质量问题并且帮助建立处理前在质量的方法，你需要使用很多核心原因分析技术，下面哪一个方法不是你要使用的技术？A、鱼骨图B、因果图C、系统或者流程表D、检核单正确答案：D 163 Many companies self insure against some risk. Problems which can arise from self-insurance include:A. failure to r
11、eserve funds to handle worst case scenarios (low probability events) resulting in severe financial damage to the companyB. stiff competition from insurance companiesC. confusion of business risks with insurable risks.D. A and CE. All of the above正确答案：D 18 Management reserve is generally intended to
12、be used to:A. implement additional unbudgeted scopeB. compensate for inaccurate estimatesC. cover major unforeseen catastrophesD. cover unforeseen problems in the projectE. All of the above正确答案：D Your sponsor announce to you and your team that his/her door is open to everyone wishing to discuss proj
13、ect problems. Yet, the sponsor seems to be annoyed whenever someone does stop by, even when discussing a serious problems. This is an example of.A semanticsB credibilityC inconsistent signalsD perceptual differencesE misunderstood role正确答案：C 项目可能：（ ）A没有关键路径B多条关键路径C一条关键路径D一条或多条关键路径正确答案：D Work authori
14、zation forms are needed in order to:AAuthorize line organizations to charge against the projectBEstablish an audit trailCDevelop a structured methodology for release of fundsDAll of the aboveEA and C only正确答案：DD 174 A project may be defined as _A. an integrated approach to managing projectsB. a coor
15、dinated undertaking of interrelated activities.C. a group of activities directed by a project manger over a life cycleD. an undertaking with a defined starting point and defined objectivesE. All of the above正确答案：D 与他人协商达成条款或协议称为_a. 双赢b. 获得同意c. 谈判d. 仲裁e. 面对面,对质正确答案：C76. c. Negotiation Negotiation inv
16、olves compromise so that each party feels it has received something of value, even though it has had to make certain sacrifices.21年项目管理师预测试题9章 第4章 To determine whether or not the employee correctly understands the message, the project manager needs to:A reduce the filteringB eliminate barriersC obta
17、in feedbackD use more than one mediumE use all of the above.正确答案：C 委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：A、 收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识B、 项目的功劳可能被收尾经理一人占有C、 项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人D、 项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人正确答案：A 所有的文件都应当是书面的一位项目队伍成员反对这一程序他非正式的执行一些任务结果给项目造成了损失在这种情况下项目经理应该采用哪一种冲突解决方法 （ ）A安抚B强制C解决问题D吸取教训正确答案：C 范围
18、变更：A、 可以改变WBS定义的已取得一致认可的项目范围B、 可以引起所有项目基准计划的变化。C、 要求对成本、时间、质量以及其他目标做出调整D、 可以吸取教训正确答案：A 156 At least _of the cost of quality are the direct responsibility of management.A. 25%B. 85%C. 50%D. 100%E. 33%正确答案：B Good project objectives must be:A.General rather than specificB.Established without considerin
19、g resource boundsC.Realistic and attainableD.Overly complexE.Measurable, intangible and verifiable正确答案：CC 你最后完成了一个涉及当地发电站有害废物处理的大型环境补救项目。你们的客户验收了你们的工作，你们公司也得了付款。项目正式结束有 6个多星期了。现在你从事的新项目正好还是在那个相同的当地的发电站进行。在实施新项目的时候，你发现前一个已交付使用的项目的处理系统可能存着缺陷。你重新查看了原来项目的图纸，发现它的确实是不完善的。但没有人认同你的担心。而你认为在5年之内也不会出现明显的问题。在这种
20、情况下，你应该a. 什么也不要做，因为这个项目已经结束了，而且客户也经他们自己的独立检查将项 目验收通过了b. 同时以口头和书面两种形式向你的主管通告这种情况，并找别人来的发现c. 直接同客户取得联系，通知他们这个潜在的问题以修改你们的合同来纠正问题d. 在未来的项目中马列上完善你们的质量保证和项目回顾系统正确答案：Aa. 同时以口头和书面两种形式向你的主管通告这种情况,并找别人来确认你的发现 在这种情况下,这个己交付使用的、已经完成并通过客户验收的项目只是存在出现问题的潜在可能性，这一点也尚未被证实。尽管这个项目已经结束了，但仍旧要求采取进一步的行动。在你作为一名项目管理业务方面的专业人士参
21、与工作的时候，个人和专业的行为、与工作有关的行为、社会责任和客户关系都是你必须考虑的问题。 你准备结束项目的合同，你应该评审以下各类文件，除了（ ）A合同收尾的有关文件B采购审计C发票和付款记录D卖方绩效报告正确答案：B21年项目管理师预测试题9章 第5章 蒙特卡罗分析是用于A、 获得与项目相关的整体风险的预示B、 估算任务的历时C、 促使任务发生的顺序D、 向管理层证实增加额外的员工是必要的正确答案：A 82 A program is characterized as:A. a grouping or related tasks lasting one year or less.B. a u
