22年项目管理师预测试题7章.docx

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1、22年项目管理师预测试题7章22年项目管理师预测试题7章 第1章 A clear definition of the users needs serves as the direct basis for the:A.Work breakdown structure.B.Functional requirements.C.Project cost estimate.D.Selection of personnel.E.Termination decision.正确答案:BB 83 Which of the following is indicative of negative float?A.

2、The late start date is earlier than the early start date.B. The critical path supports the imposed end date.C. The early finish date is equal to the late finish date.D. When leads are employed in the schedule.E. The project is sinking.正确答案:A 什么是风险的拥有者? ( )A对风险的识别负责B掌握风险来源的某个组织C受到风险严重影响的某个组织D对风险应对策略的

3、实施负责正确答案:D The process of interpreting a message is:A DecodingB ReceivingC EncodingD FeedbackE A and C正确答案:A On a precedence diagram, the arrow between two boxes is called:A.An activity.B.A constraint.C.An event.D.The critical path.E.None of above.正确答案:BB22年项目管理师预测试题7章 第2章 Taguchi质量管理方法的目的是:( )A对物资流

4、程进行更好的管理以增加其透明度和可控性B运用统计技术计算损失函数,以确定没有达到目标价值的产品所耗费的成本C使得生产活动作为独立和灵活的单位能够自始至终独步一时一系列项目组成成份,而Taguchi方法则对这些生产操作设计,分组和管理。D对流程各阶段进行协调和沟通正确答案:B 通过评审累积成本曲线,项目经理能监控( )AEVBPVCCVsDCPI正确答案:C 给客户的月度报告表明进度偏差为零然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误下面哪一项未充分报告 ( )A沟通计划偏差B资源计划管理C关键路径状况D风险分析正确答案:A 一个任务的最早开始时间是第十天,最晚开始时间是第十九天。这个

5、任务的工期是四天,中间没有休假日。从上面所提供的信息,对于这个行为可以得出什么结论?( )A这个行为的全部浮动时间是九天B这个任务的最早完成时间是第十四天末C最晚完成时间是第二十五天D如果投入的资源加倍的话,这个任务可以在两天内完成。正确答案:A Delegation mayA . defer the decision on type of approach to be used.B . be interpreted as passive and uncaringC . tend to emphasize the task over the people involved.D . be fre

6、quently utilized by a project manager.E . All of the above.正确答案:E22年项目管理师预测试题7章 第3章 17 Increasing resources on the critical path activities may not always shorten the length of the project because:A. Certain activities are time-dependent rather than resource-dependent (i.e., using three ovens rather

7、 than one to bake a cake).B. Safety, OSHA and EPA may have placed restrictions on the number of people used on certain activities or in the physical location of the project.C. The skill level of the added resources might not be appropriate for the activities to be performed.D. Adding more resources

8、may create additional work and produce inefficiencies (i.e., additional people may need training and supervision.)E. All of the above正确答案:E 在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?( )A职能型B矩阵C项目型D强矩阵正确答案:C In which of the following is the cost of risk hidden by the contractor?A Firm Fixed Price ContractB Fixed Price

9、Plus IncentiveC Cost Plus Fixed PriceD Cost Plus Percentage of CostE A and B正确答案:D 在一个前导图中PDM两个方框间的箭头被叫做( )A一项活动B约束条件C一个事件D关键路径正确答案:B 77 We assign human and non-human resources in the _ phase of the budget.A. conceptualB. planningC. developmentD. implementationE. close-out正确答案:D22年项目管理师预测试题7章 第4章 18

10、3 Configuration (baseline) control monitors performance against theA. scope baselineB. original scheduleC. original budgetD. All of the above.E. None of the above正确答案:A 198 Which of the following time robbers end up creating additional work for the project manager and the project office?A. Failure t

11、o delegateB. Changes without notification or directionC. Unreasonable time constraintsD. Over directing peopleE. All of the above正确答案:E Which of the following terms is used to describe the receipt issued by a carrier for items to be delivered to a third party:A free on boardB receipt for merchandise