22、nique undertaking having a definite time period.C. a grouping of similar projects having no definite end that supports the product(s) from cradle to grave.D. a project with a cost over $1 million.E. None of the above正确答案：C 采用箭线图法时，以下哪项需要资源（ ）A后续活动B事件活动C虚拟活动D以上都是正确答案：A 以下哪个工具用于行政收尾A、 项目档案B、 项目产品文档C、
23、绩效报告方法D、 采购审计正确答案：C 36 When items to be purchased for a project are specified by performance characteristics:A. paperwork is greatly reducedB. the supplier is held liable for the operation of the itemC. the supplier is held liable for the maintenance of the itemD. the supplier is held liable for tha
24、t the item meets the design, dimensions, and tolerance specifications.E. B and D only正确答案：B 最近，你们公司在已有的高尔夫装置的生产线中引进了一个叫做“金属木”的新装置。这种“金属木”是钛、铀和锰的合金。你们公司宣称这种球棒对任何的一击都将增加80码远。产品投放市场的效果是惊人的。美国职业高尔夫球协会的每一个主要人士都买了一套。但是，在过去的几星期内，情况却变得可怕。这些球棒给高尔夫球队员带来了很多令人头疼的问题。你决定进行失败方法和危险程度的分析以（ ）A在产品生产好后，分析产品发展周期以确定其优点和缺
25、点B评价与现有产品的设计和制造相关的失败方式和原因C评价与新产品的设计和制造相关的失败方式和原因D帮助管理层在现存的制造过程中建立优先级以避免失败正确答案：C 181 Participative Management:A. involves the solicitation of information from all team members.B. assumes that members avoid work and responsibility.C. suggests the sharing of power and decision making.D. employs a Theor
26、y X style. of leadership.E. A and C正确答案：E 100 % inspection of output is:A . the best proven method to ensure qualityB . is expensive, ineffective approach to quality managementC . can never be, justifiedD . can still leave some defects undetectedE . B and D only正确答案：E21年项目管理师预测试题9章 第6章 86 Standard S
27、hewhart control charts assume that the distribution of sample means is:A. uniform.B. normalC. discreteD. symmetricalE. B and D only正确答案：E Which of the following planning considerations is often overlooked?A Planning for project termination.B Qualified project manager assignment.C Insuring top manage
28、ment support.D Clearly defined tasks.E All of the above.正确答案：A 你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表，希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中最常用的是 （ ）A面访B概率/影响分析C风险清单D脑力风暴正确答案：D 新的计算机系统某个非关键路线活动将延迟通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间由于计算机延误项目经理应 （ ）A实行合同罚款B评估延误和确定备选方案C查找替代供应商D延迟项目知道计算机供应
29、商赶上进度正确答案：B 您正在管理一个大项目需要您的项目队伍中的一部分人到有很大时差的不同国家中生活您的很多项目成员在您的国家中地域颁布也很广在下列选择中选择团队沟通的最好方法（ ）A电子邮件B使用带密码的环球网C频繁的电话会议D面对面的会议正确答案：B What is the purpose of the Project Plan?A To document the Preliminary estimates.B To document the Definitive estimates.C To document the Budgetary estimates.D To document P
30、arametric estimates.E To document Order of Magnitude estimates.正确答案：C 70 It is a generally acceptable practice that if one of your clients makes an informal request of you, then you should respond:A. formally in writingB. with a memoC. informallyD. nonverballyE. All of the above正确答案：C 业绩报告主要用于向干系人提供
31、关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程？（ ）A配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作B业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算C业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告D业绩报告包括柱状图流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系正确答案：C21年项目管理师预测试题9章 第7章 在项目管理中运用决策树的主要优势是：A考虑了决策者对风险的态度B考虑了每个结果的概率C帮助识别和假定了项目风险的情况D显示了多个风险结合出现的情况正确答案：B 下列各项哪一项不
32、是非正式书面沟通的例子（ ）A工程师的笔记B电子邮件信息C管理计划D发给项目队伍成员的备忘录正确答案：C 流动波Roding wave及移动窗Moving window最常用于哪类项目 （ ）A项目期限已被严格确定且不允许有任何范围变更B客户到底需要什么的市场还不确定保留对范围进行较大变更的权利C工作分解结构WBS的基本分级已经清楚并了解下36个月确定性但剩余的工作任务要根据这36个月的工作结果来确定D网络工作技术不适合正确答案：C 采用逆推进法的目的在于决定（ ）A关键路径B最早完成日期C最迟开始日期D赶工日期正确答案：C 由于你在大学学的是金融学专业，所以公司要求你要积极参与公司的项目选择
33、过程。项目选择委员会的主席要你介绍一些项目选择的基本规则和可行的方法。你知道那个组织通常不会批准成本会超出收益的项目，因此你推荐了折现的现金流量法。这种方法是以今天的1美元通常要比1年后的1美元更有价值的经济理论为基础的。根据这种方法，项目在下列哪种情况下才能被接受a. 项目生命周期内估计的现金流量的净现值总和等于收益b. 现金流入的净现值出现金流出的净现值一定数量或比例c. 全部未来预期现金流量的现值总和除以项目初始现金投资结果大于1d. 回收期出现在项目的第二年正确答案：Aa. 现金流入的净现值超出现金流出的净现值一定数量或比例 这个折现的现金流量法或现值法通过按照要求的回报率进行折现来决
34、定全部现金流量的净现值。通货膨胀的影响也可以被考虑其中。因为主要的现金流出就是项目的初始投资，所以现值。通货膨胀的影响也可以被考虑其中。因为主要的现金流出就是项目的初始投资，所以在项目生命周期的早期净现金流量通常是负值。如果项目取得成功，现金流量就会变成正值。开始 赶工一个任务时，你应该关注：A、 尽可能多的任务B、 非关键任务C、 加速执行关键路径上的任务D、 通过成本最低化加速执行任务正确答案：C 22 In which of the following scope management processes are subject matter experts used?A. Initia
35、tionB. Scope planningC. Scope DefinitionD. Scope change controlE. Scope verification正确答案：A 以下哪一点有关成本补偿合同的表述不正确？（ ）A卖方对成本控制的兴趣减少了B付款只以提供的货物和服务为基础C买方更关心卖方的绩效了D买方承担更大的财务风险正确答案：B21年项目管理师预测试题9章 第8章 项目的“健康检查”发现你的饿项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进
36、行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是： （ ）A工作分解结构B甘特图表C优先序图作出的进度表D概率/影响风险分级矩阵正确答案：C 资源平衡通常：（ ）A增加项目总成本B推迟项目完成日期C要求更少的资源D要求更多的资源正确答案：B 大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为，你应该使用（ ）A范围变更管理软件B一个项目管理信息系统C项目状态评估会议D绩效测评技术正确答案：D 194 The most frequently used construct in Precedent Diagramming Method is:A.
37、 Start to Start.B. Finish to Finish.C. Start to Finish.D. Finish to Start.E. Dummy activity正确答案：D 在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划A、 提供了变更管理的基准线B、 提供了有关项目业绩的信息C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、 被预期在项目整个过程中会变更正确答案：A 155 The following individuals are responsible for determining the content of the Communications Management P
38、lan.A. Project SponsorB. Task Manager(s)C. Director of CommunicationsD. Project Manager正确答案：D 风险分析最简单的形式是： （ ）A概率分析B敏感分析C德尔菲技术D效用理论正确答案：B The initial cost of a product and the products operation and maintenance costs _ .A . increases perceived value when balanced.B . are incidental to each other bec
39、ause initial costs are sunkC . decreases design costs as operation periods increaseD . provides perceived function value and product social dysfunctionE . are integrally related with each other because initial costs are sunk.正确答案：A21年项目管理师预测试题9章 第9章 81 The degree to which a company accepts and utili
40、zes project management is often dependent upon the _ and _ of the project.A. Competition, dollar valueB. Type of industry, manpower requirementsC. Size, natureD. Quality requirements, manpower requirementE. Type of industry, risk正确答案：C The scope of a project can be expected to change if:A.The projec
41、t manager must provide cost estimates without having a design conceptB.Oversimplification (underestimating) of the nature of the work occursC.The project manager is assigned after the project is defined, and the cost and schedule are approvedD.A clear objective is not providedE.All of the above are
42、possible based upon the situation正确答案：E 买方与卖方已谈妥了一个固定价格加激励费用的合同。合同的标的是200,000美元，目标利润是300,000美元，目标价格是230,000美元。买方还谈好了最高价格270,000美元及共享比例70/30。如果卖方以170,000美元的实际成本完成了这一合同，买方将付给卖方多少利润？（ ）A21,000美元B35,000美元C39,000美元D51,000美元正确答案：C 风险分析最简单的形式是：A概率分析B敏感分析C德尔菲技术D效用理论正确答案：B Things that distort, distract, or m
43、uddle the communication process are called:A noiseB selective filteringC selective perceptionD medium problemsE All of the above.正确答案：A Using the figure in the Special window, Activity L has an early start time of _ weeks and an early finish time of _ weeks.A . 11, 13B . 12, 14C . 13, 15D . 14, 16E
44、. 15, 17正确答案：E 151 The use of quality circles:A. has proven ineffective in both Japan and the U.S.B. is particularly effective in overcoming labor/management conflicts.C. provides a quick fix for most quality problems.D. allows workers the opportunity to generate solutions for chronic quality problems.E. A and B only正确答案：D Which of the following is indicative of negative float?A The late start date is earlier than the early