12、C packaging listD loading listE bill of lading正确答案:E 163 A deficiency in characteristics that render the quality of the material/service unacceptable is usually referred to as:A. defectiveB. defectC. non-conformanceD. poor workmanshipE. lack of fitness for use正确答案:C 项目管理软件:a. 不能用作沟通工具b. 没有被考虑为高级的计算机

13、应用c. 能用来帮助规划和控制项目成本和进度d. 保证项目按时完成正确答案:C22年项目管理师预测试题7章 第5章 87 The swiftest and most effective communications take place among people withA. common points of viewB. dissimilar interestsC. advanced degreesD. the ability to reduce perception barriersE. good encoding skills正确答案:A CIP包含了下列哪项原则 ( )A目标坚定B客户

14、关注及参入C全体参入D团队工作E以上都是正确答案:E 你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统,这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上,并且项目中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布?( )A项目经理B人力资源部主管C处于此项目外部的一个经理D一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员正确答案:C 你们公司是一家领先的雪地车链条制造商。公司正在开发一种可互换用于两种情况的链条。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方

15、法,你希望用各种基本原因分析技术,除了以下哪一种方法?( )A鱼刺图B依西卡娃图C系统或过程流程图D检查表正确答案:D Researching, organizing and recording pertinent information is called:A Alternative analysisB Information gatheringC Configuration managementD Post project analysisE All of the above正确答案:B22年项目管理师预测试题7章 第6章 7 Which of the following types of

16、 contracts is equivalent to a cost plus contract:A. Fixed firm priceB. Cost reimbursableC. Fixed price plus incentive feeD. progress paymentsE. All of the above正确答案:B 你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先A、 按照你制定出的工作分析结构安排工作,并且按照工作分析结构中定义出的

17、工作包来展开工作B、 为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构C、 建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统,使得工作更加容易D、 建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务正确答案:B 70 The critical path is calculated byA. subtracting the end date of task one from the start date of task two.B. determining which tasks have the least amount of total slack.C. totaling the

18、time for all activities.D. determining the shortest path through the network.E. Determining which tasks have the most slack正确答案:B Using the situation shown in the Special window and assuming continues efficiency for work-in-progress and fixed price contract for task four. The estimate at completion

19、is:A . $19KB . $21KC . $26KD . $29KE . indeterminate正确答案:C 你正管理在城市中最后的一块土地上建造豪华公寓的项目。在这个项目中,业主的兴趣主要在于速度。合同中规定,如果项目提前完成,你和你们公司都将得到奖励。但是,国际兄弟马桶安装公司的员工正准备为提高工资而罢工,而环境组织正关注安装阳台上的卫星接收天线将引起的强烈噪音。在这个项目中,你需要( )A找到适当的解决项目干系人之间分歧的办法B当你解决项目干系人之间的分歧时,将业主的要求放在最前面C谨慎地管理所有的沟通,只有在需要时才提供信息D按照规定建造公寓,而不要考虑任何项目干系人正确答案:

20、A22年项目管理师预测试题7章 第7章 Using the WBS shown in the Special window, a typical work package would be:ASoftware developmentBSystems designCCodingDA, B, and CENone of the above.正确答案:E 157 Sensitivity analysis can be used in risk analysis to:A. Substitute for uncertainty analysis in risk quantificationB. est

21、imate the level of risk aversion adopted by managementC. estimate the effect of change of one project variable on the overall projectD. A and BE. All of the above正确答案:C 整合若干供应商的产品来提供服务其中一个供应商中断供应某种产品及其支持并用一种较昂贵的产品取代中断供应的产品妥善的第一步措施应如何 ( )A实行成本变更控制B确保这些变更正确实施C执行进度计划变更控制D评估新产品是否符合质量要求正确答案:A 81 Cost Plus Percentage of Cost contracts are more desirable for the:A. ownerB. buyerC. sellerD. contractorE. C or D正确答案:E 149 Hard logic in the preparation of a network refers to:A. Discretionay dependenciesB. External depenenciesC. Mandatory dependenciesD. All of the aboveE. A abd B only正确答案:C

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